三產(chǎn)融合發(fā)展筑就強村富民之路

在農(nóng)業(yè)強國建設的新征程中，廣袤鄉(xiāng)村是筑牢國家糧食安全底線的“壓艙石”，是產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展的重要陣地，也是第三產(chǎn)業(yè)融合鄉(xiāng)土資源、激活多元價值的沃土。城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村同頻共振、創(chuàng)新探索，共同奏響高質(zhì)量發(fā)展的時代樂章。

新疆昌吉州奇臺縣腰站子村立足自身實際，通過一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，因地制宜走出一條富民興村之路，讓宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村的圖景可感可及，為鄉(xiāng)村全面振興提供了極具價值的實踐范式。

產(chǎn)業(yè)鏈重塑：實現(xiàn)“富民”與“強村”有機統(tǒng)一

以規(guī)模與質(zhì)量雙提升夯實一產(chǎn)。目前，腰站子村流轉(zhuǎn)經(jīng)營的土地面積達16萬畝，不僅涵蓋本村3.5萬畝耕地，還輻射奇臺縣及周邊地區(qū)10多萬畝土地。規(guī)模化經(jīng)營為農(nóng)業(yè)科技推廣鋪平道路，大幅提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本，更推動農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量雙提升，為后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸提供了高品質(zhì)、標準化的“第一車間”，筑牢了鄉(xiāng)村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)根基。

以產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈拓展賦能二產(chǎn)。為釋放土地潛在效益，腰站子村構(gòu)建起從田間到餐桌的小麥全產(chǎn)業(yè)鏈。瞄準市場對健康農(nóng)產(chǎn)品的需求，開發(fā)有機面粉、手工面條等高品質(zhì)產(chǎn)品，不僅讓農(nóng)產(chǎn)品附加值實現(xiàn)跨越式提升，更關鍵的是將加工環(huán)節(jié)的利潤牢牢留在村集體內(nèi)部，實現(xiàn)了“富民”與“強村”的有機統(tǒng)一。

農(nóng)文旅融合激活三產(chǎn)。腰站子村依托江布拉克景區(qū)北環(huán)線的區(qū)位優(yōu)勢，改善人居環(huán)境，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。特色鄉(xiāng)宿、小麥博物館、鄉(xiāng)村振興實訓基地、麥寶樂園、萌寵樂園、稻草人花海等特色打卡點吸引游客紛至沓來。三產(chǎn)的蓬勃發(fā)展不僅為農(nóng)產(chǎn)品提供了線下體驗與品牌展示的窗口，更開辟了新的收入增長點，形成各產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的良性循環(huán)。

黨組織引領：筑牢鄉(xiāng)村發(fā)展的根與魂

堅強有力的基層黨組織，是腰站子村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“主心骨”和“操盤手”。面對過去“散戶單干、各自為戰(zhàn)”的發(fā)展困境，村黨總支主動作為，以組織優(yōu)勢破解資源分散難題。2009年成立的奇臺縣豐裕農(nóng)業(yè)服務專業(yè)合作社，正是黨組織引領下的重要實踐載體。通過耐心細致地做群眾工作，統(tǒng)一整合土地、資金、技術等關鍵生產(chǎn)要素，黨組織成為打破小農(nóng)經(jīng)濟分散格局、優(yōu)化資源配置、對接外部市場的核心力量。通過“黨總支+合作社+農(nóng)戶”的緊密聯(lián)結(jié)模式，腰站子村不僅將分散的農(nóng)戶有效組織起來，更建立起利益分配機制，大幅提高了農(nóng)民的組織化程度和抗市場風險能力，為農(nóng)業(yè)科技推廣、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑提供了堅實的組織支撐，確保各項產(chǎn)業(yè)規(guī)劃高效落地、執(zhí)行有力。

人才引育：為鄉(xiāng)村發(fā)展注入源頭活水

產(chǎn)業(yè)融合的成功落地，離不開強大的人才支撐。腰站子村構(gòu)建起“外引+內(nèi)育”的人才培育體系，讓鄉(xiāng)村發(fā)展充滿活力。

