匹克球運動發展現狀研究

中圖分類號：G81 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8902-（2025）-15-010-3-ZL

1、引言

1965年，匹克球運動在美國誕生，它是融合了乒乓球、羽毛球和網球運動的器材、場地和打法特征，形成了具有易上手、運動量適中、趣味性強、老少皆宜的運動風格，深受大眾喜愛。匹克球運動至今已有近60年的發展歷程，但是在以往的50多年中主要作為一種休閑運動獲得美國中老年人群的青睞，發展較為緩慢。近年來，匹克球運動在世界范圍內得到了迅猛的推廣和普及，并已被國際奧委會列為2024年巴黎奧運會的表演項目，并有望成為2028年奧運會的比賽項目，基于此，各國都在積極發展匹克球運動。近幾年，匹克球運動在我國的發展更是突飛猛進，但其發展存在諸多問題。因此亟須對我國匹克球運動的發展現狀進行系統梳理，對存在的問題進行剖析，探索相應的發展路徑及對策，以促進匹克球運動在我國的良性發展。

2、研究方法

2.1、文獻資料法

主要通過知網、ScienceDirect網站，搜索近10年國內外與匹克球運動發展相關文獻，以及登錄美國匹克球聯盟網站、美國匹克球協會官方網站、國內政府官方網站、主流媒體官方網站，查閱中美兩國匹克球運動的相關資料和數據，為本研究做好理論支持。

2.2、走訪調查法

通過走訪廣東省、省、安徽省、河南省及上海市等匹克球運動發展較好的省市地區，實地考察當地匹克球運動在組織建設、場地設施建設、賽事舉辦、人才培養等方面的現狀。同時，對我國體育總局小球運動管理中心部門領導、匹克球技術官員、賽事組織人員、裁判人員進行訪談，了解我國各地的匹克球運動在政策、賽事等方面的現狀，為本研究收集了較為全面的一手資料。

3、匹克球運動在中美兩國的發展現狀

3.1、匹克球運動在美國的發展現狀

匹克球運動在美國產生并逐漸普及發展，尤其在匹克球的競技和休閑方面獲得了矚目成就，為世界匹克球運動的發展起到了帶動作用，主要表現在以下幾個方面：

（1）組織機構逐漸健全。

1984年美國業余匹克球協會成立，同年第一本匹克球規則手冊出版發行。2005年美國匹克球協會（USAPA）成立，同年3月USAPA網站上線，7月USAPA成為非營利性公司。2008年5月USAPA規則委員會發布了《美國匹克球協會官方錦標賽規則手冊（修訂版）》，同年匹克球首次被納入美國全國高級運動會協會。2009年美國匹克球協會建立了國際匹克球聯合會（IFP）和相應的網站，以促進這項運動在國際上的發展。截至2022年，全世界總共有80個協會或俱樂部成為國際匹克球聯合會名下成員。2016年美國匹克球協會創建了國家認證裁判認證計劃，《匹克球雜志》出版。2016年國際匹克球超級協會（SSIPA）成立，與美國匹克球協會合作并批準他們的所有比賽。從以上發展歷程可見，美國匹克球運動組織機構已經逐步發展完善和壯大，形成了以美國為中心的國際聯合組織機構。

（2）參與人數眾多且增長迅速。

據相關數據顯示，美國匹克球協會有注冊會員78766名，較2023年增長 15% ，有匹克球大使2144名，3600萬人參加匹克球運動。2022年至2023年期間，該項運動參與度增長了 51.8% ，3年內增長了 223.5% 。從年齡分布來看，25—34歲的參與者占比最大，人數達230萬，且2022—2023年，該項運動18歲以下的青少年參與者增加了100萬人。

（3）場地設施不斷增加和完善。

據統計，美國有匹克球場11885個，匹克球場地超過50003個，且匹克球場地資源豐富，不僅有獨立場地，還有許多由網球場改造的場地，且不少社區均設有免費的匹克球場地。

（4）賽事活動豐富多樣。

2023年，美國舉辦了195場匹克球大賽，包括全國錦標賽、全國室內錦標賽等，超過27000名不同年齡和水平的球員參賽。同時，還舉辦了PPA亞洲巡回賽、美國職業匹克球大聯盟（MLP）賽事、PPA巡回賽等職業賽事，極大地促進了匹克球運動的發展。網球大滿貫賽事澳大利亞網球公開賽近日宣布，在2025年澳網將同期舉辦網球和匹克球大滿貫比賽，并設置了10萬美元的賽事獎金，此舉進一步推動了匹克球運動的發展。

