中廣核研究院有限公司(以下簡稱:研究院)是中國廣核集團有限公司旗下的核心科研平臺,承擔著核能大國重器“華龍一號”、先進核反應堆等多項國家核電技術重大研發任務。歷經18年發展,研究院在積極傳承弘揚紅色基因和企業文化基因的基礎上,系統總結凝練出了“逐夢報國、創新實干、團結協作、勇攀高峰”的“研究院精神”,并將其放在企業決策管理的突出位置,為企業持續高質量發展提供了強大的精神力量。
調研找準問題
為落實新時代文化建設要求,堅定使命擔當信念,努力培養科研隊伍,致力實現戰略目標,結合新發展階段特點,研究院深入開展調研分析工作,通過對標國際一流企業,以及對自身核心能力、人才隊伍的全面評估,發現研究院科研人員意識和動力方面存在一些不足。
科研人員取得突破的信心需增強。調研顯示,科研人員取得突破的信心認可度排名前三的分別為:內驅力、“迎難而上”的精神、責任心。與此同時, 40% 左右的科研人員反饋在取得研究突破上有信心,但仍需進一步增強。
科研人員的崗位自豪感需提升。調研顯示,科研人員的崗位自豪感認可度排名后三的問題分別為:協同作戰水平、科技創新士氣、崗位自豪感,但近 70% 的科研人員對自己內驅力評價“較高”,他們有責任感,愿意在崗位上付出努力,但獲得感和自豪感相對偏弱。
科研人員的擔當協同水平需提升。調研顯示, 70% 左右的科研人員對企業協同作戰水平表示認可, 30% 左右的科研人員表示仍需進一步著力提升。說明研究院科研人員在公司發展新階段中,部分存在意識滯后的情況,需要進一步提升擔當精神和協同作戰水平。
科研人員的發展目標感需提升。由于公司處于轉型發展的關鍵時期,業務的持續變化和改革的深入推進,加之公司階段性發展目標概括不系統、不清晰,科研人員無法完全準確理解公司發展方向,從而影響了其干事創業熱情。調研顯示,約 30% 的科研人員認為科技創新的士氣需進一步提升,一定程度上也源于這個原因。
打造企業精神
基于對科研人員思想現狀的研究分析,研究院結合企業新發展階段的需求,在積極傳承弘揚紅色基因和企業文化基因的基礎上,通過系統總結凝練出了“逐夢報國、創新實干、團結協作、勇攀高峰”的“四步走”研究院精神,并全面實施“六個一”行動,以促進文化落地。
“四步走”凝聚文化共識
聚焦核心價值,挖掘文化內核。結合廣大員工共同認可的文化特質,在實踐中不斷豐富和完善文化的內涵和外延,調研分析科研人員的思想動態和價值觀形成路徑以及內外部影響條件,啟動文化建設項目。通過項目的實施和落地,適應中國式現代化的宏大場景和企業轉型升級的新要求,促動企業新一輪劃時代意義的脫胎換骨和自我變革。

診斷文化現狀,明晰改進方向。在國家層面,重點分析了“兩彈一星”精神、特區精神、科學家精神;在行業層面,完成國內外世界級標桿、同行企業對標;在集團層面,從文化繼承角度分析兄弟單位企業文化發展脈絡;在公司層面,積極提煉能解決實際問題的文化特色內容。通過各層級的調研分析,明確企業文化建設應積極響應國家號召、符合行業要求并關注文化傳承,最終聚焦到以發展方向優化企業文化。
深入開展研討,形成文化體系。在前期充分調研、對標、研討、診斷的基礎上,通過三種渠道組織文化專題研討:一是以關鍵業務領域、關鍵人物為重點,對管理層進行單人座談;二是發布專題述評,設置相關話題引發干部員工熱烈討論;三是以基層黨組織為單位組織研討,通過以上舉措以形成研究院文化體系。
組織發布儀式,正式發布精神。在研究院年度工作會議上,正式發布研究院精神。制作并播放了研究院精神宣傳片《我們》,組織公司領導和分別來自管理、科研、工程建設等領域的老、中、青三代員工代表,共同發布研究院精神,以儀式感強化文化認同感。

核電科研人員正在開展核材料實驗
“四層面”提煉核心精神
逐夢報國,是堅定不移的使命擔當。逐夢報國,意指厚植愛國主義情懷,勇擔時代賦予的重任,懷抱核能科技強國夢想。要求的關鍵行為是:聽從時代召喚,胸懷“國之大者”,守護核安全,砥礪強國夢;堅持事業至上,傳承精神火炬,擔當崇高使命;在偉大事業中建功立業,在偉大理想中施展抱負。
創新實干,是追求卓越的必要條件。創新實干,意指敢為人先,樂于創新,腳踏實地,善出實績。要求的關鍵行為是:敢試新想法,敢創新技術,敢干新項目,敢啃硬骨頭;在創新中尋樂趣,在創新中求突破,在創新中謀發展;重實際、干實事、結實果。
團結協作,是達成目標的關鍵方式。團結協作,意指堅持系統思維和大局觀念,堅持內外團結和集智攻關。要求的關鍵行為是:堅持大局觀念,強化系統思維和“兵團作戰”理念,對外善于聯合攻關,對內主動協同作戰,在協同中創新突破,放大科研人員協作的“乘數效應”。
