當(dāng)一家酒店打出“全球最棒的酒店”的口號時,酒店客人不會記住這個口號,卻會記住房間枕頭上的一塊小小的心型巧克力。
這就是細(xì)節(jié)的魅力。
其實細(xì)節(jié)的魅力從來就體現(xiàn)在我們每天的日常生活中,不過,同樣的事物經(jīng)過管理專家的提煉,登堂入室,整個概念變得煥然一新。于是近來越來越多的企業(yè)管理者返璞歸真,“重新”發(fā)現(xiàn)和強調(diào)細(xì)節(jié)。
事實上,影響企業(yè)成敗的因素千頭萬緒,戰(zhàn)略、財務(wù)、法務(wù)、質(zhì)量,各方面的問題都可以影響到企業(yè)的生死存亡,那么,說“細(xì)節(jié)”決定成敗,實在太忽視了企業(yè)經(jīng)營的方方面面。但話說回來,以上的方方面面中都由無數(shù)個小小的細(xì)節(jié)組成,細(xì)節(jié)當(dāng)然關(guān)系著企業(yè)的成敗。
饒是如此,汪中求寫作此書,依然有非同凡響的價值。就像經(jīng)濟學(xué)家告訴我們,我們做的每一次交易都有相關(guān)的交易成本,不會總處于教科書中理想化的狀態(tài)。我們可能會對此不屑一顧:這個道理誰不懂啊。然而科思專門研究了這個問題,并由此獲得了諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎——原來越簡單的東西往往越有效。汪中求從自己在經(jīng)營管理中的實務(wù)經(jīng)驗中得出“一定要重視細(xì)節(jié)”的結(jié)論,雖平實,卻有效。
東京的一家貿(mào)易公司有位小姐專門負(fù)責(zé)為客商購買車票。她常給德國一家大公司的商務(wù)經(jīng)理購買來往于東京、大阪之間的火車票。不久,經(jīng)理就發(fā)現(xiàn)一件趣事:每次去大阪時,座位總是在右窗口,返回東京時又總在左窗邊。經(jīng)理詢問小姐其中的緣故。小姐笑答道:“車去大阪時,富士山在您右邊,返回東京時,富士山已到了您的左邊。我想外國客人都喜歡富士山的景色,所以我替您買了不同的車票。”
這件不起眼的小事,促使這位德國商人將貿(mào)易額由原來的400萬馬克提高到1200萬馬克。他認(rèn)為,在這樣一個微不足道的小事上,這家公司的員工都能想得這么周到,那么,跟他們做生意還有什么不放心的呢?
英特爾是個人電腦微處理器的霸主,傲視天下,掌握了無數(shù)專利,人才濟濟。然而在質(zhì)量控制中的一點點疏忽,導(dǎo)致一部分浮點運算有缺陷的產(chǎn)品流向市場,企業(yè)幾乎遭到滅頂之災(zāi)。總裁格魯夫事后寫了一本《只有偏執(zhí)狂才能生存》的總結(jié)。不偏執(zhí)就不能警惕,就把握不住眾多細(xì)節(jié),就會遭遇滅頂之災(zāi)。
與轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)時期相比,細(xì)節(jié)的魅力在企業(yè)進入平穩(wěn)發(fā)展時期的管理過程中更為顯著。當(dāng)創(chuàng)業(yè)時期鋪天蓋地的宣傳、新鮮有趣的產(chǎn)品、平實優(yōu)惠的價格造成的市場旋風(fēng)刮過之后,公司的運營便只能靠永不走型的各種細(xì)節(jié)來維持并發(fā)展了。
在闡述細(xì)節(jié)的重要性之后,汪中求就來談,如何控制細(xì)節(jié)了。講起這一套,汪中求顯得像是“江湖郎中”了。只能講出些比較原則的道理云云:看似雞毛蒜皮的小事,實際上卻需要強大的管理系統(tǒng)來跟蹤、來監(jiān)督、來執(zhí)行。這自然也沒祛苛求汪中求,西方企業(yè)經(jīng)營中的點滴細(xì)節(jié),看似小事,卻無不集中了眾多高人的畢生智慧。
泰勒對生產(chǎn)現(xiàn)場流程的統(tǒng)籌、戴明的全面質(zhì)量管理體系、韋爾奇的六西格瑪理論,都算是開宗立派的學(xué)說,其實也就是對企業(yè)經(jīng)營各個細(xì)節(jié)的探究和管理。
盡管以務(wù)虛為主,但這部分內(nèi)容可讀性還是相當(dāng)不錯,案例也算豐富,如:德國化妝品連鎖超市DM的創(chuàng)立者維爾納現(xiàn)在已擁有1370家分店。一次他走進一家DM分店時,要求分店經(jīng)理拿掃帚來。經(jīng)理疑惑地把掃帚遞過去說:“我不明白您要它做什么?”維爾納指著地下的燈光說:“您看,燈光的亮點聚在地上,什么用處也沒有。”于是,維爾納用掃帚柄撥了一下上面的燈,讓燈光照在貨架上。
在現(xiàn)在的市場條件中,企業(yè)真正的成功還是要靠杰出的戰(zhàn)略、充分的資源以及精確的執(zhí)行來共同完成。而細(xì)節(jié)貫穿在上述所有經(jīng)營活動中,所以細(xì)節(jié)是重要的,甚至致命的。這也注解了格魯夫那句話:只有偏執(zhí)狂才能生存。為了細(xì)節(jié),職業(yè)經(jīng)理人不能不偏執(zhí)。