數字經濟時代浪潮下的企業財務信息化建設策略

數字經濟的主要載體就是數字化技術，借助技術優勢衍生出的新形態、新模式。現代企業在數字經濟時代浪潮下的財務信息化建設面臨諸多機遇和挑戰，如何實現整體規劃和戰略方向相一致，是當前企業現代化轉型發展的重要策略。財務信息化建設通過云計算和大數據技術可以制定高質量財務決策，使企業能夠適應新時代經濟變化趨勢和數字化轉型要求，最終提供精準可靠的財務數據并增強企業核心競爭優勢。所以，企業應積極探索數字經濟下的財務信息化建設優化策略，從而實現可持續發展目標。

一、數字經濟時代浪潮下企業財務信息化建設的重要意義

數字經濟是一種全新的經濟形態，主要以現代信息網絡為基礎，利用對應的數字資源為經濟發展提供保障。要想在數字經濟時代浪潮下推動企業經濟穩定發展，應保證信息網絡基礎設施的完整性，借助區塊鏈、人工智能和云計算等技術為企業數字化轉型發展奠定良好基礎。而基于數字經濟時代下的企業財務信息化建設的重要意義體現在以下幾方面。

（一）能夠高效整合關鍵信息數據

企業日常經營發展會產生大量數據信息，如何深層探索數據潛在價值已成為企業重點關注內容。以數字經濟為基礎的財務信息化建設可以將多樣化信息技術引人其中，借助人工智能和大數據等技術優勢，對數據信息進行高效整合與分析，充分發揮數據整合優勢，促使企業財務管理模式朝精細化和智能化發展。

(二)能夠提升決策服務水平

合理完善的決策方案可以為企業長遠發展提供有價值的參考依據。數字經濟時代浪潮下的企業財務信息化建設，可以幫助企業掌握市場環境內的發展機遇，獲取多樣化的資料信息，進而為高層領導決策提供可靠的參考依據，促使企業決策管理能力明顯提高，在激烈的市場競爭環境中保持長久優勢。

(三)能夠推動企業數字化轉型

優化財務管理是提高企業經營發展質量的重要條件。一旦企業財務管理出現問題，將對經營發展效果造成影響，阻礙企業經營發展進程。數字經濟時代浪潮下的企業應采取合理的財務信息傳遞方法。

（四)能夠提升企業財務數據質量

數字經濟時代下的企業財務信息化建設能夠規避傳統人工操作模式的失誤問題，財務信息質量可以獲得基礎保障。同時，數字化經濟下的財務信息化建設可以利用RPA技術精準判斷各類型經濟業務和初始憑證，進而自動完成憑證生成，能夠應用在更加廣泛的場景中，減少人工操作失誤現象的同時提升財務信息質量。這些技術性方法可以有效緩解財務管理工作的壓力，企業財務管理與總體運行也會變得更加便捷。另外，財務信息化建設還可以對企業內部資源進行合理配置，利用有效的信息化技術提升財務決策合理性與客觀性，加強企業財務管理的整體水平。

二、數字經濟時代企業財務信息化建設基本原則

(一)整體規劃原則

企業傳統財務管理模式面臨業財融合度不足的問題，導致財務管理工作無法滿足業務需求，企業經營決策失去重要參考價值。而數字經濟時代的到來為財務信息化建設提供了多樣化技術和經濟形態，能夠對企業現有資源體系進行優化，為業財融合順利開展創造便利條件。因此，企業應堅持整體規劃原則，創建完善的稅務系統、財務核算系統與報表分析系統，創建以財務生命周期為基礎的業財一體化體系。此外，還要堅持業務需求推動業財融合發展，促使數字經濟時代內控管理流程得到重新創建，始終維持穩定、高效的運行狀態，為企業制定高質量決策創造有利條件。在此基礎上，企業要將財務信息系統與內部組織模塊之間的關聯性體現出來，提升財務信息整體利用效率，為企業經營決策提供可靠支持，促使企業能夠實現規模化和綜合化發展。

