地火

《地火》是一部著眼當(dāng)代、面向未來(lái)的煤礦現(xiàn)實(shí)主義題材作品。小說(shuō)從上世紀(jì)90年代入手，記錄了30年來(lái)中國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)生的翻天覆地的變化，從煤礦最開(kāi)始的炮采、人工采掘，到機(jī)械化開(kāi)采，再到新時(shí)代信息化智能化無(wú)人開(kāi)采，展示了煤礦工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的光輝歲月。特別是煤礦深入推進(jìn)智慧化、智能化發(fā)展，以及立足煤、依托煤、延伸煤、超越煤的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，抒寫了新時(shí)代煤炭工業(yè)文明的發(fā)展史，以及在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下煤炭人不忘初心、牢記使命，追求夢(mèng)想的時(shí)代光芒。

（接上期）

王標(biāo)說(shuō)：“這樣我就明白了，我馬上聯(lián)系附近三個(gè)縣的勞動(dòng)局，立即著手招工工作。”

處理完王標(biāo)的事情，這時(shí)候辦公室主任李明走進(jìn)來(lái)匯報(bào)說(shuō)：“去葫蘆灘煤礦學(xué)習(xí)的三批次的同志們都回來(lái)了！要不要開(kāi)個(gè)匯報(bào)交流會(huì)？”

劉海洋說(shuō)：“馬上召開(kāi)，為期一個(gè)禮拜，一百多個(gè)干部人人發(fā)言，談體會(huì)，談打算。”

楊村煤礦外出學(xué)習(xí)匯報(bào)交流會(huì)如期召開(kāi)，會(huì)議桌擺成了回字形，會(huì)議由礦長(zhǎng)兼書記劉海洋主持。

副礦長(zhǎng)呂向陽(yáng)首先發(fā)言，他說(shuō)：“葫蘆灘煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理好，井下實(shí)行工廠化管理，巷道和工作面整齊劃一，管線吊掛整齊排列，所有的設(shè)備材料都實(shí)行編碼定置管理。”

總工程師宋如亮說(shuō)：“葫蘆灘煤礦安全管理做得好，關(guān)鍵是干部作風(fēng)好，科級(jí)以上干部以礦為家，一井兩會(huì)三頓飯，五加二，白加黑。井下每班都有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，該礦多年不出事故，主要原因還是干部作風(fēng)好。”

副礦長(zhǎng)易正秋說(shuō)：“葫蘆灘礦推行的安全教育法，管住了職工的思想，守牢了安全紅線。職工從思想上重視安全，安全工作就好抓了。干部走動(dòng)式管理辦法很科學(xué)，全方位、無(wú)盲時(shí)、無(wú)盲點(diǎn)，要求干部下基層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，這個(gè)辦法對(duì)安全管理是一個(gè)極大的促進(jìn)。”

副礦長(zhǎng)閔紅光說(shuō)：“我原在葫蘆灘工作，情況比較了解。安全教育法和干部走動(dòng)式管理辦法好，但要長(zhǎng)期堅(jiān)持，三天打魚，兩天曬網(wǎng)肯定是不行的。”

工會(huì)主席王標(biāo)說(shuō)：“葫蘆灘煤礦安全教育抓得好，發(fā)動(dòng)礦工家屬管安全，每個(gè)隊(duì)選兩名家屬為協(xié)管員，小到喝酒打牌、夫妻吵架，大到違章幫教、違法違紀(jì)，她們都管。每名協(xié)管員對(duì)本隊(duì)的職工家庭情況十分清楚，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)了如指掌。這樣的做法也要在楊村礦推廣。”

辦公室主任李明說(shuō)：“葫蘆灘煤礦的安全宣傳已經(jīng)到工作面了，井下的安全標(biāo)識(shí)到處都是，如果我們?cè)缱龅竭@一點(diǎn)，6·11事故就不會(huì)死那么多人了。這次6·11 事故，掘進(jìn)二隊(duì)的6 個(gè)人就是在回撤的途中，沒(méi)有走安全通道，習(xí)慣性地抄近道進(jìn)入回風(fēng)巷中毒身亡。為什么沒(méi)走安全通道？是因?yàn)樗麄儔焊筒恢溃驗(yàn)榫戮蜎](méi)有安全標(biāo)識(shí)。”

綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王亮說(shuō)：“葫蘆灘煤礦能做到安全生產(chǎn)多年無(wú)事故，還是因?yàn)榘踩ぷ鞴艿眉?xì)，抓早抓小，抓在經(jīng)常。海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29 次輕微事故和300起未遂先兆以及1000 起事故隱患。海恩法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果。二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面，也無(wú)法取代人的素質(zhì)和責(zé)任心。6·11 事故的發(fā)生也不是偶然，此前有多次多地瓦斯超限現(xiàn)象。瓦斯?jié)舛冗_(dá)到5% 才能達(dá)到爆炸條件，按照規(guī)程規(guī)定，瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1% 就要斷電撤人，可是我們都沒(méi)有做到，根子還是重生產(chǎn)輕安全的壞思想……”

會(huì)議就這樣開(kāi)了七天，大家都做了誠(chéng)懇的發(fā)言，一吐為快，會(huì)議解放了思想，激發(fā)了斗志。劉海洋也覺(jué)得輕松了許多，大家思想解放了，今后的工作就會(huì)全面鋪開(kāi)。從今天開(kāi)始，楊村煤礦正式推行安全教育法和干部走動(dòng)式管理，并且要長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持下去。同時(shí)，他安排閔紅光負(fù)責(zé)把停建的機(jī)修廠和發(fā)電廠盡快建成。

匯報(bào)交流會(huì)開(kāi)完后，工會(huì)主席王標(biāo)匯報(bào)說(shuō)：“招收的300 名一線協(xié)議工已全部到位，目前正在進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。報(bào)名的人很多，但好多都被刷下來(lái)了，因?yàn)槲幕刭|(zhì)太低了……”

劉海洋說(shuō)：“不要緊，招協(xié)議工只是個(gè)過(guò)渡，將來(lái)我們要招大學(xué)生當(dāng)?shù)V工。”

