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解讀成長(zhǎng)力

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。商場(chǎng)中充滿著機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，如何把握機(jī)會(huì)，趨利避害，獲得持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，這是每個(gè)企業(yè)都面臨的大問(wèn)題。

目睹了很多小企業(yè)迅速成長(zhǎng)為大公司的驚人創(chuàng)舉和許多公司默默走向消亡的事實(shí)，作者在思考作為追求永續(xù)經(jīng)營(yíng)的超大機(jī)體，企業(yè)的壽命應(yīng)該是無(wú)限的。究竟是什么原因制約了企業(yè)壽命的延長(zhǎng)呢？

如何讓公司成長(zhǎng)，這是很多企業(yè)自創(chuàng)業(yè)以來(lái)最關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)只有獲得利潤(rùn)才能獲得發(fā)展，這是人人皆知的道理。但是急功近利時(shí)代特征使一些企業(yè)不顧自身實(shí)力，盲目地追求利潤(rùn)，希冀企業(yè)的營(yíng)收能夠獲得爆炸性的飛躍；同時(shí)一些高科技產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)新的成功，創(chuàng)造了巨大的個(gè)人財(cái)富與公司市值，也使別的企業(yè)產(chǎn)生做新、做強(qiáng)、做大的幻想。然而實(shí)際上，在經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)的艱難時(shí)期并開始走向成熟和發(fā)展之后，很多企業(yè)的成長(zhǎng)率卻開始下滑，甚至出現(xiàn)停止?fàn)顟B(tài)。為了實(shí)現(xiàn)過(guò)高的利潤(rùn)，有的公司盲目地跨行業(yè)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，使企業(yè)長(zhǎng)期處于高風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，企業(yè)管理模式滯后、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移、失去了方向感，最后慘遭失敗。許多處于顛峰的企業(yè)巨頭正是因?yàn)殄e(cuò)誤地進(jìn)入了新的創(chuàng)新領(lǐng)域而遭遇滑鐵盧。

為什么會(huì)這樣？如何破解企業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)新的瓶頸？為什么追求新增長(zhǎng)的努力卻導(dǎo)致了企業(yè)的解體？面對(duì)新的困境，找到出路，是每一個(gè)企業(yè)家和管理者在成長(zhǎng)的過(guò)程中必須解決的重大問(wèn)題。

這本探討“成長(zhǎng)力”的書，是全球暢銷書《執(zhí)行力》的作者保羅·托馬斯的又一力作。它以全球知名企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中所遭遇的種種困惑為出發(fā)點(diǎn)，細(xì)研其經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，旨在尋求解決企業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)題的方法和策略。

在這本書中，作者以全新的眼光來(lái)解讀成長(zhǎng)的基本要素，以及這些要素對(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的重要性，通過(guò)探討企業(yè)在顧客業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題上的策略，以及如何緊跟市場(chǎng)的需求，員工與顧客的溝通及互動(dòng)程度等問(wèn)題，揭示了企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵：也就是如何專注于顧客的真正需求。唯其如此，才能有真正的“獲利”成長(zhǎng)。換言之，就是通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)的差異化，為顧客創(chuàng)造價(jià)值。作者還指出，成長(zhǎng)是一種創(chuàng)造性的行動(dòng)，也是有紀(jì)律的相互影響的流程。

針對(duì)如何讓公司能夠持續(xù)獲利的問(wèn)題，作者提出了“執(zhí)行力”的概念，并將其視為構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)和決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素。這一提法在全球企業(yè)界得到了廣泛的認(rèn)同。一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)該具備五種力，即競(jìng)爭(zhēng)力（在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的能力）、執(zhí)行力（把事情做對(duì)的能力）、成長(zhǎng)力（持續(xù)獲利的能力）、生命力（追求理想的內(nèi)在力量）、學(xué)習(xí)力（吸收知識(shí)和技能的能力）。這幾種力構(gòu)成了企業(yè)持續(xù)獲利、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力。同時(shí)作者提出了如何獲得持續(xù)獲利的十大策略，并指出，一流的企業(yè)需要一流的獲利能力，沒(méi)有成長(zhǎng)力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒(méi)有企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)獲利。

成長(zhǎng)力在當(dāng)前是一個(gè)熱門話題，尤其對(duì)正處于成長(zhǎng)中的企業(yè)來(lái)講，更是困擾他們多年的問(wèn)題。《成長(zhǎng)力》的出版無(wú)疑能給正處于困境中的企業(yè)帶來(lái)天大的福音。它不僅可以糾正企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人對(duì)成長(zhǎng)基本要素及其關(guān)系的錯(cuò)誤或片面理解，糾正中國(guó)企業(yè)在走向成長(zhǎng)道路時(shí)盲目的擴(kuò)張策略，而且還可以幫助中國(guó)的企業(yè)家迅速獲得提高企業(yè)成長(zhǎng)力的方法和策略。

書名: 《成長(zhǎng)力》

別名: 尋求解決企業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)題

作者: 保羅·托馬斯

ISBN: 7801733274

裝幀: 平裝

語(yǔ)言: 中文

開本: 16開

編/譯: 源泉

出版時(shí)間: 2004年11月

出版社: 國(guó)際文化出版公司

市場(chǎng)價(jià): 39.8元