潞安壽陽化工：“數智”來驅動 “云表”效率高

“通過‘云表’平臺中的利潤、收入、成本相關性分析等模塊，管理人員能夠實時精準掌握生產過程中的關鍵信息，為管理人員提供了全面、精準的決策依據。”7月30日，潞安化工集團壽陽化工公司數字化辦公室負責人梁艷說。

近年來，潞安化工集團強化數字基礎設施和數字治理系統建設，全面推行“云表”平臺，貫通企業經營管理的各個環節，數智化賦能激活高質量發展“新引擎”。其中，壽陽化工公司在“云表”平臺中創新拓展的采供管理、銷售管理、財務核算等16個模塊經營分析應用場景，以更細“顆粒度”提升企業經營分析水平，為科學決策提供了堅實支撐。

走進壽陽化工公司生產控制中心，《科學導報》記者的目光立刻被電子大屏上的數字化綜合管控平臺所吸引。幾名員工正全神貫注地盯著電腦屏幕，手中的鼠標不時點擊，他們來自不同的部門，肩負著數據整理分析和決策建議的重任，共同維護著這個強大的“云表”平臺。

在梁艷的示意下，一名工作人員打開賬號和密碼，“云表”平臺頁面便呈現在眼前，頂端是醒目的“經營分析駕駛艙”七個大字，各類數據一目了然。工作人員介紹，該駕駛艙實現了從圖表堆集到圖表歸類的轉變，通過精心梳理的經營分析框架，科學設置了多個模塊，如績效考核結果、利潤、收入、總成本等。針對每個模塊的差異，還配置了相應的分析應用場景，如價值回報率、同比環比等。值得一提的是，大屏端、PC端和移動端可同時訪問，實現了數據采集、分析和利用的全流程管控。

有了“云表”平臺，看圖表、析數據、察變化、識問題、找差距，已成為各級管理人員的日常工作。壽陽化工公司計劃財務部分析員閆芳芳介紹：“通過‘云表’平臺中的利潤、收入、成本相關性分析等模塊，管理人員能夠實時精準掌握生產過程中的利潤價格、管理費用、物資消耗等關鍵信息。變化情況、產量分析等數據每日自動刷新，每月主產品銷售情況、產品單位成本、對比預算等信息也一目了然。”

過去，傳統報表層層匯總，時效性差，決策往往只能“事后諸葛亮”。人工處理數據不僅耗時久，還容易出錯，分析人員常常陷入困境。決策多依賴經驗，缺乏實時、全面、精準的數據支撐，導致每月經營分析對市場變化反應遲鈍，存在信息傳遞滯后、分析效率低下、決策依據模糊、風險感知遲鈍等諸多問題，影響決策質量和效率。

如今，每日刷新的產量曲線與每月定格的成本報表相互交織，經營脈絡在數據流動中愈發清晰。借助“云表”平臺累計采集的有效數據，今年前半年，壽陽化工公司降本增效成果顯著，充分彰顯了“云表”平臺的強大功能。

壽陽化工公司相關負責人說：“當前形勢對精細化運營、快速響應市場、降本增效提出了更高要求，集團開發的‘云表’平臺更好地促進了公司的發展。目前，壽陽化工公司經營駕駛艙大數據基于數據洞察，能夠精準識別瓶頸問題，并據此制定措施、明確責任人、列入績效考核，最終實現降本增效。分析決策從‘經驗驅動’成功轉向‘數據驅動’，大幅提升企業核心競爭力，成為推動管理變革的強大引擎。”