城市化背景下的園林景觀工程施工精細化管理

中圖分類號：TU986.3 文獻標識碼：A 文章編號：1005-7897（2025）05-0067-03

0引言

隨著我國城市化進程的不斷加快，我國城市園林景觀建設也取得了長足的進步。園林景觀工程建設是一項復雜的系統工程，為了提高工程建設的效率與質量，必須進行精細化管理。精細化管理就是要在施工全過程中，對各個環節實施嚴格的控制與管理，以保證工程的進度、質量與成本達到最佳。隨著城市化進程的加快，園林工程建設要綜合考慮城市規劃和環保等多方面因素，精細化管理對園林建設具有重要意義。本文論述了城市化背景下園林景觀工程施工精細化管理的意義及應用，并對如何加強精細化管理進行了探討。

1城市化背景下園林景觀工程施工精細化管理概述

1.1園林景觀工程施工精細化管理定義及要求

園林景觀工程是指在自然條件下，對城市、鄉村、公園等進行設計，通過種植、建造植物、建筑、景觀設施等，形成具有視覺美感與生態功能的公共空間。園林景觀工程施工的精細化管理，就是運用精細管理方法，對工程的質量、費用、進度、安全等進行全方位的控制與管理。首先，精細化管理要求全面控制項目的質量。施工時要嚴格按照設計圖紙及規范施工，確保每個細節均能達到規范要求。同時，要加強對物料、設備的管理與保養，保證產品的質量達到標準。其次，施工過程中要嚴格按預算控制造價，合理安排資金，杜絕浪費、超支。再次，施工過程中要嚴格控制進度，對人員、機械設備的使用時間、地點進行合理安排，以保證施工進度達到計劃要求。最后，施工過程中要嚴格按照安全規范的要求進行施工操作，以保證工程的安全性。同時，要加強工地安全設施的管理與維護，保證工地的安全達標。精細化管理在園林綠化工程建設中是不可或缺的。只有實行精細化管理，才能保證項目的質量、成本、進度和安全。

精細化管理作為一種可持續發展的管理手段，有助于提升企業整體實力與競爭能力。為了加強園林景觀工程建設的精細化管理，首先，要加強設計圖紙及施工規范的審核，對與規范要求不符的圖紙和施工方案應及時修改或否決。在此基礎上，應建立一套嚴格的質量監控制度，實行全過程的質量監控。其次，加強工程造價控制。要嚴格按預算控制施工全過程造價，對超支的費用要及時調整、更正。再次，加強進度控制，對超時或超時完成的工作要及時調整和修正。最后，加強安全管理，對不符合安全標準、存在安全隱患的作業要及時糾正或拒絕實施。同時，要建立一套嚴格的安全監測制度，建立相應的責任體系，加強對工地安全設施的管理與維護，保障工地的安全。

1.2園林景觀工程施工精細化管理的重要性

園林工程建設的精細化管理，就是在園林工程建設的全過程中，采用科學有效的管理方法，對園林工程的全過程實施精細化管理，從而實現最優的工程質量與效率。在園林工程建設中，精細化管理的重要性是顯而易見的。首先，項目的精細化管理能夠有效地提高項目的質量。在園林工程建設中，由于材料、設備、人員等多方面因素的影響，在施工過程中很容易出現材料質量差、設備安裝差、人員操作不規范等各種問題和誤差。這些問題若不加以精細化管理，將直接影響工程質量。而精細化管理能全面、細致地檢查、評價施工全過程，及時發現問題，并糾正、處理，提高工程質量。其次，精細化管理能夠提高企業的經營效率。在園林工程建設過程中，由于受多種因素的影響，經常會出現工期延誤和費用超支等現象。若不加以精細化管理，上述問題將進一步擴大、加劇，不僅影響工期、費用控制，而且可能造成不必要的損失與麻煩，實施精細化管理能夠有效解決上述問題，加快施工速度，進而提高企業經營效率。最后，精細化管理確保了項目的質量與安全。園林綠化工程的建設是一個復雜的系統工程，易受各種因素影響，如果不加以嚴格的管理，就有可能出現安全隱患和質量隱患。實施精細化管理，可對施工過程的各個環節實施有效的監控與控制，從而保證工程的質量與安全。因此，加強園林工程建設的精細化管理，對提高園林工程的質量與效率、確保工程質量與安全、保障企業的利益具有十分重要的意義。為此，企業應充分重視園林工程建設的精細化管理，采用科學有效的管理方法進行精細化管理。

