加速構建新型能源體系

當前，全球能源轉型加速推進，“雙碳”目標引領綠色低碳發展。構建清潔低碳、安全高效的能源體系已成為時代命題。

在奮戰收官“十四五”、前瞻謀劃“十五五”的關鍵節點上，2025能源產業生態論壇以“面向‘十五五’，加速構建新型能源體系”為主題，匯聚政產學研各界智慧，共謀能源轉型之路，共繪綠色發展藍圖。

嘉賓云集，共謀能源轉型之道。

聚焦產業生態 共謀發展藍圖

2025能源產業生態論壇匯聚政產學研各界智慧，共謀能源轉型、綠色發展之路

文 本刊記者 陸曉如攝影 崔衛坤馬梅

6月的北京，既有頤和園荷風送爽的愜意，又有長安街槐蔭繁茂的熱烈。

在這個萬物并秀的時節，由中國企業改革與發展研究會主辦，《中國石油石化》雜志社、《國企》雜志承辦的2025能源產業生態論壇于6月28日在北京昌平成功舉辦。

本屆論壇以“面向‘十五五'，加速構建新型能源體系”為主題，旨在匯聚政產學研各界智慧，共謀能源轉型之路，共繪綠色發展藍圖。

本屆論壇吸引了來自政府部門、能源企業及能源產業鏈相關企業等共300余人參會，其中包括：

中國企業改革與發展研究會會長，國務院國資委原黨委委員、秘書長彭華崗；

中國企業改革與發展研究會第一副會長，中國一重集團有限公司原黨委書記、董事長劉明忠；

中國石油化工集團有限公司董事、總經理、黨組副書記趙東；

昌平區區長、未來科學城管委會主任劉曉東；

國家能源局原副局長吳吟；

國家能源局原副局長張玉清；

中國節能環保集團有限公司董事長、黨委書記廖家生；

中國華能集團有限公司副總經理、黨組成員司為國；

中國大唐集團有限公司黨組成員、總會計師陶云鵬；

中國華電集團有限公司副總經理、黨組成員趙曉東；

國家電力投資集團有限公司副總經理、黨組成員盧洪早；

中國長江三峽集團有限公司副總經理、黨組成員呂庭彥；

國家能源投資集團有限責任公司副總經理、黨組成員徐新福；

昌平區副區長、未來科學城管委會副主任趙仕偉；

敦煌市政協黨組成員、副主席趙廷乾；

中國中煤能源集團有限公司首席專家王海；

中國企業改革與發展研究會副秘書長李凡；

國家發展和改革委員會能源研究所原所長韓文科；

中國石油集團工程技術研究院有限公司執行董事、總經理（院長）劉緒全；

中國石油化工集團有限公司物資裝備部總經理，國際事業公司、物資裝備公司執行董事孔小強；

國家能源投資集團有限責任公司新能源技術研究院有限公司總經理、黨委副書記肖寶玲；

中國中煤能源集團有限公司電力及新能源事業部總經理丁義軍；

中國石油天然氣集團有限公司煉油化工高級專家王凌；

中國石油集團經濟技術研究院副院長、中國石油集團國家高端智庫研究中心專職副主任吳謀遠；

中國海洋石油集團有限公司企業管理部（政策研究室）副主任金波；

南方電網能源發展研究院有限責任公司黨委委員、副總經理（副院長）龔鶴強；

中國華能集團有限公司供應鏈管理部副主任

張又新；

中國大唐集團有限公司供應鏈管理部副主任劉朝紅；

中國華電集團有限公司戰略規劃部副主任單子陽；

國家電力投資集團有限公司人資部副主任曹吉雙；

中國長江三峽集團有限公司采購與物資管理中心副主任孫曉明；

國家能源投資集團有限責任公司戰略規劃部副主任李建偉；

中國東方電氣集團有限公司戰略投資部副部長李茂年；

中國建筑集團有限公司企業策劃與管理部副總經理、雙碳辦公室副主任李叢笑；

中國石油云南銷售分公司副總經理趙海；

淮北礦業（集團）有限責任公司總經濟師殷召峰等。

本屆論壇分主論壇及三個專題論壇進行。上午的主論壇由中國企業改革與發展研究會第一副會長，中國一重集團有限公司原黨委書記、董事長劉明忠主持。

在主論壇致辭環節，中國企業改革與發展研究會會長，國務院國資委原黨委委員、秘書長彭華崗就能源企業如何在新時代加強擔當、積極作為，提出了三點思考：要彰顯先鋒本色，做“能源革命”的推動者；要筑牢低碳底色，做“綠色轉型”的踐行者；要點燃創新亮色，做“科技突破”的先行者。

