以“六融六力”提升企業(yè)黨業(yè)融合質(zhì)效

堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效，是國有企業(yè)黨組織工作應(yīng)遵循的原則之一。近年來，（以下簡稱：遼河油田新能源事業(yè)部）黨委始終堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，以融入企業(yè)中心工作為主線，以抓“六融”、提“六力”為手段，持續(xù)提升黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合質(zhì)量，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供了有力支撐。

聚焦頂層設(shè)計抓融合，提升政治領(lǐng)導(dǎo)力

遼河油田新能源事業(yè)部黨委認(rèn)真落實“兩個一以貫之”，堅持把方向、管大局、保落實，確保企業(yè)發(fā)展的正確方向。

突出政治建設(shè)“把方向”。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。堅持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)戰(zhàn)略發(fā)展，編制完成《油氣與新能源融合新型電力系統(tǒng)規(guī)劃》等發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，形成了指導(dǎo)遼河油田新能源、新型電力系統(tǒng)建設(shè)的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)布局。

聚焦發(fā)展主題“管大局”。完善黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度機(jī)制，修訂“三重一大”決策等制度20余項，理清了黨委會、執(zhí)行董事辦公會、經(jīng)理辦公會等議事范圍，把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)地融入企業(yè)的決策層、監(jiān)督層和執(zhí)行層之中。實行黨建考核與生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動，優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的單位方可獲評黨建考核A檔，切實用生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績檢驗黨建工作成效。

強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)“保落實”。建立定期通報機(jī)制，就提質(zhì)增效專項行動等重點工作，每兩周通報一次進(jìn)展情況。建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，整合紀(jì)委、安全、辦公室等監(jiān)督資源，實施電網(wǎng)檢修履職監(jiān)督、各類作業(yè)安全監(jiān)督、干部盯崗情況檢查監(jiān)督。

聚焦隊伍建設(shè)抓融合，提升隊伍軟實力

遼河油田新能源事業(yè)部黨委瞄準(zhǔn)企業(yè)改革發(fā)展需要，不斷建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍和富有創(chuàng)新創(chuàng)造活力的人才隊伍。

在管導(dǎo)向、管標(biāo)準(zhǔn)、管程序上發(fā)力。將干部管理制度轉(zhuǎn)化為15項內(nèi)控流程，將選任程序完善為動議、初始提名、民主推薦、組織考察、黨委會討論決定、任前公示、宣布任職7個環(huán)節(jié)，將競爭性選拔拓展到生產(chǎn)、經(jīng)營、黨務(wù)等多系統(tǒng)多崗位，選人用人工作民主評議滿意度位于油田公司前列。

在重考核、重實績、重結(jié)果上發(fā)力。實施民主測評、組織考核、績效考核、上級評價“四位一體”考核，對綜合考核排名靠前的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行通報表揚(yáng)，對排名靠后的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行提醒談話，不斷激發(fā)各級干部履職擔(dān)當(dāng)?shù)姆e極性和主動性。

在人才立企、人才興企、人才強(qiáng)企上發(fā)力。始終重視經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能三支人才隊伍建設(shè)，大力開展專項培訓(xùn)、技能競賽、新技術(shù)新成果研究與應(yīng)用等活動，有力推進(jìn)行政管理和專業(yè)技術(shù)崗位的“雙序列”改革，持續(xù)激發(fā)人才隊伍活力。

聚焦思想引領(lǐng)抓融合，提升企業(yè)凝聚力

遼河油田新能源事業(yè)部黨委堅持把宣傳思想文化工作作為有力抓手，大力培育支撐企業(yè)發(fā)展的共同價值觀，最大限度地發(fā)揮干部職工的主觀能動性。

把形勢任務(wù)教育作為凝聚全員共識的重要舉措。融合推進(jìn)油田公司“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”和新能源事業(yè)部“凝聚共識、激發(fā)活力、再創(chuàng)輝煌”等學(xué)習(xí)教育活動，不斷深化“建設(shè)百年油田”等群眾性大討論活動，教育引導(dǎo)干部職工明確發(fā)展方向、增強(qiáng)發(fā)展信心。

把宣傳輿論導(dǎo)向作為激發(fā)全員活力的重要一環(huán)。大力宣傳為油保電新成效、提質(zhì)增效新成果、改革創(chuàng)新新進(jìn)展、苦干實干新風(fēng)貌，年均在《中國石油報》《遼河石油報》等媒體發(fā)稿500余篇，切實以主題宣傳掌握主動、以業(yè)績宣傳鼓舞士氣、以典型宣傳增加溫度。

把文化價值引領(lǐng)作為培育共同價值觀的關(guān)鍵一招。積極培育和踐行社會主義核心價值觀，持續(xù)開展以“苦干實干、三老四嚴(yán)”為核心的石油精神再學(xué)習(xí)再教育活動，企業(yè)先后涌現(xiàn)出了多名先進(jìn)典型人物。

