
2015年,人工智能公司里已經有商湯、曠視這些“四小龍”企業了。它們都很成功,而且和我一樣,它們的創業方向也都是軟件算法。不過,當大部分人都往一個方向走時,我總會想,換個方向會不會更有意思?
永遠不要盲目跟風。不要因為別人這么想,你也這么想;也不要因為別人這么做,你也這么做。你要從最根本的原理去思考:自己的戰略是什么?商業模式是什么?當時我已經確定,做專用硬件是正確的方向,這是世界發展的趨勢,我必須去做。就算不會,也可以學。
在公司內部,我們經常討論戰略,一直堅持不隨大流。因為大家普遍認同的想法,要么是錯的——畢竟大部分人都是用慣性思維看待未來,而未來的發展往往不是線性的,用線性思維預測未來肯定會出錯;要么就算是對的,也因為大家都認同,變得沒有差異化,也就沒有價值了。所以說,大家都認同的事,要么是錯的,要么是沒價值的。
你要經常想:自己的生意有什么別人不知道的優勢?有沒有什么機會是你看到了,別人卻沒看到的?這個世界會不會有漏洞?會不會有通向未來的“窄門”,只是大部分人沒注意到?想這些才是有意義的。
到了公司第六年,我們開始思考地平線的價值觀是什么。最后總結出8個字:第一是“成就客戶”,第二是“耐得寂寞”。大部分人喜歡往熱鬧的地方湊,我們卻寧愿去人少的地方,去那些不被大家理解的地方。但這些地方,最后往往會變成引領世界的大趨勢。