中國石油化工集團有限公司董事、總經理、黨組副書記趙東表示，推動化石能源潔凈化，是實現“雙碳”目標的必然要求；推動潔凈能源規?；桥嘤沦|生產力的重要賽道；推動生產過程低碳化，是能源化工行業綠色發展的必由之路。

北京昌平區區長、未來科學城管委會主任劉曉東指出，昌平圍繞“一廊、一核、兩翼齊飛”的產業布局，以能源領域央企大院為基礎，聚焦能源互聯網高成長關鍵賽道，化石能源清潔高效利用、風電光伏增長型成熟賽道，以及氫能、儲能、碳固存培育型前沿賽道，著力構建“源頭創新一技術轉化一產業培育”全鏈條發展體系。

在主論壇主題演講環節，國家能源局原副局長吳吟從時空、價值、技術、治理等四個維度，闡述了新型能源體系中“新型”的豐富內涵，指出了新型能源體系建設的要點包括控制化石能源總量、著力提高利用效能、實施可再生能源替代行動、深化電力體制改革、構建以新能源為主體的新型電力系統。

國家能源局原副局長張玉清指出，“十五五”能源高質量發展要將保障能源安全作為重中之重，要加快可再生能源開發利用，要更加重視提升能源效率，要以需求為導向攻破關鍵技術，要加快建設零碳園區及工廠，要提升能源產業數智化水平，要推動分布式能源開發利用，要持續推動鄉村能源革命，要推動“一帶一路”能源合作走深走實，要堅持深化改革并加強監管。

中國節能環保集團有限公司董事長、黨委書記廖家生強調了節能在新型能源體系建設中的重要作用，指出推動節能行業更好支撐新型能源體系建設要強化頂層設計與標準引領、加大技術攻關與國產替代、加快AI深度融合、加大政策支持力度。

中國華能集團有限公司副總經理、黨組成員司為國指出，“十五五”是碳達峰的攻堅期，清潔高效能源體系建設是主要途徑，新型電力系統建設是主要內容，綠色智能融合發展是重要方向，推動能源治理體系和治理能力現代化是必由之路。

中國華電集團有限公司副總經理、黨組成員趙曉東針對進一步加快構建新型能源體系，提出了三方面建議：一、提升能源供應裕度，統籌能源安全高效與綠色低碳；二、加強科技創新力度，助力能源新質生產力加快發展；三、推動電力市場建設，縱深推進體制機制改革。

中國長江三峽集團有限公司副總經理、黨組成員呂庭彥針對新型電力系統的挑戰與機遇，提出了三點倡議：一是深化標準合作，二是分享最佳實踐，三是強化人才培養。

國家電力投資集團有限公司副總經理、黨組成員盧洪早表示，加快構建新型能源體系，一要統籌好新能源發展與安全，二要加強關鍵核心技術聯合攻關，三要進一步建設好新能源基礎設施網絡，四要深化能源科技創新及產業鏈多元合作，構建能源綠色低碳轉型共贏新模式。

京東集團相關負責人表示，面對能源產業結構變革，京東始終秉持著正道成功的商業理念，以數智技術與專業可信賴的服務，在商品、物流、服務、金融和科技等全供應鏈維度助力能源企業降本增效，實現產業高質量發展。

中軟國際董事會主席、CEO陳宇紅表示，AI與信創正在重構電力能源產業數字化轉型的新生態。中軟國際作為全球化軟件與信息技術服務企業，致力為電力能源行業提供全場景AI產品和服務。

金山辦公軟件股份有限公司解決方案中心總經理于葉舟表示，金山辦公正在竭盡全力把建設AI辦公的門檻降低。

主論壇主題演講環節的最后一位演講人是國家發展和改革委員會能源研究所原所長韓文科。他展望了“十五五”能源發展趨勢，強調“十五五”要以更大的力度解決能源轉型發展面臨的長期問題，要完善發電容量成本回收機制，要建立和完善分布式發電市場化交易機制。

