由領(lǐng)導(dǎo)干部給基層實(shí)踐“涂脂抹粉”所想到的

我在基層調(diào)研時(shí)，聽(tīng)到群眾講了這樣一則故事。某單位在助力鄉(xiāng)村全面振興方面，結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，初步形成有自身特色的新模式，也引起上級(jí)部門與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的注意。領(lǐng)導(dǎo)表示，詳細(xì)了解后，爭(zhēng)取能在更大范圍內(nèi)推廣當(dāng)?shù)氐淖龇ê徒?jīng)驗(yàn)。

然而一石激起千層浪，單位負(fù)責(zé)人一看事情“鬧大”，極有可能與自己的前程、前途相掛鉤，于是開(kāi)始“多想”，琢磨這里是不是做得不對(duì)？那樣做領(lǐng)導(dǎo)是不是更喜歡？由此不吝把以前的做法推倒重來(lái)，反復(fù)琢磨、再三包裝，目的只有一個(gè)，就是新模式必須奪人眼球、格外吸睛，確保討領(lǐng)導(dǎo)歡心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

只可嘆，最后弄巧成拙，事情居然“黃了”。原來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)看了該單位的總結(jié)報(bào)告，覺(jué)得所謂總結(jié)、提煉、升華后的做法和經(jīng)驗(yàn)，與先前聽(tīng)到、聽(tīng)說(shuō)的情況有異，尤其與他地已有的成熟模式與通行做法相類似，有亦步亦趨、“吃別人咬過(guò)的饃”的嫌疑。

明明有自己的創(chuàng)新做法和經(jīng)驗(yàn)，剛開(kāi)始“白里透紅”，與眾不同，為何到最后“泯然眾人矣”？明顯地，緣于下情上達(dá)過(guò)程中，遭遇了“腸梗阻”。其中，有一個(gè)自以為是、自作聰明，擅自添油加醋、涂脂抹粉的加工環(huán)節(jié)。

換言之，初始的原汁原味不再，一給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，就“規(guī)整”得“閹割”了自己的特色，拿出來(lái)的成果定然味同嚼蠟。由此，給黨員干部干事創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的深刻啟迪、深遠(yuǎn)啟示，就是一事當(dāng)前應(yīng)該、也必須遵從原始原貌，尤其踐行黨的群眾路線，始終堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去，尊重群眾的首創(chuàng)精神，力戒以主觀臆斷、長(zhǎng)官意志、官僚作風(fēng)消解了群眾匠心獨(dú)運(yùn)、別出心裁的發(fā)明創(chuàng)造。

習(xí)近平總書記深刻指出，“共產(chǎn)黨做事的一個(gè)指導(dǎo)思想就是尊重群眾首創(chuàng)精神，群眾是真正的英雄”，強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)要有水平，水平從哪里來(lái)？水平來(lái)自對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)和掌握，而規(guī)律性的東西，正是蘊(yùn)藏在廣大群眾的實(shí)踐中”。事實(shí)也是如此，昔日安徽小崗村十八位農(nóng)民按下紅手印，催生了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制；福建武平縣農(nóng)民拉開(kāi)林改的序幕，激活了大片沉睡的山林；源于基層治理實(shí)踐的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在新時(shí)代發(fā)揚(yáng)光大，助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化凡此種種，無(wú)不說(shuō)明發(fā)明權(quán)屬于群眾，知識(shí)產(chǎn)權(quán)同樣屬于群眾，即便后來(lái)有所升華，有了新版本，也一定是萬(wàn)變不離其宗，而非改頭換面，以無(wú)底限的涂脂抹粉掩蓋、屏蔽了冒熱氣、沾泥土、帶露珠的原汁原味。

母庸置疑，群眾并非先知先覺(jué)，能夠創(chuàng)造性地走出新路、另辟蹊徑，大抵緣于敢想敢試敢闖，所以縱然讓人眼前一亮、嘖嘖稀奇，也必定或多或少存在著“蘿卜快了不洗泥”的情形，要求經(jīng)由后期的總結(jié)歸納、加工裝修，日漸變得成熟沉穩(wěn)。但無(wú)論如何，這都不是“舍本逐末”的理由，也非“買續(xù)還珠”的緣由。

譬如，當(dāng)初寫入中央一號(hào)文件的“發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”，其發(fā)端正來(lái)自湖北省荊門市一些農(nóng)民群眾的首創(chuàng)，而起初的提法不過(guò)是“連片耕種，碎田變整田、小田變大田”“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。”無(wú)視源頭活水，似是而非想當(dāng)然，抑或干脆坐在辦公室里拍腦袋決策，囿于“根脈”拋棄、“魂脈”丟棄，只能是“花架子”立不起來(lái)，到最后“人又吃了虧，戲還不好看”。

實(shí)踐中，一些地方同樣是對(duì)群眾的創(chuàng)造、發(fā)明、新穎作為等進(jìn)行推廣，為何不但沒(méi)有出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象，反而實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾樂(lè)意的雙贏？秘訣即為把調(diào)查研究作為基本功，借由深入深刻的調(diào)研，把新生事物的精髓精華、內(nèi)蘊(yùn)內(nèi)涵搞清楚、弄明白，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)由特殊到一般、由個(gè)性到共性的水到渠成、渾然天成。由此內(nèi)中固然也有再加工的成分，卻絕非恣意地涂脂抹粉，終至面目全非、“判若兩人”

對(duì)于黨員干部而言，對(duì)于地方的做法與經(jīng)驗(yàn)，需要科學(xué)地進(jìn)行總結(jié)與提煉，能夠在堅(jiān)持原汁原味的基礎(chǔ)上，作恰如其分的包裝或修飾。正是在這個(gè)意義上，下情上達(dá)既是一種工作能力，也是群眾立場(chǎng)、群眾感情的檢驗(yàn)，是有無(wú)正確政績(jī)觀、事業(yè)觀的考驗(yàn)，這要求黨員干部尤其領(lǐng)導(dǎo)干部深悟黨的群眾路線的理論邏輯、實(shí)踐邏輯，真正尊重群眾的首創(chuàng)精神，確保之后的頂層設(shè)計(jì)與群眾的發(fā)明創(chuàng)造高度契合。（作者系湖北省荊門市委黨校教授）