農(nóng)文旅融合視域下傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興協(xié)同機制研究

摘要：在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與文旅產(chǎn)業(yè)升級的雙重背景下，傳統(tǒng)村落的保護與發(fā)展成為激活鄉(xiāng)村價值的關鍵議題。文章基于農(nóng)文旅融合視角，探討傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興的協(xié)同邏輯，剖析當前二者在產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、文化傳承、資源活化、主體協(xié)同及設施服務等層面的實踐困境，從產(chǎn)業(yè)融合、文化賦能、資源創(chuàng)新、主體協(xié)同、設施升級五個維度提出協(xié)同機制構建路徑，并從組織領導、資金保障、人才培育、科技應用等方面完善實施保障體系，旨在為傳統(tǒng)村落的可持續(xù)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地提供理論參考與實踐路徑。

關鍵詞：農(nóng)文旅融合；傳統(tǒng)村落保護；鄉(xiāng)村振興；協(xié)同機制；可持續(xù)發(fā)展

在新型城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略雙重驅動下，傳統(tǒng)村落作為中華農(nóng)耕文明的載體，其保護與活化利用已成為鄉(xiāng)村發(fā)展的重要議題。2024年中央一號文件提出“加快構建糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農(nóng)林牧漁并舉、產(chǎn)加銷貫通、農(nóng)文旅融合的現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，把農(nóng)業(yè)建成現(xiàn)代化大產(chǎn)業(yè)”，標志著農(nóng)文旅融合模式成為銜接傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興的關鍵紐帶。農(nóng)文旅融合不僅有助于激活村落資源優(yōu)勢、延長產(chǎn)業(yè)鏈條、提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟活力，同時也為傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新注入新動能。然而，實踐中二者協(xié)同仍面臨深層次矛盾：一方面，傳統(tǒng)村落普遍存在文化斷層、資源低效開發(fā)問題，如云南民族村寨因內(nèi)生動力不足導致業(yè)態(tài)單一。因此，探索農(nóng)文旅融合視域下傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興的協(xié)同機制，具有重要的理論價值與現(xiàn)實意義，本文立足協(xié)同發(fā)展理論，深入剖析傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在邏輯，結合典型案例揭示當前協(xié)同機制運行中的現(xiàn)實障礙，并從制度設計、產(chǎn)業(yè)升級、文化傳承、資源整合等維度探索系統(tǒng)性解決方案，以期為構建“保護—發(fā)展—振興”的良性循環(huán)機制提供理論框架與實踐指引，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實施與傳統(tǒng)村落的活態(tài)傳承。

一、農(nóng)文旅融合下傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興協(xié)同的內(nèi)在邏輯

（一）協(xié)同的核心目標

農(nóng)文旅融合情境下，傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興協(xié)同的核心目標具有多重性。其一，文化基因的延續(xù)構成首要目標，即維護村落物質形態(tài)格局與非物質文化遺產(chǎn)，使承載集體記憶的歷史空間在發(fā)展中免遭侵蝕；其二，內(nèi)生經(jīng)濟的激活構成直接目標，利用村落獨特的農(nóng)文資源稟賦發(fā)展融合型產(chǎn)業(yè)，為在地居民創(chuàng)造穩(wěn)定收益來源與就業(yè)渠道，扭轉鄉(xiāng)村衰敗趨勢；其三，可持續(xù)性地實現(xiàn)構成長遠目標，在資源開發(fā)與文化傳承之間建立動態(tài)平衡，確保村落生態(tài)系統(tǒng)、社會結構及文化脈絡具備長期韌性，避免因短期利益犧牲長遠價值。三者共同指向一種基于地方認同的發(fā)展模式，使保護與發(fā)展相互依存而非對立。

