鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下基于集約化生產(chǎn)模式的水稻品牌推廣路徑研究

中圖分類號(hào)：F304.3文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1673-6737（2025）05-0137-06

Research on Rice Brand Promotion Path Based on Intensive Production Mode under the Strategy of Rural Revitalization

LIANG Hong-yao （Shaanxi Youth Vocational College， Xi'an 71010o， China）

Abstract：Atpresent，thepositioningofrice brandisvagueandthewayofpublicityissingle.Inordertoachievea precisematch betwen rice brand productsandconsumer demand，thericebrandpromotion pathbasedonintensive productionmodeisstudiedundertheRuralRevitalization Strategy.Buildthequalitytraceabilitysystemstructureofrice brandpromotionbasedontheintensiveproductionmode，andgiveprioritytotheproductionfactorswithhighcreditscore combinedwiththefactornodes.Calculatethefluctuationvalueofonlineinteractionresponseandoflinepromotioeffect， anddesigntheonlineandoflinebrandpromotionpaththroughatwo-tieranddiversifiedintegrationarchitecture.The resultsofcaseanalysisshowthatinthethre-dimensionalspaceofword-of-mouthspread，exposureandinteractive participation，most of the data are gathered in[70 % ， 80% ，80%] regions，which can effectively improve brand awareness; Inthethree-dimensional spaceof marketing promotion，productinnovationand pricecompetitiveness，mostofthedataare gathered in [70%，70%，80%] regions，which can effctively expand the market share;In the three-dimensional space of productioeficiencyimprovement，costcontrollevelandmarket demandsatisfaction，mostdata pointsareconcentratedin [90% ， 80% ， 75% regions，which can effectively increase economic benefits.

Key Words：Rural Revitalization Strategy;Intensive productionmode;Ricebrand;Promotionpath;Online;Offline

在國(guó)家實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過(guò)程中，對(duì)水稻品質(zhì)、口感和生態(tài)的要求也越來(lái)越高。我國(guó)水稻品牌建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn)，由“廣撒網(wǎng)\"走向“精準(zhǔn)\"。近年來(lái)，隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，水稻品牌的培育已經(jīng)成為一個(gè)重要課題2。然而，目前我國(guó)水稻生產(chǎn)基地缺乏明確的品牌定位，也沒有對(duì)水稻產(chǎn)地的歷史、文化和栽培資源進(jìn)行深度挖掘，這就使我國(guó)水稻生產(chǎn)縣城很難根據(jù)自身特色與優(yōu)勢(shì)，建立獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷模式。同時(shí)，由于缺少專業(yè)化品牌管理，也沒有一個(gè)統(tǒng)一的品牌形象指導(dǎo)，導(dǎo)致水稻在不同的市場(chǎng)推廣中出現(xiàn)了不同的品牌形象。這一差別會(huì)使消費(fèi)者對(duì)水稻的認(rèn)知發(fā)生變化，從而導(dǎo)致水稻品牌的認(rèn)知程度下降。

面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)水稻的需求，迫切需要改變過(guò)去粗放式的水稻生產(chǎn)和推廣方式。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為背景，以集約化生產(chǎn)模式為切入點(diǎn)，圍繞水稻品牌提升的關(guān)鍵要素展開研究，以探尋適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)需求的水稻精準(zhǔn)營(yíng)銷戰(zhàn)略體系。具體來(lái)說(shuō)，就是建立一套以品牌形象塑造、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確掌握、營(yíng)銷手段創(chuàng)新為一體的精準(zhǔn)品牌營(yíng)銷架構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，提高水稻品牌市場(chǎng)的信息透明度，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的優(yōu)化分配，降低在推廣中的資源浪費(fèi)，從而達(dá)到水稻品牌產(chǎn)品和消費(fèi)者需求之間的精準(zhǔn)匹配，為基于集約化生產(chǎn)模式的水稻品牌推廣提供有效的實(shí)踐指導(dǎo)。

1基于集約化生產(chǎn)模式的品牌推廣框架構(gòu)建

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)、集約化生產(chǎn)模式主導(dǎo)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，消費(fèi)者對(duì)水稻品牌稻米質(zhì)量、安全保障以及全程可追溯性的需求持續(xù)攀升。借助區(qū)塊鏈技術(shù)搭建水稻品牌稻米食品安全可追溯體系，可以契合消費(fèi)者對(duì)于稻米食品安全、品質(zhì)上乘、全程可追溯的訴求，增強(qiáng)水稻品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下基于集約化生產(chǎn)模式的水稻品牌推廣而言，既具備深刻的理論研究?jī)r(jià)值，又具有切實(shí)可行的實(shí)踐指導(dǎo)意義。