瓦斯抽放系統(tǒng)投運(yùn)后，采煤工作面的排水巷道也建成了，礦上舉行了盛大的慶祝儀式。礦食堂為職工免費(fèi)供應(yīng)三天的伙食。科級(jí)以上干部一起聚餐，席間全體起立給總工程師宋如亮敬酒，宋如亮受寵若驚，忙說(shuō)這都是劉礦長(zhǎng)的英明決策、指導(dǎo)有方。劉海洋說(shuō)井下瓦斯降下來(lái)了，工作面的積水提前排放了，大的安全隱患就消除了，宋總居功至偉。下一杯酒，我們要敬呂向陽(yáng)礦長(zhǎng)，因?yàn)槲覀円M(jìn)行運(yùn)輸系統(tǒng)改造，職工下井干活每天要步行十多公里，太辛苦了，要將軌道機(jī)車改為膠輪運(yùn)輸車，把礦工拉運(yùn)到工作面。礦井的年產(chǎn)量要從目前的400 萬(wàn)噸提高到1200 萬(wàn)噸，運(yùn)煤系統(tǒng)也要改造，用大皮帶運(yùn)煤。這兩項(xiàng)任務(wù)半年之內(nèi)要完工，下面就要看呂礦長(zhǎng)的了。呂向陽(yáng)連干了三杯說(shuō)：“堅(jiān)決完成任務(wù)。”

第十五章

一

惠銅川調(diào)到楊村煤礦后，通過(guò)競(jìng)聘，成了宣傳科科長(zhǎng)。宣傳科業(yè)務(wù)不多，就三個(gè)人，一個(gè)科長(zhǎng)，兩個(gè)干事，每周出一期簡(jiǎn)報(bào)《楊村快訊》。惠銅川覺(jué)得目前楊村煤礦的宣傳工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)楊村安全生產(chǎn)的需要，就向劉海洋提出了加強(qiáng)宣傳的建議。惠銅川說(shuō)想要搞好楊村的宣傳，一是要辦報(bào)，升級(jí)《楊村快訊》，再辦一張《楊村礦工報(bào)》，每月四期，一期四個(gè)版，頭版是楊村的大事要聞，二版是安全生產(chǎn)，三版是黨群工作，四版是礦工文藝，專門發(fā)表礦工的文藝作品，豐富職工的文化生活。二是建楊村煤礦電視臺(tái)，每天播放礦區(qū)新聞，主要播放安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、文娛活動(dòng)的視頻新聞，讓職工能看到身邊人和身邊事。三是開(kāi)通楊村煤礦網(wǎng)站，開(kāi)辦礦區(qū)新聞、黨群動(dòng)態(tài)、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、職工文藝等欄目。四是在礦區(qū)生產(chǎn)和生活區(qū)域，設(shè)置宣傳欄，大力宣傳礦區(qū)的安全生產(chǎn)工作，讓職工隨時(shí)隨地都能受到教育。這樣下來(lái)的話，宣傳科需要增加人員和設(shè)備。

劉海洋說(shuō)：“抓好宣傳工作是楊村的當(dāng)務(wù)之急，我同意辦礦工報(bào)、楊村電視臺(tái)和礦區(qū)網(wǎng)站，設(shè)置礦區(qū)宣傳欄，你起草一個(gè)議案，上礦黨政聯(lián)席會(huì)議研究。要錢給錢，要人給人。”

有了劉海洋的支持，惠銅川的工作開(kāi)展得非常順利，沒(méi)多久，楊村電視臺(tái)、網(wǎng)站和礦區(qū)宣傳欄相繼建立，《楊村礦工報(bào)》也正式發(fā)行，惠銅川拿著印好的第一期報(bào)紙給劉海洋過(guò)目，劉海洋看著看著就皺起了眉頭。他對(duì)惠銅川說(shuō)：“報(bào)紙一版有六條新聞，五條是寫我的，什么劉海洋的管理三字經(jīng)，劉海洋深入綜采工作面檢查指導(dǎo)工作，滿篇都是劉海洋說(shuō)，劉海洋講，劉海洋強(qiáng)調(diào)，劉海洋指出……這樣很不好，不能老宣傳領(lǐng)導(dǎo)。我們搞管理就是要做好服務(wù)，要面向基層，把工作重點(diǎn)和焦點(diǎn)放在我們的一線，報(bào)道我們的職工，報(bào)道好人好事和好的管理經(jīng)驗(yàn)。”

惠銅川慚愧地低下了頭，他說(shuō)：“我明白了，馬上改，不但報(bào)紙的文風(fēng)要改，電視臺(tái)的鏡頭、網(wǎng)站的報(bào)道和宣傳欄的日常宣傳也要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向基層和職工。”

劉海洋說(shuō)：“現(xiàn)在有些單位的宣傳套話空話比較多，要么有理說(shuō)不出，要么說(shuō)了傳不開(kāi)，或者自說(shuō)自話，效果非常有限。要學(xué)會(huì)敘事，善于講故事，通過(guò)引語(yǔ)、數(shù)字、細(xì)節(jié)將主觀意圖巧妙融于客觀敘事之中。要講好礦區(qū)故事，經(jīng)常深入基層一線井下進(jìn)行采訪報(bào)道，挖掘一些礦工的感人故事，從他們身上體現(xiàn)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)品格。要發(fā)動(dòng)文學(xué)愛(ài)好者，寫身邊人、身邊事，用事實(shí)教育廣大職工。聯(lián)合工會(huì)還可以開(kāi)展一些寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，把煤礦的管理理念融入各項(xiàng)活動(dòng)中，使職工潛移默化受到教育。”就如何寫出接地氣的文章，劉海洋還舉了著名作家柳青的事例。

當(dāng)年柳青為創(chuàng)作《創(chuàng)業(yè)史》，為寫出老百姓的真情實(shí)感，扎根關(guān)中農(nóng)村，一住就是14 年。柳青用“作家”的頭腦思考這個(gè)世界，用“莊稼漢”的身體體驗(yàn)這個(gè)世界，正是有著這種雙重身份，他的《創(chuàng)業(yè)史》才會(huì)成為“經(jīng)典性的史詩(shī)之作”。

惠銅川說(shuō)：“好的，我明白劉礦長(zhǎng)的意思了，我們?cè)谝院蟮男麄鞴ぷ髦姓J(rèn)真落實(shí)，多寫帶露珠、冒熱氣的文章，講好楊村故事，做好做實(shí)楊村宣傳工作。”

轉(zhuǎn)眼就要到這年的春節(jié)了，運(yùn)輸系統(tǒng)和運(yùn)煤系統(tǒng)改造也到了收尾階段，劉海洋打算攜妻子、兒子回老家看看父母。父母年紀(jì)大，身體也不好，平時(shí)都是哥哥、姐姐在照看，劉海洋只是給了贍養(yǎng)費(fèi)。