（二）協(xié)同的可行性

協(xié)同的可行性既源于內(nèi)生資源稟賦的獨特性，又依托于外源政策框架的支撐性。

在資源層面，傳統(tǒng)村落保留的“山—水—田—居”空間格局為農(nóng)文旅業(yè)態(tài)的復合式開發(fā)奠定物理基礎，例如梯田景觀與民宿經(jīng)濟的疊加可衍生研學旅行、生態(tài)康養(yǎng)等多元業(yè)態(tài)。在制度層面，國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對“產(chǎn)加銷貫通、農(nóng)文旅融合”的頂層設計，促使地方政府建立專項保護資金與產(chǎn)權交易機制，解決開發(fā)主體因產(chǎn)權不明導致的投資意愿不足問題。與此同時，城鄉(xiāng)消費升級趨勢下，城市居民對鄉(xiāng)土文化的情感依戀轉化為體驗經(jīng)濟需求，使得傳統(tǒng)農(nóng)耕技藝、非遺手作等元素能通過創(chuàng)意轉化形成差異化競爭力。值得注意的是，村集體組織與企業(yè)資本的合作模式突破單一主體局限，前者提供文化解釋權與社區(qū)參與渠道，后者注入市場化運營技術，互補性結構使得傳統(tǒng)村落在規(guī)避同質化開發(fā)風險的前提下具備可推廣性。

二、農(nóng)文旅融合視域下傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興協(xié)同機制實踐困境

（一）產(chǎn)業(yè)協(xié)同薄弱，業(yè)態(tài)融合不足

在農(nóng)文旅融合發(fā)展過程中，傳統(tǒng)村落產(chǎn)業(yè)間協(xié)同效應難以形成，主要表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展各自為政，無法實現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢互補。一方面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依舊保持傳統(tǒng)模式，農(nóng)產(chǎn)品缺乏旅游產(chǎn)品屬性，難以融入旅游產(chǎn)業(yè)鏈；另一方面，文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)在開發(fā)過程中，未能充分挖掘農(nóng)業(yè)資源的潛在價值，導致三者在空間布局、產(chǎn)品設計上缺乏有機銜接。即使部分村落嘗試開展觀光農(nóng)業(yè)、民俗體驗等項目，但由于缺乏整體規(guī)劃，項目內(nèi)容同質化嚴重，無法形成差異化競爭優(yōu)勢，難以滿足游客多樣化的消費需求，使得產(chǎn)業(yè)融合難以達到預期效果。

（二）文化挖掘淺層，保護傳承失衡

傳統(tǒng)村落承載著豐富的歷史文化內(nèi)涵，然而在農(nóng)文旅融合背景下，對文化資源的挖掘僅停留在表面，未能深入探究其核心價值。為吸引游客，部分村落過度追求文化展示的娛樂化和商業(yè)化，將傳統(tǒng)民俗文化簡化為表演性節(jié)目，忽略文化背后的精神內(nèi)涵和傳承體系。同時，在文化保護與旅游開發(fā)過程中，缺乏科學合理的平衡機制，往往為了迎合旅游市場需求，對傳統(tǒng)建筑進行不恰當?shù)母脑欤茐牧舜迓湓械娘L貌和格局。上述重開發(fā)輕保護的行為，易造成傳統(tǒng)村落文化在傳承過程中逐漸失去本真性，不僅無法實現(xiàn)文化的有效傳承，也難以提升村落旅游的文化品質和吸引力。

（三）資源活化受阻，創(chuàng)新動能欠缺

傳統(tǒng)村落擁有眾多自然資源和文化資源，但在農(nóng)文旅融合過程中，資源的活化利用面臨諸多障礙。其一，由于缺乏專業(yè)的創(chuàng)意策劃和運營團隊，資源轉化為旅游產(chǎn)品的能力不足，許多具有特色的資源未能得到充分開發(fā)，處于閑置或低效利用狀態(tài)。其二，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的缺乏，使得現(xiàn)有的旅游產(chǎn)品和服務形式單一，缺乏新穎性和獨特性，難以激發(fā)游客的興趣。即便部分村落嘗試進行資源創(chuàng)新開發(fā)，但受資金、技術等方面的限制，無法實現(xiàn)大規(guī)模、深層次的創(chuàng)新，導致創(chuàng)新成果難以持續(xù)，難以形成具有競爭力的農(nóng)文旅融合產(chǎn)品，制約了傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興的協(xié)同發(fā)展。