在主論壇上，各位專家、學者和企業代表通過精彩的演講，從戰略層面探討了構建新型能源體系的挑戰與機遇，謀劃了“十五五”能源高質量發展藍圖，展示了能源央企綠色發展的最新成果，匯聚了前沿思想、凝聚了廣泛共識。

“雙碳” 引領 智慧發展

能源企業積極踐行“雙碳”目標，并以人工智能賦能，

文 本刊記者于洋

6月28日下午，2025能源產業生態論壇專題論壇一—能源企業踐行“雙碳”目標暨人工智能生態協同論壇召開，吸引了來自能源企業、院校等百余人參會，其中包括：

《國企》雜志總編輯，《中國石油石化》雜志社社長、總編輯初福君；中國石油集團經濟技術研究院副院長、中國石油集團國家高端智庫研究中心專職副主任吳謀遠；中國石油大學（北京）能源經濟與金融研究所所長郭海濤；國家氣候戰略中心戰略規劃部主任、研究員柴麒敏；中國石油大學（北京）教授、原人工智能學院院長肖立志；中國建筑集團有限公司企業策劃與管理部副總經理、雙碳辦公室副主任李叢笑；大慶油田有限責任公司新能源事業部高級專家孟嵐；中智管理咨詢有限公司黨委委員、副總經理陳和午；中國石化突出貢獻專家、青島煉化發展規劃高級專家梁峰；中國石油冀東油田公司新能源高級專家趙忠新；南方電網深圳龍華供電局黨委書記、總經理鄒陽；施耐德電氣（中國）有限公司化工油氣首席專家孫敦圣；阿里云政企事業部智算和大模型高級解決方案架構師周陽；京東科技集團政企合作部能源行業負責人喬淑霞；中科聞歌副總經理、政企AI事業部總經理陳思含；深圳市光因科技有限公司產品負責人張林；杭州有鹿智能科技有限公司市場部負責人劉銀斕等。

該論壇聚焦“雙碳”“人工智能”兩大主題，由郭海濤擔任嘉賓主持。

論壇第一環節由初福君發布《2025能源產業生態報告》及踐行“雙碳”自標優秀案例。他指出，在全球碳中和背景下，圍繞綠色轉型驅動高質量發展，能源行業積極推進能源結構多元協同轉型，兼顧各能源類別差異化發展，通過多能互補路徑邁向能源生態共同體并為全球能源轉型做貢獻。

在論壇主題演講環節，吳謀遠指出，中國石油以“清潔替代、戰略接替、綠色轉型”三步走總體部署為引領，聚焦向“油氣熱電氫”綜合性能源公司轉型，通過推動油氣與新能源融合發展、CCUS規?；瘧?、低碳氫能產業鏈構建及煉化業務綠色高端化等舉措，實現傳統能源低碳化與新能源規?；瘏f同發展。

柴麒敏在演講中講述了當前我國能源企業綠色低碳轉型向深發展、向高躍升，綠色低碳發展成為我國高質量發展的新動能。

肖立志在演講中指出，當前生成式人工智能異軍突起，目前油氣行業數字化、智能化需求強勁，但也面臨著能力、理論不足的現狀。油氣行業需要充分認識人工智能模型的核心優勢，利用四個世界模型，設計智能化路徑。

2025能源產業生態論壇召開前，開展了踐行“雙碳”目標典型案例征集。該分論壇不僅公布了入圍的優秀案例名單，而且分享了踐行“雙碳”

目標典型實踐，進行了踐行“雙碳”目標能源人工智能項目路演。

在典型實踐分享環節，李叢笑分享了中國建筑集團依托建筑表面的分布式光伏，成立“光儲直柔”產業聯盟，推動“光伏建材化”及多能協同的綠色低碳轉型，實現能源項目的經濟效益與低碳目標。

孟嵐梳理了大慶油田踐行“雙碳”戰略，實施“清潔替代、戰略接替、綠色轉型”三步走部署的具體舉措。例如，依托風光地熱資源及CCUS優勢，打造多能融合示范區，建設四大基地，推進U型井地熱、CCUS-EOR等技術創新，形成“節能優化 + 清潔替代 + 負碳增產\"融合發展技術體系。大慶油田正在構建油、氣、新能源“三足鼎立”格局。

