通州區國資委黨委堅持全面從嚴治黨,將黨的領導貫徹落實在國資監管效能提升和國企改革攻堅實踐全過程各環節,以“謀劃在先、學習當頭、落實為要、整治落腳”為工作思路,通過建章立制、優化組織、強化巡察整改督導等一系列舉措,推動區屬國資國企高質量發展。
鑄魂賦能強根基 黨建引領聚合力
深化理論武裝,夯實組織基礎。邀請中央黨校教授圍繞《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》,面向全系統黨員干部開展專題授課。堅持系統謀劃,制定學習教育計劃,定期調度推進,將學習教育與企業實際緊密結合。聚焦區國資委黨委職能作用發揮、“大黨建”工作格局建立、黨組織規范化建設等關鍵環節,研究制定《關于加強和改進通州區區管企業黨的建設的指導意見》《通州區國資委黨委加強系統黨建工作實施方案》等制度文件。優化組織結構,盤活存量資源,切實履行區國資委黨委承擔的系統黨建主體責任,于2025年5月初成立區國資委黨建事務服務中心,承擔系統內黨的建設相關事務性、服務性、輔助性工作,加快提升國企黨建工作質量。

激勵擔當作為,建強人才隊伍。在全系統開展“崇尚奮斗、拒絕躺平”思想大討論活動,要求黨員帶頭、人人參與,實現摘除“平淡無奇”帽子、守好“遵規守紀”底線、塑造“履職盡責”形象、營造“比學趕幫”氛圍、強化“有為有位”導向、共筑“奮斗者美”精神六大目標。同時,由區國資委黨委聯合區委組織部印發《關于加強通州區區管企業干部職工隊伍建設的指導意見(試行)》,指導監督企業科學規范干部選拔任用和職工招聘,創新實施中層管理人員集中引進計劃,逐步完善干部職工隊伍建設規劃,制定年度培訓計劃,充分發揮黨組織在國企選人用人工作中的領導和把關作用。
1.通州區國資委在全系統開展“崇尚奮斗、拒絕躺平”思想大討論活動
培育特色品牌,彰顯國企擔當。在全系統開展“抓黨建、強作風、提效能、樹品牌”示范黨組織創建活動,培育出一批具有國資國企特色的黨建品牌。著力構建“運河企范”國資品牌矩陣體系,推動黨員領導干部帶頭做黨建引領、改革創新、產業促進、規范管理、降本增效、清正廉潔六個方面的典范,形成了麗新照相館黨支部“五力聚力,同心協力”黨建品牌、大運河文旅公司黨支部城鋒領航之“運河之上·紅帆致遠”品牌等18個特色黨建子品牌,彰顯國企擔當,使黨建工作更好賦能企業高質量發展。
刀刃向內抓整改 嚴督實導促提升
強化紀檢監督,破解履職難題。針對區管企業紀委反映的同級監督困難、作用發揮不充分等問題,區國資委黨委召開紀委書記座談會,深入剖析紀檢干部隊伍建設、監督作用發揮等方面存在的不足,要求企業紀委準確把握職責定位,立足一線優勢,協助黨委縱深推進全面從嚴治黨,將國企監管制度落實作為核心監督事項。通過厘清企業紀委與區紀委、區國資委、本企業黨委之間的權責關系,為強化監督執紀效能、加快專業化紀檢人才隊伍建設和構建常態化監督機制明確實踐路徑。
統籌巡察整改,強化督導問效。堅持系統思維,將巡察整改與推動改革發展、加強黨的建設等重點工作深度融合,研究制定專項督導方案,建立健全督導推進機制。重點聯合區級相關部門,聚焦黨組織建設、選人用人、全面從嚴治黨三個關鍵領域,對企業整改落實情況進行定向專項督導。定期調度整改進展,壓實主體責任,督促企業加快問題整改清零,確保整改成果切實轉化為推動國資國企高質量發展的實際成效。
深化專項整治,筑牢長效機制。圍繞整治重難點問題,組織開展專題研討,集思廣益、精準施策。全面推行“清單式管理 + 對賬銷號”機制,確保問題整改一個不落,并將有效做法固化為長效制度。結合“崇尚奮斗、拒絕躺平”思想大討論活動,引導全體黨員干部采取邊討論、邊查擺、邊整改的方式,深入進行自查自糾,提交個人問題查擺清單。同步開展承諾事項征集活動,形成覆蓋全員、凝聚共識的奮斗承諾,實現自我革新與整體提升目標。
調研問策提質效 服務發展見真章
聚焦痛點調研,精準破解企業難題。針對企業反映的經營痛點難點,區國資委黨委堅持調研尋計問策。在通商集團及下屬通州糖業煙酒公司調研時,針對該公司提出的“保供企業租賃門店成本較高”問題,區國資委明確表示,統籌調配全系統資源,全力支持公司降成本、提效能,更好履行服務群眾的政治責任、經濟責任和社會責任,同時要求通商集團精準施策,優化可經營性資產,向下屬自營企業傾斜配置。深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展期間,區國資委領導班子帶頭深入企業一線調研4次,班子成員共開展調研11次,涉及16個調研點位,著力將調研實效轉化為紓困助企的具體行動。同時,區國資委黨委修訂完善《區國資委領導班子企業聯系點制度》,推動基層聯系點與黨支部聯系點有機融合,固化學習教育成果。

2.大運河文旅公司黨支部開展“守護千年運河文脈,爭當文旅融合先鋒”弘揚運河文化承諾踐諾活動
強化問題導向,筑牢作風與隊伍建設根基。區國資委黨委著力健全作風建設長效機制,組織全系統處級領導班子對照《黨政機關厲行節約反對浪費條例》要求深入檢視。黨委書記與國資國企各級黨組織書記開展座談交流,提出企業領導班子要帶頭做好“六個典范”。黨委副書記定期主持召開黨建工作調度會,聽取企業紀委監督工作專項報告,并廣泛征集企業和黨員干部“急難愁盼”訴求,動態掌握企業為民辦的實事進展。此外,通過召開人力資源工作座談會,系統摸排職工職數及中層崗位設置現狀,專題研討破解人力資源領域“卡脖子”難題,為優化干部隊伍規劃奠定基礎。
推動深度融合,聚力改革提升發展效能。區國資委黨委堅持黨建與業務深度融合,圍繞中心任務深入研究謀劃,制定黨建與業務“一本賬”,有效破解“兩張皮”難題。縱深推進國資國企改革,研究制定《北京市通州區國有企業改革深化提升行動實施方案(2023一2025年)》,聚焦新一輪改革重點難點,著力開展外部董事人才庫建設,推動組建股權平臺公司,提升企業信用評級。同時,前瞻性部署區屬國資國企“十五五”發展規劃謀劃工作,努力為城市副中心建設提供更堅實有力的戰略支撐。Z
(責任編輯:袁瑛)