(二)柔性管理原則

企業以往制定的財務管理模式存在剛性與程序化特征，對管理方式要求較高。而數字經濟時代下的企業財務信息化建設要求采取柔性管理模式，更傾向于靈活性。因此，企業應樹立正確的戰略思維意識，結合大數據和信息化等先進技術，將智能決策管控作為參考依據，將時代發展要素引入信息化環境中，為企業匹配規范統一的數據標準。此外，企業應建立財務數據信息化平臺，拓廣財務共享范圍的同時實現內外部環境對接，在企業經營發展中建立內外部環境關聯渠道。

（三）協同共進原則

以往大部分企業在財務工作中都缺乏戰略思維。因此，數字經濟時代下的企業財務信息化建設要積極探尋能夠實現財務管理價值的有效途徑，加強頂層設計并構建智能化系統，借助平臺優勢對各類數據信息進行整合，重點關注信息識別和錄人，為企業財務數字化轉型創造有利條件。并且，企業還要遵循協同共進原則重構行業價值鏈，促使財務和業務協同共進，為企業戰略規劃發展樹立明確目標，憑借戰略思維發展智能財務。對智能化財務服務模式進行不斷創新，從而推動企業運營模式智能化發展并提升智能應對能力，

（四）可視化原則

企業傳統財務管理模式過于依賴人工操作，很容易在財務工作中出現誤差。而數字化經濟下的企業財務信息化建設能夠發揮信息技術和先進理念作用，構建單獨的財務共享平臺，利用人機協同思想理念強化企業財務信息化建設，提高其系統化與可視化水平。企業在財務信息化建設可視化管理期間，必須制定完善的管理模式為信息安全提供保障，盡可能地降低數據損失風險，促使財務信息化建設水平得到顯著提升。

三、數字經濟時代浪潮下的企業財務信息化建設困境

(一）財務信息系統有待優化創新

絕大部分現代企業都開始重視信息技術與財務管理工作相結合，在財務信息系統內引人先進軟件系統，為財務信息查詢、分析和采集創造了有利條件。但仍存在系統建設不夠完善和功能局限性問題，記賬與財務核算等工作仍采取人工操作，沒有發揮出信息化技術優勢，對財務管理整體效果造成影響。還有部分企業在傳統思想影響下，沒有在財務信息化系統建設方面提供充足的資金和精力。而且引進外來軟件系統的成本投人較高，部分企業不愿承受這一壓力，導致財務信息化建設發展始終停滯不前。此時一旦爆發風險就會導致企業遭受嚴重經濟損失，影響企業在市場經濟環境內的競爭優勢。

（二)財務數據安全風險防范有待加強

數字經濟時代下的企業財務信息化建設需要匹配云端管理系統，將信息數據都存儲在云平臺。尤其是在企業經營規模不斷擴展的背景下，企業生產經營形成的數據信息量十分龐大，此時的系統故障問題頻繁出現，導致財務信息化建設伴隨一定的數據泄露風險，當數據發生外泄時就會對企業的經營發展造成影響。同時，財務數據與企業隱私和商業機密緊密相關，決定著企業經營管理質量。一旦發生財務數據外泄問題，就會為不法分子入侵企業財務系統提供渠道，進而對企業經營發展造成巨大沖擊。除此之外，還有一些企業在財務信息化建設階段缺少安全技術支持，只是應用信息系統對業務進行處理，在系統維護管理方面的投入較少。例如，財務信息系統缺少定期維護更新，系統出現安全漏洞問題沒能第一時間被發現處理，很容易遭受惡意攻擊和病毒入侵，最終面臨信息泄露風險。

(三)缺乏先進思想理念

數字經濟浪潮下的財務信息化建設已成為企業重點關注問題。但部分企業在財務信息化建設方面缺少先進的思想理念支撐，影響財務信息化建設整體開展效果。一方面，部分企業在傳統財務管理思想的約束下，對新方法和新理念存在抵觸心理，不愿意在財務管理工作中引入新模式4。另一方面，部分企業對財務信息化建設內涵了解不夠深入，在實際工作中并沒有掌握其核心理念，企業各部門在財務信息化建設過程中無法發揮協同優勢。除此之外，企業財務管理人員忽略了財務信息化建設對于財務職能重新塑造的重要性，財務職能仍停留在財務核算方面，認為財務信息化轉型只是由財務部門負責，并沒有發揮自身在財務信息化建設中的主導價值。

