【摘" "要】本文圍繞媒體深度融合發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以具體個(gè)案為例分析全媒體時(shí)代主流媒體構(gòu)建全媒體傳播體系的路徑與方法,旨在總結(jié)以全媒體戰(zhàn)略構(gòu)建新時(shí)代傳播體系的寶貴經(jīng)驗(yàn),從媒體品牌建設(shè)和媒介治理的角度思考地方主流媒體的全媒體傳播體系建設(shè)。在傳播媒介進(jìn)入數(shù)據(jù)化、移動(dòng)化、智能化的智媒時(shí)代,地方主流媒體必須抓住媒體深度融合發(fā)展、全媒體傳播體系構(gòu)建的關(guān)鍵,在機(jī)制體制革新、技術(shù)平臺(tái)研發(fā)、人才隊(duì)伍建設(shè)以及市場效能等方面進(jìn)行積極探索,憑借自身所擁有的媒體資源嵌入到地方社會(huì)結(jié)構(gòu)之中,賦能地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】全媒體傳播;主流媒體;深度融合;協(xié)同創(chuàng)新;媒介生態(tài)
【基金項(xiàng)目】本文為內(nèi)蒙古自治區(qū)第十一次黨代會(huì)精神研究專項(xiàng)“智媒時(shí)代內(nèi)蒙古主流媒體加快構(gòu)建全媒體傳播體系的路徑選擇與協(xié)同創(chuàng)新研究”(編號(hào):2022ZZB053)階段性成果;2024年度內(nèi)蒙古自治區(qū)社會(huì)科學(xué)院課題“內(nèi)蒙古主流媒體鑄牢中華民族共同體意識(shí)的傳播學(xué)路徑研究”(編號(hào):YB2440)階段性成果。
信息技術(shù)革命帶來傳播格局的深刻變革,傳播呈現(xiàn)出很多新特征、新趨勢,傳統(tǒng)主流媒體面臨巨大挑戰(zhàn)。“十四五”時(shí)期,我國開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程。以習(xí)近平同志為核心的黨中央深刻把握時(shí)代發(fā)展大勢和信息化趨勢,作出推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的重大決策部署。加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè),是新時(shí)代推進(jìn)文化自信自強(qiáng)、鑄就社會(huì)主義文化新輝煌的重要舉措。
一、新時(shí)代媒體深度融合發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
自2014年媒體融合上升為國家戰(zhàn)略以來,媒體深度融合、全媒體傳播體系構(gòu)建逐漸從理論層面的探討拓展到政策層面的引領(lǐng),成為智媒時(shí)代構(gòu)建輿論引導(dǎo)工作機(jī)制、促進(jìn)傳媒行業(yè)融合發(fā)展的重要內(nèi)容。主流媒體作為社會(huì)系統(tǒng)中的重要組成部分,其發(fā)展變化和社會(huì)發(fā)展相伴,技術(shù)革新、國家政策導(dǎo)向以及社會(huì)變遷都會(huì)影響主流媒體的發(fā)展,同時(shí)主流媒體的發(fā)展變化也會(huì)影響社會(huì)的發(fā)展。黨的十八大以來,國家出臺(tái)了一系列有關(guān)媒體融合發(fā)展的政策性文件,不斷推進(jìn)媒體融合發(fā)展的整體規(guī)劃布局,在做強(qiáng)主流媒體、加大主流媒體培育力度等方面作出了積極探索,從中央到地方形成了“中央級媒體強(qiáng)勢引領(lǐng)、省級媒體輻射帶動(dòng)、市級媒體承上啟下、縣級融媒廣泛連接”的四級媒體格局,[1]不僅實(shí)現(xiàn)了主流媒體的縱向聯(lián)動(dòng),而且各主流媒體在功能和服務(wù)水平上有了全面提升,媒體融合發(fā)展呈現(xiàn)出新的形式和新的方向,全媒體傳播體系建設(shè)在全新的媒介生態(tài)系統(tǒng)中不斷向縱深推進(jìn)。
