他山之石可攻玉

趙雅文　江　鴻

我國財經類媒體目前正處于一個飛速上升的階段，近幾年誕生了許多家純商業化運作的財經類媒體，如《財經》雜志、《二十一世紀經濟報道》、《經濟觀察報》和《新財富》等，這些新生類報刊同我國原有的經濟類報紙形成了一個龐大的財經媒體陣營。但這些財經類報刊發展正面臨著許多問題，部分老的經濟類報紙開始陷入困境。筆者認為，在目前情況下，我國財經類媒體要想取得突破性進展必須“以他山之石攻己之玉”，借鑒一些先進發達國家的財經類媒體的辦刊經驗，從中獲取啟迪、啟發和啟示，而在業內長期享有盛名的《華爾街日報》正是這方面的學習典范。

一、《華爾街日報》的辦報特征

《華爾街日報》（Ｔｈｅ Ｓｔｒｅｅｔ Ｊｏｕｒｎａｌ）是美國最有影響的綜合性財經媒體，每日發行近２００萬份。該報的報道素以迅速、準確又極有特色而著稱。歸納起來有以下幾個特征：

國際化視野。《華爾街日報》作為美國金融資本的喉舌，同時也是“世界經濟的多棱鏡，世界股市的晴雨表”。它的讀者遍布美國內外，雖然以美國為報道重點，但頭版報道也非常關注世界范圍內的新聞，具有明顯的國際化視野。“全球經濟一體化”進程的加速發展和金融界大亨、高級管理人員及政治、經濟界上層人士等讀者的需求是《華爾街日報》走向國際化的根本原因和客觀推動力。

多樣化題材。《華爾街日報》是綜合性報紙，除全面、準確、及時地報道財經新聞外，它還對政治、社會、文化、藝術、醫藥、體育、科學、法律、旅游和影視等作大量報道。

獨特化視角。《華爾街日報》的主要讀者是美國及國際金融界的大亨，高級經營管理人員及政治、經濟界人士，經濟與他們的生活息息相關，他們也更樂于見到報紙從經濟角度對世界上的大事進行解讀。對此，《華爾街日報》通過獨特的經濟視角，努力突出自己的特色，同《紐約時報》、《華盛頓郵報》等其他大報展開了“錯位性競爭”。

雜志化頭版。《華爾街日報》看起來是報紙，讀起來卻更像一本雜志，因為它頭版的特別報道大都時效性不強，有的離社會熱點很遠。但這些事件在《華爾街日報》看起來卻是腐蝕國民意識、誤導國民生活的大事，或者有非常好的教育意義和警醒作用。這一特點來自總裁基爾戈爾在２０世紀４０年代的改革，基爾戈相信日報的頭版一定要具備強大的吸引力，因為看《華爾街日報》前讀者可能對新聞已有所了解，如果頭版新聞沒有過人之處，他們就不會浪費精力重讀一遍已知的新聞了。因此他要求頭版６７％的版面刊登社論性文章或故事，第一欄和第六欄專門報道一些重大新聞事件背后的原因及其對商業的影響。這樣一來，《華爾街日報》頭版在稿件上的安排就有相當大的回旋余地，記者有更多的時間為頭版準備深入的報道，從而使文章也增加了深度。

深度化報道。當某一金融事件尚處于萌芽狀態時，《華爾街日報》記者不但能夠以高度的新聞敏感將其披露出來進行跟蹤報道，而且能夠深入現象背后，挖掘深層原因，對肇事企業的弊端以及政府在財政金融監管中的疏漏進行鞭辟入里的分析。２００４年４月，《華爾街日報》再次獲得普利策新聞獎獨家報道獎，同時它還獲得了解釋性新聞報道獎。《華爾街日報》獲獎的理由是，它的記者丹尼爾·戈爾登揭露了教育領域一系列不公平現象，他的報道在判決書中被多次引用，并直接影響了２００３年末美國法院的判決。

二、與《華爾街日報》相比，我國財經類媒體的現存問題與差異

中國當前的財經類媒體中比較保守的是《中國證券報》、《上海證券》、《證券時報》，這３家證券大報定位于專業金融類媒體，和《華爾街日報》最為接近。它們的核心競爭力都在金融證券新聞方面，但它們之間差異卻非常大。

我國３家證券大報是現有信息披露制度的既得利益者，它們各自憑借著主管機構新華社、人民日報的權威地位，加之以北京、上海、深圳大本營的地域優勢，基本壟斷了上市公司信息披露的市場，并為自己賺取了不少經濟利益。與我國情況不同，英美等發達市場經濟國家都沒有專門的指定信息披露媒體，證券市場行情的公布和報道主要由綜合財經大報來承擔，例如《金融時報》和《華爾街日報》。

這種指定上市公司信息發布媒體的壟斷方法存在很多問題：一是由政府職能機構指定的信息披露報刊有濃重的行政色彩，新聞媒體言論自由受到限制，媒體報道的獨立性不能充分發揮，影響媒體對企業的客觀判斷和有效監督；二是指定信息披露報刊容易受短期利益的引誘。這些報刊的收入多來自上市公司的信息披露費用和廣告收入，因而與上市公司等客戶之間的關系就比較復雜，兩者往往會產生較為密切的經濟利益關系，面對丑聞和黑幕，這些信息披露報刊有更多的顧忌。

經濟和政治上的壟斷使這些媒體因循守舊、進取心不強，雖然這些報紙的證券新聞迅速及時，但有許多致命的問題：首先，新聞來源單一，記者力量弱小，更多地在簡單扮演監管機構和上市公司傳聲筒的角色；其次，內容單調，僅僅關注金融證券新聞，讀者面狹窄；最后，不重視寫作，大部分文章艱澀難懂，對普通讀者來說沒有吸引力。因此，這些媒體一旦失去信息披露，媒體的壟斷地位及生存就將岌岌可危。

