嶄新時代造就嶄新?;t色管理支撐企業發展。山東?;瘓F作為建設發展60余載的大型國企,紅色基因代代相傳。公司黨委始終秉持“紅色立本源、品牌樹標桿\"理念,把堅持黨的領導、加強黨的建設制度改革發展全過程,為破解國企黨建工作與生產經營深度融合難題,提供了獨具特色、卓有成效的“海化方案”。
一、背景動因
公司黨委下設7個基層黨委、9個黨總支、111個黨支部,黨員3014人。公司是市屬國有大型企業,系全國重要的海洋化工生產和出口基地、國內鹽化工龍頭企業、山東省“十強產業”支柱型雁陣集群“頭雁”企業、濰坊高端化工產業鏈海洋化工綜合利用“鏈主”企業。
一是構建紅色管理體系是提升企業形象和品牌影響力的迫切需求。公司股權劃轉濰坊后,迫切需要構建科學合理的企業文化體系,為企業的改革發展提供強力支撐。二是構建紅色管理體系是增強員工歸屬感和認同感的迫切需求。前些年,公司基礎管理弱化,干部員工對企業改革的呼聲和需求較大,迫切需要營造積極向上的工作環境。三是構建紅色管理體系是推動企業轉型跨越高質量發展的迫切需求。公司原有績效管理模式與企業改革發展步伐不匹配,迫切需要建立科學合理的管理體系和運行機制。
二、做法成效
公司黨委探索創建以“?;h旗紅”為品牌引領的“四梁八柱”紅色管理體系,成為中國式現代化國企樣板的生動實踐。
紅色管理,簡而言之就是共產黨的管理。是在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,毛澤東管理思想的當代應用,是偉大建黨精神的生動實踐,是“?;h旗紅”實踐活動的理論升華,是真正以人為本的管理。紅色管理以全心全意為人民服務的根本宗旨為核心,以黨的政治建設為統領,以思想教育為主要手段,集組織建設、紀律約束、作風養成、內外團結、民主管理、人才培養等多種管理方法為一體,最大限度地生成并保持組織的活力,在“走在前、挑大梁”“海洋強國、?;刃小钡臅r代浪潮中建立的獨具海化特色的管理方法、管理理論、管理哲學和領導藝術。
“四梁”即四大紅色工程:紅色堡壘工程、紅雁領航工程、紅色陣地工程、紅鏈賦能工程。
“八柱”即“八融八強”黨建工作法:融進公司治理、增強發展引領力,融入中心工作、增強發展生產力,融建黨員隊伍、增強發展戰斗力,融合文化建設、增強發展凝聚力,融進紅色基因、增強發展號召力,融實廉潔合規、增強發展保障力,融通國企改革、增強發展競爭力,融匯價值創造、增強發展新動力。
品牌設計理念:“?;h旗紅”整體標識設計以紅藍色調為主體。正上方以“黨旗”為主,其寓意為公司的五面旗幟(優良作風引領旗、降本增效標桿旗、精細管理樣板旗、技改技措帶隊旗、員工關愛示范旗),突出黨建統領。下方以“藍色海洋”為主,將海浪的設計元素與本土化相結合,突出緣海而生、依海而興、耕海而立、向海圖強的化工產業?!昂;h旗紅”為標識主題,“黨建紅”與“海洋藍”色調相融合,展現在黨旗引領下,“做強、做優、做大”新?;哪繕耍约敖ㄔO“化工 + 能源”現代化一流企業集團的奮斗愿景。
品牌內涵:“海化黨旗紅”品牌理念體現了黨的領導在國企發展中的重要作用,代表了國企黨建工作的價值追求和文化符號,彰顯了國企黨委發揮領導作用和黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,激勵廣大黨員和干部群眾以更加飽滿的熱情和昂揚向上的斗志投身企業改革發展。
(一)實施紅色堡壘工程:融進公司治理、增強發展引領力,融入中心工作、增強發展生產力
公司黨委將黨的領導融入公司治理體系,為生產經營和改革發展提供了強有力的政治、思想、組織和作風保障。一是強化頂層設計,落實責任,明晰黨委會決定、前置研究討論要求和程序。二是壓實主體責任,堅持“四同步”原則,實現黨組織全覆蓋。三是強化理論武裝,堅持不懈用黨的創新理論武裝頭腦、指導工作。
(二)實施紅雁領航工程:融建黨員隊伍、增強發展戰斗力,融合文化建設、增強發展凝聚力
以“五面先鋒旗”打造“五個一流陣地”。以“優良作風引領旗”打造思想教育的一流陣地。羊口鹽場制鹵場黨支部將以弘揚“艱苦奮斗、無私奉獻”的羊鹽精神為己任,創新“議、跑、責、優、實、效”黨建工作法,各項指標創佳績。該支部被濰坊市委授予“先進基層黨組織”稱號。以“降本增效標桿旗”打造創新創效的一流陣地。純堿廠儀表車間黨支部秉承“嚴、細、精、新”工作理念,走在了行業創新創效的前列。以“精細管理樣板旗”,打造素質提升的一流陣地。鐵運分公司黨總支以“管理精細化、作業標準化、內務軍事化”促進“人員素質、管理制度、設備管理、安全管理、整體效益”五提升,榮獲“濰坊市過硬黨支部”稱號。?;煞莨尽包c線”目標管理獲全國企業管理現代化創新成果一等獎。以“技改技措帶隊旗”打造品牌建設的一流陣地。以省黨代表、全國五一勞動獎章獲得者單立偉牽頭的勞模創新工作室被省總工會命名為“山東省示范性勞模和工匠人才創新工作室”,成為濰坊市大學生教育實習基地。以“員工關愛示范旗”打造和諧共建的一流陣地。熱電分公司運行部黨支部推行“五關工作法”,帶頭建設“幸福海化”。
