冬奧遺產激活首都體育消費活力的內在機理 與實踐路徑

【中圖分類號】G812 【文獻標識碼】A【文章編號】2095-2813（2025）15-0100-05

Internal Mechanism and Practical Path of Activating Capital Sports Consumption Vitality Through Winter Olympic Heritage

TANG Yang HE Zhonghui ZHOU Zhengqing*

Department of Physical Education and Research，Peking University，Beijing，1Oo871 China

[Abstract] Thesuccesfulhostingofthe2O22 Beijing WinterOlympicsmarked the sustainable developmentofOlympic heritage has become astrategic proposition for high-quality developmentin the post Winter Olympics era in the capital. The Beijing Winter Olympics left behind anextremelyrich sports heritage，mainly divided into sports event heritage， sportsfacilityheritage，sportssocial heritage，and sports technology heritage.Asthepoliticalcenter，culturalcenter， international communicationcenter，scienceand technology innovationcenter，andafamous historicalandcultural cityof our country，Beijing holdsaunqueposition.This studysystematicalldeconstructs themechanismof the Winter Olympics heritage's impacton sports consumptionusing methods suchas iterature review and logicalanalysis，revealing its theoretical framework foractivating the capital's sports consumption vitality througha \"four-dimensionalheritage system，\"in order toachieve the valuetransformation ofthe Winter Olympics heritage.The study suggests that Beijing should deepen the integration of eventsand consumption，amplifythe influence of the Winter Olympics legacy，promote resource sharing and industrial synergy，expand the radiation power of the Winter Olympics heritage，strengthen inovationand institutional support，andenhance thesustained drivingforce for heritageconsumption.Itaimstoclearly define the WinterOlympics legacy asanimportant means toactivate thecapital'ssports consumption vitality，providing theoreticalsupportand practical basis for beter promoting the sustained growth ofsports consumption in thecapital. [Keywords] Beijing Winter Olympics; Olympic heritage; Sustainable development; Sports consumption

消費活力是拉動內需的重要力量，也是促消費、擴內需、穩增長政策的關鍵支點。體育消費作為居民生活服務消費的重要組成部分，屬于精神文化消費領域，不僅順應了居民需求層次提升與消費結構優化的趨勢，還日益成為推動經濟增長的新引擎[1]

近年來，國家層面通過密集的政策布局，為激發體育消費活力提供了堅實支撐。例如，2023年國家體育總局辦公廳發布的《關于恢復和擴大體育消費的工作方案》明確指出，體育消費在消費體系中占據不可或缺的地位，對擴大內需、助力構建新發展格局具有顯著作用。2024年，《關于開展“體育賽事進景區、進街區、進商圈\"活動的通知》進一步強調，要培育文娛旅游、體育賽事等新消費增長點，凸顯了體育消費在經濟轉型升級中的潛力。這些政策表明，體育消費不僅是消費升級的重要體現，也是國家經濟發展戰略的重要切入點。

北京市作為我國政治、文化、國際交往和科技創新中心，具備顯著的體育消費潛力。2023年，北京市居民人均體育消費回升至3834.9元，同比增長 29.5% ，疫情后需求快速釋放，充分體現了消費活力[2]。然而，與發達國家相比，北京的體育消費水平仍顯不足。經驗表明，人均GDP與體育消費支出呈正相關關系，當人均GDP超過2萬美元（約合14萬元人民幣）時，居民體育參與率顯著提升，體育消費的經濟價值得以凸顯，且呈現多元化、高品質化的加速增長趨勢。2024年，北京人均GDP達到22.8萬元，位居全國首位，居民人均可支配收入為85415元，人均消費支出為49748元，理論上已具備推動體育消費升級的基礎。然而，實際體育消費水平與這一基礎不相匹配，反映出市場供需錯位、匹配不足，以及發展不平衡、不充分等問題[3]。同時，還存在消費場景匱乏、消費模式效能較低、消費產品質量有待提升等現象。

作為“雙奧之城”，北京市特別強調依托冬奧遺產資源激發體育消費活力，但目前面臨遺產轉化潛力尚未充分釋放的困境。具體表現為：賽事流量轉化為經濟增量的效能不足、場館利用率偏低、大眾消費意愿不強、科技驅動消費新場景的培育滯后等。盡管北京市積極貫徹落實中央經濟工作會議和市委全會精神，推動商文旅體融合發展，但冬奧遺產如何有效賦能體育消費活力，仍需進一步深入研究。

