以文化融合助力企業高質量發展

宣傳思想文化工作事關企業凝聚力和創造力，是一項重要的工作。攀鋼集團有限公司（以下簡稱：攀鋼）在重組發展過程中，注重宣傳思想文化建設，通過加強文化傳承、推動文化融合、創新工作方式方法，積極推進上級公司鞍鋼集團企業文化與攀鋼文化融入融合工作，開創了宣傳思想文化工作新局面，進一步提升了員工凝聚力、向心力和企業影響力，為推動重組后的新攀鋼高質量發展提供了有力保障。

攀鋼加強文化傳承融合的創新實踐

強化頂層設計，加強文化傳承

鞍鋼集團有限公司（以下簡稱：鞍鋼）是“共和國鋼鐵工業的長子”“新中國鋼鐵工業的搖籃”，具有深厚的文化底蘊。攀鋼誕生于三線建設時期，在艱苦的自然環境和有限的資源條件下，形成了以“艱苦奮斗、勇攀高峰”為核心的攀鋼精神，它是攀鋼人在長期艱苦創業過程中形成的寶貴精神財富，是攀鋼企業文化的核心和靈魂。攀鋼與鞍鋼一同堅持問題導向，強化頂層設計，精心部署傳承鞍鋼文化的重點任務，召開黨委常委會、黨委書記專題會等，研究部署鞍鋼文化傳承工作，印發實施《攀鋼關于進一步傳承弘揚鞍鋼文化的實施方案》，以加快鞍鋼文化在攀鋼的“深化、內化、轉化、固化”為要求，以鑄牢“同一個鞍鋼，同一個夢想”文化共識為重點，以打造“心相通、情相融、意相隨、力相合\"干部職工隊伍為目標，實施“四強四化”文化融合工程，確定了20項重點任務。在深化文化認知、強化文化認同、細化文化落地、固化文化成果等方面推出了一系列行之有效的舉措。同時，通過舉辦企業文化節、主題演講比賽等各種形式的文化活動，廣泛宣傳攀鋼文化，弘揚攀鋼精神，讓攀鋼文化在與鞍鋼文化的融合過程中更加深入人心，并成為全體員工共同的價值追求和行為準則。

推動文化融合，促進企業發展

在重組過程中，攀鋼面臨著南北文化差異、管理方式不同等挑戰。為確保工作有序銜接，企業平穩發展，攀鋼在開展宣傳思想文化工作中注重將鞍鋼文化與攀鋼文化相融合，形成具有攀鋼特色的新企業文化體系，以文化融合推動全面融合，實現了從“物理整合”到“化學融合”的跨越，實現了“ 1+1gt;2\" 的效果。

統一文化價值理念。攀鋼廣泛深入開展鞍鋼文化體系宣傳工作，對鞍鋼集團企業愿景、使命、企業核心價值觀、文化傳承、管理法則、行為規范、鞍鋼形象七大價值理念進行深入廣泛的宣傳，分批次推進鞍鋼集團視覺識別系統的規范應用，逐步做到“同一形象、同一文化”。

統一文化建設體系。攀鋼全面承接落實鞍鋼集團《關于進一步加強和改進鞍鋼集團企業文化建設的指導意見》《鞍鋼集團企業文化與品牌建設管理辦法》等企業文化制度，建立以鞍鋼集團文化為母文化、攀鋼精神為子文化，以創新文化、安全文化、廉潔文化等為專項文化的文化建設體系，形成了“體系統一、各具特色”的文化建設模式。

統一文化傳播陣地。攀鋼積極關注和訂閱《鞍鋼日報》，帶動廣大干部職工關注“搖籃鞍鋼”公眾號等新媒體賬號。發揮自有全媒體矩陣優勢，將其打造成傳播鞍鋼文化的重要窗口。在《攀鋼日報》、攀鋼電視新聞、“攀鋼集團”公眾號、公司官網等平臺，大力宣傳鞍鋼集團企業文化核心理念、重要成就、先進典型，實現了“鞍鋼聲音”在攀鋼及時有效傳遞。

舉辦跨區域文化交流活動。注重將文化融入企業的經營管理、安全生產等各個環節中，形成全員參與、全過程覆蓋的文化建設格局，推動企業文化軟實力和競爭力持續提升。同時，通過舉辦跨區域文化交流活動，增進了員工之間的交流，促進了文化互鑒，增強了企業員工的凝聚力和向心力。

創新宣傳方式，增進文化認同

攀鋼積極探索新時期宣傳思想文化工作新方法新路徑，深入挖掘自身文化資源，結合企業特點和市場需求，打造具有攀鋼特色的文化品牌，通過舉辦工業旅游活動、開展文化展覽等方式，展示企業文化魅力和產品優勢，有效提升了企業的社會知名度和美譽度。

