旅游運輸業財務管理中的常見問題及對策

本文聚焦旅游運輸業財務管理中的種種問題，從資金流動、成本管控、風險防范、信息系統建設以及內部管理等多個角度，探討當前旅游運輸業財務管理中所存在的結構性矛盾與不足。通過系統梳理財務管理各環節的內在邏輯，提出切實可行的改進策略，旨在為相關企業提供具有針對性的財務決策依據和管理思路。

隨著旅游運輸業規模的不斷擴大，財務管理已成為行業企業實現可持續發展的關鍵環節。當前，企業在資金安排、成本分攤、風險防控和信息整合等方面存在諸多問題，不僅影響了資金使用效率，同時也制約了企業整體經營效益的提升。本文緊扣行業實際，探討財務管理中的常見難題，系統論述相關對策，以期為企業財務管理提供參考和借鑒。

一、旅游運輸業財務管理現狀概述

（一）行業發展特征與財務管理環境

旅游運輸業作為社會經濟的重要組成部分，其發展水平直接關系著行業企業服務質量和經營效益。當前，旅游運輸業呈現規模擴張與多元經營態勢，行業企業在資金流向、收入結構與成本構成上差異顯著。企業在日常經營中普遍采用集中核算與分散操作相結合的模式，以確保實現資源的統籌利用。旅游運輸業具有資金流動速度較快、收入波動大的特點，這要求企業財務決策時必須充分考慮短期資金壓力與長期資本積累之間的平衡。與此同時，外部市場環境的不斷變化促使企業持續調整財務管理模式，以提升市場適應能力。企業在風險評估、資金調度與成本控制方面需要具備較高的敏感度和前瞻性，以應對市場的不確定性。

（二）財務管理基本情況及其影響因素

旅游運輸業的財務管理圍繞資產負債調控、現金流規劃及利潤分配等核心環節展開。企業普遍注重資金的合理配置和成本核算，在內部溝通、信息傳遞與動態監控上尚存在局限。在資金配置方面，由于業務量大、資金流動頻繁，企業往往面臨短期資金占用與長期收益之間的矛盾；在成本核算方面存在數據來源分散、核算標準不一等問題，這在一定程度上影響了管理層對經營狀況的實時把控。

影響財務管理的因素較為復雜，其中包括市場競爭加劇、客戶需求多變、運營周期延長等多重因素，這使企業在制定財務規劃時往往需要兼顧多個方面。此外，外部資金的獲取難度大以及內部資源配置失均衡，也對企業整體財務健康狀況造成了威脅。企業在追求經濟效益的同時，還須注重完善內部風險識別與財務預警機制，確保各項資金安排與成本控制工作能有序推進，從而穩步提升整體經營效益。

二、旅游運輸業財務風險管理存在的問題

（一）風險防控體系不完善

當前，不少旅游運輸企業在構建財務風險防控體系的過程中存在著風險識別不全面、風險評價方法不科學的問題。企業在日常經營中常常忽視對突發風險事件的預警，易遭遇突發風險沖擊。目前，一些旅游運輸企業內部風險防控體系尚未實現風險全覆蓋，且缺乏動態監測與預警聯動，致使財務風險難以得到有效控制。建立科學合理的風險評估體系和風險預警機制，對企業提升抗風險能力具有重要意義[1]。

（二）內部審計與監控手段欠缺

在內部審計方面，部分企業尚未建立完善的自查、自糾機制，審計流程和監控措施存在一定缺陷。企業對財務數據監控力度不足，部分關鍵數據未能實時更新，導致管理層對財務運行狀況的掌握時間滯后。在企業內部審計過程中缺乏跨部門協同和信息整合，且監控手段較為傳統，未能充分利用現代信息技術實現對數據的快速分析與風險預警。為此，企業需要引入先進的審計理念和工具，構建適配財務數據監控的信息化、智能化的內部審計體系，強化風險的識別能力與響應能力。

（三）信息傳遞與數據處理效率不高

一些企業的財務管理常因數據采集不全、信息更新不及時而影響決策效果。部分企業在數據錄入、統計和處理過程中存在重復操作和低效現象，難以滿足財務報告的編制與分析需求。在信息傳遞過程中，部門間缺乏有效的溝通渠道，數據整合存在斷層，直接影響了風險預警和資金調度的及時性。針對這一現狀，企業需優化數據采集和處理流程，提升信息系統的數據集成能力和自動化水平，確保各類財務數據能夠精準高效反映企業經營狀況，為管理層提供可靠的決策依據。

