企業ＣＩ誤區

根據多年來CI策劃的經驗，作者總結出如下八條“CI的誤區”，希望我們的企業老總們從中得到啟發，改變觀念，學習先進，導入CI，快人一步，將企業品牌從小做大，共同塑造更多的中國品牌。

誤區一：重商標，不重VI

大部分企業老板都有這樣的想法，以為隨便找人畫一個商標，就可以成為品牌了，這是對品牌設計的誤解。所以，我們在商標事務所看到，不少企業送來的商標，設計手法似曾相識，很多以拼音字母湊成的商標比比皆是，無個性無差異無風格，這樣的標志打廣告，有就是無。企業十年八年的大量廣告費用，均投放及累積在這個標志身上，投入產出比極不合理。

一個漂亮的標志，可以體現企業的精神面貌及品牌，可以引起消費者的共鳴并帶動顧客購物欲，提升產品價值感。當然，我們還要注意的是，一個標志并不代表品牌的內涵。品牌設計需要有一套較為完整的VI系統（視覺形象識別系統），才能給消費者一個整體的品牌認識。

誤區二：重銷售，不重管理

企業經營是圍繞一個中心--持續發展，落實二個基本點--市場銷售、企業管理而進行的。市場銷售是由產品銷售、網絡擴張、份額做大、效益回報等組成；企業管理是由思想教育、規章制度，品質把控、效率提高等組成。市場銷售與企業管理都是企業不可或缺的生態環境。

CI是由MI、BI、VI三者所構成的。VI--視覺系統（品牌體系），重點是對準市場銷售開發的系統，MI、BI--思想系統、行為規范系統（文化體系），重點是對準企業管理而開發的系統，二者相得益彰，對企業的生存與發展起得助推器的作用。企業在確定導入CI時，應根據企業的實際情況，進行相關設計項目的選擇。

誤區三：重價格，不重價值

企業經營者會發現一個很特別的現象，那就是CI無價。做一本畫冊，設計一個單張，可能有一個均價，但CI的價差非常大。CI價差原因就在于：1、策劃手法不同；2、菜單內容不同；3、策劃成本不同；4、策劃資質不同；5、客戶規模不同。6、成品價值不同。

商界有句名言：“一分錢一分貨”。企業經營者要考慮的是：1、品牌推廣費遠遠要比品牌設計費大得多。2、品牌設計省了錢，等于品牌推廣多花錢。3、按照廣告少投入多產出原則，品牌設計價值在廣告投放中占有舉足輕重的地位。

故此，企業經營者做CI時，可將CI價格與企業本身承受能力作比較，將價值選擇放在第一位，將價格選擇放在第二位。

誤區四：重廣告，不重品牌

企業有一個普遍現象。例如：今年找這個廣告公司，明年找那個廣告公司，因為沒有VI手冊去執行，所以企業面孔經常變，讓新舊顧客無法認知。又或者，廣告做了不少，品牌仍沒有鮮明地樹立起來。因此我們看到，在一個商品展銷會中，有品牌形象的攤位門庭若市；沒有品牌形象的攤位門可羅雀；怪不得一個老板說：“我每年都投放數十萬做廣告，但總感覺銷售效果不大。”

現在不少新企業創辦之始，已經安排導入CI。注冊品牌名稱，注冊品牌圖形，展開整套企業識別系統的CI設計，使CI規劃與新廠房建筑同步進行。因為老總們意識到，CI是樹立品牌形象最重要的元素，如果過幾年再做CI，等于這幾年的廣告費就白花了。早做CI比遲做CI好，馬上做CI比明天做CI好，始終是觀念領先，快人一步。

廣告是戰術，品牌（CI）是戰略。廣告是考慮目前的事，品牌是考慮長遠的事，廣告設計與VI品牌設計是兩回事。廣告設計不能代替VI設計。沒有VI設計基礎的廣告，是無品牌目標的廣告。

誤區五：重多疑，不重專業

到醫院找醫生看病，相信看病時，病人是不會代醫生去開藥的，因為是不同的專業。企業做CI，是因為企業發生形象方面的問題，才請CI專家來診斷來開出配方，使到企業通過導入CI，不斷強身健體，樹立起品牌形象。但是，一些現象可能使CI設計產生了溝通的阻礙。

例如：當CI設計公司將CI設計方案交給企業老總時，老總說了一句不尊重專業的話：“我不懂CI，我要招聘一個懂CI的人來公司，才能審這個CI稿。”，那么，這句話變成別的專業的話，就是，我要找另一個醫生來看看你開的藥，我怕你開錯藥方。