劉海洋覺(jué)得虧欠家人的太多了，他正在辦公室想得出神，易正秋敲門進(jìn)來(lái)，他說(shuō)401 掘進(jìn)面發(fā)生一起事故，死者是當(dāng)?shù)厝耍袆ⅡT兵，是個(gè)新工人。

劉海洋立刻前往現(xiàn)場(chǎng)。來(lái)到工作面時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)一片狼藉，巷道成型不好，材料擺放混亂。掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)說(shuō)，當(dāng)時(shí)劉騎兵正在檢查炮眼，放炮員就擰動(dòng)了放炮器，當(dāng)然放炮員不是故意的，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)比較昏暗，他看不到劉騎兵。

劉海洋想起在劉騎兵家吃飯的情景，悲從中來(lái)，眼中噙滿淚水，他強(qiáng)忍著沒(méi)讓眼淚掉下來(lái)。瞬間，他轉(zhuǎn)悲為怒，當(dāng)即決定撤銷掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，解除放炮員的勞動(dòng)合同。

升井后，劉海洋坐在辦公室的椅子上，雙手托著腦袋，心情久久不能平復(fù)。竟然能犯這么低級(jí)的錯(cuò)誤，而且竟然發(fā)生在自己管理的楊村煤礦的井下。

站在一旁的辦公室主任李明說(shuō)：“楊村煤礦經(jīng)常發(fā)生死亡事故，是因?yàn)殛帤馓亍畲宓牡貏?shì)是兩山夾一川，兩座山蜿蜒起伏，好似兩條龍，兩條龍都往川道注水，水屬陰，陰盛陽(yáng)衰，所以會(huì)發(fā)生事故。應(yīng)該在楊村煤礦門前建一個(gè)巨大的照壁，擋一擋陰氣。再請(qǐng)一些和尚和道士來(lái)做法場(chǎng)，念咒驅(qū)邪。”

劉海洋站起來(lái)說(shuō)：“簡(jiǎn)直胡說(shuō)八道，我們共產(chǎn)黨人信馬列，不信鬼神。安全管理沒(méi)抓好，燒香拜佛是不起作用的！”

劉海洋又叫來(lái)惠銅川，他問(wèn)：“礦上發(fā)生了安全事故，電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體集體沉默，是怎么回事？”

惠銅川說(shuō)：“這些是負(fù)面信息，報(bào)道出去會(huì)影響職工情緒。”

劉海洋說(shuō)：“你說(shuō)的不對(duì)，媒體還有一個(gè)重要的職能是批評(píng)和監(jiān)督，礦上發(fā)生了安全事故，是礦上的大事，本身就是新聞，要把事故原因、事故經(jīng)過(guò)、處理結(jié)果和整改措施及時(shí)報(bào)道出去，讓更多的人從事故中吸取教訓(xùn)，而不能遮遮掩掩。有了錯(cuò)誤，怎么改正很重要，就這樣遮遮掩掩的，下次可能還會(huì)發(fā)生類似的錯(cuò)誤。”

惠銅川說(shuō)：“我明白了，馬上改正。”

二

如何加強(qiáng)管理，讓煤礦不再死人，劉海洋想到了張懷古。他決定過(guò)年不回老家了，他要去北京請(qǐng)張懷古出山。劉海洋找到張懷古的時(shí)候，已經(jīng)是大年初三了，他倆約在張懷古家附近的春風(fēng)茶館見(jiàn)面。

談起煤礦的安全管理，張懷古說(shuō)，煤礦完全可以做到不死人，但管理要精要細(xì)要實(shí)，全面提高職工的素質(zhì)是根本。他到過(guò)全國(guó)200 多個(gè)煤礦，對(duì)煤礦的精細(xì)化管理做過(guò)一定的研究。同時(shí)，煤礦企業(yè)要發(fā)展，不能盯著原煤不放，要朝煤炭的下游產(chǎn)品發(fā)展，增加煤炭的附加值，只有這樣才能將企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，才能很好地抵御市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。楊村的煤是上好的化工用煤，當(dāng)作電煤燃燒太可惜了，價(jià)值也不高，如果將楊村的煤全面入洗，煤矸石可以發(fā)電，灰渣可以制水泥，優(yōu)質(zhì)煤可以煉焦炭，焦?fàn)t煤氣可以制甲醇、合成氨，這樣可以實(shí)現(xiàn)低碳、綠色發(fā)展，還可以增加煤炭的附加值。一噸原煤能賣500元，1200萬(wàn)噸就是60個(gè)億，產(chǎn)業(yè)鏈延伸之后，一噸煤可實(shí)現(xiàn)價(jià)值2000元，1200萬(wàn)噸就240億元，到時(shí)候你就是一個(gè)集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)了。適當(dāng)時(shí)候，在北京成立一個(gè)研究院，利用北京高校和科研機(jī)構(gòu)的人才優(yōu)勢(shì)，專門研究煤化工技術(shù)，將煤炭下游產(chǎn)品繼續(xù)延伸，制作汽車、紡織和建筑材料，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。當(dāng)企業(yè)家要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，走一步，看三步，只有快人一步，才能贏得發(fā)展的機(jī)會(huì)。張懷古同意過(guò)了正月十五，到楊村礦住一段時(shí)間，了解了解情況，做一些培訓(xùn)，幫助礦上把管理工作往細(xì)里做、實(shí)里做。

劉海洋聽(tīng)后，如醍醐灌頂，千恩萬(wàn)謝地出了門。在秦黃省城下飛機(jī)的時(shí)候，李明要安排礦上的車接他返回楊村煤礦，劉海洋說(shuō)不用送了，過(guò)年了，司機(jī)師傅的家也在省城，就讓司機(jī)師傅在家待幾天，他們坐出租車返回。

剛坐上出租車，李明覺(jué)得司機(jī)有些面熟，仔細(xì)一瞧，原來(lái)是楊村煤礦的上一任礦長(zhǎng)薛明亮。劉海洋也很奇怪，大學(xué)同學(xué)薛明亮怎么就開(kāi)上出租車了。薛明亮很尷尬，說(shuō)自己離開(kāi)楊村礦以后，出任了原平縣一家小煤礦的總經(jīng)理，年薪是100 萬(wàn)元。私人小煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施不全，井下風(fēng)量不夠，瓦斯經(jīng)常超限。巷道支護(hù)用的是原木，頂板吱吱嘎嘎地響，每次下井都心驚膽戰(zhàn)。他不止一次地給老板建議，加大安全投入，可老板要的是煤，不想在安全上投入過(guò)多。沒(méi)辦法他就離開(kāi)了那家小煤礦，他說(shuō)：“楊村煤礦瓦斯爆炸我欠下了良心債，每當(dāng)想起那么多鮮活生命的逝去，我的心就像刀割一樣。如果小煤礦再出事，我的精神就徹底崩潰了。所以我選擇了開(kāi)出租車，每天能吃得飽睡得香，這才是我想要的生活。”

