ＳＡ８０００面對是為了應對

前段時間，網上傳出一則令許多出口企業驚訝而又困惑的消息：今年5月1日，美國、歐洲一些國家將“強制實行”SA8000標準。說驚訝，是因為如果這一消息屬實的話，中國眾多的出口產品將面臨除反傾銷、技術壁壘等貿易壁壘之外的新壁壘責任;說困惑，是因為了解SA8000的企業還不多。

當筆者向有關部門考證這條消息時，被告知：他們已經和國外有關方面聯系過，SA8000目前不會成為像ISO9000那樣的國際標準，因為SA8000連國家標準也不是。所以說，這則消息不準確，而且來源也不清楚。

如此看來，可以稍放寬心了嗎？不然。盡管SA8000沒有上升為國際標準，甚至是國家標準，但是發達國家相當多的采購商已經早就開始運用SA8000了，他們要求供貨商、制造商必須要經過SA8000的認證。而國內的許多出口企業，也已經早就與SA8000遭遇上了。

還有一篇報道說，他調查的企業中知道SA8000的不過3％。而筆者近日采訪的一些企業，幾乎都對SA8000體會頗深，侃侃而談。原因就是他們正在經歷著SA8000的考驗，甚至可以說是遭受著SA8000的“折磨”。

SA8000到底有何威力？在北京一家著名的服裝廠采訪時，筆者聽到這樣的話：通不過的話，采購商就會從他的采購名單中“廢掉”你這個廠子，所有訂單取消，甭管你是已經做好的，正在做的，還是將來要做的。

紡織服裝被公認為我國競爭力較強的行業，勞動力成本低是其中重要的因素。正因為這樣的優勢，發達國家的紡織服裝業幾乎都轉移到中國等發展中國家。

而SA8000就是保護勞動者的標準，要求生產企業在賺錢的同時也要承擔對環境和利益相關者的責任。對于這樣的標準，我們似乎不應該有任何質疑，我們應該稱SA8000是一個社會進步，從ISO9000到SA8000，有人說這是企業“從質量標準到社會責任的跨越”。

也有一些專家學者對SA8000不以為然，因為我國的勞動法中的很多標準，要高于SA8000的要求，也就是說，如果嚴格按照我國勞動法的標準來做，通過采購商的SA8000審查，應該問題不大。

對于SA8000，國內企業有一肚子苦水和委屈。一家以出口為主的服裝企業負責人說：拋開社會發展水平不說，企業愿意擔負起應有的社會責任，但是很多的國外采購商卻在實施“雙重標準”：一方面拼命地壓低采購價格，縮短采購周期；另一方面要求生產企業改善工作生活環境，還不能讓工人加班。而企業是需要正常的利潤才能維持的，不加班就沒有辦法完成訂單，而投入的增加就意味著虧損。所以，SA8000應該從一個產業鏈的源頭做起，那些國外采購商應該首先規范自己的行為，然后再來要求制造企業的行為。另一家企業的負責人則抱怨國外采購商：“他們一方面是用生鐵的價格購買黃金的品質，另一方面還對我們的企業說三道四”。

SA8000究竟能否上升為國家標準或者是國際標準？SA8000究竟是貿易壁壘中的一個障礙還是適合的標準？SA8000與社會發展水平該如何協調？針對這些問題的爭論還在不斷繼續著。

但是，不爭的實事是：SA8000正潮水般向中國這樣的發展中國家涌來。作為企業，必須去了解，去面對，這樣才能更好地應對，才能在種種的貿易摩擦中取得更大的優勢。

筆者在采訪中聽到這樣的介紹，一些韓國投資、臺灣投資的企業在接受SA8000時，往往遇到的問題比較少，原因就是當年這些勞動密集型產業在韓國、臺灣等地發展時，他們形成了先進的管理模式，擁有了自己的研發能力。當這類產業再向其他地區轉移的時候，他們能把管理和技術方面的優勢發揮出來，獲取更大的利益。

由此，我們想問，當這些勞動密集型產業由中國轉移到其他地區的時候，我們能剩下什么？我們唯愿:應對SA8000，會給我們的發展帶來一次新的選擇。