索尼的“黃金搭檔”

索尼帝國的啟示，僅僅有對商業的直覺和熱愛，是無法造就龐大的商業帝國的。聯想要成為強大的商業帝國，必然需要作出技術和市場的平衡。

在戰后日本的廢墟上，日本索尼公司兩位天才的創始人，盛田昭夫和井深大近乎完美的合作，被稱贊為“兩人三足、天衣無縫”。

1946年，二戰的硝煙剛剛消散，井深大帶著7個追隨者，來到廢墟一般的東京，租了個暫時閑置的店鋪，在里面鼓搗起諸如修理收音機之類的活計，創立了索尼公司的前身——東京通信工業公司（1958年，改名為SONY）。

在井深大的心目中，技術創新永遠占據著不可替代的核心位置，他的夢想是“創造理想的工作場所，自由，充滿活力與快樂，在這里，富于獻身的工程師將能使自己的技能得到最大的實現”。

盛田昭夫是井深大的7個追隨者之一。在公司創建之初，他展現出卓越不凡的市場意識，他提出：“要具有敏銳的目光，善于發現市場需求的新動向，選取電子產品發展的制高點，不斷開發新產品，以創新帶動市場，并使企業始終充滿向上的活力。”

在技術天才井深大的孜孜不倦的推動下，技術創新被提上一個神圣的地位，作為“索尼基因”。從上到下的所有索尼人都被培養出求新創異的第二本能。剛開始時是被迫的——企業領導被競爭環境所迫，員工被上級所迫，但到后來所有人就養成了習慣。每三個月到半年不推出與眾不同的產品，索尼人上上下下就會產生不良的生理反應。

這個創新的天堂，吸引著一群有理想的工程師，為了攀登技術的“珠穆朗瑪峰”，狂熱地投入。索尼能在短短的50年發展當中，始終領先全世界，開發出一項又一項突破性產品，包括令人驚嘆的：半導體收音機、“特麗瓏”彩管、磁帶錄像技術、超小攝像機CCD、CD標準、電視游樂器PS2與機械狗AIBO等。

但是，單靠井深大對技術的沖動和天真是無法造就索尼這個龐大的商業帝國的。盛田昭夫不僅通曉技術，更是一個商業奇才，對產品的潛在市場和客戶定位，有著異常靈敏的嗅覺。他的創造——Walkman，幾乎各國青少年人人都想擁有的玩意兒，就是他商業靈感的杰作。Walkman，這個幾乎沒有什么技術創新含量的、原本也沒有現實市場需求的產品，卻在問世后的短短10年里，累計銷量超過了2.5億臺，是盛田昭夫的商業敏感和預見制造了一個無比巨大的市場。

而且，如果不是在盛田昭夫兼具卓越洞察力的天才生意人，與充滿熱情、熱愛交際的社會活動家的特質互補之下，索尼早在災難性的“特麗瓏”技術開發上毀于一旦。

“特麗瓏”研發是索尼公司歷史上驚心動魄的一次經歷，也使井深大和盛田昭夫發生了激烈沖突。由于“特麗瓏”新技術的開發難度，以及投入資金的龐大，使索尼公司幾乎瀕臨破產。

危急情形，使得井深大和盛田昭夫的關系非常緊張。盛田昭夫迫切地要減少虧損，而井深大執著地要開發“特麗瓏”，絲毫不肯讓步。索尼的技術隊伍一度軍心動搖，有些人產生了離開索尼，去諸如松下、日立等其他顯像管公司的念頭。但終究沒有人離開。在幾個月中，井深大激勵著工程師不知疲倦地工作，并推薦每個人都去研究一下曼哈頓計劃的歷史，以從中得到有益的啟示。當首批“特麗瓏”彩管從裝配線上下來時，井深大對所有研究人員深深地鞠了一躬，簡單地說了句“謝謝”，眼里噙滿了淚水。

幸運的是，井深大和盛田昭夫的深厚友誼挺過了“特麗瓏”危機的考驗。直到年老，當他們都生病的時候，不是井深探望盛田先生，就是盛田看望井深先生，“他們會默默地坐在一塊兒，握著彼此的手，進行著無聲的交流，眼淚從臉頰滑落”。

這對相交一生的創業者，不僅創造了一個傳奇的商業帝國，而且賦予了這個帝國鮮明的個性：井深大的創新與盛田昭夫的國際化。