劉海洋聽(tīng)完后說(shuō)：“老同學(xué)，你開(kāi)出租車不是大材小用么，如果你愿意的話，到我們楊村來(lái)做個(gè)顧問(wèn)吧！一來(lái)可以發(fā)揮你的專業(yè)特長(zhǎng)，二來(lái)收入也有保障。”

薛明亮說(shuō)：“謝謝老同學(xué)了，說(shuō)實(shí)話，我現(xiàn)在提起煤礦就害怕，就睡不著覺(jué)，有時(shí)候腦袋都會(huì)疼。好馬不吃回頭草，還是開(kāi)出租車好，每天自由自在地生活，沒(méi)人逼你，也沒(méi)人催你，不用操那么多的心了。”

車子開(kāi)到楊村門口停下了，劉海洋拿出一萬(wàn)塊錢，遞給薛明亮，薛明亮從中抽出五百元的車費(fèi)，剩下的又還給了劉海洋。他說(shuō)：“我現(xiàn)在自食其力挺好的。大有大的難處，小有小的自由。歡迎你們繼續(xù)乘坐我的出租車。”說(shuō)完方向盤一打，油門一踩，鳴了一聲響笛就走了。劉海洋望著遠(yuǎn)去的出租車，感嘆良久。

正月十五剛過(guò)，張懷古就如約來(lái)到了楊村煤礦。簡(jiǎn)單地了解完情況后，張懷古就下井考察，劉海洋陪了他整整一天，每個(gè)采煤工作面，每個(gè)掘進(jìn)頭，張懷古都進(jìn)行了仔細(xì)地查看。張懷古說(shuō)，集中一天的時(shí)間，他要給干部們上課，就如何提高職工素質(zhì)和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行講解，楊村煤礦的短板就是職工素質(zhì)不高，現(xiàn)場(chǎng)管理水平低，把這兩項(xiàng)工作抓好了，安全基礎(chǔ)就有保障了。

張懷古是老師出身，講起課來(lái)深入淺出，又能聯(lián)系礦井的實(shí)際，因此，大家都愛(ài)聽(tīng)他講課。張懷古就精細(xì)化管理的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的講解。同時(shí)，圍繞其重要內(nèi)容“雙述”也進(jìn)行了闡述。

圍繞“雙述”工作，張懷古說(shuō)，我們傳統(tǒng)提高職工素質(zhì)的方法基本是填鴨式培訓(xùn)、強(qiáng)制性灌輸，職工難以接受，效果非常不好。推行“雙述”，即崗位描述、手指口述，可以很好解決這個(gè)問(wèn)題。所謂崗位描述就是讓職工用自己的語(yǔ)言來(lái)講自己的工作內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)崗位自主培訓(xùn)，達(dá)到提高工作效能和業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。手指口述就是讓職工通過(guò)心想、眼看、口述、手指的集中聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)調(diào)一次性做對(duì)，從而保證操作無(wú)差錯(cuò)、安全無(wú)隱患。針對(duì)如何加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，張懷古還詳細(xì)講解了編碼、定置、標(biāo)識(shí)和看板四項(xiàng)技術(shù)和整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、安全、素養(yǎng)等6S現(xiàn)場(chǎng)管理的方法。

一天的講座，楊村的干部們聽(tīng)得很認(rèn)真，也很受用，劉海洋在主持講座時(shí)強(qiáng)調(diào)，精細(xì)化管理是提升職工素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理的秘籍，每個(gè)單位選擇一個(gè)項(xiàng)目在本單位試點(diǎn)開(kāi)展，辦公室負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查，每月檢查一次，半年后召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

經(jīng)過(guò)半年的準(zhǔn)備，楊村煤礦的精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)開(kāi)得隆重而熱烈。劉海洋帶領(lǐng)全礦科級(jí)以上干部，到各單位觀摩。

巡查的第一站是綜采一隊(duì)。采煤機(jī)司機(jī)在采煤工作面給大家現(xiàn)場(chǎng)表演了崗位描述，從采煤機(jī)的性能、特點(diǎn)到操作要領(lǐng)，從綜采隊(duì)的基本情況到工作面各項(xiàng)指標(biāo)，描述得頭頭是道。崗位描述表演持續(xù)了近一小時(shí)，一萬(wàn)多字的內(nèi)容，采煤機(jī)司機(jī)整齊流利地脫口而出，贏得了在場(chǎng)所有人的陣陣掌聲。之后他又現(xiàn)場(chǎng)表演了采煤機(jī)開(kāi)啤酒瓶蓋，幾十噸的采煤機(jī)截割部飛速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，地上放了三個(gè)啤酒瓶，但見(jiàn)飛輪齒尖將三個(gè)啤酒瓶蓋依次開(kāi)啟，瓶?jī)?nèi)啤酒氣泡直冒，而啤酒瓶完好無(wú)損，又是一陣陣?yán)坐Q般的掌聲。

第二站是機(jī)電隊(duì)。機(jī)電隊(duì)的編碼做得非常仔細(xì)，井下的數(shù)百臺(tái)設(shè)備，只要報(bào)出編碼，崗位工就能知道該設(shè)備的準(zhǔn)確位置、性能特點(diǎn)和各種參數(shù)，包括該設(shè)備何時(shí)購(gòu)買、何時(shí)安裝、維修時(shí)間以及運(yùn)轉(zhuǎn)效果。

第三站是運(yùn)輸隊(duì)。運(yùn)輸隊(duì)所有車輛在出發(fā)時(shí)都要進(jìn)行手指口述，進(jìn)行車輛、人員、司機(jī)以及行車注意事項(xiàng)的安全確認(rèn)，確保安全行車。

第四站是機(jī)修車間。幾千平方米的車間，設(shè)備分類擺放，整齊劃一，人行路線都標(biāo)識(shí)得清清楚楚。有一個(gè)女司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)表演用吊車吊啤酒瓶、螺絲帽，吊鉤上面焊接一個(gè)手指大小的鐵片，鐵片掛住啤酒瓶蓋的下沿就可以移動(dòng)啤酒瓶。吊鉤上的鐵片從螺絲帽的孔中穿過(guò)去，就可以移動(dòng)螺絲帽，司機(jī)坐在駕駛室里就可以完成全部操作。

