“開放自維持”之策

編者按：在2024年“‘京’彩文化·青春綻放”行動計劃園區行活動中，主辦方邀請20位高校導師帶領59名學生助教開展園區調研活動近20次，師生通過實地調研，近距離觀察了解首都文化產業園區，為園區發展建言獻策，最終形成20余篇調研報告。本期，我們節選刊登清華大學建筑學院史舒琳老師團隊、中國傳媒大學文化產業管理學院刁基諾老師團隊的調研報告，請大家聽聽導師們在活動中的感言。

工業遺產是城市歷史發展的重要見證，也是文化記憶的重要載體。作為中國工業化的典范，首鋼曾以“工業大院”的封閉式自循環模式運作，內部生產、生活和服務高度自給，有效支持了園區的高效生產，也塑造了獨特的工業文化記憶。然而，隨著鋼鐵生產功能的外遷，首鋼不僅需要重構物理空間，更需要重塑發展理念。這需要充分挖掘園區的歷史文化、生態保護、空間利用和創新產業等底層價值，構建價值網絡以優化整體效能，釋放發展潛力。

圍繞首鋼園區工業遺產的發展轉型，結合文獻、資料整理和案例研究等工作，清華大學建筑學院“園區行”團隊開展了多輪調研，包括于2024年9月4日，實地調研首鋼園，與園區運營與規劃負責人座談；9月16日，服貿會期間的實地調研；9月26日和10月25日，先后與兩位完成過首鋼園發展相關課題的項目負責人座談等。通過綜合分析首鋼園區的內部資源和外部環境，團隊從價值網絡構建視角，以發展的眼光探討首鋼園區的優勢與挑戰，并提出從“封閉自循環”到“開放自維持”的發展策略，為園區決策提供參考。

價值網絡構建：從“封閉自循環”到“開放自維持”

首鋼在1919年至2010年的工業生產階段中，將自身作為封閉式的系統，形成自給自足的生產體系、生活服務設施與福利保障體系來維持運轉。2010年之后，隨著鋼鐵生產完全停工和受冬奧會等重要外部因素的影響，如今，首鋼園作為工業遺產與更新轉型的典范，已向社會開放，持續形成和展現了獨具特色的多元價值。然而，面對未來發展的需求與挑戰，當前各類價值資源之間尚未充分形成合力，轉型發展的過程中仍充滿各類已知和未知的潛力。為此，首鋼園必須充分發揮、深度整合各類價值，構建一套足以依靠自身，而非通過外部支持便能實現持續發展的開放價值體系。既需要深刻認知自身價值，通過融入外部價值體系不斷拓展自身價值網絡，也需要積極向外輸出自身價值，以此吸引更多資源，反哺自身價值網絡發展。

基于對首鋼發展歷程中各類價值的系統梳理，結合首鋼未來發展潛質，團隊提出一種層級網絡化的價值體系構建思路，即通過整合各類有效價值的時空關聯，靈活組合形成發展策略與應用場景，從而構建更開放的自我可持續發展的新系統。

價值網絡構建策略

體驗式娛樂項目策劃：工業遺產+產業發展

首鋼園作為一處工業遺產，具備良好的工業生產價值，結合系統性策劃和價值網絡構建，可以將歷史遺跡轉化為豐富的文化資源，提供獨特的文化體驗和教育機會。以體驗式娛樂的方式創建和迭代不同的娛樂項目主題，例如鋼鐵冶煉、環保治理、賽博科幻等，打造全天候、全時段的娛樂項目來吸引訪客。

沉浸式教育項目策劃：工業遺產+科普教育

數字化和互動設施的引入可以將首鋼園打造成為一個創新和現代產業發展的平臺，成為一個吸引游客到訪、激發創新思維、開展教育科普等的“工業文化體驗區”。通過互動式科普和沉浸式體驗，參觀者有機會在多種互動環節中，深入地感受和理解工業遺產轉型的魅力和產業價值。

產業價值+更新經驗——首鋼工業紀念策劃

深入梳理首鋼的豐富文化脈絡，結合產業價值和更新經驗強化首鋼的文化敘事，有助于結合體驗式娛樂、沉浸式教育，活化首鋼豐富的工業遺產，創造獨特的首鋼文化體驗，使首鋼成為一個生動的“文化博物館”，打造首鋼的文化IP，為首鋼園的文創產品注入市場活力。

