提高滅火救援作戰現場指揮水平的對策

摘要：滅火救援現場指揮是保證滅火救援成功的關鍵。面對日益復雜的火災形勢，消防指戰員尤其是基層指揮員必須具備過硬的現場組織指揮能力，才能穩、準、快地完成各項任務。通過分析當前滅火救援現場指揮存在的主要問題，結合多年滅火救援實戰經驗，提出了提高基層指揮員現場指揮水平的對策，為進一步提升滅火救援實戰能力提供參考。

關鍵詞：滅火救援；現場指揮；基層指揮員；指揮謀略

中圖分類號：D631.6" " " 文獻標識碼：A" " " "文章編號：2096-1227（2025）03-0144-03

滅火救援工作事關人民群眾生命財產安全，關乎社會和諧穩定。當前，火災形勢復雜多變、撲救難度增大，如何加強和改進滅火救援現場指揮，提高全隊伍實戰能力，是當前亟須研究解決的重要課題。

1 滅火救援現場指揮的重要意義

滅火救援現場指揮是一項極其重要而復雜的系統工作。從火災撲救的全過程看，現場指揮貫穿火情出警、到場處置、撲救戰斗直至火災撲滅的各個環節，對整個滅火行動的成功起著決定性作用。

1.1" 現場指揮是火災撲救的基礎

滅火救援戰斗的成功，很大程度上取決于現場指揮的科學性和有效性。可見，現場指揮在整個滅火救援行動中的重要地位。指揮員對復雜多變的火情需要全面掌控，并根據火勢發展趨勢及時調整戰術戰法。初戰階段能否快速控制火勢、最大限度減少損失，考驗著指揮員臨危不亂、果斷決策、科學指揮的能力。

1.2" 現場指揮是提升隊伍戰斗力的關鍵

近年來，隨著消防隊伍體制改革的不斷深化，基層隊伍建設實現了跨越式發展。一大批高學歷、高素質的優秀青年通過公開招錄等渠道，成為消防救援隊伍的新鮮血液。這些年輕指戰員知識儲備豐富，接受新生事物快，創新意識強。但由于缺乏足夠的火場淬煉，面對復雜多變的災害事故，往往難以游刃有余地開展指揮。這就對現場指揮員的業務能力和綜合素質提出了更高要求。作為滅火救援行動的“主心骨”，指揮員必須全面精通滅火、搶險、救援等業務，熟練掌握戰術戰法，對轄區情況了然于胸。同時，要善于在復雜環境中磨練意志、積累經驗，帶領隊伍攻堅克難、沖鋒陷陣[1]。只有打造一支政治過硬、本領高強、敢打必勝的指揮員隊伍，扎實開展各項訓練演練，在大風大浪中砥礪成長，才能凝聚聽指揮、有紀律、戰斗力強的鐵軍勁旅，為維護人民生命財產安全提供堅實保障。

1.3" 現場指揮事關人民群眾生命財產安全

消防安全是關系國計民生的大事，事關廣大人民群眾安居樂業。尤其在城鎮化快速推進、高層建筑不斷林立的新形勢下，一旦發生重特大火災事故，極易造成人員傷亡和重大經濟損失。在滅火救援現場，指揮員直接掌控著戰斗全局。從接警出動、途中趕赴，到火場偵察、戰斗展開，再到力量調集、戰術運用，每一個環節、每一個細節都事關救援成敗。稍有閃失，就可能前功盡棄、釀成大禍。廣大指揮員必須牢固樹立“以人民為中心”的思想，把保護人民生命財產安全作為第一要務。

2 當前滅火救援現場指揮存在的主要問題

2.1" 部分指揮員實戰經驗有待進一步積累，臨場應變能力有待提升

隨著消防隊伍改革的不斷深化，大量高學歷畢業生通過招錄進入消防隊伍。這些年輕指揮員普遍具有較扎實的理論基礎，思維活躍，學習接受能力較強。但受工作年限、實戰歷練等因素影響，面對復雜多變的火災現場，個別指揮員難以快速做出準確研判和果斷處置。在面臨人員被困、建筑倒塌等危急情況時，容易出現指揮決策不夠精準的問題。同時，由于基層指揮員輪崗交流較為頻繁，對轄區情況的熟悉程度還需進一步加強。發生火情后，在快速識別火災類型、燃燒物性質、蔓延途徑等關鍵信息方面還有提升空間。指揮決策的針對性、戰術運用的匹配度有待進一步提高，影響了撲救效能的最大化發揮。