為此，該研究立足首都功能定位，聚焦冬奧遺產的多維價值，剖析其激活體育消費的內在機制，并結合政策支持提出可行性實踐路徑，旨在為北京建設國際消費中心城市提供理論支撐與實踐參考。

1冬奧遺產賦能首都體育消費活力的內在機理

1.1賽事遺產釋放體育消費新潛力

體育賽事作為一種商品，連接著生產者與消費者，其核心消費通過乘數效應顯著拉動相關產業的發展。然而，若規劃不當，賽事消費也可能因擠出效應與替代效應對舉辦地的其他消費領域產生負面影響。北京市憑借“雙奧之城\"的獨特優勢，通過優化辦賽經驗、完善賽事規劃、擴大輻射效應，不僅有效放大了賽事的經濟效益，還成功將其轉化為城市發展的強勁動力。

首先，豐富的辦賽經驗是提升體育賽事乘數效應的關鍵。北京作為全球首個舉辦夏季奧運會（2008年）和冬季奧運會（2022年）的“雙奧之城”，積累了深厚的賽事影響力、高水平的組織能力以及廣泛的城市知名度。在籌辦冬奧會時，北京充分吸取2008年夏奧會的經驗教訓，結合奧林匹克可持續發展理念、冬奧會的獨特需求以及冬季運動的特點，在賽事組織、場館規劃、立法保障、安全管理、志愿服務等領域實現創新突破。例如，北京冬奧會通過優化志愿服務體系，將制度設計、平臺建設與活動策劃有機結合，促進志愿者之間的交流與個人成長；同時利用社交媒體和官方渠道宣傳志愿者貢獻，提升其社會認可度與榮譽感，增強參與積極性。冬奧會后，北京并未止步于賽事本身，而是持續推動“雙奧”經驗的傳承與轉化，將其與城市資源深度融合，強化了以體育為核心的城市品牌效應。這種經驗傳承不僅帶動了體育消費的快速增長，還促進了文化交流與國際合作的深化。據統計，北京在2022年和2023年的全球體育城市指數中連續位列中國大陸城市首位，并在英國Sportcal公司GSI排行榜、SportBusiness排行榜以及美國博雅體育城市排行榜等多個國際榜單中名列前茅。這一成就吸引了大量體育愛好者與產業投資者，進一步放大賽事的乘數效應，使北京在國際體育舞臺上的地位日益鞏固。

其次，科學的賽事規劃和多元化的賽事體系能夠有效減輕擠出效應與替代效應的負面影響。北京市通過引進高水平、高商業價值的賽事，逐步構建起層次分明、覆蓋廣泛的賽事框架。例如，中國網球公開賽、世界花樣滑冰大獎賽總決賽、阿根廷與澳大利亞國家足球隊邀請賽等賽事相繼落戶北京，顯著提升了城市的賽事吸引力。根據《北京市體育局關于推動賽事經濟發展有關工作的報告》，2025年北京計劃舉辦各級各類賽事共計1280余項，其中包括196項精品賽事。為確保賽事活動的可持續性，北京制訂了詳細的賽事日歷，形成了周周有賽事、月月有亮點、季季有精彩的動態格局。這種規劃不僅避免了資源過度集中導致的擠出效應，還通過時間與空間的合理分配，減少了對其他消費領域的替代沖擊。例如，通過錯峰安排大型賽事與日常文化活動，北京有效平衡了體育消費與其他經濟活動的關系。這種持續性與多樣性為城市體育產業注入了持久活力，同時優化了資源配置效率，為市民與游客提供了豐富的消費選擇，推動了城市經濟的多元化發展。

最后，體育賽事具有強大的產業關聯性與輻射效應，能夠通過前向與后向產業的聯動實現經濟效益的最大化。北京充分利用賽事的產業關聯特性，推動相關產業協同發展。根據產業關聯理論，體育培訓、場館建設、裝備制造等后向關聯產業為賽事提供基礎支撐，而體育傳媒、體育彩票、體育文旅等前向關聯產業則通過賽事IP的價值放大轉化為消費增量。北京市通過增加賽事數量，不僅提升了前向關聯產業的技術水平與運營效率，還刺激了后向關聯產業的規模擴張與技術升級。例如，賽事需求的增長直接帶動了場館建設與體育用品制造的快速發展，同時通過賽事流量激活了體育文旅、體育教育等業態，使其成為新的消費熱點。此外，體育賽事的規模效應與溢出效應進一步催生了新的產業鏈條，如賽事贊助、特許經營、衍生品開發以及跨界合作等。“賽事 + ”模式通過整合前向與后向產業，形成閉環聯動，有效緩解了本地支出與收益不匹配的經濟矛盾，為持續辦賽提供了堅實保障。與此同時，北京多元化、多層次的賽事體系拓寬了受眾覆蓋面，進一步釋放了體育消費潛力。例如，2025年規劃的“雙奧100\"賽事體系涵蓋了競技體育、群眾體育與文化活動等多種類型，吸引了不同年齡與興趣群體的參與。這種廣泛的受眾基礎不僅提升了賽事的直接經濟效益，還通過溢出效應推動了城市文化軟實力與國際影響力的雙重提升。

