實(shí)業(yè)報(bào)國(guó) 品牌強(qiáng)國(guó) 鑄就中國(guó)新品牌事業(yè)新輝煌

李興浩志高空調(diào)有限公司董事長(zhǎng)

志高品牌的成功有四個(gè)要素，第一個(gè)要素我們定為企業(yè)本身，也就是從企業(yè)文化和品牌方面統(tǒng)合。品牌建設(shè)的第二個(gè)要素是產(chǎn)品，關(guān)于產(chǎn)品，志高主要是提供最優(yōu)性價(jià)比的產(chǎn)品，但是我們一定要明白一點(diǎn)，企業(yè)的產(chǎn)品出來(lái)，并非完全是由消費(fèi)者認(rèn)可，同時(shí)必須有整個(gè)供應(yīng)鏈的認(rèn)可，企業(yè)在發(fā)展產(chǎn)品策略的過(guò)程中，還要考慮到渠道，考慮到下游經(jīng)銷商可獲得合理的利潤(rùn)空間。第三是廣告和宣傳，志高在品牌宣傳方面，目前我們做到行業(yè)的第四，跟志高品牌的提升有密切的關(guān)系。最后是人的要素，第一是企業(yè)家個(gè)人素質(zhì)的提升和自身的改造要與時(shí)俱進(jìn)；第二是18000員工，在特別激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代要贏得自身的定位，我們有一個(gè)共同目標(biāo)，就是要打造全球最大的制冷基地，從優(yōu)秀走向卓越。

梁伯強(qiáng)圣雅倫日用制品有限公司董事長(zhǎng)

我們公司的經(jīng)營(yíng)理念是“追求內(nèi)外美，服務(wù)全人類”，前一句是對(duì)整個(gè)企業(yè)員工的道德行為約束，后一句是我們企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景。我認(rèn)為，在整個(gè)企業(yè)管理的過(guò)程中，文化是第一位的，是企業(yè)的根，通過(guò)文化筑就品牌，使得我們的產(chǎn)品做到全球60多個(gè)國(guó)家，雖然我們生產(chǎn)的是小產(chǎn)品，但目標(biāo)很大。我們還辦了一個(gè)商學(xué)院，培育更多的老板，通過(guò)內(nèi)部環(huán)節(jié)孵化，在社會(huì)上吸納更多的人才過(guò)來(lái)，大家共同打造這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，共同致富，永續(xù)發(fā)展。

頊同保東華紡織集團(tuán)董事長(zhǎng)

三年來(lái)，公司開(kāi)始做品牌，可以說(shuō)，只是有了一些知名度。我經(jīng)常跟職工說(shuō)，雖然有了知名度，并不代表是真正的強(qiáng)勢(shì)品牌，集團(tuán)今后的任務(wù)，就是要不斷地推出新產(chǎn)品，包括環(huán)保的、健康的，提供給消費(fèi)者；通過(guò)消費(fèi)者的認(rèn)可，來(lái)不斷提升品牌的美譽(yù)度。

同時(shí)，我們還準(zhǔn)備讓集團(tuán)的品牌走出國(guó)門(mén)，走向世界。為此，2004年集團(tuán)在紐約成立了公司，2005年又在洛杉磯收購(gòu)了美國(guó)的一個(gè)小品牌，隨著彩棉行業(yè)在中國(guó)的興起和消費(fèi)者的認(rèn)知，國(guó)外很多的品牌企業(yè)都在關(guān)注，2005年陸續(xù)到我們企業(yè)談合作的有好幾個(gè)大品牌，所以我們的目標(biāo)，就是把“頂瓜瓜”的品牌做成真正的國(guó)際品牌，充分利用資金、技術(shù)、人才和信息的全方位資源優(yōu)勢(shì)，不斷拓展和延伸新的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)我們做百年企業(yè)的夙愿。

汝繼勇德?tīng)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)

德?tīng)柤瘓F(tuán)2003年通過(guò)了國(guó)家免檢產(chǎn)品資格，2005年又先后被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品，我們的下一個(gè)目標(biāo)就是向世界名牌沖刺。

在行業(yè)里，我們?cè)趲讉€(gè)方面做的比較有代表性，第一，集團(tuán)公司有自己的木藝研究院，每年的專利在同行業(yè)中都是領(lǐng)先的。第二是商標(biāo)的保護(hù)，目前我們?cè)?2個(gè)國(guó)家拿到了注冊(cè)，在國(guó)內(nèi)所有的類別中，也進(jìn)行了商標(biāo)的保護(hù)和注冊(cè)。在品牌宣傳方面，我們追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，高速發(fā)展，聘請(qǐng)名人來(lái)推動(dòng)整個(gè)品牌的建設(shè)，并取得了良好效果。第三是愛(ài)心工程，集團(tuán)在北京大學(xué)、清華大學(xué)等6所大學(xué)設(shè)立了德?tīng)柂?jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金，還在云南等地建立了100所愛(ài)心小學(xué)。