聚焦基層建設(shè)抓融合，提升組織創(chuàng)造力

遼河油田新能源事業(yè)部黨委堅持大抓基層、大抓基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨組織建設(shè)和企業(yè)管理雙重優(yōu)勢，形成了組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的倍增效應(yīng)。

優(yōu)化基本組織。按照“四同步”“四對接”要求和優(yōu)化協(xié)同高效、職能綜合化的“大部制”理念，優(yōu)化設(shè)置基層黨組織，統(tǒng)籌設(shè)置黨群部門和管理部門，實現(xiàn)功能互補(bǔ)，提高綜合效能。

建強(qiáng)基本隊伍。堅持“雙向培養(yǎng)”，推進(jìn)黨務(wù)干部和行政干部輪崗交流，讓黨務(wù)干部懂行政、行政干部懂黨務(wù)；實施優(yōu)秀年輕黨務(wù)干部培養(yǎng)計劃，舉辦黨支部書記崗位技能競賽，夯實黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力。

發(fā)揮黨員作用。堅持把“確保改革發(fā)展穩(wěn)定”作為基層黨組織工作的重中之重，持續(xù)深化“共產(chǎn)黨員先鋒工程”等黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)活動，引導(dǎo)黨員立足崗位當(dāng)先鋒、作貢獻(xiàn)，不斷促進(jìn)黨建工作成效擴(kuò)大化、顯性化。

聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)抓融合，提升風(fēng)險管控力

遼河油田新能源事業(yè)部黨委堅持把紀(jì)律挺在前面、把權(quán)力關(guān)進(jìn)“籠子”，切實將全方位監(jiān)督轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。

著力構(gòu)建“大監(jiān)督”體系。充分整合紀(jì)檢、財務(wù)、計劃、內(nèi)控等監(jiān)督資源，健全完善聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督實效。加大提質(zhì)增效、重大項目、重點工程監(jiān)督力度，集中開展巡察審計問題整改“回頭看”、工程項目合規(guī)監(jiān)察等專項監(jiān)督工作，提升企業(yè)治理效能。

著力培養(yǎng)“勇?lián)?dāng)”作風(fēng)。鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，先后開展“三超”問題（辦公用房超面積、公車使用超標(biāo)配、公務(wù)接待超標(biāo)準(zhǔn)）、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)商辦企業(yè)等專項治理活動，持續(xù)鞏固“四風(fēng)”治理成果。深入推動崗位責(zé)任制落實，倡導(dǎo)“擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、馬上就辦”等優(yōu)良作風(fēng)，培育形成求真務(wù)實、主動作為、勇于創(chuàng)新、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

著力加強(qiáng)“守紀(jì)律”建設(shè)。堅持黨規(guī)黨紀(jì)正面宣傳教育和違規(guī)違紀(jì)案例反面警示教育相結(jié)合，持續(xù)增強(qiáng)黨員干部廉潔自律、遵規(guī)守紀(jì)意識。堅持執(zhí)紀(jì)和問責(zé)并重，既對苗頭性、傾向性問題及時進(jìn)行提示提醒，也對違規(guī)違紀(jì)人員給予嚴(yán)肅黨紀(jì)、政紀(jì)處分，確保達(dá)到“懲處一個、警示一片”的效果。

聚焦環(huán)境營造抓融合，提升全員向心力

遼河油田新能源事業(yè)部黨委堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果惠及職工，真心實意為職工做好事、辦實事，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的有利環(huán)境。

保障職工切身利益。創(chuàng)造條件開拓煤層氣公司外部市場，在油價下降、機(jī)構(gòu)重組等形勢下，職工平均收入保持總體穩(wěn)定。構(gòu)建生活幫扶、大病救助、金秋助學(xué)、安康保險、住院探視、節(jié)日慰問“六位一體”的廣覆蓋幫扶模式，完善會員服務(wù)、青工服務(wù)、女工服務(wù)、EAP服務(wù)等配套服務(wù)體系，讓廣大職工切身感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

維護(hù)職工身心健康。持續(xù)推進(jìn)健康企業(yè)建設(shè)提升行動，大力推行“個性化”健康體檢、高危人群跟蹤干預(yù)、邊遠(yuǎn)地區(qū)職工健康監(jiān)測等系統(tǒng)性措施。豐富文化體育活動，加大健身器材配備力度，引導(dǎo)職工科學(xué)健身、增強(qiáng)體魄。

改善生產(chǎn)生活環(huán)境。升級改造一線生產(chǎn)生活設(shè)施，每年投入專項資金用于解決邊遠(yuǎn)地區(qū)、外部市場等一線職工“飲水難、洗澡難、買菜難”問題。統(tǒng)籌推進(jìn)平安企業(yè)建設(shè)，深化全員法治教育，懲防結(jié)合，減少違法犯罪行為，共筑和諧穩(wěn)定家園。

推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，既是加強(qiáng)新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)的必然要求，也是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力保障。面對新形勢新任務(wù)，遼河油田新能源事業(yè)部黨委將持續(xù)推進(jìn)黨業(yè)融合，不斷以黨建優(yōu)勢為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能增力。

（責(zé)任編輯：若妍）