廣西計算中心：“四鏈融合”跑出發(fā)展“加速度

黨的二十大報告提出：“強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，發(fā)揮科技型骨干企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，營造有利于科技型中小微企業(yè)成長的良好環(huán)境，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合。”黨的二十屆三中全會進一步對深化科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、人才工作等改革發(fā)展作出部署。廣西計算中心有限責(zé)任公司（以下簡稱：廣西計算中心）作為國有劃轉(zhuǎn)數(shù)字科技企業(yè)，認(rèn)真貫徹落實黨中央決策部署，立足推進創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈“四鏈融合”，不斷構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，激發(fā)了轉(zhuǎn)制科研院所高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新動能，有力助推了廣西交通投資集團有限公司（以下簡稱：集團公司）數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字廣西、智慧交通建設(shè)。

“四鏈融合”助推高質(zhì)量發(fā)展的背景

創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈”融合發(fā)展，不僅是我國應(yīng)對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和新一輪科技革命外部壓力的主動選擇，也是國有企業(yè)，尤其是劃轉(zhuǎn)企業(yè)因地制宜加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。

廣西計算中心作為集團公司全資子公司，由成立于1978年的廣西壯族自治區(qū)計算中心改革轉(zhuǎn)制而來，2017年12月28日成建制劃轉(zhuǎn)并入集團公司，是集團公司信息化及數(shù)字化建設(shè)的中心和主體，是廣西重要的新一代信息技術(shù)創(chuàng)新研究機構(gòu)、智慧交通研發(fā)主力軍和數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要推進力量。

在劃轉(zhuǎn)集團公司初期，面對數(shù)字化及智能化浪潮風(fēng)起云涌、區(qū)域內(nèi)外同類信息科技企業(yè)群雄并起的競爭局面，面對新進人才對交通行業(yè)不熟悉、素質(zhì)能力不成熟、人才流失嚴(yán)重等突出問題，廣西計算中心一度出現(xiàn)了劃轉(zhuǎn)后“水土不服”的現(xiàn)象，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面與同行之間存在較大差距，企業(yè)發(fā)展陷入瓶頸。

在隨后的發(fā)展中，廣西計算中心結(jié)合實際深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合”的重要指示精神，圍繞集團公司“一核三鏈三提升”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，提出了“全面聚焦集團戰(zhàn)略、全力集聚集團主業(yè)和全心服務(wù)集團需求”的指導(dǎo)思想及著力“以產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈、以人才鏈激活創(chuàng)新鏈、以創(chuàng)新鏈厚植產(chǎn)業(yè)鏈、以資金鏈支撐生態(tài)圈”的發(fā)展思路，聚焦推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合，通過供給需求兩側(cè)牽引，一體化推動各類要素在全產(chǎn)業(yè)鏈中進行有效配置與有序流動，要求科技、產(chǎn)業(yè)、金融、人才協(xié)同發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)迭代升級提供堅實保障，并在集團公司高速公路、鐵路建設(shè)運營的宏大數(shù)字化場景中步入了快速發(fā)展的“新賽道”。

“四鏈融合”助推高質(zhì)量發(fā)展的實踐

創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈?zhǔn)巧鐣?jīng)濟活動中的四個重要鏈條，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合是國家加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。廣西計算中心作為轉(zhuǎn)制科研院所，始終堅持“國企姓黨”的根本政治屬性，主動擁抱科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，努力以“四鏈融合”構(gòu)成協(xié)同高效的企業(yè)創(chuàng)新體系，以高質(zhì)量的“計算實踐”助推企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，做 大人才“蓄水池”

產(chǎn)業(yè)興則人才聚。廣西計算中心以科技賦能產(chǎn)業(yè)為依托，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，把人才不斷集聚到數(shù)據(jù)治理、人工智能、信創(chuàng)適配、低空經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。一是依托重點產(chǎn)業(yè)集聚人才。緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展需要，與廣西大學(xué)等重點高校建立聯(lián)合實訓(xùn)基地，與華為等頭部企業(yè)共建創(chuàng)新實驗室；編制重點產(chǎn)業(yè)人才需求自錄，實施多元化人才招引策略，靶向開展人才招聘工作，先后引進急需緊缺崗位技術(shù)人才130余人。二是激發(fā)內(nèi)生動力培育人才。完善員工培育體系，打造“智慧·計算沙龍”全員培訓(xùn)平臺，研發(fā)“交投智慧谷”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，實施“鴻雁培育”計劃，遴選出了20余名“鴻雁精英”；設(shè)置專業(yè)領(lǐng)域“首席專家”，“訂單式”培養(yǎng)“管理 + 技術(shù)”復(fù)合型人才。三是拓寬用工渠道補充人才。通過與人力資源代理公司簽訂合作協(xié)議、與項目合作單位簽署派駐技術(shù)人員攻關(guān)方案、制定勞務(wù)用工管理辦法等，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)熱點和新生業(yè)態(tài)，大力引入實用新型輔助人才50余人，快速捕捉市場新機遇，加快推進“交通 + ”產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展。

深耕人才鏈激活創(chuàng)新鏈，增 強創(chuàng)新“動力源”