維修車間主任介紹說(shuō)，精細(xì)化管理在車間推廣后，消滅了臟亂差，提升了我們的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。我們每天抽出半個(gè)小時(shí)開(kāi)展工作，周一做整理，把不同的物品分門別類地放置好，把不用的東西清理掉。周二做清潔，對(duì)全車間進(jìn)行大掃除，對(duì)機(jī)電設(shè)備、桌椅板凳進(jìn)行深入的清潔。周三做準(zhǔn)時(shí)教育，遲到的、沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)的，罰300 元，班長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任也罰300 元。周四做標(biāo)準(zhǔn)化，一切按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度辦事。周五講安全，開(kāi)展安全警示教育，讓違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法，達(dá)到教育全員的目的。周六搞素養(yǎng)教育。結(jié)合本職工作，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，針對(duì)業(yè)務(wù)短板，缺啥補(bǔ)啥。周日休息。每周一個(gè)循環(huán)，如此反復(fù)，僅僅半年時(shí)間，車間面貌就煥然一新了。

劉海洋參觀完，深有感觸地說(shuō)：“精細(xì)化管理的試點(diǎn)都已經(jīng)搞起來(lái)了，各單位都各有特色，下一步就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)借鑒，然后在全礦全部鋪開(kāi)、深入推廣，那樣職工的素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理的水平就上去了，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作自然而然就好了。”

三

精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，劉海洋繼續(xù)加大企業(yè)的改革，接連出臺(tái)了三個(gè)文件，對(duì)楊村礦有不小的震動(dòng)。

一是用車制度改革。辦公室主任李明匯報(bào)說(shuō)：“小車班費(fèi)用過(guò)高。小車班一共有20多臺(tái)車，每臺(tái)車每年的運(yùn)行費(fèi)高達(dá)20萬(wàn)元，加上司機(jī)的工資、差旅費(fèi)等，每年的車輛使用費(fèi)高達(dá)600萬(wàn)元。有些干部不自覺(jué)，公事用車、私事也用車。領(lǐng)導(dǎo)用車，領(lǐng)導(dǎo)家屬也用車，司機(jī)有點(diǎn)私事也用車。有些事情是公事夾帶私事，也分不清是公是私。關(guān)鍵是車不夠，每逢節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)們都用車，僧多粥少，不好處理。群眾對(duì)此有看法，公車私用，職工家屬議論紛紛，對(duì)班子形象影響大。不如實(shí)行車改，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部購(gòu)買私家車，發(fā)車補(bǔ)，這樣既可以解決用車的問(wèn)題，又能節(jié)省費(fèi)用。”

劉海洋說(shuō)：“你去拿方案，下決心改。”

幾天后，李明就拿出一個(gè)車改方案，具體內(nèi)容就是給科級(jí)以上干部發(fā)車補(bǔ)，副科長(zhǎng)每月1600元，正科長(zhǎng)每月2000元，副礦長(zhǎng)2400元，礦長(zhǎng)3000元。給每名干部借款10萬(wàn)元，用于購(gòu)買私家車，分三年還清。小車班除留幾臺(tái)接待用車外，其余車輛全部拍賣。劉海洋算了一筆賬，實(shí)行車改后，全礦車輛使用費(fèi)降到每年100萬(wàn)元左右，比車改前的600萬(wàn)元，可節(jié)約費(fèi)用500萬(wàn)元左右。車改辦法就這么確定了下來(lái)。

二是區(qū)隊(duì)自用資金管理辦法。一天，劉海洋接到一封舉報(bào)信，反映運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)李剛長(zhǎng)期克扣工人工資，就是在職工名下代資，發(fā)工資時(shí)由辦事員扣回，然后交給隊(duì)長(zhǎng)李剛，由李剛支配。劉海洋批給王標(biāo)查處，一個(gè)月后，王標(biāo)在班子會(huì)上匯報(bào)。兩年來(lái)，李剛指使辦事員在職工名下代資，克扣工人工資近9 萬(wàn)元，用于運(yùn)輸隊(duì)工傷費(fèi)用處理、聚餐吃飯和辦公費(fèi)用。會(huì)上有人說(shuō)區(qū)隊(duì)沒(méi)有辦公費(fèi)用，在職工名下代資情有可原。也有人說(shuō)，克扣工人工資違紀(jì)違法，應(yīng)當(dāng)予以嚴(yán)懲，殺一儆百。王標(biāo)說(shuō)，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)也有自己的苦衷，有碰腿傷胳膊的小工傷，區(qū)隊(duì)不愿往上報(bào)，上報(bào)之后安全部會(huì)有處罰措施。不上報(bào)，工傷職工的醫(yī)藥費(fèi)、護(hù)理費(fèi)沒(méi)法處理，只能從其他人名下代扣工資。有時(shí)候，區(qū)隊(duì)遇到急難險(xiǎn)重的活兒，全員一塊兒聚個(gè)餐，但是吃飯的費(fèi)用無(wú)法報(bào)銷。

劉海洋聽(tīng)完后說(shuō)：“區(qū)隊(duì)發(fā)生工傷，一定要上報(bào)，按工傷管理辦法處理。否則積少成多，會(huì)影響職工的利益。我看是不是這樣，出臺(tái)一個(gè)區(qū)隊(duì)自用資金管理辦法，每年按照區(qū)隊(duì)職工工資總額的1% 核定自用資金數(shù)量，由區(qū)隊(duì)支配，按照財(cái)務(wù)管理辦法在財(cái)務(wù)科報(bào)銷，自用資金不包括工傷費(fèi)用。關(guān)于運(yùn)輸隊(duì)克扣工人工資一事，影響非常不好，建議免去李剛的運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。”會(huì)議最后一致通過(guò)了劉海洋的提議。

三是制定出臺(tái)干部公開(kāi)選拔任用管理辦法。劉海洋說(shuō)，礦上用干部，找關(guān)系走門路的特別多，礦上任命一個(gè)干部，就有人托關(guān)系，有縣上的，有市上的，還有省煤炭局的，讓人很是為難。今后楊村用干部，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘，先筆試，后面試演講，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員都是評(píng)委，按照分?jǐn)?shù)擇優(yōu)錄用。大家一致?lián)碜o(hù)劉海洋的提議，決定出臺(tái)楊村礦干部競(jìng)聘管理辦法。

