企業思想政治工作要搞好“三貼近”

陳家邦

堅持“貼近生產中心，貼近工作實際，貼近職工思想”，是新形勢下用“三個代表”重要思想統領企業思想政治工作的必然要求，也是企業思想政治工作增強針對性、實效性和吸引力、感召力的根本途徑。新時期企業思想政治工作要做到“三貼近”，必須以“三個代表”重要思想為指導，努力適應新形勢、新任務、新要求，不斷探索創新改進思想政治工作的內容、形式和方法。

堅持思想動態分析是

“三貼近”的重要前提

近年宋，南幣廠將堅持職工思想動態分析作為思想政治工作“三貼近”的一個重要前提來抓。按照“基本情況、思想反映、原因分析、措施對策”四個方面，真實詳盡地反映職工群眾在生產、管理、安全、質量、生活等方面產生的思想動態狀況，客觀地分析職工思想產生的內因和外因，提出具有針對性、時效性、可行性的教育意見和解決問題的辦法及建議。為增強職工思想動態分析的真實性和科學性，南幣廠黨委還在每季度末的政工例會上安排3-4個基層單位，匯報季度職工思想動態分析情況，對引起職工思想波動的帶有傾向性、普遍性的問題，組織專題討論，統一認識和思想。指導基層在思想政治工作中，多做化解矛盾工作，多做雙向交流工作，多做解釋說明工作，多做實事實辦工作，把職工的思想引導到正確、積極、健康的方向上來。由于對職工思想反映，解疑釋惑傾注“實情”，正確引導充滿“感情”，排憂解難融入“真情”，化解矛盾主動“熱情”，職工敢說心里話，愿說心里話，職工思想動態分析內容鮮活、實在。實踐表明，堅持職工思想動態分析，既能為基層“三貼近”做好思想政治工作提供前提條件，把許多不良苗頭消滅在萌芽狀態之中，維護企業的穩定，又能實現上下溝通，使干部職工的心貼在一起，情融在一起，勁使在一起，促進企業的發展。

創新改進思想教育是

“三貼近”的有效途徑

企業思想政治工作的內容既是相對穩定又是不斷發展的。思想政治工作要做到“三貼近”，就必須根據新形勢、新任務的要求，不斷創新改進思想教育內容和載體，從靜態型向動態型轉變，開展富有生機的思想教育，把思想政治工作的先進性要求同職工群眾的現實性要求有機結合起來，堅持正確的輿論引導、思想疏導、文化倡導、典型示導，營造催人奮進的思想氛圍，激發出職工的干勁和熱情。

緊扣發展點，增強時代性。南幣廠在學習貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想的過程中，結合企業“二次創業”各個階段的生產工作任務，圍繞兩個文明建設目標，先后在干部職工中深入開展了“當好南幣人，辦好南幣事”、“學好十六大，發展南幣廠”、“創優爭先多奉獻，創新創業促發展”、“真知真信學精神，真用真干謀發展”等系列以發展為主題的思想教育活動。通過多方位、多渠道、多角度的滲透、教育，唱響發展主旋律，把職工的思想和精力引導到企業發展目標上來，形成共同的理想和信念，激發職工“愛南幣，愛崗位，愛惜工廠好形勢”的責任感和使命感，在全廠營造了“人人想發展，人人謀發展，人人促發展”的濃厚氛圍，把崗位當作事業干，一心一意謀發展，凝心聚力干印制。

抓住閃光點，增強導向性。職工中的先進模范人物是走在時代前列的先進分子，他們生活在群眾之中，他們的事跡群眾最熟悉，是最有說服力的活教材，南幣廠在“二次創業”中，涌現出了一批敬業奉獻、政績突出的管理人員，勇于創新、做出成績的技術人員，立足崗位、忠于職守的一線工人，在他們身上充分體現了印制行業優良傳統和作風，艱苦奮斗的創業精神、百折不撓的拼搏精神、敢于攀登的進取精神、愛廠如家的奉獻精神、團結協作的團隊精神。企業抓住這些“閃光點”，利用廠報、廣播、宣傳欄、電視專題片等形式，大力開展“樹典型、學先進”活動，從而在全廠上下形成了“學先進，比干勁，多奉獻”的良好風氣，促進了先進思想的發揚光大。