人才是創(chuàng)新的關(guān)鍵變量。廣西計算中心注重增強人才創(chuàng)新動能、激發(fā)人才創(chuàng)造活力，不斷破除制約人才發(fā)展的思想障礙和制度藩籬。一是強化人才工作頂層設(shè)計。以劃轉(zhuǎn)并入集團公司為契機，遞進式開展制度建設(shè)年活動，制定《中長期人才發(fā)展規(guī)劃》，出臺30余項人才管理制度，優(yōu)化50余條人才工作流程，構(gòu)建“1331”智慧瞪羚人才培養(yǎng)體系，夯牢了人才管理工作根基。二是深化人才考評機制改革。突出業(yè)績導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)各部門及業(yè)務(wù)中心所屬類型，將員工劃分為業(yè)務(wù)技術(shù)、業(yè)務(wù)支撐和綜合管理三大類別，實行“季度 + 年度”滾動式考評，激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造動能及活力。三是優(yōu)化人才服務(wù)保障體系。堅持以人為本，全面施行補充醫(yī)療保險和企業(yè)年金制度，探索實施專項獎勵激勵政策和市場化業(yè)務(wù)超額利潤分享機制，印發(fā)《人力資源通識手冊》，打造“IT之家”工會品牌，以良好的服務(wù)保障聚才、留才，使技術(shù)人才潛心研究、大膽創(chuàng)新、攻克難題。

優(yōu)化創(chuàng)新鏈厚植產(chǎn)業(yè)鏈，栽 好產(chǎn)業(yè)“梧桐樹”

創(chuàng)新需要產(chǎn)業(yè)承載。廣西計算中心堅定不移實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推動產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑強大引擎。一是以平臺提能推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)。圍繞智慧交通、智慧城市、數(shù)字政企等量級產(chǎn)業(yè)，主動對接行業(yè)頭部企業(yè)并聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)合作，培育了10余個重點實驗室和企業(yè)技術(shù)研究中心，并開展專業(yè)化服務(wù)和資本化運作。二是以技術(shù)攻關(guān)推動產(chǎn)業(yè)升級。聚焦高速服務(wù)區(qū)、物流園區(qū)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，實施“揭榜掛帥”“書記領(lǐng)辦”重大科技項目，推動財務(wù)共享中心系統(tǒng)、應(yīng)急調(diào)度指揮平臺等100余項產(chǎn)業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品落地應(yīng)用。三是以成果轉(zhuǎn)化推動產(chǎn)業(yè)增效。暢通技術(shù)需求供給對接渠道，圍繞新型智算中心建設(shè)等新興產(chǎn)業(yè)，建立企業(yè)技術(shù)需求和待轉(zhuǎn)成果信息庫，制定《科技成果轉(zhuǎn)化收益分配制度》，打造10余個技術(shù)轉(zhuǎn)移示范平臺，提高了科技成果轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)業(yè)化水平。

配置資金鏈支撐生態(tài)圈，培育新質(zhì)“生產(chǎn)力”

資金是發(fā)展動力源。廣西計算中心突破傳統(tǒng)資金運作模式，強化資金投入與資源配置，不斷提高資金最大效益。一是統(tǒng)籌預(yù)算管理，支持科技創(chuàng)新。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，出臺《科研項目管理辦法》，對關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點項目配備專項資金，并以科研立項給予支撐保障，確保有效推進“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大。二是優(yōu)化采購模式，提高經(jīng)濟效益。梳理歷年軟硬件產(chǎn)品采購清單，與50余家行業(yè)知名廠商建立合作關(guān)系，將上下游供應(yīng)商名錄庫自定義匹配到業(yè)務(wù)全流程管理系統(tǒng)，保障新技術(shù)持續(xù)供應(yīng)，推動產(chǎn)業(yè)快速升級，實現(xiàn)資金在產(chǎn)業(yè)鏈中的高效流轉(zhuǎn)。三是健全技術(shù)要素，參與分配新模式。完善薪酬分配及科技獎勵機制，確保薪酬向關(guān)鍵技術(shù)崗位和創(chuàng)新人才傾斜，賦予科研團隊自主分配主導(dǎo)權(quán)，充分調(diào)動科研人員積極性和主動性，使資金成為催生新質(zhì)生產(chǎn)力的有力保障。

隨著“四鏈融合”有效貫通和落地實施，廣西計算中心綜合實力、創(chuàng)新能力大幅躍升，公司呈現(xiàn)出了經(jīng)營業(yè)績、公司治理、科技創(chuàng)新、人才建設(shè)、服務(wù)品質(zhì)“五優(yōu)”新局面，實現(xiàn)了從科研院所向現(xiàn)代信息科技企業(yè)的成長蛻變。自劃轉(zhuǎn)集團公司以來，廣西計算中心先后承擔(dān)并完成了各級各類科研項目60余項，建成省部級科研平臺10余個，榮獲廣西科學(xué)技術(shù)進步獎等榮譽50余項，獲得授權(quán)發(fā)明專利20余個、軟件著作權(quán)150余項，累計實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化超3億元，以創(chuàng)新之力跑出了高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。

（責(zé)任編輯：若妍）