全媒體在概念上更加注重媒體表現(xiàn)形式和媒介形態(tài)的多元以及信息交互的全程、全息、全員和全效,是針對用戶需求進(jìn)行的全時(shí)空傳播。我國不僅從戰(zhàn)略層面推進(jìn)全媒體傳播體系的構(gòu)建,而且媒介技術(shù)的更新迭代為媒體的內(nèi)容生產(chǎn)提供了技術(shù)支撐,“智能+”成為主流媒體構(gòu)建全媒體傳播體系的重要趨勢。各主流媒體秉承“輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民”的功能實(shí)現(xiàn),聚合資源,積極探索多元的內(nèi)容生產(chǎn)形式。
在商業(yè)平臺(tái)強(qiáng)勢入局媒介生產(chǎn)、傳媒行業(yè)發(fā)展逐漸破除行業(yè)壁壘與產(chǎn)業(yè)框架的新形勢下,我國傳媒生態(tài)朝著共生、競合、博弈的方向發(fā)展。在媒體與商業(yè)平臺(tái)的合作、共建、共享中,流量、資本、用戶等因素影響著媒體深度融合發(fā)展以及全媒體傳播體系的建構(gòu)。一方面,主流媒體與商業(yè)平臺(tái)之間的跨界融合倒逼新聞生產(chǎn)的平臺(tái)化、移動(dòng)化、智能化;另一方面,傳統(tǒng)媒體正面臨“從數(shù)字化到數(shù)據(jù)化、從輿論陣地到治國平臺(tái)、從需求驅(qū)動(dòng)到需求/參與雙驅(qū)動(dòng)、從流量變現(xiàn)到用戶變現(xiàn)”的轉(zhuǎn)變。無論是在機(jī)制體制、思維觀念上,還是在內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)、盈利模式,抑或是流程管理、平臺(tái)建設(shè)和人才建設(shè)上,主流媒體的深度融合發(fā)展都面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
二、主流媒體構(gòu)建全媒體傳播體系的實(shí)踐
作為時(shí)代發(fā)展的重要變量,信息技術(shù)的革新不僅為媒體深度融合發(fā)展帶來了生機(jī)與活力,使媒介傳播方式呈現(xiàn)出多元化、立體化的特征,而且深刻影響著媒介生態(tài)格局的發(fā)展。當(dāng)前,我國媒體融合發(fā)展進(jìn)入深水區(qū),從中央到地方,新的內(nèi)容、新的技術(shù)、新的模式不斷涌現(xiàn),各級主流媒體的內(nèi)容生產(chǎn)實(shí)踐為全媒體傳播體系的構(gòu)建提供了方法鏡鑒。
以《人民日報(bào)》和新華社等為代表的中央級主流媒體憑借長期積淀的內(nèi)容資源優(yōu)勢和品牌效應(yīng),不斷推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合發(fā)展,以先進(jìn)技術(shù)為支撐,加快媒介生產(chǎn)流程再造,豐富媒介資訊的表現(xiàn)形式和方法,在媒體深度融合發(fā)展中釋放了強(qiáng)大動(dòng)能。2021年,新華社圍繞時(shí)代發(fā)展的重大歷史事件和社會(huì)主義建設(shè)取得的階段性成就等,集中技術(shù)、平臺(tái)、人才優(yōu)勢,打造并推出了“新華全媒頭條”“國家相冊”“新青年”等一批現(xiàn)象級產(chǎn)品,其中多個(gè)產(chǎn)品的總傳播量超過10億次,通過“第一觀察”“第1視點(diǎn)”“學(xué)習(xí)快評”等核心欄目,在踐行“兩個(gè)維護(hù)”中唱響時(shí)代最強(qiáng)音,形成了主流媒體重點(diǎn)欄目的品牌效應(yīng)。《人民日報(bào)》則轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,瞄準(zhǔn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的最新成果,將客戶端作為融合發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口,在“中央廚房”工作機(jī)制的引領(lǐng)下,打通全社采編資源,打造集報(bào)、刊、網(wǎng)、端、屏等十多種載體于一體的“人民媒體方陣”,綜合覆蓋受眾超過9億人。人民網(wǎng)作為《人民日報(bào)》對外傳播的重要力量,始終秉持“以先進(jìn)技術(shù)為支撐、以內(nèi)容建設(shè)為根本”的理念布局全媒體發(fā)展。從相“加”到相“融”,人民網(wǎng)與《人民日報(bào)》的同頻共振凸顯了新時(shí)代新型主流媒體的全媒體發(fā)展特征。作為以知識(shí)分子為主要讀者對象的思想文化大報(bào),《光明日報(bào)》全面落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“構(gòu)建全媒體傳播體系”的具體要求,將報(bào)紙的歷史優(yōu)勢延伸到移動(dòng)端,在強(qiáng)調(diào)思想文化定位的同時(shí),不斷更新平臺(tái)建設(shè),使其向著多渠道、多終端、分眾化和專業(yè)化的方向發(fā)展。