選好切入點，增強針對性。思想政治工作涉及職工的思想、觀念、意識等領域，選好切入點開展思想政治工作，就容易為干部職工所接受。南幣廠緊緊抓住企業文化建設這個切入點，先后提煉了“團結進取，務實創新”的企業精神，“敬業奉獻，印制報國”的企業思想，“與時俱進，爭創一流”的企業目標等企業理念。為了使企業理念深入人心，匯編出版了《企業文化手冊》，制作了100多塊反映企業文化的各種宣傳牌，在銅包鋼廠房頂上制作了“忠誠印制，追求第一”、“敬業奉獻，印制報國”十六個紅色烤漆大字，使每個干部職工一進廠門就能看到行業宗旨和企業思想，在潛移默化中內記于心，外化為行。為展示企業精神，弘揚企業文化，南幣廠還先后攝制了《傾情建設新南幣》、《創業之歌》等近10部電視專題片，編輯出版了反映南幣人“二次創業”的《跨越》文集和《發展中的南幣》等宣傳畫冊，進一步增強了職工的自豪感和凝聚力、向心力。

圍繞中心點，增強時效性。要增強思想政治工作的時效性，就要求我們必須把思想政治工作滲透到企業改革發展、生產經營、管理服務、利益分配等各個環節中去，做到抓生產從思想入手，抓思想從生產出發。近年來，南幣廠在思想政治工作中，始終堅持圍繞企業的中心工作和發展第一要務來開展，除抓好廠務公開、廠情發布、形勢任務教育，每月還編發1--2期《簡報》，及時向干部職工傳達總公司重要會議精神和工廠的生產、安全、質量、管理方面的重要活動，企業的發展思路。為利用現代化網絡技術拓寬思想政治工作領域，近兩年增添了300多臺電腦，每個分廠配備了攝像機、照相機，相繼建立了“南幣政工網”、“南幣企管網”、“南幣科技網”，既加強了橫向溝通聯系，又拓寬了思想政治工作渠道，使思想政治工作同企業管理、技術創新等中心工作更有機地緊密結合起來，增強了思想教育的指導性和感染力。

把握興趣點，增強實效性。積極探索、運用清新活潑的教育形式，讓職工在喜聞樂見的活動中，在參與、互動中自我教育，自我啟迪，思想政治工作所產生的實效性就會大刁；相同。近年來，南幣廠為適應職工對精神生活的追求，組織開展了多領域、多層次、多形式，寓教于樂、寓教于文、寓教于情的各種活動，使職工的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德意識得到增強，素質修養得到升華。一是組織開展“送溫暖”、“獻愛心”、“扶貧困”、“義務獻血”等社會公益活動,增進了職工的公德意識和社會責任感。二是組織開展勞動競賽、崗位練兵、青年文明號(手)、青年技術創新等活動，營造“崗位靠競爭，收入憑貢獻”的激勵環境。三是經常開展合理化建議活動，廣泛聽取民意，充分集中民智，增強職工主人翁意識。四是廣泛開展多種形式的文體活動，陶冶職工情操，增強企業凝聚力。

抓好文明細胞建設是

“三貼近”的根本保證

班組是企業的細胞，又是職工工作學習的重要場所，是企業思想政治工作的前沿陣地。班組對職工的思想和工作生活情況了解得最直接、最具體、最及時、最經常，班組的思想政治工作做好了，才能促使職工心系企業，想主人事，干主人活，盡主人責，營造“敬業、精業、勤業、樂業、創業”的良好氛圍。因此，企業思想政治工作要做到“三貼近”，就要注重抓好文明細胞建設，用現代化管理理念、方法和手段建設好班組。

“創新管理年”活動中，南幣廠根據廠長寧應成提出的要把》舟組建設成為“理論業務的學習班、管理技術的培訓班、比學趕幫的互助班、愛崗敬業的智能班、遵紀守德的文明班”的標準，把雙文明單位的創建重心放在強化班組建設上。先后制訂了《班組管理標準》、《班組管理考核細則》，建立了班組管理網絡，加大了班組管理力度。并結合工作實際、崗位要求，在全廠職工中開展了總結、提煉、征集“班組格言”活動。通過廣泛開展“講職業道德，守崗位格言”學習應用，進一步培育了職工的職業道德意識、進取意識、團隊意識。

在深化加強班組建設中，南幣廠從廠領導到職能部門、業務處室，都建立了分廠、車間、班組“聯系點”，實行“一崗雙責”、“對口抓”和“兩手抓”，把專業管理的要求和考核指標分解到班組，通過提供服務，分類指導，提高班組的管理意識和工作效能，使思想教育與行政管理，思想引導與行為規范有機結合起來，做到教育落實到管理中，管理上升為教育，避免了思想政治工作游離于企業生產經營之外。

綜上所述，新形勢下企業思想政治工作唯有按照“三個代表”要求，堅持做到“三貼近”，才能掌握新動向，抓住新特點，探索新思路，開辟新途徑；才能體現時代性，把握規律性，注重思想性，富于創造性；才能增強滲透力、吸引力、感召力和說服力，充分發揮政治核心作用，激發思想政治工作的生機和活力，推動企業兩個文明建設協調發展。