日本證券報業的歷史已有半個多世紀左右，這些報紙在金融市場火熱時曾風光一時，但近年來《股票新聞》和《日本證券新聞》等具有代表性的證券報紙卻慢慢衰落了。證券市場的蕭條是其主要原因，因為日本證券報刊和國內證券報刊一樣深受市場行情影響，行情不好時這些專業報刊廣告收入馬上就會大幅度降低，而《日本經濟新聞》等綜合性財經報刊卻一直發展得很好，它們成功的原因就是擺脫了對證券市場的單一依賴。

三、《華爾街日報》對我國財經類媒體報道的啟迪和借鑒

《華爾街日報》固然不是財經類媒體的唯一發展方向，但肯定不失為我國專業財經類媒體借鑒和學習的優秀標本。它的成功之處首先在于保持了在財經類報道中的優勢，在此領域內深耕細作，打造專業品質，使其內容能夠充分滿足讀者的需求，無形中擁有一種壟斷性資源；其次還在于它的大報風范，站在全國的宏觀視角，面向全國，而不是拘泥于地域性的狹隘眼光。

筆者在比較《華爾街日報》與中國３家證券類報紙之后，認為以下幾個方面是非常值得我國財經類媒體學習和借鑒的。

深入調查分析，將新聞做深做透。經過數次改革，《華爾街日報》已成為一張以金融為主的綜合性報紙。它提供的信息準確、權威、迅速、全面。《華爾街日報》在堅持它的專業化的同時，又積極向其他領域擴展。它的非商業性新聞、名人專訪、時政述評、各種專欄專版，以及對文化等領域的探討分析，都有很大的影響力。近年來，《華爾街日報》新辦的“周末版”、“特別報道”、“生活之道”等專版更是大大拓寬了報道范圍。

《華爾街日報》在具體操作過程中，抓住財經領域的主要新聞不放，把這些新聞做深做透，并以調查性、分析報道見長。該報的頭版有四個專欄用于刊登他們獨自策劃的調查性報道，而不是刊登最新發生的商業事件或重大社會新聞，這些調查性報道沒有較強的時間限制，都是經過報紙精心策劃設計，結合實際不斷提出一些有關國計民生的大問題，并對這些問題進行深度的調查和分析。

以《華爾街日報》為鑒，我國的財經類媒體首先要把內容做深，努力挖掘新聞事件背后的新聞；其次，要拓寬報道范圍，為讀者提供更多方面的服務，滿足讀者對各方面信息的需求。

注重寫作技巧，使文章深入淺出。《華爾街日報》的頭版設有七個改寫員，一篇調查性報道要經過五位編輯的修改潤色之后才能見報，這種精益求精的寫作態度為《華爾街日報》贏得了很高的聲譽。另外，《華爾街日報》在財經新聞寫作中擅長使用《華爾街日報》體、編年體等寫作手法，常常從讀者身邊的小事開頭，最后引出深層次的社會問題，大部分文章寫得深入淺出，讀起來輕松愉快。

而我國的三大證券類報紙都不太重視新聞寫作，它們上面都是一些干巴巴的消息，格式機械簡單，不容易引起人們的閱讀欲望。因此，這些報紙應該建立起一套重視寫作的機制，激勵編輯和記者出精品。

擴大采編隊伍，讓信息源源不斷。長期以來，《華爾街日報》一直投入很大的精力建造廣泛而有深度的全球編輯隊伍和財經網絡，現在共有１６００名新聞從業人員在全球各地工作，僅在美國本部就有１０００名記者，超過其他任何媒體。《華爾街日報》派駐總部所在國家以外的編輯和記者多達１５０人，這一數字沒有其他任何一家媒體達到過。他們的國際新聞報道隊伍在人數上超過了最大的６家媒體的總和，也超過了其他所有英語國家報紙的總和。

這支強大的采編團隊保證了《華爾街日報》日復一日的海量信息，而我國財經類媒體的采編力量則弱小得多。中國最大的專業金融證券報紙《中國證券報》大約僅有５０名采編人員，它的信息來源也非常單一，主要新聞來自證監會、保監會、中國人民銀行、深圳證券交易所和上海證券交易所等金融監管機構。即使是這些官方新聞，我國的大部分純粹市場化運作的財經類媒體也難以采訪到，信息資源壟斷在一些有特權的官方媒體中。

《華爾街日報》創刊的時候美國資本市場已開始走向成熟，但我國的金融市場還處于成長期：一方面是不夠規范，另一方面是還沒有培養出足夠的記者。但我們相信：隨著我國金融市場的不斷完善與規范，隨著財經類媒體廣大讀者的不斷成熟與提升，不久的將來我國一定會辦出一張像《華爾街日報》一樣的具有高質量的財經類報紙。

參考文獻：

１．辜曉進：《走進美國大報》南方出版社，２００２年版。

２．弗朗西斯·迪利：《華爾街日報》企業管理出版社，１９９８年版。

３．梅爾文·門徹：《新聞報道與寫作》華夏出版社，２００３年版。

４．埃默里父子：《美國新聞史》新華出版社，２００１年版。

５．托馬斯·戴伊：《誰掌管美國》世界知識出版社，１９８３年版。

６．邁克爾·Ｂ·萊曼：《〈華爾街日報〉使用指南》經濟科學出版社，２０００年版。

７．甘惜分主編：《新聞學大辭典》河南人民出版社，１９９３年版。

（作者：趙雅文系渤海大學新聞與傳播學院院長、教授、碩士生導師；江鴻系渤海大學新聞與傳播學院教師、中國人民大學新聞學專業碩士。）