水稻品牌推廣可追溯體系是一個(gè)能對(duì)稻米從集約化種植到消費(fèi)的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤的完整體系，針對(duì)水稻品牌推廣中的溯源問(wèn)題，提出了基于區(qū)塊鏈的追溯方式。在水稻品牌推廣過(guò)程中，需完善基于區(qū)塊鏈技術(shù)的推廣模式，該模式既要能夠支撐水稻行業(yè)海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與處理，又要避免造成網(wǎng)絡(luò)及存儲(chǔ)資源的浪費(fèi)。因此，為確保水稻品牌推廣質(zhì)量的可溯源性，要保證單個(gè)交易數(shù)據(jù)量較小，以此實(shí)現(xiàn)較大規(guī)模的區(qū)塊擴(kuò)展。為此，構(gòu)建了基于集約化生產(chǎn)模式的水稻品牌推廣質(zhì)量追溯體系結(jié)構(gòu)，如圖1所示。

圖1基于集約化生產(chǎn)模式的水稻品牌推廣質(zhì)量追溯體系結(jié)構(gòu)圖1所示的結(jié)構(gòu)主要由土地資源整合、生產(chǎn)要素集約化、產(chǎn)業(yè)鏈整合三大部分組成。土地資源整合通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，將分散農(nóng)田整合為大規(guī)模種植基地，其信息經(jīng)土地流轉(zhuǎn)與整合編碼處理；生產(chǎn)要素集約化引入現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)備提升效率，如勞動(dòng)力要素、農(nóng)業(yè)機(jī)械要素、農(nóng)業(yè)技術(shù)要素對(duì)生產(chǎn)要素的優(yōu)化利用。根據(jù)生產(chǎn)要素，計(jì)算各要素節(jié)點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)要素優(yōu)化利用的活躍度，公式為：

公式（1）中， Ta 表示要素節(jié)點(diǎn)（勞動(dòng)力要素、農(nóng)業(yè)機(jī)械要素、農(nóng)業(yè)技術(shù)要素）在促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化利用過(guò)程中處于活躍狀態(tài)的時(shí)長(zhǎng)[1; Tu 表示自加入優(yōu)化利用體系以來(lái)的總時(shí)長(zhǎng)。根據(jù)該計(jì)算結(jié)果，基于各要素節(jié)點(diǎn)在每次生產(chǎn)要素優(yōu)先調(diào)用執(zhí)行過(guò)程中的行為表現(xiàn)，結(jié)合要素節(jié)點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)要素優(yōu)先調(diào)用任務(wù)的信用評(píng)分進(jìn)行可信優(yōu)先調(diào)用，公式為：

公式（2）中， P_i^α 表示生產(chǎn)要素優(yōu)化調(diào)配 i 個(gè)輪次的信用評(píng)分]。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，使水稻的產(chǎn)、制、銷一體化，并將各個(gè)鏈路上的數(shù)據(jù)集中到一個(gè)分布式的存儲(chǔ)系統(tǒng)中，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)前端將有關(guān)的信息傳遞給市場(chǎng)[3]。消費(fèi)者可以通過(guò)可追溯的方式，了解到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)信息，同時(shí)將所有的信息都被規(guī)范地包裝起來(lái)，并且依靠安全存儲(chǔ)和可追蹤機(jī)制來(lái)保證其真實(shí)。

應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)建立完善從田間到餐桌的全程質(zhì)量安全可追溯體系，以集約化生產(chǎn)鑄就品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2基于雙層多元融合的全渠道品牌推廣路徑確定

根據(jù)構(gòu)建的基于集約化生產(chǎn)模式的水稻品牌推廣質(zhì)量追溯體系結(jié)構(gòu)，結(jié)合在線營(yíng)銷渠道的流量波動(dòng)、不同的消費(fèi)人群的喜好等各種因素，計(jì)算線上互動(dòng)響應(yīng)波動(dòng)值和線下推廣成效波動(dòng)值。使用線上互動(dòng)響應(yīng)波動(dòng)值，可以加強(qiáng)對(duì)瞬間改變的消費(fèi)群體興趣的敏感性4；而線下推廣成效波動(dòng)值，可以更好地反映出線下營(yíng)銷渠道本身的特點(diǎn)對(duì)其影響程度。基于上述情況構(gòu)建了雙層融合架構(gòu)，如圖2所示。

