企業財務收支審計存在的問題探討

摘 要：企業財務收支的真實與否直接關系到對新會計準則的貫徹結果，也是企業參與市場競爭、獲得平等參與機會的基礎和前提，更是衡量企業管理質量和發展水平的關鍵所在。如果企業的收支信息失真會影響到管理策略的實施以及相關決策的生成，甚至會對企業的資產安全造成嚴重的影響和干擾。鑒于此，文章以“企業財務收支審計存在的問題”為研究對象，首先總結了目前多數企業在財務收支審計方面存在的問題，然后論述了其優化和改進工作面臨的阻力，最后從多個角度探討了具體的優化和改進策略，以期相關研究內容能夠為廣大工作人員提供參考。

關鍵詞：財務收支；財務審計；企業管理

中圖分類號：F275""" 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2025）16-0133-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2025.16.033

1 引言

財務收支審計是企業內部一項獨立且關鍵的監督管理活動，對于規范企業的經營行為、改善內部治理環境和提升企業的整體效益都有著顯而易見的作用。現階段，隨著我國社會經濟發展進入全新時代，任何企業的生存壓力都在逐漸增加，再加上企業內部環境當中確實存在很多不穩定的因素，絕大多數企業對于財務收支的審計問題也是越來越重視。

鑒于此，部分企業基于現狀，開展了一系列圍繞財務收支審計所進行的監督和整改活動，逐步構建和完善了有關財務收支審計系統，不斷提升審計工作的質量和水平［1］。只不過受到審計體系不夠完整、審計人員職業素養不高、審計手段和方法相對落后等一系列現實問題的影響，部分企業在進行財務收支審計的過程中，并沒有取得理想的成果，所以針對相關問題必須采取有力的措施予以應對和解決。

2 企業財務收支審計存在的主要問題

受市場經濟環境所影響，企業財務收支審計不僅是對現有財務收支情況的監督和管理，也是對企業活動是否能夠嚴格按照既定的程序和流程開展、相關活動的開展是否符合要求和標準、是否實現了對企業內部資源的合理使用與分配、是否實現了組織的目標等進行判斷的有力之舉。后續更可以根據審計工作所提供的結論為相關經濟活動的開展與決策提供相應的建議、評價，發揮審計在服務監督、評價甚至鑒證維度的作用和功能，不斷加強企業的內部管理和控制工作，為后續企業經濟活動的順利開展予以幫助［2］。

2.1 審計范圍有待拓展

部分企業在實際推進財務收支審計的過程中，習慣性圍繞經濟業務和內部反腐工作開展，換言之審計工作停留在淺顯的表層，沒有針對企業內部的重大風險隱患、經營狀況進行全方位的評估與考量，促使財務收支審計的實施范圍十分有限，審計職能沒有得到徹底地實現。

而且還有一部分企業在推進審計的過程中，沒有考慮到企業發展所處的實際階段，也沒有考慮到行業的差異性，效仿案例進行審計的行為十分常見，促使審計對相關問題的揭露和分析十分表面，多數審計工作不過是淺嘗輒止，服務于企業管理層或少部分人的私益，真正會影響到企業發展決策，甚至會給企業帶來嚴重損失的部分，根本沒有涉及。少部分重大問題和疏漏，即便經過了審計工作，依然沒有被識別出來并得到及時地清除。風險和危機反而會在不良土壤的滋養下，快速蔓延，釀成更大的危機。

2.2 審計手段有待更新

部分企業實施的財務收支審計，始終沿用較為傳統和落后的手動方式，以人力為主，在信息化利用方面存在明顯的不足，間接導致現有的工作開展思路其實并不能滿足審計工作開展的現實需要，即便面對龐雜的數據和信息系統，也無法進行細致的處理和分析，導致沒有辦法在第一時間發現財務收支審計存在的嚴重問題，更沒有辦法針對已經發現的問題提出針對性的解決辦法和措施。因此，其不僅需要加強內部信息化建設，更需要更新信息系統模塊［3］。

但是在此過程中，還有一部分企業雖然意識到信息技術應用的價值和必要性，但是在后續開展工作的過程中，沒有匹配相應的安全保障措施，導致信息技術的應用增加了企業所面臨的一部分風險。

2.3 審計保障有待落實

企業內部財務審計工作的落地實現，需要有相應的保障作為支撐。但是部分企業對此存在較為明顯的不足，主要表現在以下三點。

第一，企業的流程審批授權缺少必要的監督和控制，導致財務收支審計工作很難在正常流程中察覺到存在的風險和隱患，更無所謂及時采取有力的措施對其進行規避和糾正。

第二，部分企業的預算編制工作的開展以及最終結果并不科學、缺少預算編制審計的環節，導致前期在確立預算編制計劃時，由于編制的依據不夠全面，最終呈現的編制內容粗糙、缺乏計劃性，后續預算執行和前期呈現存在較大的偏差，無法讓企業從源頭處著手對企業的預算管理行為進行監督和規范。

