路凱林：在大品牌圍剿下我們用“生態戰法”突圍

當前，行業競爭異常激烈，聯想、惠普等大品牌均推出了游戲本系列產品。在此背景下，企業需要探尋獨特的商業模式，為此，我們構建了生態化建品牌護城河。

我們致力于探索全新的生活方式。電競全場景硬件領域，已將眾多品牌篩選出局。大品牌往往側重于追求凈收入，而我們的核心目標是獲取背后的用戶。以鍵盤、鼠標這類價值相對較低的產品為例，盡管單品價值不高，但每個產品背后都對應著一位精準的游戲玩家用戶。因此，在面向消費者的業務中，品牌價值更容易得以彰顯。

與行業巨頭競爭，關鍵在于持續挖掘新的業務增長點，且這些增長點并非固定不變，而是會隨著企業發展階段不斷更迭。對于雷神而言，AI新興技術產品、電競場景生態以及信創產業等，均是我們當前關注的業務增長點。