陳和午從宏觀經濟、政策導向、行業趨勢、企業挑戰四個視角分析能源國企綠色低碳轉型，并以國能黃驊港“近零排放”智慧綠港為例，闡述了科技賦能的典型模式，提出了構建“新質生產力一新型生產關系一新生態位”三位一體轉型體系，強調以技術、資本、數據驅動及組織、考核、人才變革，搶占全球零碳治理先機。

梁峰指出，青島煉化積極落實中國石化新能源發展戰略和“第一氫能公司”工作部署，響應山東省新舊動能轉換和“東方氫島”“氫進萬家”發展要求，勇擔國家戰略科技力量，組建了氫能攻關團隊，成立了新能源發展業務鏈機構。

趙忠新講述了冀東油田響應中國石油“清潔替代、戰略接替、綠色轉型”要求，推進油氣與新能源融合，從單一油氣供應轉向低碳綜合供能，已形成余熱利用、光伏、地熱供暖等業務，建成碳中和作業區，開拓地熱 + 生物質供熱等新賽道，探索武清零碳綜合供能模式，助力綠色轉型。

鄒陽介紹了從社區供電的精細化服務，到能源戰略的頂層設計，南方電網深圳龍華供電局正以全方位、多層次的實踐，讓綠色低碳理念融入每一度電的生產與傳輸，為城市可持續發展注入澎湃動力。

孫敦圣指出，施耐德電氣通過EcoStruxure平臺實現了從發電到終端用能的全程智能化覆蓋。其分布式能源資源管理系統使示范區新能源消納率從 78% 提升至 93% ，虛擬變電站解決方案降低了 40% 建設成本，在電網數字化領域展現了全球領先的技術硬實力。

在能源人工智能項目路演環節，周陽指出，在能源產業實踐中，阿里云將大模型能力深度嵌入電力等能源場景，用智能對話優化客戶服務，以數據分析賦能精準決策，讓前沿技術真正轉化為企業增長的核心引擎。

喬淑霞指出，京東數智供應鏈以‘ ^-1+6+X ”能力體系賦能能源產業，通過云艦PaaS混合云方案、天樞平臺體系等，為發電、石油、煤炭等企業提供從供應鏈管理到新能源資產運營的數字化解決方案，助力能源產業降本增效與綠色轉型。

陳思含介紹了中科聞歌團隊自2007年以來就專注于AI科研和技術應用，實現了AI在能源行業應用落地的五個能力基座、三層架構和三大工程，為能源行業高效發展賦能。

張林介紹了光因科技深耕鈣鈦礦光伏發電產品研發，以弱光穩壓發電及可柔性制備等差異化優勢，率先將其應用于物聯網、消費電子等日常領域，推動鈣鈦礦技術從實驗室走向產業化。

劉銀斕介紹了有鹿智能科技有限公司由達摩院機器人實驗室創始團隊打造了具備自研的LPLM多模態具身智能模型，實現多場景商業化應用。

最后，該論壇舉行了踐行“雙碳”目標優秀案例證書頒發儀式。51家企業代表上臺領取證書，將大會推向又一高潮。

當前，我們正處于奮戰收官“十四五”，前瞻謀劃“十五五”的關鍵節點。面對復雜多變的國際環境和高質量發展的國內主題，從政策解讀到技術落地，從企業實踐到行業趨勢，該論壇圍繞我國能源行業進一步綠色低碳轉型進行了深入討論。尤其是相關企業的分享，讓我們看到了“雙碳”目標踐行的多樣化，讓我們對能源“雙碳”、人工智能的協同發展有了更全面、更深刻的認識。

集智破局 探尋新路

加能站綠色發展論壇在破與立之間探討加能站發展的新路徑。

文|本刊記者王海坤

6月28日下午，2025能源產業生態論壇專題論壇二一一加能站綠色發展論壇召開，吸引了一大批來自傳統能源銷售企業、新能源企業、加能站上下游產業鏈以及各研究機構的人員參會。其中包括：