圖2線上營(yíng)銷與線下推廣數(shù)據(jù)的雙層多元融合架構(gòu)

對(duì)于線上數(shù)字化營(yíng)銷，基于各線上營(yíng)銷渠道的流量轉(zhuǎn)化值的算術(shù)平均值做一次粗略的估算，并把每一營(yíng)銷渠道的實(shí)測(cè)流量轉(zhuǎn)化結(jié)果與該時(shí)刻算術(shù)平均值的偏差平方作為該時(shí)刻的波動(dòng)值分配，也即當(dāng)前線上營(yíng)銷實(shí)時(shí)波動(dòng)值。

統(tǒng)計(jì)各線上營(yíng)銷渠道流量轉(zhuǎn)化算術(shù)平均值，計(jì)算公式為：

公式（3）中， n 表示線上營(yíng)銷渠道的總數(shù)5；R_mi 表示第 i 個(gè)生產(chǎn)要素優(yōu)化調(diào)配輪次的第 ?_m 次線上營(yíng)銷渠道的流量轉(zhuǎn)化結(jié)果。

第 i 個(gè)線上營(yíng)銷渠道的第 m 次統(tǒng)計(jì)時(shí)測(cè)量的波動(dòng)值估計(jì)分配，可表示為：

隨著水稻品牌知名度的不斷提高，越來(lái)越多的人通過(guò)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行水稻品牌信息的搜索，并將其作為消費(fèi)者購(gòu)買大米的重要參考。通過(guò)建立符合消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)、特色大米水稻需要的宣傳內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)人群的準(zhǔn)確定位，提高水稻品牌相關(guān)內(nèi)容的流量轉(zhuǎn)化率。通過(guò)對(duì)與水稻有關(guān)的熱點(diǎn)話題進(jìn)行跟蹤，從中挑選出善于創(chuàng)造高質(zhì)量水稻品牌的作者，并與該平臺(tái)上具有一定影響力的水稻種植專家和帶貨專家進(jìn)行協(xié)作，讓粉絲們進(jìn)行互動(dòng)，共同參與到大米品牌的創(chuàng)作中來(lái)，從而促進(jìn)二次傳播7。

對(duì)于線下推廣活動(dòng)在不同階段的推廣成效數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，將該階段以前歷次推廣成效數(shù)據(jù)的波動(dòng)幅度作為該階段的歷次波動(dòng)幅度[18-19]。歷次波動(dòng)幅度綜合考慮了線下推廣場(chǎng)景中的客群動(dòng)態(tài)變化、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境干擾等共同作用。可將單個(gè)線下推廣活動(dòng)歷次推廣時(shí)的波動(dòng)幅度分配與當(dāng)前階段波動(dòng)幅度分配賦予不同的權(quán)值，作為當(dāng)前推廣成效波動(dòng)幅度的實(shí)時(shí)估算。