1.2科技遺產培育體育消費新載體

體育消費作為居民發展型與享受型消費的重要組成部分，其高質量發展依賴于科技賦能與供給側結構性改革[4]。北京冬奧會期間，北京市通過硬件創新突破與軟件應用下沉，構建全要素創新生態，以技術創新驅動電競產業升級，為消費者提供高質量、多樣化的消費載體，有效激發潛在消費活力。

北京市以冬奧為契機，將科技遺產轉化為硬件創新的展示平臺，推動體育科技創新向應用轉化。作為《北京城市總體規劃（2016—2035年）》確定的四大戰略定位之一，北京市創新中心地位凸顯。北京市充分利用高校、科研院所等優質資源，發揮科技創新優勢，在前沿技術研發與未來產業引領方面形成比較優勢，奠定了科技之都的地位。冬奧會全流程融入多項創新技術，例如張北柔性直流電網支撐的區域綠電系統、石墨烯發熱布料、二氧化碳跨臨界直冷制冰技術、新能源建材、碲化鎘發電玻璃，以及氫能源賽區交通服務等。這些可持續的創新成果通過冬奧會這一窗口，向世界展示了中國科技力量[5]

北京市注重將體育科技創新延伸至軟件應用，以多樣化載體滿足消費需求。冬奧期間，“想看就看”自由視角技術、“所看即所聽\"智能數字人手語服務等先進轉播技術廣受好評。賽事全程采用4K超高清轉播，部分賽事更以8K呈現，實現了足不出戶卻如身臨其境的觀賽體驗。同時，北京市推行“體育 + ”戰略，通過技術賦能，持續釋放體育產業創新活力，推動成果高效轉化。新業態如冬奧數字化票務系統、天貓奧林匹克旗艦店、阿里巴巴冬奧云徽章數字藏品等服務顯著提升了服務質量與效率，有效回應了體育消費的新需求與痛點[6]

北京市依托冬奧科技遺產，將創新技術融入體育產業，助力電競產業崛起并使其成為消費新載體。電競作為“體育 + 科技”的典型代表，借助雙奧契機，結合5G、虛擬現實（VR）、增強現實（AR）等技術，提升了賽事互動性與觀賞性，增強了觀眾體驗，推動了產業商業化發展。以提升賽事核心競爭力為目標，北京市加快編制電子競技賽事發展規劃，謀劃2025年王者榮耀KPL年度總決賽、英雄聯盟職業聯賽（LPL）、中國電競節超級冠軍杯等10項頂級賽事，并積極申辦第二屆奧林匹克電子競技運動會，力爭成為全球首個“三奧之城”。同時，加強與國際組織及沙特奧委會合作，吸引國際電競機構落戶，提升國際話語權。在產業支撐方面，北京市優化產業布局，做強游戲研發、賽事運營、內容傳播、技術設備及衍生開發等全產業鏈，推動科技創新與電競深度融合，培育本土IP與自主品牌賽事，如北京數智體育公開賽。電競直播平臺、內容創作者及周邊產品銷售成為消費新增長點，賽事通過直播吸引粉絲，廣告、贊助、票務及衍生品收入持續增長，構建了完整的電競經濟生態圈，為體育產業開辟了全新路徑。

1.3設施遺產拓展體育消費新場景

根據列斐伏爾的空間生產三元組合概念，體育消費空間通過引導作用促使消費群體更易產生消費行為8，而設施改造進一步豐富了消費場景。北京冬奧會設施遺產作為顯著的有形資產，涵蓋標志性場館、配套設施及賽后可持續利用規劃，通過場館功能創新、全民健身賦能和戶外經濟拓展，有效提升了北京市體育消費場景。