（四）主體協(xié)同缺位，村民參與不足

多元主體間的權責邊界模糊與利益分配失衡，直接削弱協(xié)同治理機制的運行效率。政府主導下的保護開發(fā)模式容易形成行政力量對市場機制的過度干預，例如在古建修復招標中側重工程資質審核，卻未將村民修繕技藝納入評價體系，致使傳統(tǒng)工匠群體被排除在項目實施環(huán)節(jié)之外。對于村民而言，土地流轉后產(chǎn)生的旅游收益多由外部企業(yè)主導分配，原住民僅能通過房屋租賃或保潔服務獲取邊際效益，參與層級的經(jīng)濟回報難以激發(fā)其對文化遺產(chǎn)的自覺維護意識。更深層次的問題在于，村集體組織在文旅項目決策中的話語權缺失，當外部資本要求調整村落空間布局以適應旅游動線時，村民對公共空間改造的意見表達渠道往往受限，最終導致文化主體性與經(jīng)濟獲益權的雙重弱化。

（五）設施服務短板，體驗品質受限

基礎設施與服務體系的供給斷層，嚴重制約農(nóng)文旅融合項目的可持續(xù)發(fā)展能力。交通可達性不足使得部分具備文化資源的偏遠村落難以接入?yún)^(qū)域旅游網(wǎng)絡，即便完成村內(nèi)道路硬化，但接駁車站至景區(qū)的擺渡系統(tǒng)缺失仍會造成游客集散困難。在服務配套方面，傳統(tǒng)建筑改造為民宿時普遍忽略現(xiàn)代衛(wèi)生設施的嵌入式改造、衛(wèi)浴管線外露等問題，既破壞歷史風貌完整性，又降低住宿舒適度。更為關鍵的是，智慧服務系統(tǒng)的建設滯后于市場需求，部分村落雖開發(fā)線上預約平臺，但實時客流監(jiān)控、文化講解AR導覽等深度服務尚未普及，導致游客在非遺體驗過程中難以獲得具身認知，文化傳播效果因而大打折扣。

三、農(nóng)文旅融合視域下傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興協(xié)同機制構建路徑

（一）強化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，深化業(yè)態(tài)融合

在農(nóng)文旅融合框架下推進傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興協(xié)同發(fā)展，需重點構建跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的長效機制。當農(nóng)業(yè)作為基礎產(chǎn)業(yè)與文化、旅游要素深度融合時，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場景為基底的文化體驗與旅游休閑業(yè)態(tài)能形成復合型價值鏈。

其一，需打通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、文化體驗與旅游服務的產(chǎn)業(yè)壁壘，構建完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，結合傳統(tǒng)村落的自然條件與種植傳統(tǒng)，發(fā)展特色有機種植、生態(tài)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，為后續(xù)的農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售及鄉(xiāng)村餐飲提供優(yōu)質原料；文化體驗層面，深入挖掘村落的民俗文化、傳統(tǒng)技藝，開發(fā)沉浸式文化體驗項目，讓游客親身參與傳統(tǒng)手工藝制作、民俗活動；旅游服務方面，完善鄉(xiāng)村民宿、休閑觀光等配套服務，形成集生產(chǎn)、體驗、消費于一體的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。其二，培育新型業(yè)態(tài)，依托互聯(lián)網(wǎng)技術，發(fā)展農(nóng)村電商，將傳統(tǒng)村落的特色農(nóng)產(chǎn)品、文化創(chuàng)意產(chǎn)品推向更廣闊市場，同時利用短視頻、直播等形式，開展線上鄉(xiāng)村旅游宣傳，吸引更多潛在游客，通過多維度的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動與業(yè)態(tài)融合，實現(xiàn)傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興的協(xié)同發(fā)展。例如，福建武夷山通過標準化熏鵝生產(chǎn)線與茶旅線路的聯(lián)動開發(fā)，形成“種植養(yǎng)殖—加工—文旅體驗”全產(chǎn)業(yè)鏈條，不僅激活傳統(tǒng)食品產(chǎn)業(yè)的文旅價值，更帶動周邊農(nóng)戶嵌入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工體系，此類實踐表明，當三產(chǎn)深度融合形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈時，既能避免同質化競爭，又能通過資源共享與技術外溢效應強化鄉(xiāng)村經(jīng)濟韌性，為傳統(tǒng)村落保護提供可持續(xù)的資金支持與人才回流動能。