2城市化背景下園林景觀工程精細化管理的應用

2.1園林景觀工程施工前的精細化管理

園林景觀工程施工前的精細化管理，就是在工程實施之前，對工程實施全過程的全面、精細和動態管理。在園林景觀工程施工前進行精細化管理的若干要點如下。（1）在項目開始前，項目負責人應全面調查現場情況，了解現場情況、地質情況、氣象情況等，確定施工場地是否滿足施工要求。（2）明確建設目標與要求，編制詳細的施工計劃，包括進度計劃、材料供應計劃等，確定各階段的責任主體及時間節點。（③）對員工進行技術交底、安全交底，使員工了解施工過程及安全注意事項。（4）對進場物料、設備進行質量檢查，確保其質量、數量符合規定。5建立完善的質量管理體系，明確各個環節的責任，明確各個環節的工作規范[3]。

2.2園林景觀工程施工過程的精細化管理

園林景觀工程施工過程的精細化管理主要是指在園林景觀工程的建設過程中，運用精細的管理方式，提高施工的質量與效率，將施工過程中的浪費降到最低，從而達到高質量、高效率的目的，施工過程中的精細化管理要點如下。

（1）園林景觀工程施工過程中，嚴格執行施工計劃，按設計圖紙施工，保證施工質量達到設計要求，保證施工質量。

（2）要加強對施工現場的全面監測與管理，對施工現場發生的各種問題進行及時處理，確保施工現場秩序良好。另外，引入第三方質量管理組織，加強對施工全過程的監控。嚴格執行質量檢驗制度，全面檢查、評定施工質量，通過對項目質量的全面檢查與評定，及時發現并糾正、改善施工過程中出現的問題。同時，加強工地監理，嚴格執行工地管理制度及作業規程，保證施工質量。

（3）要加強與監理、業主的溝通、協調，實現精細化管理。在園林景觀工程建設中，無論是監理還是業主，都扮演著舉足輕重的角色。監理單位要對項目的進度、質量和安全等環節實施全方位的監控與檢查，及時發現和解決存在的問題；在項目的進度、質量等各方面，業主應給予指導與監督。

（4）加強對園林景觀工程施工過程中的安全管理，應從人員管理、制度管理、材料管理、設備管理4個方面加強管理。人員管理方面，可通過加強人員培訓與教育，并加強技術交流，提高職工技能水平；安全制度方面，制定相應的安全管理制度、應急預案，以應對施工過程中的安全問題；材料管理方面，定期對產品進行質量檢驗與驗收，及時發現問題，及時糾正；設備管理方面，引進先進的安全設備，并定期對設備進行檢查與維修。

2.3園林景觀工程施工后期的精細化管理

園林景觀工程建設后期的精細化管理，就是在完成園林景觀工程后，為了提高工程質量與效率，更好地進行項目管理。園林景觀工程施工后期精細化管理可從兩個方面入手。一方面，加強環境保護管理。在園林景觀工程建設的后期，要加強環境管理，包括對垃圾、污水等進行處理，并對其進行再利用。要做到這一點，可以采用先進的環境保護技術與裝備。另一方面，加強園林景觀的養護。園林工程建設的后期，要做好園林景觀的養護。要做到這一點，可采取相應的維修計劃與措施，加強園林景觀植物的水肥管理、修剪整形、病蟲害防治等，保證景觀品質。

3城市化背景下園林景觀工程施工精細化管理面臨的挑戰

隨著我國城市化進程的加快，城市園林景觀建設已成為城市建設不可缺少的組成部分。園林景觀工程建設精細化管理對于保障建設質量和提高建設效率具有重要意義，但在城鎮化背景下，精細化管理面臨諸多挑戰。首先，隨著我國城市化進程的加快，城市環境污染日趨嚴重，城市環境日趨復雜，生態環境日趨惡化，對園林景觀建設提出了更高的要求，如何在園林景觀工程建設中實現環境保護和可持續發展是一個亟待解決的問題。其次，在城鎮化過程中，建筑材料、機械等資源持續短缺，對園林景觀建設的精細化管理提出了更高要求回。隨著城市化進程的推進，大量的建筑材料、設備需要從農村運往城市。在這種情況下，如何保證運輸的效率與安全就成了一大難題。再次，園林景觀工程施工涉及的專業領域多、技術要求高，在這種情況下，如何保證園林景觀工程的施工質量與安全，是一項具有挑戰性的課題。最后，在城市化過程中，城市化水平越來越高，城鎮人口也越來越多，城市環境壓力大、交通擁擠等問題，給園林景觀建設帶來了極大的挑戰。總之，城鎮化背景下園林景觀建設的精細化管理面臨諸多挑戰，這就要求在園林工程建設過程中加強管理，重視環境保護和節約能源。只有這樣，才能確保園林景觀工程建設的質量與安全，提高城市環境品質與居民生活品質。