張懷古在楊村煤礦調(diào)研后，向劉海洋建議，建立楊村煤礦循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在年產(chǎn)1200萬(wàn)噸原煤的基礎(chǔ)上，加大洗煤廠的改造力度，將原煤全部入洗，優(yōu)質(zhì)煤用來(lái)煉焦炭，焦?fàn)t煤氣制甲醇、合成氨。建一個(gè)年產(chǎn)520萬(wàn)噸焦炭、40萬(wàn)噸甲醇、20萬(wàn)噸合成氨的焦化廠，再建一座60萬(wàn)千瓦的煤矸石發(fā)電廠，年消化煤矸石280萬(wàn)噸，可將洗煤廠生產(chǎn)的矸石全部消化完畢。再建一座年產(chǎn)100萬(wàn)噸的水泥公司，將煤矸石電廠排出的固體廢棄物全部消化完。在楊村煤礦風(fēng)井建一座瓦斯發(fā)電廠，可以將礦井抽出來(lái)的瓦斯用來(lái)發(fā)電。

方案報(bào)到省煤炭局，得到局長(zhǎng)張海明的高度贊揚(yáng)，張海明拉著劉海洋的手激動(dòng)地說(shuō)：“這個(gè)方案好啊，提高了煤炭的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了固體廢棄物和有害氣體的零排放，實(shí)在是綠色低碳循環(huán)發(fā)展啊！等新項(xiàng)目開(kāi)工以后，立即成立楊村礦業(yè)集團(tuán)，你就是礦業(yè)集團(tuán)的黨委書記兼董事長(zhǎng)了！”

方案報(bào)到市里，黃土市發(fā)改委主任郝思晨擔(dān)心焦化廠建好后會(huì)給當(dāng)?shù)卦斐晌廴荆t遲沒(méi)有審批。劉海洋親自陪同市、縣領(lǐng)導(dǎo)到外省的現(xiàn)代化煤化工園區(qū)考察，當(dāng)看到現(xiàn)代化的焦化廠區(qū)天藍(lán)水綠、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的情景時(shí)，郝思晨一顆懸著的心終于放下了。

郝思晨握著劉海洋的大手感慨地說(shuō)：“海洋啊，你真是用心了，我們地方全力支持你的想法，全力支持楊村的發(fā)展。”

第十六章

一

劉海洋調(diào)走后，劉寧感覺(jué)自己終于能放開(kāi)手腳干一些事情了。劉寧想把辦公室主任換成自己熟悉的人，苦于找不到一個(gè)合適的理由，然而不經(jīng)意間他就找到了機(jī)會(huì)。一天，辦公室負(fù)責(zé)組織一次工作會(huì)議，已經(jīng)到了開(kāi)會(huì)的時(shí)間，還有一大半人沒(méi)有來(lái)，劉寧當(dāng)場(chǎng)就在主席臺(tái)上發(fā)飆了，質(zhì)問(wèn)辦公室主任怎么通知的會(huì)議，怎么組織的會(huì)議，辦公室主任不停地解釋，越解釋，劉寧越生氣，當(dāng)即就宣布讓他回去停職反省。沒(méi)過(guò)多久，這個(gè)辦公室主任就去了楊村，劉寧知道，他肯定是投靠劉海洋去了。

劉寧深諳新官上任三把火的道理，他也在葫蘆灘推行了三項(xiàng)改革。一是大膽培養(yǎng)年輕干部，選用招聘來(lái)的大學(xué)生。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，葫蘆灘煤礦也開(kāi)始搞全體干部競(jìng)聘上崗，并從年齡、學(xué)歷等方面提出具體要求，這樣一來(lái)，沒(méi)有了年齡和學(xué)歷優(yōu)勢(shì)的老職工就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上相應(yīng)的管理崗位，讓一大批年輕人走上了管理崗位。可是這樣做有利也有害，被淘汰下來(lái)的干部們不愿意了，他們抱怨、抗議，自己辛辛苦苦幾十年，好不容易熬到現(xiàn)在這個(gè)位置上，一下子就被擼下來(lái)了，他們甚至憤憤不平，找到劉寧討要說(shuō)法，劉寧便搪塞他們說(shuō)，這是按照公司的相關(guān)制度執(zhí)行的，他也沒(méi)有辦法。這群干部就去省城上訪，他們來(lái)到省煤炭局端直找到張海明，把葫蘆灘發(fā)生的事情告訴了這位曾經(jīng)的掌門人，干部們比較激動(dòng)，你一言，我一語(yǔ)，七嘴八舌地開(kāi)始了，他們想把滿肚子的不滿和委屈都表達(dá)出來(lái)，有些人說(shuō)著說(shuō)著就提高了嗓門，有些人則是說(shuō)著說(shuō)著哭出了聲，仿佛張海明就是他們的救世主，這里面有張海明的一些老部下、老同事，有些更是張海明一手提拔起來(lái)的。張海明對(duì)葫蘆灘發(fā)生的事情不甚了解，現(xiàn)在只是聽(tīng)了這些干部的說(shuō)法，也不敢輕易下結(jié)論，更不敢做出什么重大決定，他首先是安撫干部們的情緒，讓他們不要著急上火，這件事到了他這里就是最后一站，誰(shuí)也不能再越級(jí)上訪。張海明這樣的做法是替他這個(gè)外甥女婿擋雷，這件事情無(wú)論是好是壞，到了他這兒就結(jié)束了，絕對(duì)不能讓事態(tài)發(fā)展下去。干部們把該說(shuō)的話說(shuō)了，該吐露的委屈也吐露了，張海明安慰他們說(shuō)，他把情況了解后，一定給他們一個(gè)滿意的答復(fù)。吃下這顆定心丸，上訪的干部們才離開(kāi)了。

在省煤炭局的辦公室里，張海明把劉寧狠狠教訓(xùn)了一頓，批評(píng)他干什么事都不能操之過(guò)急，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，礦區(qū)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是第一位的，還讓他向劉海洋同志學(xué)習(xí)。劉寧雖然認(rèn)錯(cuò)態(tài)度很好，但壓根兒沒(méi)把張海明的話聽(tīng)進(jìn)耳朵里、記在腦子里。最后，張海明給劉寧想出了一個(gè)兩全之策，這些沒(méi)有競(jìng)選上的干部級(jí)別保留、待遇不變，按照專業(yè)特長(zhǎng)，分配到機(jī)關(guān)相應(yīng)科室，條件允許的話，讓他們發(fā)揮一下干部的余熱，沒(méi)條件的權(quán)當(dāng)養(yǎng)老了，等待下崗?fù)诵荨＿@件事，在張海明的及時(shí)出面干預(yù)下，得到了比較穩(wěn)妥的解決，算是給劉寧解決了一個(gè)比較棘手的麻煩事。

