文化引領打造“大慶測試”品牌

在經濟全球化與市場競爭日益激烈的今天，企業文化作為企業的核心競爭力之一，其重要性愈發凸顯。（以下簡稱：分公司）作為大慶精神（鐵人精神）的傳承者與實踐者，深刻認識到文化建設對企業可持續發展與品牌塑造的關鍵作用。本文旨在探討分公司如何通過文化引領，打造具有鮮明特色的“大慶測試”品牌，為企業高質量發展注入強勁動力。

構建特色文化體系：以文鑄魂凝聚共同思想基礎

傳承精神傳統，鑄牢以“石油工人心向黨”為根魂的文化血脈

大慶油田是大慶精神（鐵人精神）的發源地，承載著老一輩石油人的創業精神和大愛情懷。分公司黨委深刻認識大慶精神（鐵人精神）的深刻內涵及傳承精神傳統的深遠意義，每年深入開展大慶精神（鐵人精神）再學習再教育再實踐再傳播，通過入廠教育、形勢任務教育、“轉觀念”系列主題教育，根植“我為祖國獻石油”的文化基因，進一步培育“心向黨、跟黨走”的員工隊伍，支撐企業向更高遠目標奮勇前行。

深挖精神富礦，打造“忠誠、協作、責任”企業文化體系

分公司深挖大慶精神（鐵人精神）富礦，凝練出以“忠誠、協作、責任”為核心的企業文化理念。以“忠誠”為根，明確為油氣田開發提供高效監測技術支撐的發展定位，謀劃“建設世界一流現代化測試公司”發展目標，引領干部員工打造開發所需、獨立自主、行業領先的硬核技術體系，彰顯“大慶測試”忠誠擔當。以“協作”為要，確定“為客戶創造價值我們才有價值”的市場理念，不斷加強生產運行信息化、集約化、網格化、智能化建設，推動服務能力持續提升、服務范圍逐步拓寬、服務價值有序增進。以“責任”為本，堅持踐行“開源創新規范運作效益優先”的經營理念，增進“質量就是生命”的理念認同，真正打造嚴實誠信的“測試品牌”。

與時俱進發展，形成以“做精動態監測引領行業發展”為目標的價值追求

2023年9月，習近平總書記在黑龍江省調研時提出加快發展新質生產力的要求。分公司主動延伸“專精特新”發展脈絡，站位打造行業標桿的高度，提出“做精動態監測引領行業發展”的價值追求，聚焦油田開發重點和工程提質難點，優化科技創新管理機制，加快形成極具競爭優勢的新質生產力，著力提升“大慶測試”品牌影響力。

文化引領下的品牌塑造：打造“大慶測試”品牌

做到三個融合，筑牢品牌根基

將文化引領與經營管理相融合，廣泛融合戰略研究、新時代崗檢、嚴實作風督導等重點工作，創新開展“全員寫效益”活動，不斷激發各層級創效活力。將文化引領與科技創新相融合，把危機意識、服務意識、大局意識等“七種意識”全方位融入科技創新各環節，引導干部員工不斷突破認識局限、地域局限。開展行業對標、技術交流，加入CCUS國際科創聯盟，始終走在行業“第一方陣”。將文化引領與完善機制相融合，聚焦“高精尖缺”，打造“共享 + 創新”文化，深入開展雙序列改革，打造更具活力的人力資源管理機制，多項關鍵技術取得重大突破。針對外部市場開發動力不足問題，打造“開放 + 共享 + 創新”文化，建立項目部全成本獨立核算機制，打造更具效益實現能力的市場管控機制，推動外部市場創近十年“走出去”最好業績。

突出“三個導向”，打造品牌隊伍

以重實干為導向，打造攻堅型員工隊伍，將測試人攻堅啃硬的形象根植員工工作日常，大力開展鐵人故事會、各類先進表彰等活動，進一步凝聚員工迎風執炬、砥礪奮進的磅礴力量；以做實功為導向，打造嚴實型員工隊伍，樹牢苦干實干、“三老四嚴”等價值理念，組織開展各領域主題勞動競賽，培養務實擔當的工作作風；以求實效為導向，打造創新型員工隊伍，圍繞科技創新難點堵點開展一線生產難題揭榜掛帥等攻關活動，營造當先鋒、求實效、做表率、創佳績的濃厚爭先氛圍，形成以科研創新促進企業高質量發展的廣泛認同。