第三，現階段，一些企業所實施的審計工作在進展過程中，因為部分審計人員的責任意識不強、存在徇私舞弊的情況，導致企業的實際審計質量不高，嚴重時給企業造成損失。鑒于此，相關部門已經做出了明確的規定，審計人員如果給企業造成了損失，就要對其進行批評教育以及必要的處分，但是相應的也會出現審計人員責任意識無法得到約束的情況，一些財務收支審計工作的細節也難以落實到位，很多應該第一時間發現的重大問題，在審計過程中并沒有被第一時間識別到位。

2.4 崗位設置有待優化

部分企業的財務部門、審計部門在崗位設置上存在不合理、不科學之處，部分工作存在明顯的兼職情況，職責和內容分工不清晰，甚至沒有辦法做到不相容崗位相分離，進而給徇私舞弊等情況的發生創造了條件。

還有一部分企業因為本身對審計工作的重要性認知就存在不足，對相關組織保障上存在漏洞，沒有成立單獨的審計部門，審計工作是由財務部門在財務、結算以及稅務等一系列工作之余進行格外處理。這部分工作人員因為其主要的任務在于財務部分，自身所擁有的專業知識也以財務、會計為主，所以對于審計工作缺少專業認知，在能力不足的情況下，兼職的結果也難以盡如人意。

2.5 審計制度有待完善

部分企業在財務收支審計方面，存在制度不完善的現實情況，后續導致審計工作的組織實施、標準制定、資源整合以及審計對象的確立、責任的劃分都會受到影響，當審計行為缺少更加細致的條例支撐時，很容易導致財務收支審計工作的約束力和指導性嚴重匱乏［4］。

其一，企業缺少針對財務收支審計的獎懲和問責機制，間接導致企業內部工作人員對審計工作缺乏必要的重視，嚴肅程度欠缺。其二，審計流程、內容以及權責歸屬沒有被落實到具體的制度當中，促使相關工作開展的過程中缺乏引導，隨意性較強，隨意更改的概率較高。其三，缺少有關審計工作人員規范和崗位職責、組織機構方面的制度和規范，審計工作的獨立性和權威性沒有被描述在制度當中，審計工作開展的隨意性較強。其四，收支審計的目標和范圍沒有明確定義，缺乏明確的審計對象和審計內容。這可能導致審計工作無法全面、準確地評估財政收支情況和問題。其五，收支審計的效果監督機制不夠健全，對審計結果的落實和整改不及時、不徹底。這可能導致審計結果形同虛設，不能有效促使問題的解決和改進。

3 企業財務收支審計突破創新面臨的阻力

針對前文所提及的問題和不足，企業在后續針對財務收支審計必須做出相應的突破和創新，但是目前一些企業為阻力所影響，創新的成效并不理想，主要體現在以下五個方面。

3.1 舞弊和欺詐風險

企業財務收支審計可能面臨舞弊和欺詐風險，包括虛增收入、隱瞞支出、操縱財務報表等行為。如果審計人員無法及時發現或正確評估這些風險，就會導致審計結果不準確。

3.2 復雜性和技術難題

企業的財務交易可能非常復雜，涉及多個國家、多個部門和多種貨幣。審計人員需要掌握相關的國際財務準則、稅法和合規要求，并具備處理復雜財務數據和使用高級審計工具的技能。

3.3 監管和法規變化

財務審計需要遵守各地監管機構和法規的要求。然而，這些規定可能經常發生變化，使得審計人員需要不斷更新知識并適應新的要求，如果未能及時了解并遵守最新的規定，審計結果可能受到影響。

3.4 數據完整性和精確性

審計人員依賴于企業提供的財務數據進行審計工作。如果企業提供的數據不完整或不準確，就會導致審計結果的可靠性受到質疑。此外，數據處理和記錄的錯誤也可能影響審計結果。

3.5 人員素質與獨立性

審計人員需要具備專業知識、技能和經驗，以準確評估企業財務收支情況。同時，審計機構和審計師的獨立性也是非常重要的，以確保他們的工作不受到潛在利益沖突的干擾。

4 企業財務收支審計存在問題的破解策略

針對前文所提及的企業財務收支審計方面存在的問題和不足，筆者認為需要從以下五個角度做出必要的優化和改進。

4.1 針對性拓展收支審計范圍

企業需要結合自身的實際情況，有目標、有針對性地延展和擴大財務收支審計的對象和范圍。

第一，企業內部需要增加多部門的聯動與配合，堅持從戰略角度出發全方位組織和統籌自身的財務收支審計活動。

第二，企業的管理者和領導人需要提高對財務收支審計工作的重視程度，要在深入研究和分析企業所面臨的外部環境、內部發展趨勢的基礎上，推動和完善內部財務收支審計工作體系的建立，確保其能夠系統化、常態化地開展工作。