首先，標志性場館成為拓展體育消費新場景的核心地標。北京冬奧會場館如國家速滑館“冰絲帶”首鋼滑雪大跳臺“雪飛天”和國家跳臺滑雪中心“雪如意”，憑借高識別度和多功能設計，已成為城市地標并帶動體育消費新場景的形成。這些場館賽后注重配套產業集聚，例如“冰絲帶”自2022年7月開放以來接待超140萬人次，通過舉辦國際賽事、青少年訓練營及群眾滑冰活動，結合社會資本引人和市場化運營，實現了自我造血功能，并拉動周邊商業增長 30% 。首鋼滑雪大跳臺依托工業遺產再利用，成功承辦2023一2024賽季國際雪聯世界杯及夏季音樂節，3天賽事入園人數近14萬，決賽日上座率達 90% ，顯著提升了石景山區旅游與商業收入。這種“體育 + 文化 + 旅游”的模式，不僅拓寬了場館使用效能，也為市民和游客提供了多樣化的消費選擇。

其次，全民健身與社區參與為體育消費新場景注入了廣泛基礎。冬奧會場館賽后向公眾開放并完善配套設施，有效激活了全民健身與體育消費的潛力。以面向大眾為核心，國家速滑館提供冰上運動場地及冬奧文化設施，累計服務超5萬人次；國家游泳中心通過“水冰轉換\"轉型為冰壺場地，年接待預計超10萬游客。北京市借冬奧契機加速冰雪設施建設，2022年全市冰場增至97塊、雪場增至32所，并引人移動式冰雪設施，打通社區“最后一公里”，便利市民參與冰雪運動。此外，WTT中國大滿貫賽事通過\"冰乒轉換\"吸引7.3萬觀眾人場，門票銷售額達6000萬元，園區假日消費超2900萬元，客流同比增長 93% 。這種面向社區的設施優化與賽事活動結合，極大提升了群眾的體育消費意愿與能力。

最后，戶外經濟依托設施遺產開辟體育消費新空間。北京冬奧設施遺產通過推動戶外經濟發展，為體育消費創造了優質的無形空間。京張體育文化旅游帶作為重要載體，融合了體育賽事、休閑旅游與文化資源，吸引了游客參與戶外運動，并提升了旅游消費效用[9]。2020—2023年，北京市體育場地數量從3.86萬個增至4.43萬個，人均面積從 2.57m² 升至 2.95m² ，體育公園、健身步道等設施進一步豐富了戶外活動場景。京張地區依托冬奧場館舉辦京津冀青少年冰球大獎賽等賽事，并推出冬奧主題廟會等活動，將傳統文化與奧林匹克文化結合，最大化“體育 + ”效應。這種以自然和開放空間為依托的消費模式，不僅踐行了“綠水青山就是金山銀山”理念，也為居民和游客提供了兼具運動、文化與娛樂的復合體驗，顯著推動了區域經濟與社會效益的增長。

1.4社會遺產激發體育消費新需求

體育消費作為居民非剛性需求，在家庭預算中具有顯著的彈性特征，其穩定性易受外部變量影響。這種預算軟約束特性要求公共政策引導，以矯正市場供需結構性矛盾[10]

首先，北京冬奧會的成功舉辦顯著推動了京津冀地區冰雪經濟的繁榮，拉動體育消費需求邁上新臺階。習近平總書記強調，北京冬奧會如“彈射器”，助力冰雪運動和產業飛躍發展。以“三億人上冰雪\"為標志，北京市居民深度參與冰雪熱潮，中高檔消費需求顯著增長，國產品牌裝備信賴度提升，帶動冰雪企業品牌知名度和市場份額擴大。張家口作為冬奧賽區之一，充分利用場館資源，2023年舉辦13項國家級冰雪賽事和7項夏季賽事，計劃申辦更多國際賽事，冰雪旅游收人達25.4億元。賽后場館實施免費或低收費政策，大幅降低了參與門檻，推動冰雪經濟成為區域新增長點。政策支持與市場協同催生了龍頭企業和專精特新中小企業，優化了消費環境，助力了冰雪產業高質量發展。

其次，冰雪運動熱潮與全民健身相輔相成，不僅鞏固了體育消費基礎，還推動了“四季健身”模式的拓展。北京市通過“三進工程\"（進社區、進校園、進景區），創新全民健身覆蓋方式，促進冰雪運動與全民健身深度融合，持續提升體育人口比例和消費水平。根據規劃，到2025年全市經常參加體育鍛煉的人口比例將達53% ，較“十三五\"末的 50.18% 顯著增長。這一目標的實現得益于全域冰雪運動網絡的構建，全市已建成50座室內冰場和20家滑雪場，形成了“15分鐘冰雪健身圈”。延慶區2023年雪季游客超百萬，東城區前門小學實現冰雪課程全覆蓋，海淀區試點學校培訓學生超10萬名。在此基礎上，四季健身模式得以創新，小型體育公園和多功能場地建設成效顯著，2024年全國全民健身大賽北京賽區覆蓋超200萬人，冰雪運動與輪滑、陸地冰壺等項目協同發展，2023年體育消費總量達837.6億元，冰雪相關市場貢獻率達 38% 。與此同時，體教融合不斷深化，冰雪運動融入中小學課程體系，青少年技能認證持證人數年均增長 21% ，為體育產業可持續發展儲備人才。這些系統性措施緊密銜接，共同推動了北京“雙奧之城”全民健身示范效應的持續鞏固。