（二）深耕文化賦能，推動活態(tài)傳承

文化基因的活態(tài)化傳承是維系傳統(tǒng)村落生命力與鄉(xiāng)村振興精神內(nèi)核的關鍵路徑。為突破靜態(tài)保護困境，需構建“生態(tài)基底—文化表達—民生效益”三位一體的活化機制。第一層面?zhèn)戎匚幕柕南到y(tǒng)解碼，借助非物質文化遺產(chǎn)代表性傳承人工作機制，對民間故事、傳統(tǒng)技藝、節(jié)慶禮儀等文化元素進行數(shù)字化建檔與場景化再現(xiàn)，例如利用VR技術復原古村落建筑營造技藝，或在鄉(xiāng)村公共空間設置方言互動裝置，使游客在參與中完成文化認知內(nèi)化。第二層面強調文化資源的創(chuàng)造性轉化，在維護村落歷史肌理的基礎上開發(fā)文化衍生品，如將傳統(tǒng)民居改造為鄉(xiāng)村圖書館、將宗祠建筑轉為社區(qū)劇場，既保留空間的歷史記憶，又賦予其教育、演藝等現(xiàn)代功能；同時可借鑒海南陵水疍家文化治理經(jīng)驗，建立利益相關方協(xié)商機制，引導村民自主設計文化體驗產(chǎn)品，形成“村民主導—企業(yè)運營—游客參與”的共生模式。第三層面需完善文化反哺機制，通過設立鄉(xiāng)土文化保護基金、推行非遺代表性傳承人帶徒津貼制度等政策工具，確保文化傳承收益能轉化為村民物質激勵，進而形成文化自覺意識。例如云南在打造“中國最美鄉(xiāng)愁旅游帶”過程中，將刺繡、扎染等技藝培訓納入職業(yè)教育體系，既培育本土手工藝人才，又通過工坊訂單制使傳統(tǒng)文化技藝轉化為家庭經(jīng)濟收入來源，“保護—創(chuàng)新—共享”的閉環(huán)路徑，使文化不再是單純的歷史遺存，而是演變?yōu)轵寗余l(xiāng)村治理升級與產(chǎn)業(yè)轉型的核心動能，最終實現(xiàn)傳統(tǒng)村落精神價值與鄉(xiāng)村振興實踐需求的深度嵌合。

（三）創(chuàng)新資源利用，激發(fā)內(nèi)生動力

傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興的協(xié)同推進，關鍵在于突破資源利用的單一模式，通過多功能開發(fā)與機制創(chuàng)新激活內(nèi)生發(fā)展?jié)撃堋鹘y(tǒng)村落往往承載著土地、文化、生態(tài)等多重資源稟賦，但長期存在資源閑置、利用效率低下的問題，地方政府、村集體與相關機構需以系統(tǒng)性思維重構資源利用邏輯。

一方面，地方政府、村集體與文旅企業(yè)需推動資源的復合化開發(fā)，針對傳統(tǒng)村落中閑置的古宅、祠堂、曬場等空間資源，結合村落文化特色與現(xiàn)代消費需求，探索“文化空間+公共服務+經(jīng)營活動”的復合利用模式——例如將廢棄古宅改造為非遺工坊，既保留建筑原有的木雕、磚雕等文化元素，又為傳統(tǒng)技藝傳承提供實踐場所，同時通過工坊產(chǎn)品銷售、體驗課程收費等方式創(chuàng)造經(jīng)濟收益，實現(xiàn)空間資源從“靜態(tài)保護”到“動態(tài)增值”的轉變。另一方面，環(huán)保部門、科研機構與企業(yè)需強化資源的生態(tài)價值轉化，傳統(tǒng)村落的山水林田湖草沙等生態(tài)資源具有獨特的碳匯功能與景觀價值，可通過編制生態(tài)資源資產(chǎn)負債表，引入低碳技術優(yōu)化能源使用結構，開發(fā)生態(tài)研學、森林康養(yǎng)等綠色業(yè)態(tài)，將生態(tài)優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，使村民在參與生態(tài)保護中獲得持續(xù)收入，形成“保護即發(fā)展”的良性循環(huán)。

（四）健全主體協(xié)同，優(yōu)化利益共享

傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興的協(xié)同機制構建，須打破單一主體主導的傳統(tǒng)模式，地方政府、村集體構建政府、村民、企業(yè)、社會組織等多元主體協(xié)同參與的治理網(wǎng)絡，通過清晰的權責劃分與合理的利益分配，形成“共建共治共享”的長效機制。