劉寧推行的第二項(xiàng)改革就是嚴(yán)抓井下的違章。他積極推行全員抓違章，重獎(jiǎng)重罰，管理干部每人每月兩個(gè)指標(biāo)，抓住獎(jiǎng)勵(lì)，抓住一般性違章獎(jiǎng)勵(lì)1000元，抓住重大違章的獎(jiǎng)勵(lì)2000元，抓不住就罰款通報(bào)。到了每年的年底評(píng)出“十大金牌安全衛(wèi)士”，再獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。這個(gè)制度下發(fā)以后，干部們?yōu)榱送瓿擅吭碌闹笜?biāo)，也是為了得到豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，絞盡腦汁、想盡辦法下井抓違章。礦領(lǐng)導(dǎo)也要抓，每人頭上都有指標(biāo)，李強(qiáng)安和高懷禮一下子也犯了愁，每個(gè)月兩個(gè)指標(biāo)，對(duì)他們來(lái)講任務(wù)雖然不是很重，但完不成，自己的老臉肯定掛不住。全員開(kāi)始抓違章后，有些干部一個(gè)也抓不住，交了罰款不說(shuō)，還被在調(diào)度會(huì)上通報(bào)，有些干部一個(gè)月能抓十來(lái)個(gè)違章，他們就是沖著那豐厚的獎(jiǎng)金去的，獎(jiǎng)金累積下來(lái)比當(dāng)月的工資都要高。其中一位生產(chǎn)科的干部，為了抓違章拿到獎(jiǎng)勵(lì)，大半夜不睡覺(jué)跑到井下，在一處皮帶機(jī)頭，看到皮帶機(jī)司機(jī)正坐在一旁打瞌睡，這位干部為了不打草驚蛇，故意把礦燈按滅，躡手躡腳繞到司機(jī)的背后。突然，黑夜中，一個(gè)黑色的身影如幽靈般出現(xiàn)在了這位司機(jī)的跟前，碗口大的燈光從黑暗中射進(jìn)來(lái)，那位司機(jī)刷地跳起來(lái)，以為在深不見(jiàn)底的巷道里遇到了鬼，嚇得“媽媽老子”直叫，那位干部一把抓住他，說(shuō)他睡崗，是嚴(yán)重違章。那個(gè)司機(jī)反應(yīng)過(guò)來(lái)以后，辯解自己沒(méi)有睡崗，只是坐下來(lái)休息。干部說(shuō)，你不要狡辯，我觀察你很長(zhǎng)一段時(shí)間了，你瞌睡打得頭都快碰到地上了。司機(jī)說(shuō)，他小時(shí)候得過(guò)小兒麻痹癥，坐下想問(wèn)題的時(shí)候，頭就會(huì)不由自主地往下掉。干部不想聽(tīng)他解釋，拿出來(lái)違章確認(rèn)單，讓司機(jī)簽名確認(rèn)，司機(jī)說(shuō)他沒(méi)有睡崗，拒絕簽字。兩人就這樣，你一言我一語(yǔ)，你來(lái)我往，說(shuō)不下個(gè)結(jié)果。因?yàn)楦刹勘仨毮玫竭`章人員的簽字，指標(biāo)才有效，司機(jī)想自己絕對(duì)不能簽字，簽字就意味著自己違章了，不僅要罰款，還要停工學(xué)習(xí)，那樣損失就大了。最后，干部惱火了，抓住司機(jī)的領(lǐng)口強(qiáng)逼他簽字。司機(jī)也不是個(gè)好惹的主，無(wú)論是好言相撫還是強(qiáng)硬威逼，他都不簽字，嘴里還罵罵咧咧，干部氣得沒(méi)有了辦法，掄起鐵一般的拳頭就朝司機(jī)的臉上來(lái)了幾拳，司機(jī)也不甘示弱，馬上還以顏色，兩人就這樣，你一拳我一腳，在皮帶巷道打了起來(lái)，幸好巡檢的安檢員看到后將他們兩個(gè)拉開(kāi)才避免了事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。劉寧知道后說(shuō)，井下打架影響惡劣，甚至?xí)o安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患，要求嚴(yán)肅處理這件事情。李強(qiáng)安和高懷禮向劉寧建議，全員抓違章固然能減少違章的次數(shù)，給安全生產(chǎn)帶來(lái)一定的保障，但是很多人是奔著獎(jiǎng)勵(lì)去的，出發(fā)點(diǎn)就不正確，還有一些人，為了完成任務(wù)指標(biāo)，想方設(shè)法，絞盡腦汁，以至于發(fā)生了很多的冤假錯(cuò)案，工人被抓了違章以后，害怕報(bào)復(fù)不敢申訴，只能自認(rèn)倒霉，長(zhǎng)此以往，會(huì)給工人增加很多的工作壓力和心理負(fù)擔(dān)，在一定程度上會(huì)影響礦井的安全生產(chǎn)工作。劉寧并沒(méi)有聽(tīng)從李強(qiáng)安和高懷禮的建議，表示這個(gè)制度要繼續(xù)推行下去，以后抓違章遇到爭(zhēng)議的事情，由安監(jiān)科聯(lián)合相關(guān)科室進(jìn)行仲裁。

劉寧放的第三把火就是推行全員創(chuàng)新。這應(yīng)該是葫蘆灘最成功、最有效果的一次改革。全員創(chuàng)新鼓勵(lì)職工立足崗位，圍繞自己所熟悉擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行小改革，礦上每月組織相關(guān)部室人員對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)以后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)重大的創(chuàng)新項(xiàng)目還進(jìn)行掛牌命名，全礦推廣，年末評(píng)選出年度創(chuàng)新?tīng)钤?jiǎng)勵(lì)在省城價(jià)值50萬(wàn)元的住房一套。這項(xiàng)制度推行后，給葫蘆灘煤礦帶來(lái)了很大的變化，極大地調(diào)動(dòng)了全員參與創(chuàng)新的積極性，每年有一千多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目問(wèn)世，直接或間接地為葫蘆灘產(chǎn)生效益5000多萬(wàn)元。張海明知道后，對(duì)葫蘆灘這項(xiàng)工作給予了很高的評(píng)價(jià)。張海明提議，在葫蘆灘召開(kāi)一次全省煤炭企業(yè)創(chuàng)新工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，號(hào)召所屬各單位學(xué)習(xí)葫蘆灘煤礦創(chuàng)新工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

