二次元經濟：眼鏡行業期待打開的消費新空間

近年來，各地相繼出臺《關于推動動漫產業發展的若干意見》等政策，推動文創產業轉型升級，二次元文創及衍生產品市場呈現出年復合增長率超過10%的穩定態勢。據統計，2023年泛二次元及周邊市場規模已經突破5977億元，而僅“谷子經濟”的市場規模在2024年便超過了1689億元，市場總值有望在2029年攀升至8344億元。

過去，二次元文化常被視為年輕群體的亞文化現象，但隨著互聯網的發展、社交媒體推廣以及沉浸式體驗的不斷豐富，二次元文化逐漸打破地域和階層的限制，形成了全渠道、多觸點的消費生態。從動漫、游戲、小說到音樂、直播、展覽，其商業模式不斷創新，實現了內容生產、粉絲互動與產品銷售的良性閉環。

在新消費場景中，90后、00后消費者對商品的關注早已超越基礎功能，轉向情感認同與角色共鳴。以眼鏡為例，其不再只是視力矯正的工具，而是角色設定、人物形象乃至社群身份的延伸。在Cosplay、漫展、虛擬偶像互動等沉浸式消費場景中，眼鏡承載著“角色標識”與“文化認同”的雙重功能，成為消費者表達二次元情感歸屬、構建ACGN（動畫、漫畫、游戲、小說）人格標簽的重要媒介。借助IP聯名、角色定制等設計語言，眼鏡產品從視覺符號上與虛擬世界形成深度鏈接，逐漸演化為一種社交“道具”與文化“信物”——既具備個性風格，又內嵌情感密碼，激活屬于二次元群體的獨特消費表達方式。

從探索到布局

早在2017年，日本便出現了以二次元IP為主題的眼鏡產品。如JINS品牌推出以《新世紀福音戰士》等經典動漫角色為靈感的聯名系列鏡架，通過特定色彩、造型設計等手法，試圖在傳統眼鏡產品中融入二次元文化符號。然而，由于早期技術儲備不足、產品設計與二次元文化內涵對接不夠精準以及宣傳推廣渠道相對單一，這些嘗試反響較為局限，導致整體投入回報周期較長、風險較高。

當下，科技的進步和全媒體營銷模式的普及使得二次元文化的傳播與影響力呈現指數級增長。線上直播、短視頻推廣、主題展覽及二次元社群活動的興起，為眼鏡產品提供了更為豐富的展示與銷售渠道。以重慶解放碑新改造的“S95超次元中心”、成都天府紅等新興二次元商場為代表，通過樓體外觀、公共區域裝飾乃至交通通道主題設計，為傳統商業街區重新賦予社群文化屬性，吸引了大量年輕消費者的目光。在這一背景下，眼鏡產品不再局限于其功能性，而是轉型為符號表達、情感傳遞和個性展示的重要載體，進一步放大市場潛力與商業價值。

在政策支持和資本市場雙輪驅動下，眼鏡企業重拾二次元戰略是順應趨勢，可以通過產品創新與營銷模式調整，逐步克服早期市場培育的不足。從聯名合作到跨界整合，不少品牌已開始通過與知名動漫、游戲IP深度合作，推出一系列新產品，挖掘新的突破點和市場機會。

從跨界到融合

在多元化的二次元消費生態中，彩色隱形眼鏡、框架眼鏡與AI眼鏡這三大品類各具優勢，滿足二次元消費者對角色個性化、情感共鳴的需求的同時，也為二次元文化在消費場景中的深度再造提供了有力支撐，更為品牌開辟出全新的市場增長點。

其中，彩色隱形眼鏡作為直接影響Cosplay視覺還原度的關鍵單品，經典角色的同款標志性瞳色，不論是日拋還是月拋，自帶情懷與故事感。如可啦啦聯名王者榮耀，將人物角色與彩色隱形眼鏡款式進行巧妙結合；海昌隱形眼鏡與英雄聯盟推出“星眸異想”系列彩色隱形眼鏡；Moody聯名天涯明月刀打造國風彩色隱形眼鏡，不僅強化了角色氣質，更憑借強烈的視覺沖擊力引發了情感共振和購買熱潮，在市場中有著可觀的銷售成績。

同時，框架眼鏡也是許多二次元角色的標志配飾。對于有近視需求的Cos玩家，在確保視力矯正功能的同時，能夠盡情融入角色。由于沒有品牌專門推出角色同款眼鏡，加之也無意見領袖深扒同款，二次元粉絲更多是以截圖或者標簽輸入，在線上選擇低價的仿款進行購買。

此外，AI眼鏡正成為融合未來科技與二次元文化的重要載體。借助AR技術，用戶可“穿越”至動漫場景，與虛擬角色實時互動。如B站與Rokid合作的《時光代理人》AR快閃活動，通過手勢重走劇情、與角色零距離交流，打造沉浸體驗；近幾年乙女游戲持續升溫，《戀與深空》開服不到1個月，開發商疊紙便宣布正式立項Vision Pro版本，推動游戲從2D向3D、VR演進。在疊紙技術開放周中，VR試玩引發熱潮，玩家配戴設備即可沉浸式“約會”，讓“紙片人”走入三次元的世界，展現出AI眼鏡在虛實融合與空間感知上的突破潛力。

二次元不是各行業的“噱頭戰場”，而是品牌價值再定義、用戶關系重構的重要契機。面對不斷擴張的市場需求，眼鏡企業積極擁抱二次元消費趨勢時，在IP選擇、文化解讀、粉絲溝通和技術實現等多個層面仍需持續深耕。一方面，要避免對IP的表層模仿，轉向對文化符號的深度演繹與創意轉化；另一方面，也要注意產品功能性與藝術性的平衡，在滿足配戴舒適性的基礎上，實現審美與體驗的共振。

在Z世代主導的消費語境中，唯有真正理解“角色——文化——消費者”三者之間的情感閉環，眼鏡品牌方才能在這個充滿幻想與現實交織的新世界中，抓住跨界破圈的主動權，讓消費者從“戴上”轉變為“愛上”。