深刻領(lǐng)會(huì)中央加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展要求,在內(nèi)容建設(shè)、平臺(tái)打造、技術(shù)賦能和人才培養(yǎng)等方面守正創(chuàng)新,打通媒體之間的行業(yè)壁壘,形成立體多樣、融合發(fā)展的全媒體傳播矩陣,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)媒體社會(huì)功能的全域拓展,是目前省級主流媒體全媒體發(fā)展的重要內(nèi)容。安徽省以構(gòu)建“123全媒體傳播格局”為方向和目標(biāo),在構(gòu)筑“報(bào)臺(tái)網(wǎng)端微屏”的立體傳播矩陣中,突出省級媒體的價(jià)值引領(lǐng),不斷強(qiáng)化市縣級媒體的橋梁作用,充分釋放融媒體工作室的創(chuàng)新活力,以“媒體+”的多元服務(wù)模式重構(gòu)主流媒體與用戶之間的關(guān)系,從宏觀上構(gòu)建了多元協(xié)同參與的全媒體傳播格局。在媒體生態(tài)由“融媒體”向“智媒體”的轉(zhuǎn)變過程中,上海報(bào)業(yè)集團(tuán)以關(guān)鍵核心技術(shù)為抓手,將5G通信、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)充分運(yùn)用到媒體運(yùn)行和信息傳播過程中,實(shí)施以解放日報(bào)、文匯報(bào)、新民晚報(bào)為代表的傳統(tǒng)主流媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,不斷打造特色新媒體集群,形成了集“20個(gè)智媒單元、50個(gè)智媒體項(xiàng)目”于一體的智媒體傳播矩陣。南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)以機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)新聞傳播組織的運(yùn)行活力,構(gòu)筑起以南京日報(bào)、金陵瞭望、龍虎網(wǎng)、紫金山客戶端、“紫金山觀察”公眾號(hào)為核心的全媒體發(fā)布平臺(tái),以產(chǎn)品創(chuàng)新提升了集團(tuán)全媒體傳播的服務(wù)效能。近年來,內(nèi)蒙古在“一個(gè)中心、一個(gè)規(guī)劃”的總體部署下,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、借力新媒體平臺(tái),積極推進(jìn)媒體融合發(fā)展,構(gòu)建全媒體傳播格局。內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)以“奔騰融媒”為基本盤,多措并舉推動(dòng)主流媒體的改版升級,形成了以“奔騰融媒”客戶端為核心IP,以30多個(gè)重點(diǎn)網(wǎng)微端、50多個(gè)重點(diǎn)新媒體達(dá)人號(hào)為主體,多鏈路直播、全景式呈現(xiàn)、全過程融合的傳播矩陣,粉絲總量超過5000萬,全年全網(wǎng)傳播量破百億。內(nèi)蒙古日報(bào)社不斷完善以“草原云”為中心節(jié)點(diǎn)的合作鏈條,已初步形成以《內(nèi)蒙古日報(bào)》(漢、蒙古文版)為核心,以草原客戶端、呼陸客客戶端、索倫嘎客戶端為龍頭,以內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)、正北方網(wǎng)、中國蒙古語新聞網(wǎng)、索倫嘎網(wǎng)為支撐,以54個(gè)第三方平臺(tái)賬號(hào)為延伸的全媒體傳播矩陣,為用戶提供資訊服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、運(yùn)維服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、智庫服務(wù)、文旅服務(wù)等。