一方面，通過蓬勃發(fā)展的有機種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游等多元產(chǎn)業(yè)，形成強大的人才“磁場效應”，吸引返鄉(xiāng)大學生等青年人才成為“新農(nóng)人”，帶著知識、技術和新理念扎根鄉(xiāng)村。新農(nóng)人們運用電商運營、品牌策劃等專業(yè)能力，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)注入現(xiàn)代元素，讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走出鄉(xiāng)村、走向更廣闊的市場。

另一方面，村里注重本土人才的培育提升，通過技能培訓、崗位實踐等方式，讓土生土長的村民在產(chǎn)業(yè)鏈中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型增收。正如從普通農(nóng)民成長為有機手工拉面生產(chǎn)車間主任的趙亮，憑借熟練的生產(chǎn)技術和管理能力，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅力量。這種“引得進、留得住、育得強”的人才生態(tài)，既盤活了本土人力資源，又引入了新鮮血液，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的動力，讓鄉(xiāng)村全面振興有了堅實的人才保障。

綠色發(fā)展：生態(tài)效益與產(chǎn)業(yè)價值共同提升

生態(tài)振興為產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢綠色基底。通過堅守生態(tài)優(yōu)先底線，嚴格執(zhí)行有機農(nóng)業(yè)標準培育有機小麥，歷經(jīng)3年轉(zhuǎn)換期實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)原糧產(chǎn)出，為農(nóng)產(chǎn)品深加工、品牌增值奠定了高品質(zhì)原料基礎；持續(xù)19年共投入3.6億元實施綠化美化、污水垃圾處理等生態(tài)工程，改善的人居環(huán)境和生態(tài)質(zhì)量，既保障了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，也為后續(xù)產(chǎn)業(yè)升級提供了生態(tài)優(yōu)勢。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展反哺生態(tài)振興落地。有機、綠色產(chǎn)業(yè)的探索，推動生態(tài)種植模式固化為生產(chǎn)標準；而生態(tài)工程的長期投入，本質(zhì)上是通過改善生產(chǎn)生活環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，形成“生態(tài)筑基—產(chǎn)業(yè)增值—反哺生態(tài)”的良性循環(huán)。

民生改善：讓發(fā)展成果惠及每一位村民

一二三產(chǎn)業(yè)融合的最終指向，是構(gòu)建價值共創(chuàng)、利益共享的經(jīng)濟共同體，讓發(fā)展成果惠及每一位村民。

腰站子村通過規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)融合，村民收入來源愈發(fā)多元：既有穩(wěn)定的土地流轉(zhuǎn)費、合作社分紅，又能在合作社、旅游公司等主體就業(yè)獲得工資收入。這種利益聯(lián)結(jié)機制將村民與集體經(jīng)濟緊密捆綁，形成“發(fā)展共同體”，既充分調(diào)動了村民的積極性，也為產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了穩(wěn)定的群眾基礎。

與此同時，村里大力推進美麗鄉(xiāng)村建設，實施一系列惠民工程，村容村貌煥然一新，村民生活品質(zhì)顯著提升；制定社會激勵與福利制度，關注弱勢群體，積極為村民辦理醫(yī)療、養(yǎng)老等保險，做到應保盡保，落實殘疾、鰥寡、困難、低收入等家庭惠民政策，確保惠民政策落到實處，切實讓村民感受發(fā)展帶來的紅利，感受鄉(xiāng)村振興帶來的紅利。

腰站子村的實踐表明，鄉(xiāng)村振興并非遙不可及的夢想，而是可以通過科學的頂層設計、堅定的組織推動和有效的機制創(chuàng)新逐步實現(xiàn)的目標。它為資源稟賦各異的村莊提供了寶貴啟示：只要始終堅持黨建引領，以農(nóng)民福祉為中心，找準自身特色，堅定不移走產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路，就能在希望的田野上繪就宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村的壯美畫卷。