創(chuàng)造力的第八維度

1968年，一個名叫迪克·福斯貝里的運動員帶著一個在許多人看來荒謬至極的想法走進了奧運會賽場。

當時，跳高運動員多采用“俯臥式”技術，基本上就是朝著橫桿跑去，身體各部位以俯臥姿勢依次越過橫桿，臉朝下。但福斯貝里并不認同這種方式。

多年來，他一直在試驗一種不同的方法，這種方法看起來很笨拙，甚至在一些人看來，簡直就是錯的。他沒有采用俯臥式過桿，而是以一定的角度助跑，弓起背部，向后飛身越過橫桿，肩膀先落地。

人們嘲笑他，教練們也對他嗤之以鼻。但在墨西哥城的那一天，迪克·福斯貝里創(chuàng)下了奧運會紀錄，全世界都見證了一個人通過背越式越過橫桿贏得了金牌。

如今，奧運會跳高運動員廣泛使用“福斯貝里式跳法”。

為什么要講這個故事呢？因為這是一個令人驚嘆的例子，它體現(xiàn)了我所說的“七維思維”。一個我多年前開發(fā)的框架，旨在幫助企業(yè)家、發(fā)明家、營銷人員和專業(yè)人士擺脫傳統(tǒng)的思維定式，看到被忽略的可能性。它關乎提出不同的問題，看到其他人看不到的東西。

下面我們來快速地了解一下這7個思維維度。

更大：如果我把它做得更大、更長或更堅固會怎樣？

更小：如果我把它做得更精簡、更緊湊會怎樣？

更快：如果我加快它的流程、交付或響應速度會怎樣？

更慢：如果我放慢速度來制造稀缺感或提高感知價值會怎樣？

反向：如果我做與預期或傳統(tǒng)所接受的相反的事情會怎樣？

不同：如果我改變風格、形狀、包裝或體驗會怎樣？

消失：如果我把它完全抹去，從零開始會怎樣？

這些維度是工具，是思維杠桿，能讓你擺脫傳統(tǒng)思維。你在運用它們時，尤其是將它們結合起來運用時，就會發(fā)現(xiàn)其他人忽略的想法。你能在僵化的市場中看到機遇，解決其他人無法解決的問題。

但今天，我要介紹第八個維度，在這個競爭異常激烈的世界里，它變得比以往任何時候都更加重要。

那就是“唯一”。如果我成為唯一一個做我現(xiàn)在所做之事的人會怎樣？如果我的產(chǎn)品、服務或提議不僅僅是更好，而是真正獨特到無法被替代或比較會怎樣？

“更好”會引發(fā)爭議，而“唯一”則能擁有市場。成為“唯一”意味著你的客戶在其他任何地方都找不到你所提供的東西，這意味著你不會被比較、被壓價。

它能讓你掌控溢價，建立強烈的客戶忠誠度，消除直接競爭。

其妙處在于你的唯一不必吸引所有人。它只需要能引起足夠多的人產(chǎn)生共鳴，為你帶來你想要的生活和未來就行。

你可能是唯一一個保證在1小時內給出回復的律師，是唯一一個采用“今日購買，今晚送達”模式的家具店，是唯一一個通過音樂即興表演教授銷售技巧的教練，是唯一一個保證72小時內售出房產(chǎn)否則免傭金的房地產(chǎn)經(jīng)紀人。

這個唯一是你的護城河，是你的盾牌，是你的超能力。

但這里有個陷阱：大多數(shù)人不會這樣思考。他們看著別人已經(jīng)做過的事情，然后試圖做得更好。這不是創(chuàng)造性思維，只是迭代而已。

福斯貝里并沒有跑得更快，但他不只是跳得更高，他徹底顛覆了整個游戲規(guī)則。

所以，下次當你陷入困境、面臨挑戰(zhàn)，或者只是想做一些非凡的事情時，從這8個維度多加思考。

我希望這8個思維維度能幫助你獲得更多創(chuàng)造力，而“唯一”這個維度將能幫助你在接下來的努力中成為像迪克·福斯貝里那樣的人。

（落花雨摘自微信公眾號“陳榮生文字小屋”，楊向宇圖）