國有企業后勤服務領域管理低碳化與經濟效益協同發展策略

國有企業作為國民經濟的重要支柱，在推動低碳經濟發展中肩負著重要責任。后勤服務領域作為國有企業運營的重要組成部分，涉及能源消耗、物資管理、設施設備運行等多個環節，具有較大的低碳化潛力。實現后勤服務領域管理低碳化，不僅有助于國有企業履行社會責任，降低生產對環境造成的影響，還可通過優化資源配置、降低運營成本等方式提高經濟效益、實現可持續發展。

后勤服務領域管理低碳化路徑

優化能源管理一是采用節能技術與設備。首先，國有企業應加大對節能技術和設備的投入，對辦公建筑進行節能改造。例如，將傳統照明燈具更換為LED節能燈具，其耗電量僅為傳統燈具的1/10左右，且使用壽命更長；安裝智能照明控制系統，根據環境光線和人員活動情況自動調節照明亮度，則可進一步降低能耗水平。又如，采用節能型空調設備，并安裝智能溫控系統，實現對空調的精準調控，避免過度制冷或制熱。其次，推廣應用太陽能、地熱能等可再生能源，為辦公建筑提供部分電力或熱水供應，以降低對傳統化石能源的依賴。

二是建立能源管理體系。構建完善的能源管理體系，對企業的能源消耗進行全面監測、分析和管理。首先，設立能源管理崗位，負責能源數據的采集、統計和分析工作。其次，建立能耗數據庫，運用數據分析工具找出能耗水平較高的重點環節和存在的問題，并迅速通過富有針對性的節能措施和改進方案予以解決。此外，建立能源消耗考核制度，將能源管理指標納入部門和員工的績效考核體系，激勵員工積極參與節能工作。

優化綠色物資管理一是優化采購策略。首先，在物資采購環節，優先選擇具有環保、節能、可回收利用等屬性的產品，并據此設定綠色采購標準，對采購物資進行嚴格篩選。其次，加強與供應商的合作與溝通，促使供應商提供符合低碳環保要求的產品和服務。此外，建立采購需求預測機制，根據企業實際需求合理設置采購數量，避免采購過量造成庫存積壓。

二是加強物資使用管理。首先，制定物資使用規范和制度，加強對員工的宣傳教育，提高員工的節約意識。例如，提倡無紙化辦公，減少紙張使用；鼓勵員工雙面打印，合理使用辦公用品和低值易耗品。其次，建立物資領用登記制度，對物資的領用情況進行跟蹤和管理，杜絕浪費現象。例如，定期對物資使用情況進行檢查和評估，及時發現和糾正不合理的使用行為。

三是完善物資回收與再利用體系。首先，建立健全物資回收網絡，在企業內部設置多個回收點，方便員工投放可回收物資。其次，對回收的物資進行分類整理、修復和再利用，例如將廢舊紙張、塑料瓶等進行回收加工，制成新的辦公用品或生活用品；對可繼續使用的辦公設備、家具等進行調配和再利用；對于無法自行處理的廢舊物資，則委托專業的回收機構進行處理，以實現資源的最大化利用，并降低廢棄物處理成本。

綠色設施設備運維一是設備更新與升級。首先，對老舊、能耗水平較高的后勤設施設備進行更新換代，選用節能、高效、環保的新型設備。例如，將老舊的供暖鍋爐更換為高效節能的燃氣鍋爐或熱泵供暖設備，從而提高供暖效率、降低能源消耗；對給排水系統進行改造，采用節水型器具和設備（感應式水龍頭、節水馬桶等），以減少水資源浪費。其次，對新購置的設施設備進行嚴格的能效評估，確保其符合低碳環保標準。

二是建立科學、合理的運維機制。首先，制訂完善的設施設備運維計劃和標準，加強對設備的日常巡檢、維護和保養工作。其次，運用物聯網、大數據等技術對設備的運行狀態進行實時監測和分析，及時發現設備故障和潛在隱患并采取預防性維護措施，從而避免設備突發故障對企業運營造成的負面影響。再次，建立設備維修檔案，記錄設備的維修情況和更換零部件信息，為設備的更新與改造提供可靠依據。此外，加強對運維人員的培訓，提高其專業技能和環保意識，以確保設備的高效、穩定運行。

后勤服務領域管理低碳化與經濟效益協同發展策略

制定科學的低碳化發展戰略企業應結合自身實際情況，制定長期的后勤服務領域管理低碳化發展戰略，明確低碳化發展的目標、任務和實施步驟，并將低碳化理念貫穿于企業的整體運營管理之中。在制定戰略時，應充分考慮經濟效益因素，進行全面的成本效益分析，同時加強對戰略執行情況的監督與評估，以確保低碳化發展戰略的有效實施。

加大技術創新與應用投入技術創新是實現后勤服務領域管理低碳化與經濟效益協同發展的關鍵。為此，企業應加大對低碳技術研發和應用的投入，鼓勵內部研發團隊開展節能、環保技術創新項目，同時積極引進國內外先進的低碳技術和設備。例如，可以與科研機構合作開展能源管理系統的研發，利用大數據、人工智能等技術實現能源消耗的精準預測和智能調控；又如，引進先進的廢棄物處理技術，提高物資回收再利用的效率和質量。

加強員工培訓與意識培養首先，定期組織低碳知識培訓課程，向員工傳授節能減排、綠色辦公等方面的知識和技能，使員工充分認識到低碳化管理的重要性、必要性。其次，要將低碳環保理念納入企業文化建設，結合宣傳活動、獎勵機制等方式，激勵員工積極參與低碳化行動，形成全員參與、共同推進的良好氛圍。

建立健全激勵與約束機制首先，企業應設立低碳化管理專項獎勵基金，對在節能減排、綠色物資管理、綠色設施設備運維等方面表現突出的部門和個人給予適度物質獎勵，激發員工參與低碳化管理的積極性。其次，應設置嚴格的能源消耗定額和物資使用標準，對超出標準的部門和個人給予相應處罰，且將低碳化管理指標納入企業內部績效考核體系，與員工的薪酬、職位晉升緊密相連，以確保低碳化管理措施得到有效落實。

鑒于后勤服務領域管理低碳化與經濟效益之間存在著相互促進、良性循環的緊密協同關系，國有企業應通過制定科學的低碳化發展戰略、加大技術創新與應用投入、加強員工培訓與意識培養、建立健全激勵與約束機制等措施，助力企業的可持續發展。未來，隨著環保技術的不斷進步和社會對低碳發展的要求日益提高，企業應持續關注行業動態和技術發展趨勢，不斷優化低碳化管理措施，從而進一步挖掘后勤服務領域管理低碳化與經濟效益協同發展的潛力。

作者單位：國網中興有限公司