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稅收籌劃為企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算注入強(qiáng)勁動力

2025-09-26 00:00:00李珂
中國商界 2025年16期

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入推進(jìn)以及國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜,面臨的競爭壓力與日俱增。在此背景下,企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,不僅需要不斷拓展市場份額、提升產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,還需強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),以增強(qiáng)自身的綜合競爭力。

稅收作為企業(yè)一項(xiàng)重要的現(xiàn)金流出,直接影響著企業(yè)的利潤水平和資金流動性。合理有效的稅收籌劃能夠幫助企業(yè)在遵守法律法規(guī)的前提下,最大限度地降低稅負(fù),增加企業(yè)可支配資金,從而為企業(yè)的發(fā)展提供有力支撐。

稅收籌劃與企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算的關(guān)系稅收籌劃與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)系 財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化,稅收籌劃的目標(biāo)同樣是通過降低稅負(fù)來增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的提升,二者目標(biāo)一致。財(cái)務(wù)管理涵蓋財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、預(yù)算、控制和分析等多個職能環(huán)節(jié),稅收因素貫穿于這些職能之中。稅收籌劃作為財(cái)務(wù)決策的重要組成部分,其實(shí)施需要財(cái)務(wù)決策的支持,也離不開財(cái)務(wù)控制的監(jiān)督,二者職能相關(guān)、相輔相成、密不可分。

稅收籌劃與企業(yè)會計(jì)核算的關(guān)系 企業(yè)會計(jì)核算數(shù)據(jù)是進(jìn)行稅收籌劃的重要依據(jù)。通過對企業(yè)經(jīng)營活動中各項(xiàng)收入、成本、費(fèi)用等進(jìn)行準(zhǔn)確核算,能夠清晰地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為稅收籌劃提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持。稅收籌劃有助于提升會計(jì)核算質(zhì)量,確保會計(jì)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí),稅收籌劃過程中對稅收政策的深入研究和應(yīng)用,也促使企業(yè)會計(jì)人員不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,規(guī)范會計(jì)核算行為,從而提升企業(yè)整體的會計(jì)信息質(zhì)量。

稅收籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

收入結(jié)算中的應(yīng)用 企業(yè)的銷售模式多種多樣,不同的銷售模式對應(yīng)著不同的納稅時(shí)間。現(xiàn)金銷售模式下,納稅時(shí)間為收到現(xiàn)金的時(shí)間;分期支付或賒賬銷售模式下,合同簽訂時(shí)間即為納稅時(shí)間;書面合同中未明確收款日期或無書面合同的,貨物發(fā)出時(shí)間為納稅時(shí)間等。企業(yè)可以根據(jù)自身的資金需求和經(jīng)營狀況,合理調(diào)整銷售模式,延緩納稅時(shí)間。

固定資產(chǎn)折舊中的應(yīng)用 固定資產(chǎn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起著重要作用,其折舊方法的選擇直接影響企業(yè)的成本費(fèi)用和應(yīng)納稅所得額。常用的折舊方法有直線折舊法和加速折舊法。固定資產(chǎn)直線折舊是按照使用時(shí)間長短平均分?jǐn)傉叟f費(fèi)用,折舊額在各期相對穩(wěn)定;加速折舊法前期計(jì)提折舊費(fèi)較高,后期逐步減少。當(dāng)企業(yè)固定資產(chǎn)所適用的稅率長期穩(wěn)定或呈下降趨勢時(shí),采用加速折舊法可以延長納稅時(shí)間,企業(yè)會減少當(dāng)期利潤,但從長期來看,能夠增加企業(yè)的資金時(shí)間價(jià)值。反之,若稅率呈上升趨勢,則應(yīng)選擇直線折舊法,以減少前期的折舊費(fèi)用,降低應(yīng)納稅所得額。

案例分析

案例背景 某制造企業(yè)A,主要生產(chǎn)電子產(chǎn)品,年銷售額約為5000萬元。在財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算過程中,企業(yè)管理層意識到稅收籌劃的重要性,希望通過合理的籌劃降低稅負(fù),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

稅收籌劃方案實(shí)施 其一,生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。在采購環(huán)節(jié),企業(yè)對供應(yīng)商進(jìn)行了重新評估和篩選,將部分原材料供應(yīng)商從只能提供普通發(fā)票的小規(guī)模納稅人更換為能夠提供增值稅專用發(fā)票的一般納稅人,每年可增加進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣約30萬元。在銷售環(huán)節(jié),企業(yè)根據(jù)客戶的信用狀況和付款能力,合理調(diào)整銷售結(jié)算方式。對于信用良好的大客戶,采用分期收款方式銷售產(chǎn)品,將部分收入的確認(rèn)時(shí)間推遲,每年可延緩納稅約50萬元。

其二,籌資決策環(huán)節(jié)。企業(yè)原有的籌資結(jié)構(gòu)中,權(quán)益資金占比較高,負(fù)債資金較少,導(dǎo)致稅負(fù)相對較重。經(jīng)過分析,企業(yè)在新增籌資時(shí),適當(dāng)增加了負(fù)債資金的比例,通過向銀行貸款等方式籌集資金,并合理安排貸款期限和還款計(jì)劃。調(diào)整后,企業(yè)每年可減少所得稅支出約20萬元。

其三,投資決策環(huán)節(jié)。企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目,經(jīng)過對不同投資方式、地區(qū)和行業(yè)的研究,最終選擇在西部地區(qū)投資設(shè)立一家生產(chǎn)子公司,從事國家鼓勵的電子產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。該子公司享受15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率,相較于企業(yè)原所在地25%的稅率,預(yù)計(jì)每年可減少企業(yè)所得稅支出約80萬元。

其四,會計(jì)核算環(huán)節(jié)。在收入結(jié)算方面,企業(yè)根據(jù)銷售淡旺季的特點(diǎn),合理調(diào)整銷售模式。在銷售旺季,采用預(yù)收貨款的方式銷售產(chǎn)品,將納稅時(shí)間推遲到貨物發(fā)出時(shí);在銷售淡季,適當(dāng)采用分期收款或賒銷方式。同時(shí),在年終核算時(shí),合理延遲部分收入的入賬時(shí)間,每年可實(shí)現(xiàn)節(jié)稅約20萬元。在固定資產(chǎn)折舊方面,企業(yè)對部分技術(shù)更新較快的生產(chǎn)設(shè)備采用加速折舊法,每年可增加前期折舊費(fèi)用扣除,減少應(yīng)納稅所得額約40萬元。在存貨計(jì)價(jià)方面,根據(jù)原材料市場價(jià)格波動情況,靈活選擇計(jì)價(jià)方法。當(dāng)原材料價(jià)格上漲時(shí),采用后進(jìn)先出法;價(jià)格下跌時(shí),采用先進(jìn)先出法,每年可減少應(yīng)納稅額約20萬元。

稅收籌劃效果 通過實(shí)施上述稅收籌劃方案,企業(yè)A在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,有效降低了稅負(fù)。經(jīng)過一年的實(shí)踐,企業(yè)共計(jì)減少稅收支出約270萬元,凈利潤同比增長了15%,資金流動性得到顯著改善,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了有力支持。

總的來講,稅收籌劃作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的重要組成部分,在企業(yè)的生存與發(fā)展中發(fā)揮著不可忽視的作用。在遵守法律法規(guī)的前提下,企業(yè)通過合理運(yùn)用稅收籌劃,能夠有效降低稅負(fù),優(yōu)化稅務(wù)成本,減少經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

作者單位:中國電信股份有限公司鄭州分公司

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