在主體協(xié)同層面，地方政府、村集體需明確各主體的角色定位與功能邊界：政府作為政策制定者與公共服務供給者，重點負責規(guī)劃編制、資金引導、基礎設施配套及監(jiān)管評估，確保協(xié)同發(fā)展方向與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標一致；村民作為村落的主人與直接受益者，需通過村民代表大會、鄉(xiāng)賢理事會等平臺參與決策，發(fā)揮其在文化傳承、本土資源管理中的主體作用；企業(yè)作為市場運營主體，需通過PPP模式、合資合作等方式參與產(chǎn)業(yè)開發(fā)，重點承擔資本投入、業(yè)態(tài)運營與市場拓展職能；社會組織則作為補充力量，提供技術支持、文化挖掘、矛盾調解等服務，協(xié)助彌合各主體間的信息鴻溝。

在利益共享層面，地方政府、村集體與企業(yè)需建立差異化的利益分配機制：對于文化資源開發(fā)產(chǎn)生的收益，可通過“村集體+農(nóng)戶+企業(yè)”的股權分配模式，按比例提取用于村落公共事務、村民分紅及文化保護基金；對于生態(tài)資源利用形成的收益，可設立生態(tài)補償專項賬戶，一部分用于改善村民生活條件，另一部分用于生態(tài)維護與修復；對于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的利潤，需優(yōu)先保障村民就業(yè)權益，通過設置本地員工崗位比例、技能培訓補貼等方式，確保村民在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲得穩(wěn)定收入。

（五）完善設施服務，提升融合品質

在農(nóng)文旅融合視域下推進傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興協(xié)同發(fā)展，需將設施服務體系的優(yōu)化作為提升融合品質的基礎支撐，通過系統(tǒng)性布局與功能性升級，構建滿足多元需求、適配產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化服務網(wǎng)絡。具體可從兩個維度展開：

其一，強化基礎設施的文旅適配性改造。針對傳統(tǒng)村落交通可達性不足、網(wǎng)絡覆蓋薄弱等問題，在維持村落空間肌理與建筑風貌的前提下，推進道路系統(tǒng)的生態(tài)化提升，例如采用本土石材鋪設游覽步道，既保障通行安全又延續(xù)地域特色；同步完善智慧化設施，在核心游覽區(qū)域部署智能導覽系統(tǒng)，通過二維碼標識鏈接村落歷史文化數(shù)據(jù)庫，為游客提供沉浸式信息獲取體驗。同時，需優(yōu)化公共服務設施配置，將傳統(tǒng)祠堂、谷倉等公共空間改造為多功能服務中心，集成游客咨詢、文化展示、應急救援等復合功能，既保留建筑的歷史記憶，又提升服務的便捷性。其二，推動產(chǎn)業(yè)配套設施的專業(yè)化升級。為支撐農(nóng)文旅融合業(yè)態(tài)的深度發(fā)展，需構建覆蓋生產(chǎn)、加工、體驗全鏈條的設施體系。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端，建設標準化農(nóng)產(chǎn)品初加工中心，配備清潔分選、冷鏈倉儲等設備，提升特色農(nóng)產(chǎn)品的商品化率；在文化體驗端，打造開放式非遺工坊，設置符合傳統(tǒng)工藝流程的操作空間與展示區(qū)域，例如在木雕工坊內(nèi)劃分原料儲存區(qū)、雕刻操作區(qū)、成品陳列區(qū)，使游客可全程觀察工藝制作過程；在旅游服務端，引導鄉(xiāng)村民宿進行主題化改造，結合村落文化元素設計住宿空間，配套建設民俗演藝廣場、親子體驗基地等特色設施，增強游客的參與感與停留時長。

四、農(nóng)文旅融合視域下傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興協(xié)同機制實施保障措施

（一）組織協(xié)同保障，構建雙組長領導機制

為有效統(tǒng)籌傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興工作，建立由地方政府主要負責人和行業(yè)主管部門領導擔任雙組長的專項工作領導小組。領導小組下設綜合協(xié)調、規(guī)劃編制、項目推進等多個職能專班，明確各專班職責分工與協(xié)作流程。在制定重大決策時，采取聯(lián)席會議制度，召集文旅、住建、農(nóng)業(yè)等多部門共同研討，通過定期會商、信息共享和聯(lián)合督辦機制，確保各項政策與項目能夠實現(xiàn)有效銜接，避免出現(xiàn)部門間的職責交叉與管理空白，形成上下貫通、部門聯(lián)動的協(xié)同工作格局。