中國石油集團經濟技術研究院首席經濟學家戴家權；《國企》雜志總編輯，《中國石油石化》雜志社社長、總編輯初福君；中國石油規劃總院工程經濟研究所所長徐東；中國清潔能源行業協會籌備處、北京清潔燃料行業協會副會長尹強；中國石油云南銷售分公司副總經理趙海；山東卓創資訊股份有限公司副總裁、首席產品官于淼榮；中化能源股份有限公司前首席經濟學家、國家能源專家咨詢委員會委員王能全；中國石化西藏石油綜合管理部（黨委宣傳部）主任、部長秦云益；中國石油云南銷售分公司市場營銷高級專家金篤軍；《中國石油石化》雜志社副社長張達嵩；《中國石油石化》雜志社副總編輯石杏茹；山東卓創資訊股份有限公司能化事業部總經理劉鋒；通鼎集團有限公司南京和本CTO李昌熙等。

該論壇聚焦“面向‘十五五’，加能站創新發展新路徑”，由王能全擔任嘉賓主持。

王能全表示，2025年是“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”謀篇布局之年。當前，交通能源行業不可阻擋的多元化發展潮流，正在促使加能站行業發生革命性變革。整個行業格局深度重塑，市場競爭態勢進一步加劇。受一系列因素影響，汽柴油消費提前達峰下行。而新能源、新業態盈利能力不足，難以彌補成品油量效規模性下滑造成的損失。

他認為，面對這一嚴峻的發展形勢，加能站

”

交通能源行業不可阻擋的多元化發展潮流，正在促使加能站行業發生革命性變革。

行業在轉型的十字路口急需探尋發展新路徑。這已是一個不可避免的“時代命題”，更是一場需要創新、智慧、擔當的變革。此次論壇的舉辦就是為了集智探討、智慧碰撞，共同為“十五五”加能站的綠色轉型發展和創新發展貢獻力量。

在主題演講環節中，戴家權指出，眼下成品油消費呈現出“方向變”，成品油市場競爭呈現出“態勢變”，成品油行業發生了“業態變”。

他說，中國經濟已從高速增長階段轉入中高速增長階段。特別是“十三五”以來，國內成品油消費明顯減速。估計今年上半年成品油消費同比下降 3.4% 。其中，汽油消費同比下降 2.5% ，新能源汽車替代汽油量約占汽油消費的 20% 。而LNG重卡周期性爆發，加速了柴油消費下滑，只有國內航煤消費保持增長。

戴家權表示，由于新能源汽車保有量持續增長，預計到2030年，將對汽油形成規?；娲?。預計到2030年汽油消費量為1.2億＼～1.3億噸，較2024年減少 18%～26% 。而LNG重卡在2030年之前仍具備經濟性優勢，2030年后電動重卡規模將超過LNG重卡，這將對柴油形成大規模替代。

與此同時，成品油市場競爭主體出現了市場經營主體和營銷渠道的多元化。資源供應也表現出供應格局的多元化，特別是平臺化發展進一步提高了市場競爭烈度。激烈的價格競爭不斷向終端傳導，導致加油站大幅降價銷售成為常態。

但是，未來交通用能需求將保持較高水平，預計到2030年達峰，且在2040年前保持高位。隨著技術突破、政策與基礎設施的不斷完善，交通領域的電力與氫能需求將快速增長。到2050年前，電力將超過石油成為最大的交通用能品種。2060年，石油、天然氣、電力、氫能及其他等占比分別為17% 、 5% 、 52% 和 25% 。

未來，加能站將呈現一些新的趨勢：“油氣氫電服”一體化綜合交通能源服務站建設將提速；成品油零售更加注重效益優先；加能站不僅呈現出多元化、規模化、連鎖化發展，而且信息化、智能化轉型將進一步加快；用能綠色、低碳轉型更加積極。

在主題演講環節，徐東對新能源汽車充電業務的盈利模式進行了深度思考并提出了有益的建議。他說，近年來新能源汽車保有量和充電需求快速增長，直接帶動了充電樁建設規模大幅增長。但在充電樁行業呈現完全競爭態勢的同時，整體行業表現出虧損狀態?！笆逦濉逼陂g，充電行業將會進入“行業洗牌期”。國際石油公司和國內能源企業積極主動介入這一行業的態勢十分明顯。