勇攀高峰,是征戰科研的堅強意志。勇攀高峰,意指堅定信念,攻堅克難,深入踐行高水平科技自立自強,勇攀世界核能科技高峰。要求的關鍵行為是:堅守戰略定力,堅定必勝信心,堅持長久恒心;主動承擔急難險重任務,及時響應關鍵時刻召喚;勇于搶占科技制高點,勇于征戰科研“無人區”,勇于取得發展主動權。
“六個一”保障文化落地
組織一系列文化培訓。邀請黨委書記講研究院精神專題團課,激勵廣大干部員工展現新擔當新作為;編制研究院精神課件,在各基層黨組織扎實開展學習;將研究院精神主題課程納入新員工入職培訓體系,強化新員工對研究院精神的了解和認同。
講好一系列文化故事。開展“最美工程師”“科研她力量”等系列先進典型宣傳,發布相關稿件近百篇,獲央視、中國國際廣播電臺等媒體報道;推出研究院精神系列主題故事片,彰顯科研人員獨特的文化特質;發布研究院精神故事集,推動員工以榜樣為引領堅定文化自覺自信。
取得良好成效
踐行工作啟示
開展一系列文化宣傳。通過融媒體矩陣構建文化傳播網絡,以多種宣傳方式進行傳播教育,不斷營造共同學習、持續踐行研究院精神的良好氛圍;完成研究院精神傳播及文化環境布置提升,營造良好的文化氛圍,促進文化核心理念進一步入腦入心。
推出一系列文創產品。推出研究院FAMILY卡通形象,開發文創產品并進行傳播,將研究院精神融入其中,潛移默化傳遞文化理念,進一步達成文化共識。目前已推出文創產品10余類,覆蓋辦公、生活、休閑等各方面,以員工喜愛、實用的特點和形式,融入員工工作和生活,樹立富有時代特點的“文化標識”。
打造一個藍色科技周。連續組織三屆“藍色科技周”文化品牌活動,持續打造研究院特色文化節日,組織科技創新大會、科技創新論壇、卓越工程師論壇、尋找“最強大腦”“超級講解”競賽、辯論賽、科普活動等在內的系列活動40余項,以藍色科技之光,吹響砥礪強國之志的號角。
融入一系列管理行動。深入推進文化融入企業管理工作,結合新形勢新要求,促進研究院精神與業務融合、與黨建協同、與品牌協同,切實將文化的力量融入企業發展的各層次、各方面,切實做到服務于發展戰略,為加快發展新質生產力、打造原創技術策源地提供堅強思想保證。
科技創新更有活力,創新成效更加顯著。在研究院精神的引領下,研究院上下凝心聚力,聚焦先進堆型研發、核燃料研發以及核電關鍵核心技術攻關開展科技創新,保障國家能源安全,提升國家戰略競爭力。先后承擔300余項國家、地方、中廣核重點科研項目,獲得省部級以上及中廣核科技成果獎近300項,成為我國核能科技領域的一支重要力量。
科研隊伍更有信心,科研攻堅更有力量。研究院深入推進文化融入管理工作,在研究院精神引領下,實施“四個融合”思想政治工作體系,青年員工科技創新的積極性與自豪感得到有效調動。目前,研究院集聚各專業核能科研人才1600余人,國家級領軍人才3人,地方級領軍人才15人,海外高層次人才9人,榮獲“全國五一勞動獎章”“全國向上向善好青年”“全國三八紅旗集體”“全國青年崗位能手”等國家及中央企業級榮譽30余項。
文化成果屢獲認可,文化力量有效發揮。歷經多年沉淀傳承,研究院積淀下厚重的文化能量,企業文化成果獲得國家和行業認可,獲評“全國企業文化優秀成果一等獎”,兩次獲評“電力行業企業文化建設典型實踐單位”,入選電力行業企業文化建設典型成果,獲評“新時代企業文化建設優秀單位”“文化強企優秀案例成果一等獎”,獲評“中央企業黨建思想政治工作研究會優秀課題研究成果三等獎”。
要堅持文化與業務融合,才能切實凝聚科研力量。企業精神需要一個階段性關鍵目標的指引,使文化與業務緊密結合,以指明方向、團結力量,提升全員認同感、使命感。在研究院精神建設過程中,提煉總結出公司階段性發展“一二一”目標:建好一個中心、干成兩個堆型、產出一批成果和人才。這既是對研究院當前及未來一個階段首要任務目標的凝練,也寓意著研究院全體干部員工在“一二一”的口號下,齊心協力,大步前行,朝著目標砥礪奮斗。
要堅持文化與黨建協同,才能不斷激發紅色動能。黨建與文化融合的理論研究和實踐探索,是貫徹落實“兩個一以貫之”的一項重要課題,研究院通過品牌化打造、一體化推進的方式體現黨建引領文化,以研究院精神展現科研人員愛黨報國的情懷,傾心打造出“核夢同創”特色黨建品牌,深入實施“核夢”“核創”兩大系列子品牌并實施系列活動,不斷激發基層組織紅色動能。
要堅持文化與品牌協同,才能營造濃厚奮進氛圍。要把品牌放在企業文化的大思維中來打造,以打造卓著品牌豐富文化、展現亮點,特別是要講好企業故事,通過健全研究院融媒體矩陣,創新宣傳手段,讓研究院科技創新故事更加動聽,立體化展現研究院精神,為研究院創新發展營造良好奮進氛圍。
(責任編輯:田野)