（二）資金多元保障，拓寬可持續(xù)投入渠道

在探索資金保障途徑時，采取政府引導與市場運作相結合的模式。一方面，積極爭取中央和省級傳統(tǒng)村落保護專項資金，同時，將鄉(xiāng)村振興相關財政資金進行整合統(tǒng)籌，優(yōu)先投向農(nóng)文旅融合重點項目；另一方面，制定優(yōu)惠政策吸引社會資本參與，通過PPP模式引入企業(yè)進行村落整體開發(fā)運營，鼓勵金融機構創(chuàng)新推出適合傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信貸產(chǎn)品。此外，設立村級集體經(jīng)濟發(fā)展基金，引導村民以土地、房屋等資源入股，參與項目分紅，以此構建起政府、企業(yè)、金融機構和村民多方參與的多元化資金投入體系。

（三）人才引育保障，激活本土創(chuàng)新力量

針對人才短缺問題，制定“引育并舉”的人才發(fā)展策略。在人才引進方面，制定具有吸引力的優(yōu)惠政策，面向高校、科研院所和文旅企業(yè)，定向引進傳統(tǒng)建筑修復、旅游規(guī)劃、文化創(chuàng)意等領域專業(yè)人才；在本土人才培育方面，依托職業(yè)院校和培訓機構，開設傳統(tǒng)技藝傳承、鄉(xiāng)村旅游服務等特色課程，定期組織專業(yè)講師深入鄉(xiāng)村開展技能培訓。建立“鄉(xiāng)村振興導師庫”，邀請行業(yè)專家與本土能人結對幫扶，通過實踐指導提升村民專業(yè)技能。同時，搭建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，設立專項扶持資金，鼓勵人才在農(nóng)文旅融合領域開展創(chuàng)新實踐，推動本土創(chuàng)新力量的持續(xù)發(fā)展。

（四）科技賦能保障，推動智慧化管理

在運用科技手段提升管理效能過程中，構建“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)村落”智慧管理體系。首先，利用無人機測繪、三維激光掃描等技術，建立傳統(tǒng)村落數(shù)字化檔案，對古建筑、文化遺產(chǎn)等進行全方位數(shù)據(jù)采集與動態(tài)監(jiān)測；其次，開發(fā)鄉(xiāng)村文旅綜合服務平臺，整合旅游信息發(fā)布、在線預訂、智能導覽等功能，為游客提供便捷服務。同時，引入物聯(lián)網(wǎng)技術，對村落環(huán)境質量、基礎設施運行狀態(tài)進行實時監(jiān)控，實現(xiàn)問題的及時預警與快速處置。

五、結語

本文通過構建農(nóng)文旅融合視角下傳統(tǒng)村落保護與鄉(xiāng)村振興的協(xié)同機制，揭示了文化傳承、產(chǎn)業(yè)融合與內(nèi)生發(fā)展的內(nèi)在邏輯關聯(lián)。研究證實，通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、文化賦能、資源創(chuàng)新、主體協(xié)同與設施升級五維路徑的系統(tǒng)推進，可有效破解傳統(tǒng)村落保護中的“靜態(tài)化”困局與鄉(xiāng)村振興中的“空心化”難題。實踐表明，當傳統(tǒng)村落的空間價值、文化價值與經(jīng)濟價值形成共生循環(huán)時，既能避免“千村一面”的同質化開發(fā)，又能實現(xiàn)文化遺產(chǎn)的活態(tài)傳承。未來研究需進一步探索數(shù)字技術賦能下的智慧化保護模式，以及生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制對村落可持續(xù)發(fā)展的支撐作用，推動協(xié)同機制從理論框架向治理實踐的深度轉化，為全球鄉(xiāng)村文化遺產(chǎn)保護提供中國方案。

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*課題項目：宣城市2025年度市社科類重點課題“涇縣文旅融合助力鄉(xiāng)村振興路徑研究”（項目編號：xcsklktA2503）。

【作者單位：宣城市干部教育培訓現(xiàn)場教學基地管理辦公室（中共涇縣縣委黨校）】