新興媒體與傳統媒體相結合，拓展宣傳覆蓋面。充分利用創新手段開展宣傳思想文化工作，通過微信公眾號、短視頻等新媒體形式傳播企業文化理念、展示企業形象和產品優勢。同時，注重發揮傳統媒體的作用，通過報紙、電視等傳統媒體加強與社會各界的溝通和交流。通過同時利用新興媒體與傳統媒體，構建多渠道宣傳矩陣，積極拓展宣傳覆蓋面，進一步提升了企業的知名度和美譽度，為新攀鋼高質量發展營造了良好的與論環境。

建立健全制度機制，推動宣傳工作常態長效。建立常態化制度融入機制、典型宣傳機制、文化對標機制，固化文化融合成果。將“鞍鋼憲法”等內容納入各級學習研討、專題輔導中，在《攀鋼日報》《攀鋼視窗》理論專版、專欄上刊發學習踐行“鞍鋼憲法”精神體會文章，深度闡釋鞍鋼文化，不斷深化文化認知。

鞏固拓展文化傳播陣地，強化文化認同。積極組織、策劃開展重溫鞍鋼和攀鋼發展史、傳承“鞍鋼憲法”精神群眾性文體活動。邀請鞍鋼黨校專家為新入職大學生開展鞍鋼歷史和鞍鋼文化專題培訓，組織優秀學員到鞍鋼博物館、雷鋒紀念館、孟泰紀念館等鞍鋼集團重要文化陣地參觀學習，感悟鞍鋼深厚的歷史文化。組織廣大干部職工觀看反映鞍鋼精神的主題電影《鋼鐵意志》，傳承弘揚鞍鋼集團企業核心價值觀。做好攀鋼沈鈦等重組企業的文化體系導入工作，加快形成“一家人，一家親”文化氛圍。同時，通過規范應用鞍鋼集團視覺VI、有序做好管理整合企業文化導入、利用進博會、冶金展、西博會等主流展覽展示平臺，展示好鞍鋼文化品牌形象。

攀鋼加強文化傳承融合的實踐成效

近年來，攀鋼通過加強文化傳承、推動文化融合、創新宣傳舉措等途徑，在開展宣傳思想文化建設方面取得了顯著成效。

一是通過加強文化傳承和弘揚攀鋼精神，提升了企業的核心競爭力

在企業重組整合過程中，攀鋼以文化傳承為抓手，激發了員工的創造力和積極性，為企業的高質量發展提供了精神動力。2024年，攀鋼職工梁恩榮、余曉冰獲評第三屆“鞍鋼楷?！?；攀鋼經營業績跑贏大盤，利潤規模在鞍鋼集團各制造基地中位居前列，在周邊鋼企中排名第一；被評為四川省優秀數字化轉型促進中心。

二是通過推動文化融合，促進了重組企業的平穩過渡和快速發展

文化的傳承融合直接物化為發展成果，成功完成了重組中鋁沈加項目，鈦材產量同比增長85.2% ，國內占比較2023年增加了4.2個百分點，規模躍居行業第一梯隊。新建3.5萬噸海綿鈦產線連續實現“月達產”，海綿鈦年產量同比增長 84.7% ，國內占比較上年增加7.1個百分點，規模躍位國內第二。形成了《以鞍鋼文化為遵循，在“第三極”戰略背景下釩鈦產業文化建設的做法與進展分析》等一批有價值、有分量、能應用的研究成果。

三是通過打造特色品牌和創新宣傳舉措，提升了企業的知名度和美譽度

2024年，攀鋼“文化賦能，品牌引領，打造世界一流鋼軌金色名片”文化建設成果，被中國企業文化研究會納入“企業文化建設與管理”典型案例；攀鋼釩提釩煉鋼廠、礦業公司朱蘭鐵礦分公司獲評鞍鋼集團首批企業文化優秀單位。央視“中國新質生產力”大型專題報道以《攀鋼之軌》為題，推薦鞍鋼集團優勢產品；攀鋼礦業009號電機車和攀枝花平峒兩個工業遺產代表鞍鋼集團，入選中央企業工業文化遺產（礦業行業）目錄。

踏上新征程，攀鋼將進一步以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻把握“文化自信”核心內涵，精心謀劃，周密部署，深化鞍鋼集團文化與攀鋼文化的融合，創新宣傳工作方式方法，進一步推動企業宣傳思想文化工作邁上新的臺階，為加快建設世界一流企業提供有力思想保證和強大精神力量。

（責任編輯：木子）