將每一個(gè)線下推廣活動(dòng)在歷次推廣階段測(cè)量成效轉(zhuǎn)化算術(shù)平均值，計(jì)算公式為：

第 i 個(gè)線下推廣活動(dòng)的第 m 次統(tǒng)計(jì)時(shí)測(cè)量的波動(dòng)值估計(jì)分配，可表示為：

基于當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)于水稻產(chǎn)品購(gòu)買渠道的偏好轉(zhuǎn)變，以“盒馬鮮生\"為代表的線下新零售模式更受用戶青睞，消費(fèi)者傾向于通過(guò)這些渠道獲取水稻產(chǎn)品信息并完成購(gòu)買決策2。在此背景下，以新零售線下門店作為水稻品牌推廣的重要陣地開展活動(dòng)。充分利用這一優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造符合消費(fèi)者在新零售場(chǎng)景下消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理的水稻產(chǎn)品促銷活動(dòng)。比如，在線下門店設(shè)置水稻產(chǎn)品特色體驗(yàn)區(qū)，讓消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)感受水稻從田間種植、收割、加工到成為餐桌美食的全程品質(zhì)把控，提升消費(fèi)者對(duì)水稻品牌的認(rèn)知和好感度，實(shí)現(xiàn)對(duì)水稻產(chǎn)品目標(biāo)人群的精準(zhǔn)定位，進(jìn)而提高水稻品牌線下推廣的流量轉(zhuǎn)化率22。利用線下門店的會(huì)員系統(tǒng)、消費(fèi)記錄等數(shù)據(jù)，對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買水稻產(chǎn)品的行為、瀏覽水稻產(chǎn)品信息的偏好、參與水稻產(chǎn)品相關(guān)活動(dòng)的情況等進(jìn)行分析。同時(shí)結(jié)合線上平臺(tái)關(guān)于水稻產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)，循序漸進(jìn)地完善水稻品牌推廣策略，對(duì)不同興趣和消費(fèi)習(xí)慣的消費(fèi)者進(jìn)行有針對(duì)性的水稻產(chǎn)品推送和活動(dòng)邀請(qǐng)，幫助水稻品牌精準(zhǔn)觸達(dá)潛在目標(biāo)群體，提升水稻品牌在以新零售為代表的主要生鮮購(gòu)買渠道中的知名度和市場(chǎng)份額[23-25]

綜合考慮線上營(yíng)銷渠道過(guò)往的推廣成效信息與線下推廣活動(dòng)當(dāng)下的推廣成效信息在波動(dòng)幅度估計(jì)中的作用，可以通過(guò)合理選擇適當(dāng)?shù)拈撝祬f(xié)調(diào)線上歷史數(shù)據(jù)和線下當(dāng)下數(shù)據(jù)在波動(dòng)幅度估計(jì)中的信息比重。例如，若 ε^a_migt;φ 時(shí)，則更側(cè)重于線上營(yíng)銷；若 ε^b_migt;φ 時(shí)，則更側(cè)重于線下推廣；若ε_Δmi^a?φ?ε_Δmi^b 時(shí)，則側(cè)重于線上營(yíng)銷和線下推廣的結(jié)合方式。

3案例分析

3.1 案例背景

在5月9～11號(hào)，隆重召開了以“品牌讓世界更美好\"為主題的2025國(guó)際品牌大會(huì)。某生產(chǎn)水稻的A縣參與該次大會(huì)，通過(guò)這一系列的推廣水稻品牌價(jià)值再次攀升至152億元人民幣。該縣以“標(biāo)準(zhǔn)化\"質(zhì)檢體系為核心，發(fā)揮“全國(guó)水稻主產(chǎn)區(qū)”的優(yōu)勢(shì)，篩選、鑒定出90余個(gè)優(yōu)質(zhì)水稻新品種；依托220余家新型經(jīng)營(yíng)主體，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、智慧栽培，實(shí)現(xiàn)\"綠色水稻\"13.3萬(wàn) hm² 以上;多部門聯(lián)合進(jìn)行“打假”，加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)、包裝的監(jiān)管，維護(hù)知名品牌的品質(zhì)。“鏈條式\"產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系形成了70個(gè)加工水稻生產(chǎn)企業(yè)，35個(gè)限額以上企業(yè)，3個(gè)國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)，年加工能力達(dá)四百五十萬(wàn)噸。

3.2 案例裝置

數(shù)據(jù)傳感器可實(shí)時(shí)采集水稻生長(zhǎng)環(huán)境的關(guān)鍵參數(shù)，如土壤濕度、溫度、光照強(qiáng)度、空氣溫濕度、風(fēng)速等，其是構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)的基礎(chǔ)，該裝置現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物圖如圖3所示。

該傳感器主要技術(shù)參數(shù)，如表1所示。

消費(fèi)者通過(guò)掃描產(chǎn)品二維碼或輸入溯源碼，可獲取水稻的種植時(shí)間、施肥記錄、農(nóng)藥使用情況等詳細(xì)信息，這種溯源功能有效提升了品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3 推廣效果

將品牌知名度提升、市場(chǎng)占有率擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)作為推廣效果驗(yàn)證指標(biāo)，以此驗(yàn)證鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下基于集約化生產(chǎn)模式的水稻品牌路徑推廣的有效性。

圖3數(shù)據(jù)傳感器裝置現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物圖

表1傳感器主要技術(shù)參數(shù)

