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主題樂園如何從吐槽聲中“破繭成蝶”

2025-07-31 00:00:00劉朝暉
新民周刊 2025年27期
關鍵詞:主題樂園游玩迪士尼

“家人們誰懂啊,花了大幾百塊去玩漂流,卻被扶手臭到懷疑人生,洗手液洗了五次手都還有味道,這體驗簡直絕絕子!”最近,這樣的吐槽在社交平臺上屢見不鮮。在文旅產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的當下,主題樂園已成為人們休閑娛樂的熱門之選,但曾經(jīng)充滿夢幻與歡樂的主題樂園,卻總有諸如設備故障頻發(fā)、票價設定偏高、排隊耗時漫長,以及餐飲服務不佳等種種讓游客們吐槽的不滿意體驗發(fā)生,涵蓋了從硬件設施到軟件服務的方方面面。這些狀況不僅讓游客乘興而來、敗興而歸,也對主題樂園自身的口碑與長遠發(fā)展造成了不利影響。為此,《新民周刊》記者采訪了多位行業(yè)專家,深入探討這些問題的成因及改進方向。

主題樂園槽點層出不窮

設備故障是游客吐槽的重災區(qū)。今年6月,上海某新開樂園的熱門設施“大飛車”在運行中突發(fā)故障,十余名游客被懸掛于軌道上長達40余分鐘,當時戶外氣溫高達37攝氏度,游客在高溫中滯留,身心備受煎熬。官方解釋稱在樂園運營初期,設備處于磨合期,安全保護系統(tǒng)較為敏感,所以觸發(fā)保護性停機的概率相對較高。

這并非個例,此前其他主題樂園也出現(xiàn)過類似的設備故障問題。2024 年,某知名主題樂園的過山車在運行過程中突然停滯,游客被困半空,引發(fā)一片恐慌。設備故障不僅會給游客帶來驚嚇,還可能對他們的人身安全構成威脅,一旦發(fā)生意外,后果不堪設想。據(jù)了解,許多樂園的游樂設施都存在老化、維護不及時等問題,導致故障頻發(fā),不僅讓游客的游玩體驗大打折扣,更對游客的安全構成了威脅。

游客在5A級景區(qū)常州中華恐龍園旅游。

餐飲方面的問題同樣突出。深圳新聞網(wǎng)報道,暑期旅游季時,部分網(wǎng)友吐槽國內一些知名樂園景區(qū)的餐飲 “又貴又難吃”。在珠海長隆海洋王國,雨林餐廳的海南雞飯標價 88 元一份,越式湯粉 68 元一份,而在珠海市區(qū),同類餐品均價僅為 30—50 元。除了價格昂貴,餐品質量也難以令人滿意。有游客反映,部分景區(qū)餐廳的食物口味差,甚至存在衛(wèi)生問題。在某主題樂園的餐廳內,有游客在食物中吃出異物,向店員反映時,店員的服務態(tài)度還不佳,嚴重影響了游客的用餐心情和游玩體驗。

長時間排隊還可能引發(fā)游客之間的沖突,進一步破壞游玩氛圍。

票價昂貴也是游客們的心頭之痛。上海迪士尼的票價曾備受爭議,高峰時期的門票價格讓不少游客望而卻步。新開的上海樂高樂園的票價同樣不低,成人標準票定價549元,兒童及老人票439元,但其園區(qū)規(guī)模、IP豐富性與可玩性卻被指不如迪士尼,讓游客覺得性價比偏低。

排隊時間長也是主題樂園的“老大難”問題。有網(wǎng)友在社交平臺吐槽,上海迪士尼的熱門項目排隊兩三小時是常態(tài),一天下來只能玩兩三個項目,大部分時間都耗費在排隊上。廣州長隆的部分項目甚至需要排隊四五小時。這種“排隊二小時,游玩五分鐘”的體驗,讓游客們感到無比疲憊和煩躁。而且,長時間排隊還可能引發(fā)游客之間的沖突,進一步破壞游玩氛圍。比如,此前就有新聞報道,在某知名樂園內,兩隊游客因為拍照插隊問題發(fā)生爭吵,險些大打出手。

