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開封市體育文化產業高質量發展研究

2025-08-18 00:00:00杜興寶尹寧寧
文體用品與科技 2025年15期
關鍵詞:體育產業文化產業高質量

中圖分類號:G81 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8902-(2025)-15-073-3-ZL

1、對相關概念釋義及研究界定

文化產業(CultureIndustry)概念的提出,標志著文化產業理論的誕生。從文化產業的發展目標來看,文化產業的發展目標是在迎合消費者需求的基礎上,實現利潤最大化。從文化價值的角度界定,文化產業是以符號性商品為主導的商業活動。聚焦于體育文化產業,魯潤梅在研究體育文化產業的概念定義時,認為體育文化是由整個社會的體育精神、體育制度、體育物質等構成的集合體。劉春認為,體育文化產業是新興的研究對象和學科領域,是在特定的歷史時期和政策環境下形成的,它是體育、文化和經濟一體化的產物,也是社會經濟進入到工業時代,特別是后工業時代的產物。

綜上,目前業界、學界對“文化產業”“體育文化產業”含義及特點方面的研究已較為明確,這對本研究具有較強的參考價值和指導意義。

2、研究理論基礎

2.1、SWOT分析理論

SWOT,即Strengths(優勢)、Weaknesses(劣勢)、Opportunities(機會)、Threats(威脅)的英文簡稱,涉及企業的四個發展條件,包括企業的內部和外部。在企業發展中,通過對這四個相關方面的分析研究,可以綜合評價企業發展的優劣勢、分析企業發展中存在的機遇及來自各方面的威脅,并通過一系列的優化組合來制定企業運營策略。如優勢與機會(S0),即充分利用自身固有的經營優勢和外部的發展機會,使企業獲得更好的發展,乃至大踏步地向前發展;劣勢與機會(WO),即在企業發展或經營中,充分認識自身的劣勢,尋求外部機會,對企業的發展戰略或主導進行適當的調整,以彌補劣勢、促進發展;優勢與威脅(ST),即在企業自身優勢受到外部威脅的情況下,通過分析和制定相應的策略,繼續發揮企業自身特長,克服這種威脅;劣勢與威脅(WT),即企業認識到自身發展或經營中的劣勢,通過合理的分析和制定相應的應對措施,旨在擺脫或消除外部威脅給企業帶來的負面影響。綜合來看,SWOT分析模型如表1所示。

表1SWOT分析模型表

2.2、可持續發展理念

體育文化產業的可持續發展,是指體育建筑業、體育用品業、體育健身產業等產業依托體育的獨特優勢形成,符合可持續發展理念、以發展體育文化產業為目的的有計劃的發展模式。

3、市體育文化產業發展旨歸

市體育文化產業優質發展的旨歸主要有以下三個方面:(1)以體育文化引領多產業相互融合,提升城市經濟發展動力,實現社會主義現代化城市建設。(2)推動市體育產業發展,優化區域經濟,滿足區域發展需求,促進全民健身計劃實施。(3)促使體育文化功能化呈現,發揮體育產業與文化、旅游、健康、養老等其他“幸福產業”和教育培訓業的融合價值;回歸所有工作的初心一民生問題,即提升人民的幸福感,使人民能夠在該區域通過文體旅等方式滿足人民對美好生活的向往。

4、市體育文化產業發展現狀

4.1、市體育文化產業高質量發展的優勢

(1)體育非物質文化遺產傳承。

市體育非物質文化遺產(以下簡稱非遺)傳承包括1項國家級非遺項目石鎖和黃派查拳、七式拳2項省級非遺項目在內的傳統套路、器械套路和武術技藝項目;拋沙包、耍石擔、滑拳、心六合拳等4項市級非遺。自2001年以來,市已連續舉辦了二十多屆回族傳統體育表演大會,為傳統體育搭建了交流技藝、展示成果、培養人才的平臺和橋梁,這些活動的舉辦,很好地保護和弘揚了的民族體育文化,既為市民族團結進步事業和全民體育健身活動作出了積極貢獻,又為體育文化建設拓寬了道路。

