重視財務管理 提升基建項目經濟效益

企業在市場競爭中由于產品結構升級調整、市場營銷變化帶來的產能擴大以及企業生產、辦公生活環境提升導致企業的基建項目不斷增加。為了保證基建項目按期交付并實現預定的經濟效益，就一定要積極發揮財務管理工作在企業基建項目規劃和實施中的重要作用。但是由于受到很多因素的影響，目前一些企業在基建項目財務管理中還存在不少問題，這些問題對企業整體的發展產生了一定影響。所以，要想更好地提高企業基建項目財務管理水平，就需要對目前我國基建項目財務管理中存在的問題進行分析，并提出相應的解決對策。

基建項目財務管理現狀

基建項目管理是企業管理職能的重要組成部分，項目順利完成對于實現企業發展目標具有不可或缺的作用。在基建項目的推進過程中，財務管理工作占據著舉足輕重的地位，其工作質量直接關系到企業基建項目順利完成以及項目目標的實現。目前，我國企業在基建項目財務管理方面尚存在一些亟待解決的問題。

基建項目未能實現全過程財務管理。基建項目具有動態性、差異性、大額性等特點，非建筑類企業管理中基建技術人員以及基建財務管理人員的技能薄弱，在項目建設過程中更需要進行全過程的財務管理。目前，企業基建項目財務管理工作還存在一些問題，比如對基建項目建設沒有實現全過程的財務控制，僅在工程款支付環節進行管理，導致在基建項目建設過程中出現一些問題。……