品牌知名度提升指的是合作社品牌大米在市場(chǎng)上獲得良好口碑，年銷售額突破千萬(wàn)元，據(jù)此驗(yàn)證所研究路徑推廣的有效性，如圖4所示。

圖4品牌知名度提升效果驗(yàn)證

由圖4可知，當(dāng)口碑傳播率、曝光度和互動(dòng)參與度均處于較高水平時(shí)，數(shù)據(jù)點(diǎn)相對(duì)集中，大部分?jǐn)?shù)據(jù)聚集在 70% 80% ， 80% 范圍內(nèi)。該圖說(shuō)明在品牌推廣過(guò)程中，當(dāng)品牌在市場(chǎng)上獲得較高的曝光度時(shí)，如果能夠引發(fā)良好的口碑傳播，就會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)者的互動(dòng)參與。通過(guò)多種渠道推廣品牌，能夠提升品牌知名度和消費(fèi)者互動(dòng)參與度，積極促進(jìn)消費(fèi)者的互動(dòng)參與。

市場(chǎng)占有率擴(kuò)大指的是合作社品牌大米進(jìn)入全國(guó)多家連鎖超市，市場(chǎng)份額逐年提升，據(jù)此驗(yàn)證所研究路徑推廣的有效性，如圖5所示。

圖5市場(chǎng)占有率擴(kuò)大效果驗(yàn)證

由圖5可知，數(shù)據(jù)點(diǎn)在營(yíng)銷推廣力度-產(chǎn)品創(chuàng)新度－價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力三維空間中呈現(xiàn)出較為分散的狀態(tài)，但在 [70%，70%，80%] 區(qū)域有相對(duì)集中的趨勢(shì)，表明在這個(gè)區(qū)域內(nèi)營(yíng)銷推廣力度、產(chǎn)品創(chuàng)新度、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力都處于較高水平，這說(shuō)明當(dāng)產(chǎn)品創(chuàng)新度和營(yíng)銷推廣度都較高時(shí)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力也傾向于較高。

經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)指的是合作社帶動(dòng)周邊農(nóng)戶增收，推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，據(jù)此驗(yàn)證所研究路徑推廣的有效性，如圖6所示。

圖6經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)效果驗(yàn)證

由圖6可知，在生產(chǎn)效率提升度－成本控制水平－市場(chǎng)需求滿足度三維空間內(nèi)，大部分?jǐn)?shù)據(jù)點(diǎn)集中在 [90% 80% ， 75% 區(qū)域內(nèi)，能夠達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的效果。

4結(jié)束語(yǔ)

研究的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下基于集約化生產(chǎn)模式的水稻品牌推廣路徑，能夠?qū)崿F(xiàn)品牌推廣的規(guī)范化，是優(yōu)化品牌營(yíng)銷環(huán)境的重要解決策略。通過(guò)構(gòu)建的基于集約化生產(chǎn)模式的水稻品牌推廣質(zhì)量追溯體系結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榫€上、線下推廣提供數(shù)據(jù)支持。采用雙層多元融合技術(shù)，設(shè)計(jì)了線上、線下品牌推廣路徑。案例分析效果表明，所設(shè)計(jì)路徑能夠提升品牌知名度、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，為水稻品牌推廣提供優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷環(huán)境

參考文獻(xiàn)：

[1]吳兆丹，談心陽(yáng)，史秀蕾.碳水足跡效率與公平下中國(guó)糧食主產(chǎn)區(qū)糧食生產(chǎn)空間布局優(yōu)化研究[J].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2025，25（3）：150-162.

[2]寧才旺，胡文斌，熊飛雪，等.政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)戶分化對(duì)糧食單產(chǎn)的影響：以江西為例[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究，2024，45（2）：197-209.

[3]于法穩(wěn)，代明慧，車麗娟.土壤健康視角下實(shí)現(xiàn)糧食安全的綠色之路[J].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2025，25（1）：29-40.

[4]洪以群，王鑫，王璨君，等.水稻品種與施肥對(duì)亞熱帶稻區(qū)產(chǎn)量和碳足跡的影響評(píng)估[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究，2024，45（6）：1091-1100

[5]姚成勝，劉偉芳，楊一單.2000—2022年中國(guó)主糧生產(chǎn)農(nóng)藥過(guò)量施用的時(shí)空演變特征及其影響因素[J].農(nóng)業(yè)工程學(xué)報(bào)，2025，41（6）：227-236.