徐東表示，整個充電行業要想改進盈利模式，未來從業者需要將充電業務作為引流基礎，積極拓展“充電 +^′ ，因為“充電 + ”發展沒有天花板。這就需要銷售充電服務和增值服務模式協同，近期以充電服務模式為主，未來以增值服務模式為發展方向和發展重點。同時，充電服務費包括電費和服務費，可結合實際分別按照充電時長和充電量計取費用。電費可以在有效配置儲能的基礎上，采取峰放谷充的方式，盡可能地獲得電費差價。此外，新能源充電站可以開辟便利店、娛樂設施等增值服務，增加數據和智能管理服務，利用多種增值服務創收，分攤投資運營成本。

在全球經濟低速增長，我國經濟增速有所放緩，成品油需求持續萎縮的背景下，怎樣才能凝聚力量推進行業破局，為構建加能站發展新格局貢獻力量？據石杏茹介紹，《中國石油石化》雜志社聚集全行業的力量，深入分析、科學研判宏觀形勢和市場走勢，推出了加能站行業的第一本藍皮書-《中國加油（能）站發展藍皮書》。

這本藍皮書從四個維度實現了突破。首先，向上對接國家能源戰略。把藍皮書的研究成果與國家能源戰略相結合，為政策制定提供參考依據。其次，向下扎根加能站一線。關注加能站的實際需求和困難，了解他們的轉型與創新實踐，為加能站提供實用的操作指南和管理經驗。第三，向內聯動石油企業資源。加強與三大石油公司、民營以及外資企業的合作與交流，整合各方資源，分享行業信息與經驗，為加能站行業的轉型發展提供指導和支持。第四，向外鏈接國際先進經驗。關注國際能源市場的發展動態，了解國際加油站的轉型模式和成功案例，積極與國際同行開展交流與合作，學習借鑒國際先進經驗，為我國加能站行業拓寬視野，提升國際競爭力貢獻力量。

“今后，希望各界與我們攜手打造《中國加油（能）站發展藍皮書》”石杏茹說。未來，《中國石油石化》雜志社將與各方攜手將《中國加油（能）站發展藍皮書》打造成行業轉型的“指南針”，為全行業指引方向、校準航程；打造成創新實踐的“孵化器”，催生模式、孕育標桿;打造成生態共建的“黏合劑”，凝聚共識、匯聚合力。

在加能站行業踐行“雙碳”目標典型實踐案例分享環節，秦云益分享了西藏石油“油氣氫電”多能并舉的高原綠色低碳轉型新路徑。

他說，西藏石油實施的中國石化首個高海拔“光伏一氫儲能”并網項目，是能源領域的一項重大創新。該項目成功解決了高海拔地區能源存儲和生態保護的矛盾。秦云益稱，西藏石油將油氣業務中成熟的項目運營與安全管理經驗移植到新能源領域，通過技術攻堅，破解了高原能源瓶頸，研發出適用于高海拔地區的能源設備和適應高海拔環境的制氫新工藝，構建了“油氣氫電”多能互補能源新體系。同時，在實踐探索中形成了高海拔充電技術標準，并輸出至其他高海拔地區，為該領域提供了“中國方案”。

李昌熙做了有關鋰電儲能消防安全現狀與技術應用的分享。當前，鋰電儲能安全是社會關注的熱點之一。由其引發的火災事故，調查起火的源頭非常復雜。據他介紹，南京和本公司專業服務新能源儲能多種應用場景，注重方案迭代和新技術導入。

深度研究海外標準規范及產品認證，為超過110家客戶提供了海外項目保障。其產品包括探測產品滅火系統、裝配式防火建筑、電化學儲能消防方案、電動汽車停車安全以及先進的傳感器等。該公司的儲能安全解決方案可以做到早期探測、精準防護、多級預警和高效抑制熱失控，防止復燃。他還介紹了該公司的電池失效早期溢出氣體探測器、可燃氣體探測器以及多項在研的產品及解決方案。