最后，精準政策與冰雪文化傳播確保消費需求持續性并增強區域文化認同。《北京市加快冰雪運動發展意見（2016—2022年）》等政策支持場地建設、社會資本引入及青少年參與，形成政府引導、市場運作的良性循環，優化消費環境。張家口、延慶等地通過冰雕、冰燈等傳統項目與冬奧遺產結合，打造冰雪文化名片，如“冰絲帶”成為全民健身地標。冬奧會期間賽事轉播和媒體宣傳推動冰雪運動參與度，全國參與人數達3.13億人，京津冀地區冰雪設施建設和旅游收入顯著增長。國際層面，延慶在粵港澳大灣區推介冬奧魅力，冬博會等活動構建交流平臺，“冰雪絲路\"產品提升文化軟實力。這種模式不僅激發了體育消費潛力，也通過文化融合與國際傳播，為區域經濟和社會發展注入了可持續動能。

2冬奧體育遺產賦能首都體育消費活力的實踐 路徑

2.1深化賽事與消費融合，放大奧運遺產影響力

充分利用冬奧遺產，推動冰雪經濟產業鏈發展，激發首都體育消費活力。建議通過稅收優惠和專項補貼政策，創新消費場景，推出定制化服務（如個性化滑雪課程、家庭套餐）及智能裝備，提升產品附加值。優化賽事設計，延長活動周期，融人文化展覽、特色市集等文商體旅元素，開發地方衍生品，放大賽事經濟效益。

北京市應以賽事為引領，將體育資源整合融入城市發展規劃，推動全民健身活動開展，解決場館廢棄、遺產流失問題。發揮“雙奧之城”優勢，加強國際體育交流，提升城市影響力，爭取辦賽主動權，確保投入與收益相匹配。通過培育辦賽主體、搭建宣傳矩陣、優化服務保障，使賽事內化為城市文化基因，提升消費吸引力。

2.2促進資源共享與產業協同，拓展冬奧遺產輻射力

建立首都冬奧遺產協同平臺，統籌場館利用、賽事運營和文旅融合，消除資源壁壘。強化北京賽區與延慶賽區的空間互動，優化交通與能源網絡，打造高效連接體系，拓展遺產的可持續效益。北京市要打破域內冬奧遺產相關功能區塊的行政分割，推動場館、技術和人才資源共享，提升體育消費的城市價值。以發展眼光優化資源配置，增強中心城區與周邊區域的協同效應，帶動首都體育消費整體增長。

2.3強化創新與制度支撐，增強遺產消費持續動力

通過技術與商業模式創新，優化場館四季運營，突破冰雪旅游季節性限制，提升消費體驗。建議加大財政投入，支持體育科技研發和產學研合作，引入先進技術，培育新質生產力。建立專項基金和績效評估機制，完善相關法規，為冬奧遺產轉化為首都高質量發展動能提供長效保障，確保消費增長相關政策的執行力與經濟效益。

北京市要將奧運遺產與技術、管理、商業模式創新相結合，采用場景化、沉浸式、交互式手段，滿足場館新需求，緩解運營與研發壓力。將資金投人乘數效應大、邊際效益高的領域，支持企業引進國外技術并推動國內研發，深化產學研合作，持續驅動體育消費機制創新。

3結語

北京作為全球首個“雙奧之城”，正處于奧運遺產治理創新的關鍵節點。本研究聚焦冬奧遺產潛力，提出深化賽事與消費融合、創新消費場景、整合資源的路徑，以放大遺產影響力；通過建立協同平臺、優化場館利用與技術共享，拓展遺產輻射力；以技術與制度創新驅動場館四季運營與新質生產力發展，增強遺產消費的持續動力。這些舉措有助于北京破解遺產轉化困境，推動體育消費提質擴容，助力北京建設國際消費中心城市。同時，這些舉措彰顯了制度優勢，呈現了“北京方案”，為全球奧運遺產治理貢獻了中國智慧，踐行了新發展格局與人類命運共同體理念。

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