秦穆公爭(zhēng)霸與中外企業(yè)大戰(zhàn)

吉米·周

春秋時(shí)期，秦國(guó)還不是一個(gè)大國(guó)，地處邊陲，秦穆公為了打開(kāi)逐鹿中原的通路，幾次和晉國(guó)開(kāi)戰(zhàn)，都損兵折將，失敗而歸。秦東進(jìn)的路被晉國(guó)牢牢地扼住，只得轉(zhuǎn)而向西發(fā)展。秦穆公三十六年（公元前624年），秦派大將孟明率兵討伐晉國(guó)，秦軍渡過(guò)黃河以后就將渡船全部焚毀，表示要誓死克敵。秦軍連奪王官（今山西聞喜西）和郊等地，晉軍嚇得不敢出戰(zhàn)，于是秦穆公親自率領(lǐng)一部分秦軍從茅津渡過(guò)黃河，來(lái)到昔日秦軍大敗于晉的戰(zhàn)場(chǎng)崤地，為戰(zhàn)死的將士們堆土樹(shù)立標(biāo)記，然后班師回國(guó)。秦穆公三十七年（公元前623年），秦軍出征西戎，以迅雷不及掩耳之勢(shì)，包圍了綿諸，在酒樽之下活捉了綿諸王。秦穆公乘勝前進(jìn)，二十多個(gè)戎狄小國(guó)先后歸服了秦國(guó)，連周襄王也派了召公過(guò)帶了金鼓送給秦穆公，以表示祝賀，史稱(chēng)“秦穆公霸西戎”。此役之后，秦國(guó)的疆土迅速擴(kuò)張，國(guó)界已南至秦嶺，西達(dá)狄道（今甘肅臨洮），北至朐衍戎（今寧夏鹽池），東到黃河。

秦穆公西伐不僅為秦國(guó)提供了穩(wěn)定的大后方，也為后來(lái)秦國(guó)成就霸業(yè)和統(tǒng)一天下打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從那時(shí)起，秦國(guó)開(kāi)始崛起。

中國(guó)大陸在2006年前將會(huì)統(tǒng)一數(shù)字電視的標(biāo)準(zhǔn)，美國(guó)、歐洲等國(guó)家也紛紛進(jìn)入數(shù)碼播送時(shí)代，液晶顯示器的需求預(yù)期將出現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng)。國(guó)際電子產(chǎn)品制造商開(kāi)始擴(kuò)大產(chǎn)能，國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)商們也紛紛搶灘，想從中分一杯羹。

新一輪產(chǎn)業(yè)大戰(zhàn)即將發(fā)生，液晶顯示器業(yè)已步入春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。

富士通、LG、三星、戴爾、索尼、夏普、松下、飛利浦等國(guó)際大企業(yè)已經(jīng)發(fā)力：由富士通與日立合資組建的富士通日立等離子顯示器公司(FHP)，準(zhǔn)備建設(shè)一座新工廠(chǎng)生產(chǎn)等離子顯示器面板，初步產(chǎn)能為每月5萬(wàn)塊，最終產(chǎn)能為15萬(wàn)塊；全球最大的電視機(jī)與電腦純平顯示器制造商LGPhi l i ps正在漢城北部建設(shè)一座投資100億美元的LCD工廠(chǎng)；同時(shí)臺(tái)灣的廠(chǎng)商也在大力投資增加產(chǎn)能。

當(dāng)然，我國(guó)的廠(chǎng)商們也非常希望能搶占一個(gè)市場(chǎng)，以中國(guó)的生產(chǎn)能力完全可以有可觀的市場(chǎng)份額，也一定會(huì)比以往的其他產(chǎn)品的市場(chǎng)份額來(lái)的大來(lái)得快。因?yàn)槲覀兪侨蛑圃鞓I(yè)的工廠(chǎng)。但，這是不是我們應(yīng)該去走的路呢？

這些國(guó)際巨頭們每家都擁有很多屬于自己的專(zhuān)利技術(shù)，他們的研發(fā)投入也比我們多得多；他們都擁有全球范圍的市場(chǎng)，不會(huì)過(guò)分依賴(lài)單一市場(chǎng)。

而我們還沒(méi)有一家企業(yè)擁有在全球各地都叫得響的品牌。沒(méi)有自己的核心技術(shù)、沒(méi)有自己的品牌、沒(méi)有足夠的研發(fā)投入、沒(méi)有良好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)分依賴(lài)單一市場(chǎng)，眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)在一窩蜂地爭(zhēng)搶國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，最終形成了單是以?xún)r(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)力的局面。本大利小，犯了生意人的大忌。

中國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)跨國(guó)公司都有，我們沒(méi)有的他們也有，怎么辦？像戴爾公司，他們的采購(gòu)成本比國(guó)內(nèi)大型電腦制造商的低，售價(jià)卻比國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商的高。

其實(shí)，路有很多。像近來(lái)TCL、熊貓電子等收購(gòu)國(guó)外品牌的辦法就是一種高招。海外市場(chǎng)這幾年的不景氣給我們提供了廉價(jià)的收購(gòu)機(jī)會(huì)。美國(guó)、歐洲、日本都有很多知名品牌面臨倒閉的局面。而國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)過(guò)這些年的資本積累，實(shí)力增強(qiáng)了，口袋有錢(qián)了，加上現(xiàn)在利息偏低，應(yīng)該到海外去收購(gòu)這些企業(yè)。中國(guó)不會(huì)稱(chēng)霸，但是中國(guó)的企業(yè)可以做大做強(qiáng)。中國(guó)的企業(yè)家們不要只把眼光放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，應(yīng)該放眼全球，開(kāi)拓其他市場(chǎng)。就像秦穆公當(dāng)年一樣，先避開(kāi)強(qiáng)敵，劍走偏鋒，后取天下。看，全球的市場(chǎng)大得很。