本次論壇還設計了互動交流環節。在王能全的主持之下，徐東、金篤軍、尹強、秦云益等與會專家圍繞“加油站轉型困惑與挑戰”這一主題各抒己見，展開了熱烈的討論。

隨后，初福君、張達嵩、于淼榮、劉鋒在論壇現場共同進行了“2025加油站景氣指數”首發啟動儀式。據了解，這是該指數在全行業的首次權威發布。

劉鋒解讀了“加油站景氣指數”的編制背景、方法論以及景氣指數成果。他說，我國的加油站行業處于發展變革的瓶頸期，面臨加油站數量有減少預期、行業關注度上升、行業利潤收縮、新能源挑戰加劇等問題。因此，對于加油站行業而言，需要一個景氣指數來反映行業的變化情況。景氣指數通常是用來反映一個行業在周期內景氣循環的指標。“加油站景氣指數”是洞察加油站行業發展的風向標，對加油站的綠色轉型意義非同尋常。

此次專題論壇不僅凝聚了專家學者的戰略遠見，沉淀了企業的實踐智慧，而且在破與立之間探討了加能站發展的新路徑，可以說是一場智慧碰撞的盛宴，是一次突破與發展的探討。

主題演講、互動交流、指數發布加能站綠色發展論壇內容豐富。

數智賦能 綠鏈筑夢

能源企業促進供應鏈建設，重在數智、綠色、創新。

文 本刊記者李銳

6月28日下午，2025能源產業生態論壇專題論壇三—一能源企業數智與綠色供應鏈生態共建論壇召開，吸引了來自能源企業和能源產業鏈相關企業等百余人參會，其中包括：

中國企業改革與發展研究會副秘書長李凡；中國社科院財經戰略研究院互聯網經濟研究室主任李勇堅；京東集團數智供應鏈專家張高旗；中國石化物資裝備部總經理，國際事業公司、物資裝備公司執行董事孔小強；中國華能集團有限公司供應鏈管理部副主任張又新；中國大唐集團有限公司供應鏈管理部副主任劉朝紅；中國電能成套設備有限公司總會計師沈小龍；中國長江三峽集團有限公司采購與物資管理中心副主任孫曉明；華潤新能源控股有限公司副總經理周波；中節能生態產品發展研究中心綠色供應鏈研究部副主任潘愛民；京能集團原黨委常委、副總經理王永亮；京東零售能源行業總經理方業等。

該專題論壇以“綠色創新、價值引擎”為議題，由北京交通大學國家經濟安全研究院副院長宋光主持，分領導致辭、主題演講、案例分享、互動交流四個環節進行。

在領導致辭環節中，季凡提出，以數字賦能打通能源供應鏈全鏈條，借數智化重構傳統體系，統籌國內外安全建設，推動技術深度融合，實現從被動響應到主動預測的升級；以綠色低碳重塑全周期管理，將“雙碳”目標融入全鏈條，推動能源替代與循環經濟，讓綠色成為供應鏈底色；以開放協同構建全生態體系，打破邊界壁壘，推動多領域深度合作，借“一帶一路”與全球伙伴共建具有國際競爭力的供應鏈網絡。

李凡的“數字賦能、綠色低碳、開放協同”三大建議，邏輯清晰且舉措務實，彰顯了中國企業改革與發展研究會的前瞻眼光與責任擔當，兼具戰略高度與實踐引領性，為行業生態共建指明方向。李凡強調，能源企業需以政策為契機，加速從傳統供應鏈模式向數智化、綠色化轉型，在整合資源、優化布局的過程中提升行業競爭力。

在主題演講環節中，李勇堅指出，政策層面，我國正從“分散采購”向“全國統一大市場”轉型；技術層面，AI大模型推動采購從“經驗決策”向“智能決策”跨越。他強調業采融合、自動化、綠色化等趨勢將重塑行業格局。其中，業采融合將打破采購與業務邊界，通過整合業務發展、采購管理、資產運行三個全生命周期，實現綜合成本最小化。

張高旗表示，數智化供應鏈正在重塑政企采購生態。京東集團通過技術創新與場景化服務，幫助客戶構建可信韌性供應鏈，為中國式現代化進程中的產業轉型貢獻力量。與此同時，針對能源行業的特殊需求，京東集團推出定制化解決方案，在煤炭、電網、石油化工等細分領域，通過整合1000萬 +SKU 自營貨品與全國3200萬平方米倉儲物流網絡，實現從采購到履約的全鏈路優化。他介紹，某國有能源企業引入京東解決方案后，2024年GMV突破20億元，訂單量超100萬筆，偏遠地區物資配送時效提升 40% 。

