大象靠邊，跳蚤當道

就業環境的日益惡化，以及“寧做雞頭，不做鳳尾”傳統思想的影響，使越來越多的臺灣人離開經營良好的大企業，走上了自主創業之路。而其中，很多都是“4050”的中年人。

面對日益惡化的就業環境，許多人決定不等公司的退休金，投身于創業的“跳蚤”大軍中。在日本，“下午四點”的黃昏創業正崛起；在美國，“1人公司”風潮逐漸興盛；而在臺灣，近八成企業是5人以下的微型公司。

大組織不等于鐵飯碗

1996年2月29日下午6點左右，當時負責年營業額約30億臺幣的個人計算機與周邊產品事業部兼惠普科技副總經理張德明，走小惠普大樓。

那天是他告別服務了10年的惠普，決定單飛，成立黃金階梯知識行銷顧問公司前的最后一個上班日。

8年后的今天，張德明還記得，那天走出大門時，一陣寒風迎面襲來，盡管早已做好離職的所有準備，但在那一剎那，仍強烈感受到一陣孤獨與恐懼襲上心頭。過去10年在惠普的工作經歷，讓他早已習慣有一個龐大的組織做后盾，一切都很有安全感。但從那一刻起，這一切后盾都不再屬于他，今后只有靠自己。

在多年以前，大多數上班族都以能進入一個大組織工作為榮，他們在里面得到升遷、加薪、進步成長的機會。可能很少有人會像張德明一樣，放棄人人羨慕的副總經理職位。既要說服身邊很多親友，又要放棄已擁有的，其實比堅持下去更難。

盡管每次遞出名片，別人都會露出尊敬的眼神，但張德明明白，“其實厲害的是你背后的公司，而不一定是你”。事實證明，獨立創業的張德明，不管在學習、收入、自由度上，都比上班叫好很多。

這幾年來，全球職場的變遷，已讓愈來愈多的上班族，不管主動或被動，選擇跟張德明一樣，放棄組織，追求實現自我。

隨著全球化與競爭的激烈，即使是過去不錯的大企業，現在也可能出現經營困難。加上微利時代下，不少企業精簡人力，組織可以提供的工作保障愈來愈低。不少人原本在企業組織中服務的，可能一不小心，就必須脫離組織。

51歲的謝基松，大學一畢業，就進入“太平汗建設”服務，一呆26年，做到了業務處長、發言人等重要職務，原本以為會在那里服務到退休。但一年多以前，“太平洋”發生財務危機，連集團內最賺錢的SOCO百貨山易手到遠東集團手上。

盡管謝基松是“太平洋建設”遣散后再回聘的少數員工之一，但公司業務已萎縮不少，他也就順著情勢，慢慢轉型，終于在一年多后，摸索出一條創業之路。今天，他在距離原來“太平洋建沒”辦公室不遠的辦公大樓里，開廠一家也是以“太平洋”取名的太平洋國際行銷服務公司，只聘請兩個員工，幫不少企業成立外部銷售部隊，按實際營業額抽成。

盡管是被動中年創業，但謝基松很感謝人生下半場有這個機緣，不需要只對一家公司忠誠?！半x刀：組織后，才覺得外面的世界更海闊天空，機會也更多?！边@是他當初沒有想到的。

渴望單飛的鳥兒

有些人則是因為已經在組織中待得太久了，而渴望單飛。47歲的蔣艷蓉，大學一畢業就進入報社服務，一呆22年，擔任過編輯、記者、撰述委員。

曾經，她與同在報界服務的先生，兩人年終獎金加起來可以頂上11個月工資，而如今不少報社的年終獎金都還不到一個月工資。近幾年來，報界陷人慘烈競爭，原本獲利狀況極佳的大報，推出一波又一波的優退項目。一年前，當報社再一次提出優退時，蔣艷蓉只考慮了3大就決定退休。

主要原因除了報社營運沒有以前好之外，“也是做太久了，很難再有所突破。出來，是有風險，但也有機會。繼續留在那里，雖沒有風險，但也沒有機會?！敝骺陀^情勢變化，讓蔣艷蓉決定一切歸零。

靠著過去當記者的，主跑餐飲路線所累積起來的人脈，沒想到一退下來，馬上就被聘請到永福樓擔任顧問，每天上半天班。同叫，好友開設的小型公關公司，也邀請蔣艷蓉加入，兩人共同經營。

這一年來，從記者轉入公關，看事情的角度像從鐘擺一端，擺蕩到另一端。說話直爽的山東大妞蔣艷蓉直呼，“真的學到太多新東西了!”她感受到，離開大組織后，好似更有創意，更海闊天空。

由于大組織不斷縮編，愈來愈多的人在工作一段時間后，靠著過去的經驗，加入了國際管理大師韓第所預言的“跳蚤”行列?！疤椤敝傅氖仟毩⒐ぷ髡?，擁有自己的小企業，有的是干個體或與人合伙。

在臺灣，員工人數在5人以下的事業體，包括自雇型工作的微型創業風潮，也已愈來愈明顯。根據2003年公布的臺灣工商及服務普查報告顯示，企業呈現大者恒大與小者更加微小的兩極化趨勢。