全媒體傳播體系的構(gòu)建要充分認(rèn)識(shí)到主流媒體在不同社會(huì)場景中的作用及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,雖然目前中央和省級主流媒體已經(jīng)逐步建立起具有一定規(guī)模和影響力的全媒體傳播平臺(tái),但相對于省級、市級主流媒體的多元競合,具有“神經(jīng)元”功能的縣級媒體發(fā)展轉(zhuǎn)型更傾向于融媒體中心建設(shè)。作為全媒體傳播體系建設(shè)深入基層社會(huì)的重要戰(zhàn)略布局,縣級融媒體中心建設(shè)要明確自身定位,依托省市級主流媒體的支持和參與,聚合新聞、政務(wù)、服務(wù)和商務(wù)功能于一體,更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾,打通基層思想文化宣傳工作的“最后一公里”。
三、以全媒體戰(zhàn)略構(gòu)建新時(shí)代傳播體系的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
經(jīng)過十年多的探索與實(shí)踐,以政府為主要推手的全媒體戰(zhàn)略已經(jīng)完成了第一階段的工作,初步形成了從中央到地方的全媒體傳播體系。“十四五”時(shí)期,傳媒業(yè)的外部環(huán)境已發(fā)生深刻變化,媒體融合已進(jìn)入了新的發(fā)展階段。
一是以體制機(jī)制創(chuàng)新為牽引,不斷激發(fā)全媒體傳播的組織活力。2020年9月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》指出,“推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在體制機(jī)制、政策措施、流程管理、人才技術(shù)等方面加快融合步伐,盡快建成一批具有強(qiáng)大影響力和競爭力的新型主流媒體”。[2]現(xiàn)階段,媒體深度融合發(fā)展的外部環(huán)境整體向好,無論是政策措施還是技術(shù)市場,均為主流媒體的深度融合創(chuàng)造了有利條件。主流媒體只有樹立科學(xué)的全媒體發(fā)展理念,不斷創(chuàng)新機(jī)制體制改革,使內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制更加契合媒介市場的發(fā)展變化,才能有效突破發(fā)展瓶頸,激發(fā)媒介組織活力,不斷提升自身的核心競爭力,更好地融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,滿足人民群眾的現(xiàn)實(shí)要求。
二是以內(nèi)容建設(shè)為根本,整體提升全媒體傳播的產(chǎn)品質(zhì)量。智媒時(shí)代,內(nèi)容建設(shè)仍是全媒體傳播體系建設(shè)的根本。構(gòu)建全媒體傳播體系,要始終把內(nèi)容建設(shè)擺在突出位置上,保持內(nèi)容定力,外部形態(tài)的融合最終也要回歸到媒體的內(nèi)容上來,創(chuàng)新內(nèi)容表現(xiàn)形式,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與技術(shù)、場景的深度融合,提升內(nèi)容傳播效果,努力推出有思想、有溫度、有品質(zhì)的作品,以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢。
三是以先進(jìn)技術(shù)賦能媒體融合發(fā)展,探索全媒體傳播的方式變革。“從媒介進(jìn)化的角度而言,技術(shù)潮既是大背景也是引爆劑。”[3]以互聯(lián)網(wǎng)為核心的新的信息技術(shù)革命帶來的不僅是信息傳播媒介的多元,更是社會(huì)的信息化發(fā)展。建設(shè)“四全媒體”就是順應(yīng)新的社會(huì)傳播關(guān)系,以現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建功能全面、效能強(qiáng)大的超級移動(dòng)客戶端,打造主流媒體自主可控的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)的數(shù)字化、流程的云化、終端的物聯(lián)化以及模式的智能化,以全景式、多維度、立體化的內(nèi)容供給提升用戶體驗(yàn)。