[6]彭長(zhǎng)生，黃興宇，鐘鈺.種植結(jié)構(gòu)\"趨糧化”：勞動(dòng)力外流的影響及其異質(zhì)性 [J].湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào) （社會(huì)科學(xué)版），2024，25（4）：22-30.

[7]關(guān)雅琪，鄂志國(guó)，王磊，等.影響中國(guó)水稻生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包發(fā)展因素的實(shí)證研究：基于群體效應(yīng)視角[J].中國(guó)水稻科學(xué)，2024，38（3）：324-334.

[8]郭占鋒，喬鑫，馬龍.聯(lián)合式幫扶：民營(yíng)企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐進(jìn)路研究[J].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào) （社會(huì)科學(xué)版），2025，25（3）：39-50.

[9]顏廷武，王璐瑤.新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的機(jī)理與路徑[J].華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2025，24（2）：15-25.

[10]郭翔宇，姚江南.政府干預(yù)、消費(fèi)者購(gòu)買與農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)：基于三方主體演化博弈的分析[J].農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)報(bào)，2023，22（2）：171-181.

[11]鄭宏運(yùn)，黨慶，李谷成.信貸可得性對(duì)水稻種植戶采納水肥一體化技術(shù)的影響研究[J].農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)報(bào)，2024，23（4）：456-464.

[12]李成成.鄉(xiāng)村振興視角下雜交水稻種子市場(chǎng)終端精準(zhǔn)營(yíng)銷策略研究[J].北方水稻，2025，55（2）：38-42.

[13]雷玲，周煊，孫璐，等.農(nóng)村數(shù)字化、綠色科技創(chuàng)新與糧食全要素生產(chǎn)率[J].農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)報(bào)，2025，24（2）：204-214.

[14]周鎔基，肖黎，吳思斌.基于背包模型的水稻種植負(fù)外部性評(píng)估方法研究[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃，2024，45（3）：79-87.

[15]陳宏偉，穆月英.節(jié)水灌溉設(shè)施的糧食生產(chǎn)增效機(jī)制[J].華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2021，20（4）：76-89.

[16]關(guān)浩杰，司喜梅.黃淮海平原糧食生產(chǎn)空間格局演化及其影響因素[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃，2024，45（8）：31-43.

[17]劉瓊峰，劉鋒，谷雨，等.湖南典型水稻土施用有機(jī)肥比例對(duì)水稻產(chǎn)量及氮素吸收利用的影響[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究，2025，46（1）：165-173.

[18]唐榮莉，唐興隆，張巫軍，等.丘陵山區(qū)單季中稻不同種植方式的經(jīng)濟(jì)與生態(tài)可持續(xù)性評(píng)估[J].中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào)（中英文），2023，31（1）：90-101.

[19]張楚，黃晶，申哲，等.不同縣域水稻產(chǎn)量變化的關(guān)鍵土壤肥力因素分析[J].農(nóng)業(yè)工程學(xué)報(bào)，2024，40（18）：90-99.

[20]文高輝，黃丹妮，謝依林，等.耕地經(jīng)營(yíng)規(guī)模對(duì)農(nóng)戶水稻生產(chǎn)生態(tài)效率的影響：以常德市為例[J].中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào)（中英文），2024，32（2）：330-343.

[21]周洲．節(jié)水抗旱稻的推廣實(shí)踐與發(fā)展芻議[J].雜交水稻，2024，39（6）：112-116.

[22]甘文秀.鄉(xiāng)村振興背景下水稻產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略分析[J].北方水稻，2025，55（2）：84-86.

[23]胡瑞法，黃季焜.中國(guó)與三大糧食主要生產(chǎn)國(guó)的單產(chǎn)變化趨勢(shì)比較研究[J].華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào) （社會(huì)科學(xué)版），2024，23（5）：75-83.

[24]張燕.水稻產(chǎn)業(yè)廣告營(yíng)銷的創(chuàng)新路徑與品牌提升策略研究[J]北方水稻，2025，55（2）：69-71.

[25]劉偉，鄭凡，李晶瑩，等.大食物觀背景下湖北省發(fā)展功能稻產(chǎn)業(yè)的探討[J].雜交水稻，2024，39（5）：116-122.