“知行+”文化基因 賦能一流企業發展

文化自信是更基礎、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。文化關乎國本、國運，也關乎企業的根本、發展。遵義供電局隸屬于中國南方電網有限責任公司貴州電網公司，多年來，深入學習貫徹習近平文化思想，落實南方電網文化強企計劃，根植南方電網企業文化理念，傳承遵義“紅色”基因，融合遵義城市精神，深化“知行”文化品牌實踐，并在此基礎上進一步推動文化內化轉化，形成“知行 + ”文化，為加快建設一流企業、扎實推進企業高質量發展提供了強大價值引導力、文化凝聚力和精神推動力。

“聚魂聚力”構建企業文化建設體系

遵義供電局以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，弘揚中華優秀傳統文化、革命文化和社會主義先進文化，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，廣泛踐行社會主義核心價值觀，把企業文化建設作為為員工立心、為企業立魂的基礎工程來抓。牢牢把握統一思想、凝聚人心這個中心環節，堅持思想教育和組織孕育相互促進、內化和外化相輔相成。以“四個統一”為基本原則，以“四個管理系統、四入轉化方法”為實施路徑，以分類管理、分層推進、分塊落實為管控策略，通過教育引導、輿論宣傳、文化薰陶、實踐養成、機制保障等步驟，深化“知行”文化品牌建設，形成“知行 + ”文化，為建設世界一流企業和推動企業高質量發展提供文化涵養和精神保障。

“三點發力”找準企業文化建設方法與路徑

“遵義”之名源自中國古老之經典《尚書》，意為不偏不倚，秉持王者之正義。“遵道行義”強調知與行的統一，認識與實踐的辯證關系。遵義供電局引導員工以“道”載義，以“義”遵道，向著文化宣傳有力度、文化落地有深度、文化入心有溫度“三點發力”，讓“知行 + ”文化在“轉折之城”開出更絢麗的花朵、結出更豐碩的果實。

文化宣傳有力度：秉持“三個有力”，推進“知行 +^， ’文化理念入心入腦

以文化人。遵義是中國革命的圣地、偉大轉折地，在這片土地上，長征精神、遵義會議精神代代相傳，涵養了“遵道行義、自強不息”的城市精神。遵義供電局深化“知行”文化品牌實踐，承接南方電網企業文化理念，融合遵義城市精神，提煉出“知行 +^' 的文化理念，并以“三個有力”，實現傳承紅色基因、傳揚南網文化、推動文化理念在職工群眾中入腦入心。一是文化宣講有力。培養“文化宣講師”“百名紅色宣講員”，評選“文化知行官”“知行漫畫師”，培育一支懂業務、知文化的宣講隊伍，分層分類開展宣講，推動文化“入眼、入腦、入心、入行”。二是文化傳播有力。將文化理念人格化、故事化。開展“榜樣面對面”“紅色故事講述會”活動，創作人物故事微電影和MV，大力傳頌南網精神，傳播南網故事；打造知行文化展廳和VR虛擬展廳、班站所文化陣地，使其成為對內交流和對外展示企業形象的平臺，促進全員文化認知和價值認同。相關做法在《人民日報》《南方電網報》《企業文明》《當代電力文化》等媒體登載。三是典型選樹有力。通過采取“點線面結合，立體化推進，全方位展示”選樹典型工作法，建立三級先進典型庫。開展“尋找身邊的榜樣”活動，培育了一批立得住、傳得開、叫得響、帶得動的先進典型，成為南網“知行 + ”文化的生動代言人。