四是創(chuàng)新媒體管理,轉(zhuǎn)變?nèi)襟w傳播的發(fā)展模式。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“要一手抓融合,一手抓管理,確保融合發(fā)展沿著正確方向推進(jìn)。”[4]“各級宣傳管理部門要改革創(chuàng)新管理機(jī)制,配套落實(shí)政策措施,推動(dòng)媒體融合朝著正確方向發(fā)展”。[5]當(dāng)下,創(chuàng)新媒體管理是實(shí)現(xiàn)全媒體傳播體系構(gòu)建的重要保障,傳統(tǒng)媒體的科層制管理模式已無法適應(yīng)智媒時(shí)代的媒體創(chuàng)新要求。在內(nèi)容生產(chǎn)和全媒體傳播體系建設(shè)過程中,不僅要有先進(jìn)的理念、正確的導(dǎo)向,還必須不斷強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng),建立多元主體參與、橫縱向結(jié)合的媒體監(jiān)督體系和管理制度,將“以人民為中心”的工作導(dǎo)向深刻嵌入到全媒體傳播體系的構(gòu)建之中,積極探索現(xiàn)代立體傳播體系的構(gòu)建和“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的運(yùn)營模式,以服務(wù)定位、多元協(xié)同賦能全媒體傳播體系建設(shè),不斷提升用戶體驗(yàn)。
五是整體提升主流媒體人才隊(duì)伍素養(yǎng),集聚全媒體傳播體系建設(shè)的后備力量。“新聞媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭,媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。”[6]培養(yǎng)全媒型新聞輿論工作者是時(shí)代與行業(yè)發(fā)展的共同使命。要成為全媒型人才,新聞輿論工作者不僅要掌握全媒體生產(chǎn)、傳播、運(yùn)營、管理等相關(guān)技能,還要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,以全新的傳播理念、新聞思維、報(bào)道視角、統(tǒng)籌能力順應(yīng)傳播體系和媒介環(huán)境的深刻變化。同時(shí),媒體還應(yīng)主動(dòng)建立和協(xié)調(diào)配套識(shí)才用才的工作環(huán)境,引才聚才的政策環(huán)境、敬才留才的生活環(huán)境,為全媒體傳播體系的構(gòu)建集聚后備力量。
四、協(xié)同創(chuàng)新視域下地方主流媒體構(gòu)建全媒體傳播體系的新思考
(一)固本開新:以地域特色賦能全媒體品牌建設(shè)
在傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展過程中,商業(yè)平臺(tái)與自媒體給主流媒體信息傳播帶來的沖擊不可避免,主流媒體融媒建設(shè)要想在激烈的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生態(tài)競爭中有所突破,就必須全面把握媒體融合的發(fā)展趨勢和規(guī)律,通過整合特色媒體資源,以差異化的競爭策略為用戶提供多樣化的社會(huì)文化服務(wù),以保持在信息傳播中的主導(dǎo)地位,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的再升級。
在媒介技術(shù)環(huán)境日新月異和傳媒市場競爭越來越激烈的當(dāng)下,新型主流媒體建設(shè)應(yīng)以地區(qū)特色文化賦能全媒體傳播,固本開新,改進(jìn)生產(chǎn)流程、產(chǎn)品樣式及傳播方式,推進(jìn)全媒體傳播體系構(gòu)建。固本,即以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為根本,打造地方特色媒體文化IP,在疏通多元信息傳播渠道的基礎(chǔ)上,厚植內(nèi)容優(yōu)勢,主動(dòng)進(jìn)行輿情研判、議題設(shè)置,解答受眾關(guān)切的問題并提供媒體方案,以簡單明了的方式傳遞重要的信息內(nèi)容,保證涉及公眾切身利益的信息可以延伸至每一個(gè)人。