(2)全民健身項目快速發展。

市全民健身設施四級網絡建設日趨完善。圍繞全民健身設施和城市社區15分鐘健身圈建設,已建成古城體育公園、老年人健身中心、西苑社區健身廣場、宋城路環城墻健身帶等體育設施;完成173條健身路徑建設和500個農民體育健身項目建設,實現鄉鎮體育項目健身設施全覆蓋和城鎮社區健身設施全覆蓋。全市共有51個市級體育協會、33個體育俱樂部、2100個健身活動站點、13721名各級社會體育指導員,形成了全民健身網絡,且遍布城鄉、規范有序,為開展群眾體育工作打下了良好的基礎。同時,市以鄭開國際馬拉松賽為引領,在全民健身日、全民健身月、清明文化節、菊花文化節等重要時間節點,開展內容豐富、健康向上、群眾喜聞樂見的全民健身活動。每年開展各類體育賽事活動300多場次,參與體育人口比重持續提升,促進了群眾體育活動的蓬勃開展。

4.2、市體育文化產業高質量發展的弊端

(1)體育文化產業發展缺少創新。

市體育文化產業在近年來已取得良好發展成效,但是如何充分挖掘豐富的體育文化資源,仍然存在著許多問題。市作為一座著名的旅游城市,缺少創新型和復合型體育文化產業,體育文化產業消費市場功能單一。市體育文化產業消費多指向特定的群體,缺少兼顧全年齡的體育活動與休閑空間。產業創新力不足,致使融合面有限、深度不足。特色產品是三產融合的核心競爭力,但大部分地區的資源開發缺乏深度和廣度,只是將產業進行單一建設,或者將其他地區成熟的產業融合發展模式進行復制和模仿,無形中也浪費了游客資源。

(2)體育文化產業在科技化、數字化方面的投入滯后。

體育文化產業與科技相結合,是數字化時代體育產業發展的根本路徑。隨著“物聯網”“互聯網 + ”等技術和理念的不斷發展,越來越多的企業正在利用“數據”這一新的生產要素,從而擴大競爭優勢和提升差異化能力。體育文化產業與科技的結合,是數字化時代體育產業發展的原動力,它不斷催生出多種運動業態,具體表現為促進運動內容更新、加速運動企業跨界融合、助力運動產業升級。

(3)體育復合型人才相對匱乏。

對城市體育文化產業的協同發展進行科學規劃設計,離不開專業的人才隊伍。但是目前市與體育文化相關的專業人才相對匱乏,由新技術環境引發的新興體育文化產業中的專業化人才更是嚴重缺乏。除了具備組織協調等基本能力外,這些人才還需要對文化體育產業運行的各個環節做到心中有數,對與之相關的法律環境、國際慣例有所了解。

4.3、市體育文化產業高質量發展的機會

《國務院關于支持省加快中原經濟區建設的指導意見》的發布,使省迎來了新的發展機遇,步入快速發展的新階段。是沿黃“三點一線”(鄭州、、洛陽)黃金旅游線上的重要城市,也是中原城市群和中原經濟區的核心城市之一。在建設中原經濟區戰略的大背景下,城鎮化是伴隨社會生產力發展和生產方式變革而產生的過程,具體表現為現代產業向城鎮集聚、人口向城鎮集中、城市文明和文化不斷從城市向鄉村擴散、區域產業結構持續轉換。這一過程以更快的速度和更密集的方式聚集各類人才、技術、資金及信息。與此同時,人民日益增長的美好生活需要,更加注重高質量的體育服務,使體育需求與體育消費日趨多元化。市具有深厚的體育底蘊和較為扎實的體育發展基礎,同時面臨著體育強市、足球振興和體教融合的重要機遇。在新的歷史條件下,錨定全市新時代高質量發展開路先鋒的定位,市體育文化產業發展將迎來具有歷史性意義的發展機遇。