又例如：老總將VI方案的審稿權交給公司內部的廣告設計師，而這個設計師則按照廣告投放格式來審定VI方案，這樣就會出現VI跟著廣告走，而不是廣告跟著VI走。

如果叫一個讀小學的人審批讀大學的人的作業，又或者叫一個讀室內裝飾設計的人審批讀平面設計的人的作業，這是本末倒置，違反了老總投資CI的原意。其實，專業CI公司做的CI數量越多，經驗及教訓就越多，這是任何一個略懂CI的人所不能比擬的。不少好的作品，應該是老總根據市場現況、企業特征修改出來的。CI方案是給老總親自審的，老總按照自己的企業特點，看看CI能否符合自己的發展，這才是CI審稿的原則。

專業CI公司通常都有一個特點，你越信任他，他會做得好；你越鼓勵他，他會做得更好。

誤區六：重招標，不重資質

社會有個現象就是工程招標。工程招標可以體現公平、公正、公道。但是，不是什么行業都可以套用招標方式的，例如CI工程的標志招標，就未必達到招標者所想的理想目的。我們要知道以下幾個CI設計的問題：1、策劃公司如果一流人才去應付招標出稿，那么就可能三流人才去做單；2、會畫漂亮的標志，不一定會做很好的VI；3、專業CI公司一般不參加招標，或者不參加無補償條例的招標。4、專業CI公司業務來源穩定，為了做品質，會將主要精力放在現有單子上，而對一般性的標志招標不感興趣。5、專業CI公司對自己設計的標志負有原創的責任，而社會上不知來歷的標志招標稿，是否抄襲不得而知。

當企業需要做CI時，首要工作是對可以做CI的策劃公司進行資質調查：做過多少個標志，做過多少個CI，有什么成功案例？做了CI后的效果怎樣？社會聲譽怎樣？同行口碑怎樣？是否合適做本單位的CI策劃？通過慎重比較，才可選定一家CI策劃公司。

誤區七：重表面，不重考察

商品有假貨，要做精明的消費者。行業有騙子，最好是擦亮眼睛。聽說有一間毫無名氣的廣告公司，打扮成行家里手，將人家CI作品貼上自己的宣傳冊，這一招著實蒙了一些企業。企業老板與其CI合作中大呼上當，發現提供的CI“作品”如垃圾一般不堪入目，并非是原來所見CI作品的質素，最后不得不慎重尋找真正的CI策劃公司。這種花錢買教訓的現象，不但浪費了金錢，而且浪費了時間。

做CI不同于做廣告。做一本畫冊，就算做得不好，可能明年又會更換再做。但做CI是品牌基礎工作，是包品牌十年八年的事情。CI做不好，可能會影響品牌推廣及品牌價值累積。所以找策劃公司做CI，要注意考察以下幾個專業標準：1、考察宣傳媒體：如畫冊、網站、相關形象宣傳等是否同一性；2、考察主策劃人的素質；3、考察過去已做作品的品質；4、考察專業程度；5、考察社會知名度、美譽度；6、考察廣告同行的口碑；7、考察辦公環境；8、考察是自己做還是“請槍”找他人做；9、考察是原創還是抄襲；10、考察是本公司作品，還是將別人作品給本公司“貼金”。

誤區八：重雜家，不重專家

今天的市場競爭環境比之過去不同，消費者市場細分，專業化分工，使企業嘗到了市場回報的甜頭。有所不為才能大有作為，專業化就不可能多元化。“萬金油”什么都行的公司極少是行業最強的公司。

廣告公司業務多元化，什么都能做，已經不能滿足廣告主的擇優錄取。近年來，國內不少廣告公司正在慢慢地轉型，向有利于公司核心競爭力的方向發展。例如按專業分類的有：專做CI策劃的、專做影視制作的、專做畫冊設計的、專做展覽展示的、專做路牌裝修的、專做活動推廣的、專做媒體代理的……；按行業分類的有：專做陶瓷行業的、專做房地產行業的、專做服裝行業的……；按代理分類的有：一項專業專長兼全面綜合代理的公司、一項行業專長兼全面代理的公司、全面綜合型代理公司等。因為專業劃分、行業劃分，代理劃分，使到廣告業又達到新的平衡，從競爭關系走向競合關系，用更好的專業質素為企業服務。

CI設計猶如品牌大廈的地基工程。摩天大廈建筑，打樁是一間公司，起樓應該是另一間公司，取其優勢才能綜合其長。CI設計公司不一定是品牌推廣好的公司，品牌推廣好的公司不一定是CI設計好的公司，各有各的專業優勢。科龍集團規劃新CI時，CI設計找一家知名的CI設計公司，“科龍”、“容聲”品牌推廣，則選定另外兩家知名的廣告公司代理，知人善任，用其長避其短，這是聰明的做法。