4加強園林景觀工程施工精細化管理的策略

隨著科技的進步，景觀工程的更新，對精細化管理提出了更高的要求，因此，應不斷優化和改進精細化管理，具體策略如下。

（1）編制詳細的施工計劃及方案。在實施園林景觀工程之前，必須制訂出一份包括選址、工期、人員和材料等內容的建設計劃，規劃方案要充分考慮園林項目的特點及實際條件，以保證在規定的時限內完工。

（2）加強品質管理。在園林綠化工程建設過程中，要加強對施工質量的管理與控制。例如，要用科學的方法對員工進行培訓、指導，保證員工按規范操作；要加強原材料的檢驗與控制，保證原材料的質量符合規定；要加強設備、設備的維護保養，使其處于良好狀態。

（3）加強安全管理。加強施工現場的管理，設置安全標志和警戒線；制定詳盡的安全規章制度及應急計劃，并定期開展演練；加強員工的安全教育與培訓，增強員工的安全意識與自我防護能力。

（4）加強工程進度管理。具體來說，就是要制訂詳細的施工計劃，對各環節的工作進行合理安排；對施工過程中出現的問題，應采取有效措施進行控制；及時更新項目進度計劃和變更文件，保證項目進度符合進度計劃。

（5）加大成本管理力度。對工程造價、材料損耗等進行有效的控制；編制合理的預算計劃和采購計劃；定期分析、評價成本，及時調整成本計劃和采購計劃；在工程造價、材料損耗等方面，應采取行之有效的措施加以控制。

（6）加強工藝管理。要有詳細的技術規范和標準；編制技術計劃和操作規程等資料；應定期開展技術培訓、評估、考核等工作。

（7）加強交流與配合。具體而言，應建立完善的溝通協調機制，制定溝通協調方案等；應定期組織現場協調會議、討論會等活動；應采取切實措施，加強各部門、各環節間的溝通與協調；要建立有效的回饋機制、評估機制等。

園林景觀工程建設的精細化管理是一項綜合性工程，需要從多個角度對其進行管理與控制。在實施過程中，要從實際情況出發，制定具體的計劃與方案，加強質量管理，加強溝通與協調，實現精細化管理與控制。只有采取這些措施并不斷完善，才能有效提高園林景觀建設的質量與效率。

5結語

隨著我國城市化進程的加快，園林景觀工程在城市建設中的地位越來越重要，對建設管理也提出了更高的要求。因此，城市園林景觀工程建設的精細化管理顯得尤為重要，其已成為提高園林工程質量與效益的重要途徑，能夠有效提升園林工程的質量與效益，改善城市生態環境，提升城市形象。只有把細節控制好，才能更好地提高園林工程的質量與效益。同時，科學、合理地進行施工組織設計，加強管理，保證工程的進度與質量。

參考文獻

[1]王志茹.城市化背景下園林景觀工程施工的精細化管理分析[J]居業，2024（3）：206-208.

[2]張慶順.新時期園林景觀工程施工技術要點及優化控制[J]中國住宅設施，2021（12）：150-151.

[3]溫莉花.市政園林景觀工程施工項目管理的基本方法與策略[]中華建設，2021（7）：58-59.

[4]龔行華.園林景觀工程的植物配置設計研究[J].居業，2021（3）：24-25.

[5]劉廣霞.現代城市園林工程規范化管理研究[J]現代園藝，2020，43（16）：185-186.

[6]張朝卿.園林景觀工程新技術探究[J]花卉，2020（4）：121-122.

作者簡介：安海英（1987一），女，漢族，內蒙古鄂爾多斯人，本科，工程師，主要從事園林綠化相關業務工作。