2001年臺灣5人以下的微型企業有了3萬家，占全體企業的78％，比1996年增

長了18％。根據臺灣經濟部

中小企業處創業咨詢中心統

計，去年就有11萬人前去衍

詢如何微型創業，其中1／4

是超過45歲的中高齡人員。 委外風引來創業潮

“跳蚤”在臺灣大量“存活”，在美國也正在勁吹自主創業“風”。

美國迪斯尼網絡公司前營運長，在2002年，歷經4個月，應征十幾個比以前職位低、待遇也少很多的工作，都不可得后，“一氣之下”，選擇自行創業。他成立了一家管理顧問公司。當上企業顧叫后，他有更多時間陪太太，勾天一大早帶兩只心愛的拉布拉多犬去海邊狗公園跑步。當初被迫要獨立自主，這一段時間來，享受到了自由的甜美后，“我若是再去找一份工作，可能都不如現在的顧問工作更讓我覺得興奮。”

分析起來，全球掀起中年創業潮，其實與全球化下，企業組織呈現兩極化發展有極大關聯?！豆鹕虡I評論》曾撰文指出，30年前，每5個美國勞工就有1個人在《Forutne》評擊的五百強企業服務，現在剩下10個人中，不到1個人?！豆鹕虡I評論》也指出，近幾年企業流行并購，盡管資產、產值愈來愈高，“但其實是中空的成長”，反而愈來愈多的任職者必須離開大組織，加入更小的公司，或是自行創業，成為自由工作者、臨時工、特約工作者等。

為什么企業愈長愈大，聘雇人力卻愈用愈少?背后是企業要在全球化的競爭下生存，必須降低成本、只專注核心競爭力后，所興起的一股外包、委外的趨勢。

例如近幾年，許多公司的人力資源部門，正朝大量外包方向發展，從招募、培訓、考核，到薪資、福利等，通通都可外包，“未來人力資源部門大概只剩下員工關系無法外包”。多家公司的人力資源主管都共同指出。這給了很多已有人力資源背景的專業人士獨立的機會。

今年50歲的黃榮珊，就是其中一個例子。她服務過不少公司，后來在人力資源專業歷練過14年，面試過數千人。幾年前她覺得固定在一家公司上班，有點累，就獨自成立人力資源顧問公司。她形容1人公司的特色，就是“忙起來很忙，輕松時很輕松?！?/p>

目前她在幫一家軟件公司負責招募項目，工作時間是3個月。在一間小小的辦公室里，每周上班4天，每天面試5到8個人，晚上則寫報告給總經理，分析每個面試者的特色與建議。目前為了這個項目，黃榮珊每天要工作12個小時。去年一整年她只：工作了半年，收入約100萬臺幣。

從人力資源、信息，再到公關、行銷、客服、則務，甚至企業內最機密的員工薪資發放，現在都正朝外包趨勢快速發展。這都給 了社會上許多人小規模創業的機會。

離開是為了找回自己

從全球社會發展趨勢來看，21世紀是一個個體的年代。未來社會日趨復雜，只有個體才能克服創意、自主和彈性的瓶頸，因為沒有主觀的個人就沒有創新，思考模式也就無法脫離習慣與常規。

臺灣與歐、美、日掀起的中年創業潮，除了企業大環境變遷外，也正是因許多中年上班族，在有了一定的工作經驗、專業能力、積蓄、人脈，更加傾聽到自己內在生命的呼喚后，所做出來的決定。

“老板劉你再好，給你再多機會，說穿了也是請你來完成他的夢想，難道是完成我的夢想，我幫別人完成夢想那么久了，在人生下半場，我想建立一點自己的事業?！币粋€上班20余年，去年出來開設行銷顧問公司的中年創業者說。

3年前，一場大火，燒掉丁東帝士集團總裁陳由豪的大片江山，同時也燒掉了許多員工的工作。

已經在出版業工作過6年，又進入“東帝士”工作10年的周玉娥，從公關一路做到陳由豪的特別助理。

現在周玉娥與其他不同專長的小型工作室策略聯盟，共同接案。她盡量每天上午抽兩小時讀書，其他時間談案子，但晚上10點到12點，則是幫客戶寫企劃案與新聞稿的時間。中間若有空檔，則可以去買菜、做家事、找朋友喝下午茶、上陽明山賞花等。

“賺錢其實不是比較輕松，而是比較自由與有彈性。”她說。

已經創業8年的黃金階梯知識行銷顧問公司董事長張德明，現在在淡水擁有一棟面海住宅，還買下一個只能坐10人的小辦公室，因為他汁劃公司最大規模只有10人。同時他還每年花兩個月，在陜西省西安交大博士班研讀。他以自己的經歷指出：若真能走出一條自己的路，不管是收入、學習、自由度上，都會比以前上班好。

當組織再也無法承諾員工一生的保障，當許多亡班族渴望擁有更獨立自主的人生時，正興起的中午創業潮，是上班族的新機會，也是新挑戰。