樂高樂園中的上海微縮景觀。攝影/管敏華

此前,還有媒體報道過,有游客前往常州的某樂園,正常買票后進入,轉了一圈卻發(fā)現(xiàn)園內一大半的設施都是關閉的,但購票前園方并沒有相應的說明,在票價上也并沒有減免,讓游客感覺被坑了。

此外,服務體驗差也讓游客們詬病不已。比如上海瑪雅水公園曾被指存在諸多隱形消費,如防水袋兌換、儲物柜租賃等都需額外付費,且接駁車不僅等待時間長,還存在超載問題,讓游客感覺步步踩坑。

頻遭吐槽原因何在

在采訪中,多位專家提到,主題樂園所暴露的問題根源復雜,涉及多方面因素。

中國主題公園研究院院長林煥杰指出,從設備故障問題來看,既有客觀因素,也有主觀因素,但設備維護管理不到位是重要原因。主題樂園的設備大多是機械設施,長期高頻使用,容易出現(xiàn)故障。設備會受到氣候、運行頻率、保養(yǎng)維護是否到位等因素影響。一些樂園為降低成本,在設備保養(yǎng)維護上投入不足,沒有嚴格按照規(guī)定的時間和頻次對設備進行檢查、保養(yǎng)和更換零部件,也容易引發(fā)故障。一些新開業(yè)的樂園,運營團隊經(jīng)驗不足,在設備調試和磨合階段未能有效解決潛在問題,導致設備在正式運營后故障頻發(fā)。他指出,雖然我國對游樂設備管控嚴格,有市檢、省檢、國檢三個層面的檢測,但在設備采購、安裝和保修保養(yǎng)過程中,仍需嚴格按照標準執(zhí)行,以確保設備的穩(wěn)定性和安全性。

復旦大學旅游學系副教授吳本在接受采訪時指出,的確有一些樂園定價策略存在問題,未充分考慮市場需求和游客的消費心理,未能在成本與游客接受度之間找到平衡。一些樂園單純?yōu)樽非蟾呃麧櫠Ц咂眱r,卻忽視了服務與體驗的同步提升,使游客覺得物非所值。她認為,主題公園的定價涉及品牌區(qū)位、內容和面積等多方面因素。以樂高樂園為例,其定價經(jīng)過當?shù)匚飪r部門認可和股東考量,但要讓游客覺得物有所值,就必須提升服務質量。她表示,雖然像迪士尼樂園的門票看上去較貴,但依然保持著大客流,說明絕大多數(shù)游客對于其價格體系還是比較認可的。

吳本認為,部分主題公園客流管理缺乏有效的預測和疏導機制。在節(jié)假日和旺季,樂園對客流量預估不足,未提前制定合理的疏導方案,導致游客長時間排隊,游玩體驗大打折扣。而在淡季,又缺乏有效的營銷策略來吸引游客,造成資源閑置。她還指出,國內部分主題公園在設計初期存在問題,一些開發(fā)商拿地的主要目的并非真正打造主題公園,而是借助文旅概念拉動周邊房地產(chǎn),導致主題公園選址不佳,客流不足。此外,國內主題公園的勞動力成本較低,員工工資不高,影響了服務態(tài)度和質量。

2024年9月5日,已停工的江蘇省鎮(zhèn)江市句容市某文化旅游城爛尾項目。

吳本還提到,即便是上海迪士尼樂園這樣的“頂流”,在英文評論中也常因排隊時間長和服務員服務態(tài)度問題被老外吐槽,這與游客量過大以及中國員工內斂的性格特點有關。同時,她還指出像普德賦這樣的樂園因期望過高、投資大,在出現(xiàn)問題時受到媒體和業(yè)內的高度關注,而像歡樂谷這樣的中小樂園因定位明確,輿情相對較輕。

