營(yíng)養(yǎng)工廠CEO
做銷售有一個(gè)尤為關(guān)鍵的點(diǎn),那就是你必須始終站在第一線與消費(fèi)者直接對(duì)話。主播的工作,本質(zhì)上就像擺攤兒,觀眾可能只有一個(gè)人,也可能有十個(gè),甚至上萬人。但無論人數(shù)多少,你都能清晰地感受到他們的需求——價(jià)格必須實(shí)惠。這是我從觀眾身上學(xué)到的最直接的經(jīng)驗(yàn)。
我們時(shí)刻關(guān)注著大屏幕上的數(shù)據(jù),哪怕價(jià)格只是微調(diào),銷量的變化卻可能成倍增長(zhǎng)。這讓我明白,與其搞那些華而不實(shí)的噱頭,不如回歸本質(zhì)。在我們的直播間,價(jià)格通常是其他平臺(tái)的三分之一,剩下的就交給觀眾自己決定。有時(shí)候,我甚至可以在旁邊玩會(huì)兒手機(jī),因?yàn)檫@就是最真實(shí)的銷售邏輯。
如今,我只看重兩點(diǎn):要么選擇一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的成熟行業(yè),通過極致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出;要么就專注于創(chuàng)新,開拓新的市場(chǎng)空間。這兩條路,一條是拼效率,一條是拼創(chuàng)造力,但無論選擇哪一條,都需要對(duì)市場(chǎng)有深刻的理解和對(duì)消費(fèi)者需求的敏銳洞察。