（四)軟件建設基礎薄弱

數字經濟時代的到來為企業財務信息化建設指明了正確方向，但部分企業在財務信息化建設方面仍停留在初期探索階段，在基礎設施建設方面存在很多問題，導致財務信息化建設不夠完善。一方面，缺少財務共享平臺。部分企業并沒有在財務共享中心建設方面融入流程再造、人員組織優化等思想，對業財融合順利開展造成了影響，降低了財務處理效率和共享水平。另一方面，企業缺少完善的財務數據信息平臺。部分企業在采購、物流和銷售等環節都處于孤立狀態，缺少各系統之間的數據整合和利用渠道，導致不同財務系統之間的數據信息無法實現共享傳遞，對財務信息化建設進程造成了阻礙。

四、數字經濟浪潮下的企業財務信息化建設優化策略

（一）創新財務信息系統

基于數字經濟浪潮下的企業財務信息化建設要始終堅持與時俱進的思想理念，在引進先進軟件系統的前提下構建單獨財務信息系統，不能盲目挪用其他企業財務信息系統。還要結合企業自身財務管理要求進行系統升級優化，賦予財務信息化系統更加豐富的功能特征，促使財務管理模式能夠朝智能化和精細化方向進一步發展。此外，企業在內部要建立業財融合管理系統，將財務和業務管理模式統一結合在一起，促使各系統之間相互關聯，促使各部門之間的信息傳遞共享效率得到顯著提升，確保數據一致性和完整性，為管理人員制定決策方案提供有價值的參考依據，全方位提升決策能力和財務管理效率。

(二)構建安全風險防范平臺

數字經濟浪潮下的企業經營發展更關注數據安全性和精準性。因此，企業在財務信息化建設過程中應創建單獨的存儲處理平臺，將各類信息數據存儲在專業平臺當中，借助平臺優勢對數據信息分析處理，確保數據安全性和隱私性。在此期間，還要創立單獨的數據備份和恢復機制，從財務數據處理層面展開深層次分析，對財務數據處理流程進行全方位優化，促使財務信息化建設能夠具備有效檢測和校驗機制，在發現數據異常問題后及時處理。除此之外，企業在數據安全防范過程中可以引進安全加密技術和防火墻技術，定期安排專業技術人員維護系統，確保系統內的財務數據得到安全存儲

(三)樹立正確思想理念

為保證財務信息化建設任務順利落實，將財務管理優勢充分展現出來，企業應制定完善合理的業務流程，對各類數據標準進行統一。整個過程需要財務管理人員轉變傳統思想理念，強化財務信息化建設的重視力度，在企業內部積極宣傳財務信息化建設的重要性。同時，高層管理人員還要發揮自身管理優勢，掌握自身資源與信息，有效拓展財務信息化建設范圍，使各項先進技術可以投入到各項工作環節中。在以上工作得到落實之后，企業高層管理人員要在資金投入方面加大力度，在財務信息化建設中投入豐富資源，提供資金和人力資源層面的充分支持。

（四）強化軟件基礎建設管理

數字經濟浪潮下的企業財務信息化建設要想實現大范圍推廣，就必須不斷強化財務軟件建設管理，在財務信息化建設期間提出規范建議。整個過程要求企業深層次探索財務軟件功能價值，將財務分析處理功能加入傳統模塊中，使企業能夠享受多樣化的服務支持。此外，企業還要不斷加強財務軟件選擇能力，盡可能地選擇實力雄厚的開發商，重視軟件后期的養護費用。如果要想嘗試軟件自主開發，還需要對比開發成本投人與實用性之間的關系。針對財務管理軟件要加強風險防范設計，避免出現因軟件漏洞問題引發的信息泄露和機密數據丟失，促使財務信息化建設能夠長久穩定發展。

結束語

綜上所述，在現代企業財會工作發展期間，財務信息化建設發揮至關重要的作用，既能提升財務管理效率，還能促進企業長久穩定發展。所以，企業財務管理人員應及時轉變傳統思想觀念，對財務信息系統進行創新，構建完善的財務風險控制平臺并優化軟件基礎建設，促使財務管理水平得到顯著提高，使企業在激烈的競爭環境中保持穩定優勢。

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