開新,即以主流媒體客戶端為重點(diǎn),加強(qiáng)與第三方商業(yè)平臺(tái)、自媒體的渠道融合,在確保信息內(nèi)容充實(shí)足量的前提下,將有深度、有溫度的內(nèi)容轉(zhuǎn)換成創(chuàng)新資源,打造具有地區(qū)特色的公共文化服務(wù)平臺(tái),以短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播等形式吸引年輕群體和新興階層,探索新聞報(bào)道中主流思想與民生的結(jié)合,使媒體成為受眾心中的內(nèi)容品牌標(biāo)桿。
在新的信息技術(shù)的支撐下,地方主流媒體不僅要抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇,利用大數(shù)據(jù)、算法等技術(shù)分析受眾偏好,與受眾建立深度連接,建立媒體品牌效應(yīng),還要根據(jù)受眾喜好探索品牌發(fā)展方式。在去地域化的文化市場環(huán)境中,地方主流媒體可以憑借自身優(yōu)勢,積極尋求與其他媒體機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位的深度合作,探索向社會(huì)提供更多數(shù)字化、專業(yè)化、地方化的服務(wù)模式,打造更多的“出圈”品牌。
(二)走出結(jié)構(gòu)性困境:以平臺(tái)生態(tài)化賦能地方信息生態(tài)建構(gòu)
在傳統(tǒng)媒體與新興媒體、中央媒體與地方媒體、主流媒體與商業(yè)平臺(tái)、大眾化媒體與專業(yè)性媒體等多個(gè)媒介系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的全媒體生態(tài)系統(tǒng)中,“平臺(tái)媒體的初衷是將內(nèi)容供應(yīng)商和技術(shù)服務(wù)商有機(jī)結(jié)合在平臺(tái)架構(gòu)之上,通過共議規(guī)則來制衡彼此的關(guān)系重構(gòu),以謀求一個(gè)全新的融合性新聞生態(tài)系統(tǒng)”,[7]最大限度地規(guī)避融合場域中存在的結(jié)構(gòu)性困境和制度化難題。
在媒體深度融合與全媒體傳播體系建設(shè)同步推進(jìn)的時(shí)代背景下,以“整體優(yōu)化、平衡和諧、差異多樣、共享循環(huán)、適度調(diào)控”為媒介生態(tài)特征的大傳播格局使主流媒體走出結(jié)構(gòu)性困境成為可能。“中央廚房”以及縣級融媒體中心建設(shè)都是媒體融合過程中生態(tài)化治理的多邊決策與關(guān)聯(lián)控制并舉的重要內(nèi)容,全媒體傳播體系的平臺(tái)建設(shè)則是近年新型主流媒體探索融合發(fā)展的熱點(diǎn)內(nèi)容。內(nèi)蒙古103家旗縣級融媒體中心入駐“草原云”,將分散的媒體資訊、用戶集中到同一平臺(tái)下,初步實(shí)現(xiàn)了區(qū)域間主流媒體的多元協(xié)同,新型主流媒體的平臺(tái)聚合效應(yīng)得到有效發(fā)揮,也為內(nèi)蒙古主流媒體全媒體傳播體系的構(gòu)建提供了經(jīng)驗(yàn)積累。
在以后的發(fā)展中,地方主流媒體應(yīng)從“大傳播格局”出發(fā),以網(wǎng)絡(luò)社會(huì)生態(tài)思維為引領(lǐng),以數(shù)字信息技術(shù)作為賦能支撐,在內(nèi)容、渠道、技術(shù)等方面與第三方平臺(tái)進(jìn)行深度合作,建構(gòu)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)發(fā)展相匹配的平臺(tái)型模塊架構(gòu),以服務(wù)定位、多元協(xié)同賦能全媒體傳播體系建設(shè),服務(wù)地方信息的生態(tài)化發(fā)展。
(三)優(yōu)化引導(dǎo):以“媒體+”參與社會(huì)治理
全媒體時(shí)代,主流思想輿論引導(dǎo)工作是內(nèi)向機(jī)制與外向體系的有機(jī)融合。堅(jiān)持系統(tǒng)化治理以優(yōu)化引導(dǎo)的輿論生態(tài),是“媒體+”打破各部門、各領(lǐng)域、各層級之間的信息孤島和行動(dòng)隔離,促進(jìn)主流思想橫向的同圈層覆蓋、縱向的異質(zhì)空間交融,實(shí)現(xiàn)治理資源的協(xié)同增效和優(yōu)化配置,參與社會(huì)治理的重要內(nèi)容。