4.4、市體育文化產業高質量發展面臨的挑戰

從西方發達國家城市化進程與體育文化產業發展的經驗來看,兩者大體是同步進行的,而體育文化產業也將在城市化發展達到較高程度后進入成熟階段,具體表現為形成體育文化、具有穩定的體育消費、體育產業占GDP總量較高等特征。從市城市化進程與體育產業發展來看,二者均沒有達到最佳狀態,城市化仍在推進之中,體育產業處于發展初級階段。

5、市體育文化產業高質量發展路徑

5.1、發展農村體育產業

市要以豐富的旅游資源為基石,發揮政府主導作用和企業主體作用,著力打造多元融合發展的品牌體育賽事活動,即“體育賽事+鄉村旅游+傳統文化 + 全民健身”。例如,2023年蘭考縣在毛澤東同志視察黃河紀念亭所在的黃河風光灣景區舉辦“行走是吾鄉”省自行車公開賽—問鼎中原騎游大賽(蘭考站),讓參與者在賽事中回望紅色歷史、感受焦裕祿精神。

5.2、促進體育文化產業多元發展

作為新興產業,體育文化產業的發展與政府政策的扶持是密不可分的。通過宏觀調控,政府既可以在體育文化產業的交流、合作、發展方面賦予產業主體更多的權利和空間,破除體制機制壁壘,又可以為其提供資金、政策支持,鼓勵其實現創新協同發展。

打造兼顧全年齡層的體育文化產業園區,建立以市場為導向的體育文化產業園區,既可以在充分挖掘區域體育文化特色的基礎上,集聚全民健身區、休閑游憩區、體教示范區、綜合商業區、綠色生態區等,形成復合型產業園區和產業集群;又可以產生集群效應,形成品牌名片,提升區域整體影響力,進而實現“以商養體、以體促商”的可持續發展模式,帶動區域內其他非體育文化產業的相關發展。

5.3、完善體育文化產業政策體系

體育、文化、宣傳、旅游、金融、教育等多個行政部門,要明確一體化發展的方向和定位,加強各部門之間的溝通與協作,突破各自為政的行政管理局面;完善配套的體制機制,制定一體化發展的對策措施;強化政策保障在財政稅收優惠、專業人才培養引進、基礎設施建設等方面的支持;樹立共同發展的大局觀,加大資金投入力度,拓寬多元資金渠道,為體育文化產業發展鋪平道路。

5.4、培養體育文化產業人才

為了促進體育文化產業的高質量發展,需要打造一批專業人才隊伍。在體育文化產業人才的培養中,高校發揮著重要作用,是人才培養的搖籃。因此,市需要出臺相關激勵政策,鼓勵各高校重視體育專業的發展。高校應在基礎的課程設置上,通過創設校企合作實踐項目等多樣化方式,培養復合型體育文化產業人才。此外,市還需要通過“政府宏觀引導 + 企業人才培訓 + 高校人才培養”的形式,多管齊下,構建政府、學校、企業共同協作的實踐創新平臺,為城市體育文化產業協同發展提供人才支撐。

5.5、提升城市體育文化產業市場競爭力

要想提升市體育文化產業的競爭力,需要激活城市體育文化活力與市民的體育熱情,通過特定的運動項目結合城市區域文化以形成爆發力,帶動城市品牌價值提升。比如,北宋時期蹴鞠活動鼎盛,相關文化風靡一時,因此,市可以利用數字化、智能設備等新科技設備,打造“沉浸式蹴鞠”體驗,讓人們在“身臨其境”的體驗中釋放娛樂天性。此舉不僅能為提升市體育文化產業競爭力打造一張城市體育名片,更對經濟文化建設的進一步提升有重要促進作用。

參考文獻:

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