2.2" 個別指揮員主觀能動性有待進一步激發，主戰擔當意識需持續強化

在滅火救援一線，絕大多數指揮員沖鋒在前、勇挑重擔，發揚連續作戰、不怕犧牲的優良作風[2]。但也有個別指揮員較為注重上級指示，主動性不夠強，遇到重大火情時，創新探索、先行先試的勇氣還不夠足。面對復雜嚴峻的救援形勢，習慣于按既有思路行動，缺乏靈活應變、主動求變的意識。這在一定程度上影響了現場指揮的時效性和前瞻性。作為滅火救援的“主心骨”，基層指揮員使命光榮、責任重大，必須時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，進一步解放思想、改革創新，樹立“召之即來、來之能戰、戰之必勝”的決心和信心。

2.3" 部分指揮員決策思路有待進一步理清，戰術運用靈活性需不斷增強

受多種因素影響，部分指揮員在現場決策指揮時，習慣于按照固有思維模式開展處置，對火災態勢的研判還不夠精準到位，在面對超出預案的特殊情況時，難以快速調整戰術戰法。個別指揮員急于求成，在戰機選擇上還需進一步把握，沒有充分考慮輕重緩急，影響了戰斗力的最大限度發揮。在具體戰術動作運用中，精細操作意識還有待加強，堵截控制的針對性和有效性還需進一步提高，給撲救行動帶來一定的挑戰。

2.4" 個別指揮員理論學習有待進一步深化，實戰復盤總結機制需持續完善

基層指揮員肩負著日常業務和戰備執勤的雙重任務，工作任務繁重。在學習訓練上，大多能夠按照上級要求，較好完成規定動作。但在主動研究、創新鉆研上，還有較大提升空間。特別是對滅火救援領域前沿理論、發展趨勢的學習還不夠，知識結構有待豐富拓展，在全面掌握火災蔓延規律、建筑設施構造、戰術方法運用等方面還需進一步加強。在實戰中，對火情研判、力量調度、戰術運用等環節，全面復盤總結的意識有待增強，對經驗教訓的系統梳理提煉還需進一步深化，影響了指揮能力的快速迭代升級。

3 提高滅火救援現場指揮能力的對策

3.1" 加強專業理論學習，提高指揮謀略水平

滅火救援工作是一項復雜的系統工作，面對千變萬化的火災現場，消防指揮員必須具備扎實的理論基礎和豐富的專業知識。首先，要夯實滅火救援基本理論，全面掌握火災分類、燃燒特性、建筑構造、?；沸再|等，構建知識體系框架。其次，要熟悉掌握滅火戰術戰法，了解內攻、破拆、排煙、堵截等戰術動作要領，知曉不同火情下的戰斗展開程序。最后，要廣泛吸收前沿理論成果，拓寬知識視野。通過集中授課、個人自學、研討交流等多種方式，引導指揮員刻苦鉆研業務。鼓勵開展頭腦風暴，激發思維火花。充分利用VR、AR等技術手段，開展案例情景教學，增強培訓的沉浸感和代入感。同時，要重視學以致用，將理論知識內化于心、外化于行。通過知行合一，提高指揮員研判火情、果斷決策、靈活處置的能力水平。

3.2" 強化模擬演練訓練，提高實戰指揮能力

科學系統的實戰演練對提高指揮員臨場應變能力至關重要[3]。要充分利用滅火訓練塔、地下空間模擬訓練場等設施，開展全要素、高強度的滅火模擬演練。設置逼真火災場景，采取實裝實投、全程模擬的訓練模式，最大限度還原真實火場環境。要強化極端條件下指揮員心理素質鍛煉，設置復雜多變的火情，如高層建筑火災、石油化工火災、地鐵隧道火災等，培養指揮員處置重大災害事故的能力。在演練中要加入各種干擾因素，如現場秩序混亂、傷員急需救治、建筑物面臨坍塌等，考驗指揮員臨危不亂、沉著應對的能力。要重視復盤總結，及時查擺演練中暴露的問題和不足，研究完善應對預案，形成可復制、可推廣的經驗做法。通過持續常態化的模擬演練，使指揮員在逼真環境中得到千錘百煉，積累豐富實戰經驗，掌握制勝火場的“看家本領”。