第三，企業需要對內加強財務收支審計相關的教育普及和推廣力度，積極鼓勵廣大工作人員主動配合和參與財務收支審計活動，提高對該項工作的理解程度，推動企業更好地實現財務收支審計的目標。

第四，企業需要基于已有的經濟活動責任審計，增加業務規范性、經營效果等審計內容，針對重要崗位做好離任審計并細化資金專項審計。

第五，確定審計行為的內容以及具體對象，規避出現重復審計或審計遺漏等情況，有效提升財務收支審計工作開展的效果，充分發揮其在信息決策中的監督作用，在經營指導方面所展現出的價值。

4.2 加強信息技術在收支審計中的應用

企業需要結合自身的實際情況，在財務收支審計的過程中加強對信息技術的合理使用。

第一，企業需要結合目前應用的各項先進軟硬件技術、設備，提高財務收支審計的信息化建設程度和利用水平。

第二，企業需要及時針對目前內部審計流程做出必要的調整、優化和改進，確保內部審計工作可以朝著規范性、有序性的方向前行。

第三，企業需要嚴格按照財務收支審計的要求，更新和升級現有的信息系統功能模塊，及時對企業的財務風險進行必要的監督、識別和管控。

第四，導入高效的信息管理及控制系統，堅持從前期進行預算編制時開始，一直到后續進行績效管理考核、成本核算、財務監督等關鍵環節，借助系統，讓所有的審計信息呈現得更加透明。

第五，企業需要深入分析財務收支審計和各個部門實際工作開展的關聯性，通過啟動財務集中化管理，讓企業可以自動提取各項數據以及信息，及時為審計工作的開展提供有價值的審計線索，減少冗余的工作環節，在降低審計人員工作壓力與負擔的基礎上，不斷提升財務收支審計的質量以及效率。

第六，通過借助一體化的信息管理平臺，企業可以對未來財務收支審計所吸取的各類數據信息進行全方位的分析以及動態監督管理。通過對企業關鍵信息、重要數據進行全方位的關注，可以讓企業的戰略決策、經營管理以及業務執行得到全方位保障，確保經營管理工作能夠順利落地、穩定實施，也最終為企業的戰略發展提供有力的保障和支撐。

第七，規范、合理的監督體系，可以幫助企業更好地落實內部監督與管理的細則，提高內部監督管理的成效與質量。任何企業要想在激烈的市場競爭中立足、取得更好的發展，關鍵是要結合企業目前發展建設的實際情況，打造相應的內部審計監督管理模式，同時做到企業內部經營者和所有者相分離。在實際推進財務收支審計時，必須嚴格貫徹公開透明以及公正的原則，及時公開審計結果，確保各個部門都能夠在第一時間了解到相關結果。公示的過程中如果發現了任何調查結果與實際不一致的情況，需要及時反饋至審計部門，讓其盡快調查不一致之處，提高財務收支審計的準確度。

4.3 落實審計保障

為了推動財務收支審計的順利開啟和落實，企業必須采取有力的措施落實相關保障。其一，企業需要針對當下預算執行的過程，及時做好監督管理，確保預算執行的進度和企業項目、業務開展的進度保持高度一致，確保企業預算管理的目標最終可以實現。其二，對于任何企業而言，其都需要進行預算編制，細化預算編制的內容。這樣做的目的在于提高預算編制的透明度、準確性，盡可能加大針對預算編制端口的審核力度，保證其可以憑借合理性以及可靠性，減少后續隨意調整的可能性［5］。其三，針對企業的財務收支票據管理工作，需要加強對關鍵崗位以及主要環節負責人的審計監督，通過對票據的關聯性以及真實性進行核驗，嚴格控制企業的審批權限，通過對相關指標的動態監督和管理，來確保財務收支過程中資金的安全以及呈現信息的準確度。其四，堅持內部審計機構和外部審計機構的合作審計，并同時保持其各自的獨立性。外部審計工作需要由獨立的第三方完成，應遵守專業道德準則、法規和監管要求。獨立審計機構可以提供客觀和中立的審計意見，增加審計結果的可信度。其五，對企業財務收支審計的程序以及方法論進行界定，確保審計人員按照標準流程進行審計工作。這些程序應包括對企業內部控制的評估、風險識別和評估、數據采集和分析等步驟，以確保審計結果的準確性和可靠性。其六，企業應建立健全的內部控制制度和風險管理機制，以確保財務交易的準確性和合規性。這包括內部審計、風險評估、制定監控措施和審計跟蹤等方面。其七，企業應提供真實、完整和準確的財務數據，并及時披露相關信息給利益相關者。透明度和信息披露可以增加審計的可靠性和信任度，促進企業的財務監管和治理。