遵義供電局組織新員工參觀知行文化展廳

文化落地有深度：優化“三個路徑”，推動“知行 +^， 文化形成聚合效應

以知促行。遵義供電局堅持把“知行 +ⁿ 文化融入生產經營業務，以優化“三個路徑”推動南網文化深植到全員、貫徹到班站所，形成聚合效應。一是構建建設梯隊，實現精神文明和企業文化建設成果豐碩。通過系統推進，形成文明單位和企業文化示范單位全覆蓋、多層次、成梯隊的創建格局，實現所屬縣局創建全國、省級文明單位以及獲評南方電網企業文化和專業文化示范單位的全覆蓋。二是強化專業協同，推動文化建設與業務工作融合見效。聚焦服務、品牌、標準、質量、數字、科技、人才、生態、文化等關鍵競爭要素，厚植發展底蘊，走出一條具有南網特色的一流企業建設“強企之路”，形成了“村電共建”“電釀酒”“多彩電烤 +^\" “愛度”等一批優秀實踐案例。其中，“電釀酒全電車間”等三個貴州省示范基地，入選貴州省優化營商環境典型案例；用心用情講好南網故事，為產品和服務注入文化價值，營商環境第三方評價“獲得電力”指標位居貴州省第一名，相關事跡在中央電視臺、《人民日報》“學習強國”等媒體平臺宣傳報道。三是優化班站所文化建設，建立班站所文化建設與星級班站所聯創共建機制，實現黨建“三基”與企業三基建設雙融互促。

文化入心有溫度：實施“三入方法”，凝聚“知行 +^; ”文化人文關懷

以行筑夢。遵義供電局堅持以人為本，實施“三入方法”增強全員文化認知和價值認同，從人文關懷的方向，貫穿“知行 + ”的底色和力量。一是將文化嵌入員工職業生涯中，建立“四力聚能”非物質激勵圖譜，探索人才非物質激勵模式創新。開展入職禮、拜師禮、凱旋禮、退休禮“文化四禮”和“青年員工成長節”“集體生日禮”等活動，增強職業儀式感，提升員工榮譽感。二是將文化融入員工關懷關愛。切實為員工辦實事，舉辦員工子女暑期訓練營，建立足球、網球、攝影、舞蹈、聲樂等協會，為員工實現“微心愿”567個。三是將文化滲入心理關懷，建立網格化員工輔導隊伍，成立“蒲公英”輔導團隊，分層級建立輔導工作室14個；開展心理健康系列講座，建立24小時線上免費心理咨詢，組織開展“關愛員工心理沙龍”“團輔進基層”等活動，暢通員工訴求渠道，緩解員工情緒壓力，不斷提升員工獲得感、歸屬感、幸福感。

“三個賦能”彰顯企業文化建設成效

建設賦能，提升文化軟實力

聚焦培根鑄魂育人，厚植文化底色，進一步深化“知行 + ”建設，在深入踐行社會主義核心價值觀的基礎上，從文化識別、文化傳播、文化轉化、文化保障四個維度，構建“以知促行、知行合一”的企業文化生態，打造了具有世界眼光、中國底蘊、央企風范、南網特色、遵義標簽的文化軟實力。

實踐賦能，提升文化創造力

文化主題實踐已深植到全員、貫徹到班站所，與標桿黨支部、星級班站所雙融互促，形成“爭拼快講”和“求其上”氛圍，推動了團隊目標認同度和個人信條踐行度，并轉化為推動生產經營提質增效的創造力，轉化出“村電共建”實踐成果，成為群眾路線網“群眾工作案例”和國務院國資委“為民服務特殊公共服務項目”四個案例之一。

執行賦能，提升文化影響力

“知行 + ”文化中的執行力文化為干部員工共同遵守的價值觀念和行為規范提供了“范本”，促進了文化理念融入管理、切入業務、植入行為。遵義供電局先后獲評全國文明單位、中央企業先進基層黨組織、電力行業文化品牌影響力企業、貴州省“五型企業”暨企業文化建設示范單位、南方電網公司企業文化示范單位、安全文化示范單位、廉潔文化示范單位、服務文化示范單位、法治文化示范單位；榮獲“全國五一勞動獎狀\"、貴州省“五一勞動獎狀”等榮譽。

未來，遵義供電局將繼續擦亮“紅”的底色，弘揚遵義會議精神，延續“轉折之城”的豪邁榮光，汲取自強不息的城市之氣，厚植文化根基，始終胸懷“國之大者”，矢志不渝踐行南網知行文化，為一流企業建設提供精神之魂、力量之源、行動之基。

（責任編輯：任肖云）