三、旅游運輸業財務信息化建設的現狀與問題

（一）信息系統應用及整合面臨困境

隨著信息技術的迅速發展，旅游運輸業中的部分企業引入財務信息系統，以實現財務數據的電子化和財務流程自動化。然而，信息系統在應用過程中存在模塊割裂、系統對接不暢等難題。部分企業在引進系統時未能充分考慮各業務環節的協同性，致使不同模塊之間存在數據壁壘，難以實現信息共享與集中管理。這種現象在一定程度上削弱了信息化建設的作用，使得管理層在獲取財務信息時受到限制。

（二）數據分析能力不足，共享機制不完善

當前，部分企業在構建財務信息平臺時，側重于數據采集而忽視了數據深度分析和信息整合的重要性。各部門之間在數據標準、數據格式和統計口徑上未有效統一，導致財務分析結果存在較大偏差。數據共享機制不完善，使得各類信息難以及時傳遞，影響管理層對經營動態的全面把控。因此，企業亟須搭建適配多部門協同的統一、標準化的數據管理平臺，強化數據整合與分析能力，從根本上改善信息共享不足的狀況，確保各項決策建立在準確、全面的數據基礎之上。

（三）信息安全與系統穩定性存在隱患

在信息化建設過程中，信息安全和系統穩定性始終是企業必須重點關注的問題。部分企業在系統設計與維護方面投入不足，導致信息安全防護措施缺位，面臨數據泄露和系統崩潰的風險。與此同時，系統更新滯后、兼容性欠佳等問題時常出現，影響了企業對財務數據的實時監控與分析[2]。為應對這一挑戰，企業需要強化對信息系統安全性的重視，建立完善的安全保障機制和應急響應機制，確保信息系統在高強度運行下依然保持穩定和高效，從而保障財務管理工作的順利開展。

四、旅游運輸業資金籌集與流動性管理存在的問題及對策

（一）籌資渠道及資金結構單一

旅游運輸業在資金籌集過程中，普遍存在資金籌資渠道相對狹窄和資金結構單一的問題。企業在拓寬資金渠道上往往缺乏探索精神，導致經營發展過程中出現資金供應不足的情況。同時，資金結構不合理使得企業在面臨市場波動時，難以及時調動各類資金資源，加劇整體運營風險。企業在籌集資金時應積極拓展多元化渠道，合理優化資金結構，確保資金渠道穩固、結構合理。

（二）流動性管理時效性與精準度不足

在流動性管理方面，部分企業未把建立起科學嚴密的資金調度機制，資金流入和流出時機把控欠精準。企業往往由于數據分析滯后，導致資金使用計劃與實際需求存在較大偏差，從而影響了日常經營活動的順利進行。一些企業資金流動性管理在一定程度上缺乏前瞻性，未儲備充足的應急資金，導致在資金緊張時難以及時應對和調配資源，進一步加劇經營風險[3]。為此，企業需借助現代信息技術手段，建立動態監控和預警系統，確保資金調度的時效性和精準度，從根本上提升資金使用效率。

（三）資金調度環節應變能力差

在資金調度和流動性保障過程中，企業普遍存在調度方案缺乏彈性和應急預案不夠完備的問題。各部門在資金使用過程中未能進行高效協同，導致在資金緊張或發生突發事件情況下，資金調度響應速度遲緩。企業內部缺乏跨部門聯動機制，資金調配過程中的信息反饋滯后，從而放大了經營風險。為解決這一問題，企業應從全局出發，優化內部協作流程，加強各環節之間的信息互通和資源共享，提升資金調度的應變能力，確保在各種復雜情況下資金運作仍能高效穩定。

五、旅游運輸企業財務管理問題的成因分析

（一）資金管理存在欠缺

當前，旅游運輸業中多數企業在資金調度過程中未能建立科學、系統的規劃體系，部分企業存在資金池管理分散、現金流預測偏差較大的情況。資金來源單一、資金使用效率低下，使得企業在市場波動時舉步維艱。與此同時，部分企業資金成本和融資結構未能實現最優配置，在資金流向安排上存在冗余或錯配問題，引發資金閑置與資金短缺并存現象，增大了經營風險[4]。此種狀況要求企業在優化資金運作流程的同時，進一步提高資金預測的精準度，以確保各項經營活動的順暢運行。