強化“三個維度”，傳播品牌形象

一是打造線上陣地。建設運營“大慶測試”微信公眾號和視頻號，緊跟上級黨委部署，創新專題策劃、運用SVG等互動形式，不斷提高用戶關注度，成為講好測試故事、宣揚測試文化的重要平臺。二是打造線下陣地，制作展播形象宣傳片，建設“測試儀器產品展廳”及“大慶測試發展長廊”等文化陣地，全面展示分公司文化底蘊和卓越風采，營造“日用而不覺”的濃厚文化氛圍。三是打造特色活動。開展紀念鐵人王進喜100周年誕辰演講故事會，講述“鐵人式”隊伍成績背后的故事；組織開展紅色教育基地參觀、“鐵人精神”宣講報告會、文藝展演、話劇等活動，進一步引導干部員工汲取精神偉力，厚植文化基因。

秉持“三精”理念擦亮“老字號”品牌形象

秉持“精準測試”理念，以服務油田穩產監測為使命，主動融入油藏開發與工程服務循環，確保精準滿足用戶需求，以過硬產品贏口碑，爭當優質服務標桿；秉持“精湛技術”理念，樹牢“資源有限、科技無限”思想，以開放視野前瞻布局，將“數字思維”貫穿生產經營，建立“互聯網 + ”指揮中樞、遠程測井中心，推動從“傳統測試”向“數智測試”轉變，勇當科技興油標桿；秉持“精心服務”理念，推進“兩進工程”，搭建品牌文化與理論實踐的橋梁，結合服務對象實際，精心創建骨架監測井網，優化測試方法與監測比例，滿足精細認知需求，追求卓越服務品質，成為融合發展標桿。

以文化引領打造“大慶測試”品牌的思考

通過一系列以文化引領品牌塑造的實踐，分公司不僅成功打造了具有鮮明特色的“大慶測試”品牌，更在企業文化建設方面取得了顯著成效，并在實踐的過程中，形成了關于企業品牌建設的有益啟示。

站位發展全局，完善品牌架構

要樹立整體系統思維，明確品牌在企業發展戰略中的定位，根據行業特點、轉型發展實際和綜合比較優勢，制定具有企業所在領域獨創性、務實管用的品牌戰略規劃，打造業務品牌、產品品牌、技術品牌、服務品牌、文化品牌、團隊品牌等分支，構建層次分明、重點突出的品牌矩陣，使其與企業的長期發展目標相契合，從而實現品牌效應最大化。

傳承文化基因，筑牢品牌根基

企業要深入挖掘紅色資源在本企業發展中的內涵與價值，通過開展各類主題教育，引導員工深刻領會紅色精神實質，倍增員工責任感、使命感。同時，將這些文化元素體現在品牌塑造和服務理念中，打造具有高辨識度和美譽度的品牌形象，讓品牌成為傳承和弘揚企業紅色精神的重要載體，為企業長遠發展奠定堅實基礎。

培育企業文化，打造品牌理念

要積極培育與企業品牌相契合的企業文化，收集服務用戶的反饋和期望，以此為基礎塑造符合企業發展需求的核心理念。要圍繞企業主營業務和發展思路，找準企業文化建設的切入點、落腳點，大力推進包括服務文化、市場文化、科研文化、安全文化、法治文化、綠色文化、廉潔文化等專項文化建設，提煉員工和用戶能產生共鳴的價值理念，不斷凝練品牌理念，增強品牌凝聚力競爭力，推動企業高質量發展。

加強形象推廣，擴大品牌影響力

要努力提升品牌形象的規范性和辨識度。線上要借助官方網站等媒體平臺，發布企業的最新成果、技術優勢和員工隊伍精神風貌等情況，吸引社會公眾對企業品牌的廣泛關注；線下可通過積極參加行業展會、技術交流會等活動以及開展新聞報道、專題采訪等形式，抓住機會展示本企業的先進成果和優質服務，傳播企業的品牌故事和價值理念，不斷提高品牌的知名度和影響力，吸引更多潛在客戶的關注和認可。

未來，分公司將繼續深化文化建設，不斷提升品牌影響力，為推動企業高質量發展注入新的活力。

（責任編輯：杰倫）