4.4 加強人才培養，明確企業內部的審計分工和責任歸屬

為了確保財務收支審計工作在企業當中可以順利開展，需要對內加強人才的培養和隊伍的組建工作，明確審計過程中各項要素的分配和責任的分工。

第一，企業在前期選拔和培養審計人員的過程中，需要盡可能選擇對企業所處行業以及業務開展較為理想的針對性人才，而且其需要在信息技術應用、經濟管理、內部控制方面儲備一定的知識，屬于典型的復合型人才。通過對企業當中的人才結構實施必要的優化和改進，能夠引導企業建立更加完善的財務收支審計體系，具體可以通過加強對工作人員專項能力的培養和訓練，對其接受培養的結果進行考核評價，促使其積極、主動地接受培訓、進行繼續教育，助力審計隊伍綜合能力與素養的全面提升。對于審計人員本身而言，其需要接受充分的培訓和教育，以提高他們的專業知識和技能。相關的培訓可以包括財務會計準則、審計準則、法規和最新的審計技術。此外，審計人員還應具備分析能力、溝通能力和團隊合作能力，以更好地完成審計工作。

第二，企業需要在內部設置專門的、具有獨立運行能力的收支審計機構或崗位，以免工作人員因為內容交叉、職責重疊，影響到其他工作的順利開展，也影響到審計工作的獨立性以及權威性。于企業而言，其需要在明確審計內容和職責的基礎上，建立清晰的財務收支審計目標，細化和分解審計責任，避免單純依靠賬目進行審計的操作方式。通過對審計風險理論的有效應用、審計工具的使用來把握財務收支審計的重點和關鍵，堅持以內部管理控制為主要突破口，及時找出審計和評價過程中的薄弱環節、不足之處，及時進行解決和突破。

4.5 建立健全企業內部審計制度體系

企業對內需要健全財務收支審計體系，依照上級相關部門頒發的制度、審計準則，結合企業的特征與行業特色，完善內部審計制度體系。

第一，企業應積極遵守相關的法律法規和監管要求，如會計準則、稅法、證券法等。同時，監管機構也應加強對企業財務審計工作的監督和檢查，確保審計工作的合規性和有效性。對內企業需要加大針對內部違規操作的責任追究力度，目的在于對內樹立財務收支審計的權威，擴大其在企業當中的影響力。

第二，將審計結果連同下一年度的預算績效獎金，和主要負責人的薪資待遇、崗位晉升等銜接起來，以確保其和企業實施的人員培訓計劃得到科學的銜接。對于存在操作失誤的工作人員，必須接受批評，企業也要對其予以一定的懲罰，針對提出的審計建議，相關部門的整改結果必須接受審計部門的監督，同時進行復審，保障審計目標的最終落實。

第三，企業需要圍繞重大經濟事項決策、財務收支審計以及因為固定資產折舊、債權債務增減以及費用報銷支出等所致的風險要素進行工作方向的確定、工作內容的整改，確保構建的制度能夠覆蓋企業的多個業務維度，并實現全過程跟蹤和監督控制。如此也可以對企業內部審計人員的工作行為做出科學的指導，確保審計工作的開展能夠真正意義上做到有章可循、有據可依，質量得以全面提升。

5 結語

綜上所述，加強企業財務收支審計是推動企業實現可持續發展的必然舉措，其能夠顯著提升企業的決策水平和業務指導能力，確保企業在面對外部環境變化的過程中依然可以保持極高的核心競爭力，實現健康和可持續發展。

參考文獻：

［1］楊芳.企業財務收支審計工作中的風險識別探析［J］.質量與市場，2023（18）：46-48.

［2］遲英娟.基于財務共享模式下的企業財務收支審計探析［J］.財會學習，2022（13）：113-115.

［3］劉學鈺.企業財務收支審計工作中風險識別的應用分析［J］.今日財富（中國知識產權），2021（4）：129-130.

［4］沙亮.信息化環境下企業財務收支審計的探索和實踐［J］.全國流通經濟，2020（34）：169-171.

［5］鄺慕貞.財務共享模式下的企業財務收支審計［J］.財會學習，2020（21）：143-144.