（二）成本控制能力不強

在成本核算方面，企業普遍存在核算體系不完善、成本數據采集不全面的問題。部分企業在核算過程中未建立標準化、精細化的成本管理流程，導致實際支出與預算目標存在較大偏差。企業經營效益受多重因素影響，成本結構中的固定支出與變動支出未能得到有效調控，加劇企業利潤獲取不確定性。與此同時，企業在盈利能力分析中往往忽視了部分隱性成本和間接費用，削弱了財務決策的科學性。因此，構建透明、靈活且高效的成本控制體系，是當前行業亟待解決的重要問題。

（三）內部管理體系不夠健全

內部管理體系作為企業財務管理的基石，其建設水平直接關乎資金調度、成本核算及風險防范等的有效性。當前部分企業內部溝通渠道不暢、信息傳遞效率低下，引發部門間協調與配合障礙。企業內部監控手段較為單一，缺乏多層次、多角度的監督機制，致使潛在風險隱患難以及時被發現和處置。此外，部分企業在制定內部管理制度時，未充分結合自身經營特點和行業實際，使得管理體系缺乏持續改進的動力。針對這些問題，企業需從制度建設、流程優化與信息共享等多方面入手，逐步構建一套適配經驗、閉環迭代的內部管理體系，以保障財務運行的穩健性和靈活性[5]。

六、旅游運輸業財務管理創新發展路徑探究

（一）優化財務管理體系與管理模式

在新形勢下，推動財務管理創新成為企業提升競爭力的重要抓手。當前，部分企業嘗試在傳統管理模式基礎上，融入現代化管理理念，優化內部財務體系。通過重新梳理資產負債、收入支出與成本核算等核心環節，逐步構建適配經營需求的全流程財務管理框架。該框架在確保數據真實可靠的前提下，實現了各項管理環節的有效銜接，為企業提供了更加科學的決策依據。與此同時，管理模式的創新驅動財務管理工作逐步向精細化、智能化演進，從而為企業長期穩健發展奠定堅實基礎。

（二）加強現代信息技術在財務管理中的應用

信息技術的發展為財務管理帶來了新的機遇。部分企業通過引入大數據、云計算及人工智能等先進技術，實現了對財務數據的快速采集與精準分析。新型信息平臺的構建，不僅打破了部門間信息孤島，而且有效提升了數據傳遞與處理效率，為資金流動監測和風險監控提供了技術保障。基于信息技術的智能化系統，在實時監控、自動預警及財務報告生成等方面均展現出顯著優勢。由此可見，推動信息技術與財務管理的深度融合，已成為行業轉型升級的重要方向，為企業構建具有前瞻性的管理體系提供了有力支撐。

（三）創新風險預警與內部控制機制

完善的內部控制機制是財務安全的重要保障。近年來，部分企業在探索內部管理創新時，逐步建立起了風險預警與內部控制相結合的管理體系。在這一體系中，各環節風險指標均經過科學設計，可全面監控資金流動、成本變化以及經營狀況。企業通過不斷優化內部控制流程和信息傳遞機制，及時發現潛在風險隱患，并采取針對性措施加以化解，從而在一定程度上提升了財務管理的整體水平。與此同時，內部控制機制的創新實踐為企業積累了寶貴經驗，推動了財務管理理念的不斷更新，進而助力企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

七、結論

綜上所述，旅游運輸業財務管理在資金運作、成本核算、風險防范以及信息化建設等方面存在著多重問題和不足。本文通過深入分析行業現狀與各環節問題，提出優化資金調度、完善內部監控、深化現代信息技術的應用等多項切實有效的改進舉措，旨在提升企業財務管理整體水平和經營效益。未來，企業應不斷完善管理體系，注重創新，以期在激烈的市場競爭中實現穩健發展。

參考文獻

[1]王麗雯.海汽集團財務風險識別與防范研究[D].海南大學，2024.

[2]孫暢.大數據背景下客運企業財務管理轉型的問題及對策[J].納稅，2024，18（33）：79-81.

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[5]厲志南.客運公司財務內部控制問題分析及對策研究[J].財經界，2022，（07）：98-100.DOI：10.19887/j.cnki.cn11-4098/f.2022.07.014.

（作者單位：廈門中旅汽車運輸有限公司）

作者簡介：黃嫣然，女，1993年10月出生，漢族，福建霞浦人，本科，中級會計師。研究方向：財務管理、成本管控。