華東師范大學經(jīng)管學院副教授黨寧也指出,國內主題樂園在服務方面與海外同類樂園存在差距,主要體現(xiàn)在未能給顧客創(chuàng)造足夠的驚喜和感動。以上海迪士尼為例,雖然在國內處于頭部地位,但游客去游玩時,感覺更多是玩設施、看煙花和花車游行,各個體驗環(huán)節(jié)相對割裂,與顧客的交互溝通也不足。而日本和美國的迪士尼,能為游客提供一個完整、連貫的體驗過程,注重在設施與設施之間的服務觸點打造,給游客制造驚喜和感動。在創(chuàng)造驚喜和提供情緒價值方面有所欠缺,這是上海迪士尼有待提高的。

優(yōu)化運營提升服務是關鍵

為提升主題樂園游客體驗,專家們提出了一系列建議。

優(yōu)化運營管理是提升游客體驗的基礎。林煥杰介紹,迪士尼等海外樂園在設備保障方面投入巨大,迪士尼是“一套配件在用,一套配件在倉庫,一套配件在路上”,并且會按照規(guī)定及時更換配件,確保設備運行的舒適度和安全性。在設備故障應急處理方面也更為成熟,能夠迅速、有效地解決問題,將對游客的影響降到最低。他建議,樂園應加強設備維護保養(yǎng),建立嚴格的設備維護制度,增加維護保養(yǎng)的頻次和深度,確保設備的安全與穩(wěn)定運行。可以借鑒迪士尼的做法,為設備配備充足的備用配件,當設備出現(xiàn)故障時能及時更換,減少游客的等待時間。還應建立完善的設備維護檔案,記錄設備的維護情況和故障歷史,以便及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。

黨寧認為,部分主題樂園服務培訓不夠完善,員工培訓體系不健全,服務意識淡薄、專業(yè)素養(yǎng)不足,處理問題不及時、不專業(yè),無法為游客提供優(yōu)質的服務體驗。他建議應加強內部營銷和運營管理,增進不同部門和員工之間的溝通,為一線員工提供足夠的關懷,讓他們能夠為游客傳遞積極的情緒價值。

國內一些樂園在運營理念上相對滯后,對新技術的應用不夠重視,仍然依賴傳統(tǒng)的運營模式。

國內一些樂園在運營理念上相對滯后,對新技術的應用不夠重視,仍然依賴傳統(tǒng)的運營模式。在市場變化快速、游客需求日益多樣化的今天,這種運營理念難以滿足游客期望,也限制了樂園的發(fā)展。黨寧認為,在運營理念上,海外主題樂園更加注重與時俱進,善于運用新技術提升管理和服務水平。隨著人工智能、信息技術的發(fā)展,海外樂園在園區(qū)管理、服務設計和項目設計中積極應用這些新技術,為游客提供更加便捷、個性化的服務。

他建議,國內樂園要充分利用信息技術,將其運用到園區(qū)管理和服務設計中,以適應市場和游客需求的變化。比如應利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術,對客流量進行實時監(jiān)測和預測,提前做好客流疏導和應急預案。通過優(yōu)化排隊系統(tǒng),如采用虛擬排隊、快速通行證等方式,減少游客的排隊時間,提高游玩效率。還可以通過調整開園時間、錯峰運營等方式,均衡客流量。

在新媒體大數(shù)據(jù)時代,游客的每一條吐槽都可能通過網(wǎng)絡迅速傳播并放大,對主題樂園的形象造成嚴重影響。因此,國內主題樂園必須正視自身存在的問題,從設備維護、服務質量提升、價格優(yōu)化等多方面入手,積極改進,以提升游客的游玩體驗,增強市場競爭力。吳本和黨寧都強調,在面對新媒體時代的挑戰(zhàn)時,樂園方應積極回應游客的吐槽,不能躲避問題。要學會在新媒體環(huán)境下,通過積極有效的公關手段,妥善處理游客的負面反饋,維護良好的品牌形象。

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