生態價值+產業價值——休閑景觀資源整合

遺產本體與賦存環境的結合，形成獨特的工業遺產、豐富的休閑空間和活躍的科幻文化氛圍，有助于將首鋼打造為首都西郊重要的休閑目的地，并成為整合京西各類休閑活動，如為騎行、自駕、露營、徒步提供消費服務和后勤保障的區域樞紐。

生態價值+更新經驗——生態應對氣候挑戰

首鋼園作為從工業生產到生態空間成功轉型的典范，其更新經驗凸顯了生態價值在城市發展中的核心作用。園區通過改善環境質量，調節區域微氣候，緩解城市熱島效應，為城市居民提供自然療愈支持，不僅為周邊區域提供了生態屏障，還為其他工業園區的生態轉型提供可借鑒的模式。

北京首鋼園區的價值網絡構建，是其從封閉循環走向開放互動，從單一功能走向多維價值的轉型關鍵。這一網絡不僅整合了首鋼園內部的歷史文化、生態保護、空間利用和創新產業等多元價值，也通過分析與外部環境積極互動，適應宏觀經濟環境變化與消費市場變化趨緩、文娛需求增長等挑戰和機遇，幫助首鋼園區不斷優化資源配置在增強文化、科技、生態等領域的競爭力，發揮工業遺產在新時代的多維可能。

展望未來，團隊建議首鋼園區進一步強化其價值網絡的構建，繼續深化“開放自持續”的發展模式，成為北京市、全國乃至世界工業遺址轉型的標桿，為工業遺產轉型和促進聯合國可持續發展目標實現等全球議題提供中國經驗。

園區導師說

2024年7月至11月，我有幸帶領清華大學建筑學院研究生團隊參加了“"‘京’彩文化·青春綻放”行動計劃2024園區行活動，聚焦北京首鋼園開展調研并完成《從“封閉自循環”到“開放自維持”——首鋼園價值網絡構建》報告。回顧整個活動和報告撰寫歷程，可謂“峰回路轉”“柳暗花明”。

“峰回路轉”是我們團隊開展調研、分析和報告撰寫的過程。在活動初期，我們基于研究內容必要性和信息空白，提出“首鋼園價值定位與價值網絡構建”選題方向。然而，隨著調研不斷深入，我們意識到首鋼園所面臨的問題和挑戰的復雜性：已經探索的發展路徑、逐漸明確的發展方向、尚未浮現的發展可能，以及它們之間的相互影響和多維度的挑戰，不斷沖擊我們對首鋼園的認知。那段時間的感受就像在翻越一座大山：不斷出現岔路，不知遠近陡緩，還要擔心迷路。經過短暫的猶疑，我們選擇盡快尋找一個視野開闊處，俯瞰全局判斷路線。為此，我們不僅盡可能多地收集首鋼園自身的資料，也大量收集可能關聯的空間、產業以及相關案例等信息。終于，在不斷探索后，一些關鍵研究點逐漸浮現，我們找到了前進的方向。

但在推進的過程中，我們發現首鋼園面臨的挑戰，從宏觀經濟形勢、中觀區位限制到微觀業態同質化競爭等，似乎都給我們的前進之路鋪上了荊棘，研究一度陷入僵局。但是事物沒有絕對的優劣，當我們定下心來、轉變視角，就豁然體驗到了“柳暗花明”。我們發現，首鋼園空間難以與傳統商業模式相唱和，卻能與科幻產業、公眾教育相得益彰；對科創產業不利的地理區位卻可成為拉近城市和大自然距離的錨點，包括利用自然療愈產業創造生態、經濟、社會價值在構建價值網絡時，我們也曾對諸多價值點之間的結構邏輯感到茫然。但引入時間維度后，答案竟在一瞬間浮現了！

雖然這次“園區行”活動時間不長，但團隊各位成員在扎實調研、緊密合作的基礎上，不斷拓寬視野、調整視角，不僅深入理解了首鋼園的發展歷程和多元價值，也獲得了許多自我突破和成長。

責任編輯：張琦