（5）商業蓬勃發展。

隨著匹克球運動的快速發展，美國匹克球市場規模與增長潛力巨大，商業價值迅速提高，2024年美國匹克球產業收入達到4.5億美元，到2030年市場價值將達到10億美元，其商業價值主要表現在以下幾點：首先表現在觀賽人數急劇增加，2024年有超過32萬名球迷參加了PPA巡回賽和MLP賽事，比2022年增加 40% ，門票銷售收入增長顯著。2024年PPA巡回賽和MLP賽事的門票銷售收入首次超過業余賽事注冊收入。同時，賽事轉播權的價值不斷提升，2024年匹克球賽事在多個體育主流媒體上進行了超過350小時的全國電視轉播，PPA梅薩亞利桑那杯FOX全國轉播創下了有史以來最高的匹克球觀眾紀錄，社交媒體的關注度也大幅提升，為賽事帶來了更多的商業機會。其次，職業匹克球運動員的收入水平提高，與MLP和PPA巡回賽簽訂合同的130名職業匹克球運動員在2024賽季中的總收入超過30萬美元，PPA巡回賽和MLP的 60⁺ 女性簽約運動員的平均工資為260000美元，部分優秀運動員還獲得了品牌代言和贊助。再次，吸引了眾多品牌的合作與贊助，如美國匹克球協會及PPA官方巡回賽等重要賽事均有贊助商和官方用球供應商等。最后，與匹克球相關的周邊產品市場逐漸興起，包括球拍、球、服裝、鞋類、護具等產品開發，滿足了球員和球迷的需求，同時也為商家帶來了可觀的利潤。

3.2、匹克球運動在中國的發展現狀

匹克球運動在我國開展相對較晚，約于2010年后由旅美華僑陸續引入，首先在珠三角地區得到較好的發展，進而帶動了匹克球運動在全國各地迅猛發展。

（1）組織機構的發展。

2017年深圳市匹克球協會成立，它是我國成立的首個地方性匹克球協會。2023年11月25日，中國匹克球運動工作委員會成立大會暨第一次全體會議在廣州廣東奧體中心召開，標志著全國性的匹克球運動組織形成。此工作委員會負責宣傳普及推廣匹克球運動，開展競賽、人才培養、對外交流等工作，推動地方建立匹克球運動協會等組織。此后，2024年5月18日，亞洲匹克球商業聯盟（APBA）在深圳成立，2024年11月22日，揚州市匹克球運動協會成立。可見，目前我國匹克球運動的組織機構處于起步階段。

（2）參與人數的增加。

據不完全統計，截至2024年，我國目前參與匹克球運動的人數超過100萬人，比2023年增加一倍，但均是業余球迷和業余球員，其中廣東省匹克球運動參與人數超過20萬人，四川省超過30萬人，河北省保定市超過10萬人。

（3）場地設施的發展。

目前，匹克球場地主要建設在發展較好的城市和地區，如深圳、廣州、上海、杭州等，但總體數量較少。通過實地走訪調查發現，河南省鶴壁市在匹克球運動發展方面較為突出，擁有500多個正規的匹克球場地，2023年被世界匹克球聯盟授予“中國匹克球之城”的稱號。2023年9月，東營港經濟開發區仙河鎮被世界匹克球聯盟認定為國內第一個授牌的匹克球聯盟小鎮，2024年，東營港經濟開發區仙河鎮已在各社區、廣場、公園設置匹克球推廣場地100余處。廣東省廣州市和深圳市的中小學及高校開設了匹克球課程，并新增了大量匹克球場地。其余場地則主要分布在如北京、上海、成都、重慶、杭州、青島等地的匹克球俱樂部及匹克球培訓機構中。但是規模相對較小，由羽毛球場地和網球場地改建的較為多見，正規的匹克球場地較少。

（4）賽事的發展。

珠三角地區是我國率先開展匹克球運動的地區，自2019年開始舉辦了部分小規模賽事，如2019年1月在廣州市珠江中學舉辦了第一屆廣州匹克球邀請賽，2019年12月14日在我國珠海香洲區格力學校舉辦了首屆粵港澳大灣區匹克球城市邀請賽等。從2023年末開始，由國家體育總局網球運動管理中心與小球運動管理中心主導舉辦了中國匹克球巡回賽、中國匹克球城市挑戰賽、全國首屆匹克球錦標賽、中國匹克球巡回賽總決賽、全國匹克球冠軍賽等一系列賽事，初步形成了我國匹克球運動競賽體系，競賽規模與影響力也有了較大提高。

（5）商業經營的發展。

由于匹克球運動在我國尚處于起步階段，參與人數較少，賽事規模及影響力較弱，其商業價值還不高，但這項運動發展速度快，潛力巨大，京東消費及產業發展研究院與上海體育大學經濟管理學院發布的《2024年體育消費報告》顯示，匹克球是當前最熱門的運動，其相關消費額增長幅度超出10倍。因此，匹克球運動賽事也吸引了諸多公司的冠名和贊助，如李寧（中國）體育用品有限公司冠名了西安匹克球公開賽、杭州國際匹克球公開賽、石家莊站匹克球公開賽等賽事；美國三大職業匹克球聯盟的贊助商斯凱奇也為上海市匹克球比賽提供了匹克球運動服裝、裝備等的贊助。同時，以李寧、海德為代表的一些匹克球周邊產品生產商也快速涌現，滿足了匹克球運動對場地、器材、裝備的需求。當前，對匹克球運動的宣傳、賽事轉播、報道多以個別自媒體為主，主流媒體僅對賽事舉辦情況進行了簡單報道，影響有限。