在信息技術(shù)革命的影響下,用戶的媒介接觸與消費(fèi)行為逐漸向互聯(lián)網(wǎng)和新媒體轉(zhuǎn)移,數(shù)字化生存成為智媒時(shí)代社會(huì)發(fā)展的重要方向。各級主流媒體結(jié)合自身特點(diǎn)、積極探索適合自己的媒體融合發(fā)展道路,努力構(gòu)建全方位、多層次、立體化的主流傳播圖景,不斷提升全媒體傳播矩陣的精準(zhǔn)性和適用性。但也有部分媒體受資金、環(huán)境、技術(shù)、人員等因素的限制,在行業(yè)發(fā)展中明顯處于劣勢。在接下來的全媒體傳播體系構(gòu)建中,地方主流媒體的發(fā)展應(yīng)結(jié)合自身定位和市場需求,多維探索“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的發(fā)展模式,不斷提升媒體的前瞻性和應(yīng)變力,以內(nèi)容服務(wù)邊界的拓展實(shí)現(xiàn)媒體價(jià)值的延伸。在保持專業(yè)性和權(quán)威性的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)用戶黏度,提升媒體話語表達(dá)的趣味性和感染力,配合政府推動(dòng)地方社會(huì)治理。
當(dāng)下我國媒體深度融合發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,媒體深度融合發(fā)展進(jìn)入深水區(qū),在機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的智媒時(shí)代,媒體發(fā)展的新內(nèi)容、新技術(shù)、新模式不斷涌現(xiàn),各級主流媒體必須抓住媒體深度融合發(fā)展、全媒體傳播體系構(gòu)建的關(guān)鍵,在機(jī)制體制革新、技術(shù)平臺(tái)研發(fā)、人才隊(duì)伍建設(shè)以及市場效能等方面進(jìn)行積極探索,憑借自身所擁有的媒體資源嵌入地方社會(huì)結(jié)構(gòu),賦能地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
注釋:
[1]黃楚新,許可.當(dāng)前中國媒體深度融合的熱點(diǎn)、難點(diǎn)與機(jī)制突破[J].傳媒,2021(14).
[2]中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》[EB/OL].中華人民共和國中央人民政府網(wǎng),http://www.gov.cn/zhengce/2020-09/26/content_5547310.htm,2020-09-26.
[3]黃升民,劉曉.技術(shù)、數(shù)據(jù)、智能潮驅(qū)動(dòng)下的媒介進(jìn)化[J].新聞與寫作,2018(07):41-45.
[4]習(xí)近平在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào) 推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展鞏固全黨全國人民共同思想基礎(chǔ)[N].人民日報(bào),2019-01-26.
[5]楊萌芽.深化改革 守正創(chuàng)新:推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展[J].新聞愛好者,2019(07).
[6]習(xí)近平:堅(jiān)持正確方向創(chuàng)新方法手段 提高新聞輿論傳播力引導(dǎo)力[EB/OL].新華網(wǎng),http://www.xinhuanet.com//politics/2016-02/19/c_1118102868.htm,2016-02-19/2022-02-15.
[7]權(quán)璽.生態(tài)化協(xié)同治理:媒體深度融合發(fā)展的邏輯取向與創(chuàng)新應(yīng)變[J].編輯之友,2021(10).
(作者:內(nèi)蒙古自治區(qū)社會(huì)科學(xué)院副研究員、編輯,研究方向:新聞傳播、編輯出版)
責(zé)編:周蕾