劉寧提出要把這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦成葫蘆灘歷史上最有影響力、最為成功的一次盛會(huì)，并且從接待、吃飯、住宿、講解、展演等方面做了非常詳細(xì)的安排。葫蘆灘專門成立了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組和負(fù)責(zé)具體工作的業(yè)務(wù)專班，每周逢單數(shù)召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)，劉寧親自主持召開(kāi)，聽(tīng)取籌備工作進(jìn)展，安排部署下一步工作，并且要求一定要把現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)介紹材料寫出彩、寫出特色，最好是把葫蘆灘的創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為一個(gè)模式。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)那天，劉海洋帶著閔紅光、宋如亮、呂向陽(yáng)、易正秋等也來(lái)葫蘆灘煤礦學(xué)習(xí)，劉海洋覺(jué)得劉寧把這個(gè)創(chuàng)新工作搞得確實(shí)很出色，很有成效，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，這話一點(diǎn)也不假，就應(yīng)該這樣搞。他讓閔紅光、宋如亮、呂向陽(yáng)、易正秋幾個(gè)人好好總結(jié)一下葫蘆灘的好經(jīng)驗(yàn)，把好經(jīng)驗(yàn)帶到楊村去，把楊村的創(chuàng)新工作也搞得風(fēng)風(fēng)火火、熱熱鬧鬧。

一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓劉寧一下子成了行業(yè)內(nèi)的名人，相繼有報(bào)紙和電視臺(tái)來(lái)采訪劉寧，還有一些省外的企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)前來(lái)葫蘆灘參觀學(xué)習(xí)。劉寧深知，自己這回終于可以勝劉海洋一把，高過(guò)他一頭了。

二

當(dāng)?shù)弥约撼晒Ω?jìng)選上了工會(huì)副主席后，黃麗君難以掩飾心中的興奮和激動(dòng)，她把自己關(guān)在宿舍里，美美地哭了一場(chǎng)，按理說(shuō)她應(yīng)該高興才對(duì)，但是一高興就把淚點(diǎn)拉低了，眼淚不由自主地出來(lái)了。黃麗君覺(jué)得自己一路走來(lái)很不容易，尤其是從老家到了這個(gè)陌生的葫蘆灘，不得不讓她重新審視生活，思考自己的未來(lái)。黃麗君現(xiàn)已經(jīng)在葫蘆灘站穩(wěn)了腳跟，而且事業(yè)上也是突飛猛進(jìn)。一年前，她成了葫蘆灘的正式工，并且留在了工會(huì)辦公室。現(xiàn)在她經(jīng)過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘成為工會(huì)副主席，真是祖宗墳頭上冒青煙，還能成為公家的干部，現(xiàn)在看來(lái)，來(lái)到葫蘆灘煤礦或許是正確的。黃麗君明白自己能取得這些成績(jī)，能有這么一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái)，歸根結(jié)底是劉寧的幫助，沒(méi)有他，自己可能連葫蘆灘煤礦的門都踏不進(jìn)來(lái)。當(dāng)初在審定競(jìng)聘資格的時(shí)候，會(huì)上就有領(lǐng)導(dǎo)提出不同的意見(jiàn)，直接指出黃麗君剛參加工作，不具備競(jìng)選工會(huì)副主席的資格條件，關(guān)鍵時(shí)候，還是劉寧力排眾議，以平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)異可以破格參加，將黃麗君推上了工會(huì)副主席的位置。

剛開(kāi)始，黃麗君的內(nèi)心是誠(chéng)惶誠(chéng)恐的，她擔(dān)心自己干不好，無(wú)法勝任這一職位，當(dāng)黃麗君把自己的擔(dān)心和憂慮告訴了劉寧后，劉寧笑著對(duì)他親愛(ài)的麗君說(shuō)，工會(huì)是聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，不是安全工作，也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，沒(méi)有什么大的風(fēng)險(xiǎn)，讓她放開(kāi)手腳在崗位上干。沒(méi)想到黃麗君很快適應(yīng)了新崗位，她是教師出身，有著良好的職業(yè)習(xí)慣和工作素養(yǎng)，加上不錯(cuò)的口頭表達(dá)能力，也正是干好工會(huì)工作的需要。

葫蘆灘的大小干部都對(duì)黃麗君另眼相看，黃麗君每天上班把自己打扮得很精致，她皮膚白，因此穿什么樣的衣服都好看。在礦上，女人是稀罕物，尤其是對(duì)那些常年在井下工作的礦工們來(lái)說(shuō)，女人和陽(yáng)光一樣稀罕和親切。每次黃麗君從辦公樓上走出來(lái)的時(shí)候，都會(huì)引起一陣騷動(dòng)，大家爭(zhēng)先觀賞著這位女干部，直到她逐漸消失在了視野中……

黃麗君把母親也接到了礦上，原打算把父親也接過(guò)來(lái)，可是跑運(yùn)輸?shù)母赣H不肯來(lái)，說(shuō)自己身子骨還硬朗，不想現(xiàn)在就養(yǎng)老，拗不過(guò)父親，黃麗君只能讓父親按照自己的想法來(lái)。現(xiàn)在收入多了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了她當(dāng)年在鎮(zhèn)上教書的收入，黃麗君給母親買穿的用的、吃的喝的來(lái)彌補(bǔ)作為一個(gè)女兒對(duì)父母的虧欠。母親時(shí)不時(shí)問(wèn)她談對(duì)象了嗎？每當(dāng)回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，黃麗君總是以工作忙，沒(méi)時(shí)間來(lái)搪塞母親。這個(gè)時(shí)候，黃麗君便想起了劉寧，在這方面，劉寧是沒(méi)辦法給她一個(gè)滿意的結(jié)果的。想到這里，黃麗君緊咬著嘴唇，悵然若失地看著遠(yuǎn)方……眼下，還有一件事情讓黃麗君心神不寧：她發(fā)現(xiàn)劉寧背著她還跟別的女人在鬼混。

梅方義：供職于陜煤集團(tuán)。中國(guó)煤礦作家協(xié)會(huì)副主席，陜西省作家協(xié)會(huì)會(huì)員，《陽(yáng)光》雜志簽約作家。在省級(jí)以上文學(xué)報(bào)刊上發(fā)表作品多篇，著有散文集《梅苑寄情》，長(zhǎng)篇小說(shuō)《地火》獲第六屆中國(guó)煤礦藝術(shù)節(jié)最佳圖書。