(三)實施紅色陣地工程:融進紅色基因、增強發展號召力,融實廉潔合規、增強發展保障力
實施“11244”黨建提升模式:聚焦“一個目標”,以“提升黨建品牌、打造幸福?;睘槟繕恕猿帧耙粭l主線”,以“五面先鋒旗”打造“五個一流陣地”為主線。強化“兩項保障”,以“‘三亮’聚內核,‘三創’釋外能”為保障。實施“四大抓手”,以“一聯一包一帶三提高”為抓手。開展“四項活動”,以“四比四拼”為“?;h旗紅”實踐活動的縱深拓展。
推進“ 1+5+25+35+N′ 黨建陣地體系建設?!皧^進海化黨建展廳\"被評為“山東省優秀企業文化展廳(館)”。羊口鹽場“淡水井”黨建主題展館、廉政教育展館系濰坊市直機關第一批黨員教育現場教學點,獲“山東省優秀企業文化展廳(館)”“濰坊市廉潔文化教育展館”稱號。純堿廠新線煅燒車間黨支部等14個黨建示范點被市國資委黨委確認為黨建示范點。2023年,公司被評為“濰坊市新時代黨的創新理論宣講基地”“濰坊市基層理論宣講表現突出的集體”。2024年被評為“全國石油和化工行業思想政治工作優秀單位”。
(四)實施紅鏈賦能工程:融通國企改革、增強發展競爭力,融匯價值創造、增強發展新動力
積極對標一流企業,使黨建鏈賦能產業鏈、創新鏈、價值鏈,形成“四鏈一體、融會貫通”。亮身份、亮技能、亮業績。制作黨員“身份卡”,設立“黨員示范崗”,開展競賽比武,以“全國工人先鋒號”熱電分公司鍋爐本體班班長王如生為代表的100名黨員被選樹為“黨員示范崗”。創新、創效、創品牌。實施“十百千萬”全員崗位創新工程,推進技術創新、數轉智改,“一水八用”項目獲批國家循環經濟標準化試點項目。打造產改“?;J健?,形成階梯式分層培養體系。創建海化工匠學院,提升9個工匠創新工作室和實訓基地。公司入選濰坊市第一批“十百千”產改標桿單位名單,海化工匠學院獲濰坊市首批市級工匠學院。黨員干部“揭榜”攻堅,2023年同比降本增效3.7億元。120個黨組織建成了獨具特色的黨建品牌,52個支部被命名為“五星級黨支部”,3個黨支部獲評市國資委首批十大黨支部優秀品牌,4個黨支部被評為“濰坊市過硬黨支部”“海化黨旗紅”“三亮三創”等4個品牌獲“市國資委‘十佳’黨建品牌”,17個品牌獲市國資委“優秀黨建品牌”。集團本部第一黨支部“辦·聚力”“五精”黨建品牌獲2024年度全國企業黨建創新優秀案例。在市國資委的黨建考核中連續3年獲“優秀”等次。2024年,海化作為唯一企業代表在全市組織工作會議暨組織部長會議上做典型發言。氯堿樹脂公司黨總支“風險防控黨員崗”創建做法被市安委辦發文向全市推廣,并被新華社寫入《山東智庫報告》,獲省委、省委組織部、市委主要領導批示肯定。該總支被市委組織部授予“濰坊市‘風險防控黨員崗創建標桿黨支部’”。公司作為主要起草單位參與編制省企業文化學會提出的《企業黨建品牌建設指南》《企業文化建設評價規范》等三項團體標準,已發布實施。

“四梁八柱”紅色管理體系的創建成為提升新質生產力具有時代價值的創新實踐,使公司站上了跨越發展的新高地,走出了產業升級的新路子,邁出了創新驅動的新步伐,展現了改革發展的新面貌,開創了黨群共建的新氣象。2021-2024年實現利稅總額75.74億元,利潤總額42.65億元。2023年實現利潤創歷史新高,被濰坊市委、市政府授予“2023年度突出貢獻企業”“高成長產值倍增企業”。2024年被市委、市政府授予“2024年度突出貢獻企業”“科技創新標兵企業”。
“?;h旗紅”品牌獲“全國企業黨建優秀品牌”。“?;h旗紅”“四梁八柱”獲全國企業文化優秀成果一等獎、全國黨建強企優秀案例成果一等獎、國務院國資委微課大賽一等獎、2023一2024年度濰坊組織工作創新實踐優秀案例。公司獲“山東省先進基層黨組織”“全國石油和化工行業黨建思想政治工作先進單位”“山東省企業黨建品牌示范單位”“山東省企業文化建設示范基地”等稱號。公司黨建工作在省市國有企業和中國化工領域已形成較強的品牌影響力。
三、經驗啟示
加強國有企業黨的建設,要把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國企黨組織工作的出發點和落腳點。
(一)黨建統領是實現企業高質量發展的堅強保障
充分發揮黨組織的政治核心作用,以求真務實的作風狠抓黨建工作任務落實,推動國有企業既堅定不移做強做大、更意志堅定做新做優。
(二)高質量發展必須推進黨建工作與生產經營深度融合
把黨的領導融入公司治理各環節,找準黨建工作與生產經營結合點,提升持續創新能力和價值創造能力,加快向高質量、高效率、可持續的發展方式轉變。
(三)開展黨建工作必須有適當的載體
國企黨建工作要聚焦中心任務,創新活動載體,豐富活動內涵,優化工作機制,持續增強黨組織活動的吸引力,增強國企黨建工作的實效性,推動國企黨建優勢轉化為高質量發展優勢,為實現中華民族偉大復興貢獻蓬勃力量。
(作者單位:山東海化集團有限公司)