在案例分享環節中，孔小強介紹說，該公司通過構建集中統一、標準規范的業務流程體系，覆蓋業務流程架構、總圖等，涉及11大業務范圍、38個流程組、181個單元流程，對照梳理78項制度、247項內控點，從執行端筑牢風險防控根基，為供應鏈高效運轉定規立矩。其中，精益管理成果亮眼，合同智慧管理表現突出。

據張又新介紹，中國華能集團創新搭建的供應鏈管理架構頗具特色一一供應鏈部、采購中心與57家二級單位、480余家基層企業形成三級聯動。這套體系已實現兩級集采較概算節約資金503.96億元，閑置物資調劑8596.43萬元，為綠色轉型奠定了堅實的管理基礎。

劉朝紅介紹說，大唐集團高度重視采購與供應鏈建設，歷屆黨組親自指導供應鏈頂層設計和戰略規劃，持續推進采購與供應鏈建設的體制改革，全面對標世界一流企業標準，滾動制定《供應鏈發展規劃》將供應鏈管理理念融入企業生產經營全過程，以“打造國際一流、大唐特色的現代化能源服務供應鏈”為總戰略目標，明確“精益化、協同化、綠色化、國際化、數智化”五化發展路徑，推行“四個統籌、四個升級、兩個驅動、四個保障”的供應鏈發展舉措，覆蓋大唐集團六電六業全流程的供應鏈管理鏈條，實現供應鏈管理的全面優化。

沈小龍表示，國家電力投資集團有限公司強化供應鏈安全，推進國產化替代。其中，“國和一號”主泵 100% 國產化，中國重燃透平葉片材料實現完全國產，首臺樣機國產化率 95% 。為加強供應鏈韌性，建立覆蓋供方側和設備側的9項指標風險評估模型，實現實時預警；對供應商進行分類管理，應用卡拉杰克模型差異化制定采購策略；在核電領域設置了6項核心設備應急采購清單，完成了14臺機組關鍵設備聯儲聯備。

孫曉明介紹說，三峽集團聯合產業鏈上下游及科研院所，取得了146項綠色低碳技術成果。例如，全球首個漂浮式海上風電工程實現從0到1突破，多源有機質礦山修復技術使重金屬污染降低 60% 以上。在綠色運營領域，建成全國首個三星級零碳倉庫，投用全球最大電動力船，2024年通過可回收包裝減碳8000噸，綠色倉儲物流體系初具規模。

據周波介紹，華潤電力蒼南海上風電項目作為我國首個運營的平價海上風電項目打破了“海上風電必高價”的行業認知，證明通過技術創新、管理優化和全產業鏈協同，海上風電完全能夠實現平價開發。他強調，供應鏈協同是降本增效的“牛鼻子”，資源集約與環境融合是高質量發展的內在要求。

潘愛民表示，中節能創新提出“產品一環節—供應商”三位一體管理模式，將綠色屬性貫穿供應鏈各個環節。在產品端，聯合中國石化潤滑油公司制定全球首個潤滑油產品類別規則（PCR），填補了國際標準空白；推動EPD（環境產品聲明）認證成為國際市場通行證。在環節管理上，開發碳績效管理工具，實現從綠色設計到廢舊回收的全流程數據溯源。在供應商管理方面，通過EcoVadis平臺建立動態評價機制，將綠色績效嵌入采購評分體系，帶動上下游企業開展綠色改造。目前，該模式已在中航工業等央企供應鏈中落地，推動采購環節碳強度下降 15% 以上。

在互動交流環節中，劉朝紅、潘愛民、王永亮、方業等圍繞能源行業供應鏈協同中的關鍵痛點以及《加快數智供應鏈發展專項行動計劃》對能源企業采購體系的核心要求展開了深人探討，為行業發展提供新思路。

論壇尾聲，主持人宋光總結指出，數智供應鏈是能源行業應對需求波動、提升競爭力的核心引擎，更是實現“雙碳”目標的關鍵抓手。

責任編輯：陸曉如znluxiaoru@163.com