4、我國匹克球運動發展存在的問題及應對策略

4.1、存在的問題

（1）組織機構需進一步整合和完善。

近兩年國家體育總局小球運動管理中心與網球運動管理中心分別對匹克球運動的組織機構進行了初步建立，但組織機構之間的協調發展不足，致使產生各種隔閡和矛盾，不利于匹克球運動的發展。個別城市成立了匹克球協會，但是相對較少，發展明顯滯后。

（2）賽事體系需進一步完善，賽事規模及影響力需進一步擴大。

近幾年匹克球運動興起，民間賽事大量涌現，對匹克球運動發展起到了一定的促進作用，但是規模有限，發展無序，需要政府部門和體育部門的規范管理。國家體育總局小球運動管理中心與網球運動管理中心舉辦了一系列規模較大和較為系統的賽事，但也需要進一步整合各賽事的組織和管理架構。

（3）匹克球運動參與人群需進一步擴展。

近幾年，雖然匹克球運動在中國取得了迅猛發展，參與匹克球運動的人數急劇增加，但參與人數也僅有100萬左右。匹克球運動開展區域太過局限，僅限于幾個經濟發展較好的大城市，且參與人群較為單一，數量較少。雖然個別地區進行了匹克球進校園、進社區的嘗試，但是規模較小，對匹克球運動的發展影響有限。

（4）器材、場地、設施缺乏。

器材不足、場地及各種設施缺乏是影響我國現階段匹克球運動發展的重要因素，尤其是場地不足，多數場地均由俱樂部和培訓機構建設或改建，不僅數量有限，且收費較高。

（5）匹克球市場需進一步開拓。

雖然匹克球市場潛力大、開拓快，但整體規模相對較小，媒體關注度和宣傳力度有限，賽事贊助商較少及獎金少等因素，也較大地影響了匹克球運動市場的開拓。

4.2、發展策略

匹克球運動在我國正處于快速發展階段，為實現其可持續發展，特提出以下五個方面的發展策略與建議。

（1）健全組織機構。

首先，形成單一的上層組織機構，從總體上統一組織、領導全國的匹克球運動的發展；制定完善的協會章程與管理制度，明確職責分工，為推廣與發展匹克球運動提供組織和制度保障。其次，在省市成立匹克球運動協會，負責統籌協調各地匹克球運動的發展。同時，建立基層匹克球俱樂部，形成覆蓋全國的匹克球運動網絡。最后，完善賽事體系，增加賽事規模和影響力，并積極探索開展職業賽事和后備人才的培養路徑，為奧運備戰做好保障。

（2）政策支持與引導。

除了體育部門以外，教育部等相關部門應出臺相關政策，將匹克球運動納入全民健身計劃，給予資金支持與政策優惠。組織安排對高校、中小學教師，以及教練、裁判員和社會指導員進行培訓，提升專業人才隊伍建設水平。積極開展匹克球進學校、進社區活動，制定相關運動標準與規范，引導全民體驗、參加匹克球運動，推進匹克球運動的快速健康發展，并積極培育匹克球競技后備人才。

（3）加大投入，完善場地設施建設。

體育部門、教育部門應加大對匹克球運動的資金投入，在全國范圍內建設匹克球專用場地，利用公園、學校、社區等現有場地資源，合理規劃匹克球運動場地。同時，完善場地配套設施，為匹克球運動提供良好的硬件條件。并設立專項基金，積極吸引社會資本參與匹克球運動項目，推動匹克球運動產業化發展。

（4）擴大宣傳，提高影響力。

在充分發揮自媒體、社交媒體等民間媒體對匹克球運動宣傳力度的基礎上，利用電視、網絡主流媒體等多種渠道通過直播、轉播、賽事報道等方式加大對匹克球運動的宣傳力度和廣度，提高大眾對匹克球運動的認知，擴大其知名度與影響力。充分調動企業、商業及社會資本參與匹克球賽事與活動的合作、冠名、贊助，提高賽事獎金，促進匹克球運動的商業化運作，開發其商業價值，擴大其市場規模。

（5）增進國際交流，參與國際競爭。

加強與國際匹克球組織的交流與合作，學習國外先進的匹克球運動組織管理經驗；邀請國外優秀匹克球運動員、教練員、裁判員來華培訓和交流，提升我國教練員、運動員的訓練和競技能力；積極參與國際匹克球賽事，并積極申辦和舉辦國際賽事，增加我國運動員參與國際比賽機會，提升其競技水平。

參考文獻：

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