3.3" 堅持問題導向，查找短板弱項

采取個人自評、領導點評、實戰檢驗等多種方式，全面梳理工作中的問題和不足。要在深入剖析的基礎上，根據問題的輕重緩急，列出問題清單、任務清單、責任清單，明確整改的時間表、路線圖。建立問題臺賬和工作日志，按圖索驥抓整改落實。針對重點難點問題，成立專項攻關小組。組織有經驗的老指戰員、專家教授等組成智囊團，集思廣益研究對策，提供咨詢指導。鼓勵基層結合自身實際大膽創新，總結推廣實踐中的好經驗、好做法。同時，要營造比學趕超的濃厚氛圍，對在實戰中涌現出的典型事跡和先進個人，大張旗鼓宣傳報道，發揮示范引領作用。對失誤錯誤的典型案例，要舉一反三，深刻剖析背后的深層次原因，建章立制堵塞漏洞，不斷完善指揮工作機制。通過“當下改”與“長久立”相結合，標本兼治、固本培元，推動指揮能力持續提升。

3.4" 推動重點領域改革突破，為打贏提供支撐

要著眼打贏滅火救援這個根本，牢固樹立“一切工作到戰場”的鮮明導向，在重要領域和關鍵環節改革上取得突破。要大力改革訓練考評模式，按照“戰斗力標準”和備戰打仗需要，優化完善實戰化訓練大綱，組織常態化大練兵、大比武，全面檢驗指揮員實戰能力。將比武競賽成績作為選拔使用的重要依據。要改革干部選拔任用制度，拓寬基層指揮員成長路徑。注重從滅火救援一線和復雜火災事故處置中發現和選拔指揮員，讓實戰能力強、群眾公認的優秀指揮員脫穎而出、走上合適崗位。實行領導干部定期輪訓、跟班學習制度，讓他們在實踐中砥礪品質、增長才干。既要用好現有人才，也要大力引進和培養高層次人才。建立“師徒制”、導師制，發揮老專家、老指戰員“傳幫帶”作用，帶出一批德才兼備的優秀指揮員。要健全人才激勵保障機制，在職稱評定、表彰獎勵等方面向基層一線指揮員傾斜，讓盡銳出戰、屢建功勛者得到褒獎和重用。營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，讓各類人才的創造活力競相迸發。

3.5" 加強隊伍正規化、專業化建設，打造過硬指揮員隊伍

要適應新時代新要求，必須以更高標準加強消防隊伍正規化、專業化、職業化建設，打造一支能打仗、打勝仗的過硬指揮員隊伍。一要突出實戰實訓，狠抓備戰打仗。要堅持實戰實訓導向，按照“平時服從戰時、平戰結合、戰時應戰”的要求，組織開展針對性、實效性訓練。要充分發揮消防訓練基地、戰術訓練館等陣地的作用，常態化組織實戰演練，全面錘煉指揮員臨場處置、快速決策、協同作戰等能力。要采取跨區域聯合演練、異地拉動等方式，加大復雜環境、極端條件下的練兵比武力度，切實提高指揮員應對各類險情的本領。對新錄用的指揮員，要嚴格落實崗前培訓和實踐鍛煉制度，實行以老帶新、傳幫帶，幫助他們盡快掌握必備的理論知識和實戰技能，提高組織指揮能力。二要堅持問題導向，找準短板弱項。要對照打贏滅火救援戰斗的要求，全面排查指揮員隊伍在思想素質、能力素質、作風紀律等方面存在的問題，建立問題清單，列出任務書。針對基層指揮員教育培訓體系不夠健全、人才梯隊建設有待加強等突出問題，一項一項研究解決。要堅持刀刃向內，深入開展“六查六看六解決”，以嚴的標準、實的作風整治指揮中存在的“本領恐慌”“能力不足”等問題。緊盯薄弱環節，持續用力，不斷鞏固和擴大整改成果，推動指揮能力建設取得新突破。要樹立終身學習理念，使指揮員把學習作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式，不斷拓寬知識視野，提高綜合素質，成為學習型、創新型指揮員。

4 結束語

加強和改進滅火救援現場指揮工作，使命光榮、責任重大。新時代呼喚新擔當，消防指戰員要發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的光榮傳統，勇當時代先鋒、砥礪奮進。通過加強學習實踐，不斷提高指揮能力，以過硬本領創造新的更大戰績，用忠誠和汗水譜寫無愧于時代的壯麗篇章。

參考文獻

[1]于海松.消防滅火救援行動緊急避險及安全防護措施研究[J].中國減災，2024（23）：60-61.

[2]李宜輝.消防信息化技術在滅火救援指揮決策中的整合應用[J].大眾標準化，2024（21）：149-151.

[3]耿磊.消防滅火救援作戰現場指揮謀略研究[C]//2021年度滅火與應急救援技術學術研討會論文集，2021：330-332.