集團(tuán)能夠保持快速增長(zhǎng)，可以用四個(gè)字代表：“準(zhǔn)”、“快”、“穩(wěn)”、“狠”。另外，我們還要在資源整合上下功夫，一是要開(kāi)展友好合作，二是建立有效機(jī)制，三是實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新。

陳文武寶光電氣集團(tuán)董事長(zhǎng)

寶光電氣集團(tuán)始建于1997年，是個(gè)新企業(yè)，承蒙社會(huì)各界及新老客戶支持，得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，“高質(zhì)、信譽(yù)、發(fā)展”是我們的原則，向社會(huì)提供一流的產(chǎn)品及一流的服務(wù)是我們的宗旨。今后，我們會(huì)大力支持中國(guó)新品牌事業(yè)，進(jìn)一步完善寶光品牌。本次會(huì)議是一次總結(jié)品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、整合品牌市場(chǎng)，創(chuàng)新品牌理念，推動(dòng)品牌發(fā)展的盛會(huì)，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快我國(guó)品牌走向國(guó)際市場(chǎng)的重要舞臺(tái)。中國(guó)新品牌工程進(jìn)行的一系列活動(dòng)，對(duì)寶光的發(fā)展將起到重要的推動(dòng)作用，我們將更加緊密地與中國(guó)新品牌工程加強(qiáng)溝通及合作，大力支持中國(guó)新品牌事業(yè)，與中國(guó)新品牌事業(yè)同成長(zhǎng)，共提高，將寶光做大做強(qiáng)。

寶光現(xiàn)在還很年輕，我們現(xiàn)在最重要的是要抓好競(jìng)爭(zhēng)力，全面推行先進(jìn)的管理模式和手段，重視高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和售后服務(wù)工程，實(shí)現(xiàn)立足自身、輻射全球的奮斗目標(biāo)。

戴喜東三魚(yú)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)

品牌是社會(huì)對(duì)你的認(rèn)知、評(píng)價(jià)以及是選擇你還是拋棄你，是企業(yè)和事業(yè)內(nèi)在質(zhì)量和功力的表現(xiàn)，這是我對(duì)品牌定義的理解。另外，品牌也是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)體道德文化力的結(jié)果，有什么樣的道德，什么樣的文化，就有什么樣的品牌。有多少轟轟烈烈、名揚(yáng)五大洲的品牌曇花一現(xiàn)，最后銷聲匿跡了呢？這不得不引起我們的深思。

怎么建造品牌？三句話，誠(chéng)信是本，智慧是魂，理念是綱。要立足于誠(chéng)信，有好的理念，好的產(chǎn)品。另外，立足于誠(chéng)信，要緊的是質(zhì)量，“酒好不怕巷子深”，這是老傳統(tǒng)，不能欺世、不能騙人，誠(chéng)信是本。一個(gè)企業(yè)好３年、５年容易，好50年、100年就難了，因此，我們要經(jīng)常告誡后世子孫，誠(chéng)信立業(yè)，創(chuàng)新為本。所以說(shuō)，為商有道，更要人道，相信上帝、用戶，自有公道。

趙士軍迎新玻璃集團(tuán)董事長(zhǎng)

迎新集團(tuán)起步于1993年，當(dāng)時(shí)投資120萬(wàn)元，建了第一條線， 1995年集團(tuán)首先淘汰小型生產(chǎn)玻璃，率先用原材料生產(chǎn)，投資1100萬(wàn)元，隨著國(guó)家形勢(shì)的發(fā)展，到1997、1998年，就上了浮法玻璃，抓住了機(jī)遇。1999年、2001年，我們出資1.6億元，建立了沙河市民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)浮法玻璃第一家，2004年我們又投資1.8億元，建了第二條生產(chǎn)線，在全國(guó)、亞洲也是最大的生產(chǎn)線。同時(shí)我們還利用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)，投資7000萬(wàn)元建立了發(fā)電廠。我們這幾年的規(guī)律，就是低谷上項(xiàng)目，高峰搞積累。

展望未來(lái)，迎新人將繼續(xù)堅(jiān)持“迅捷勤奮、精益求精”的工作作風(fēng)，恪守“心系消費(fèi)者、追求零缺陷”的質(zhì)量方針，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)整體提升、持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一流企業(yè)、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)”的企業(yè)目標(biāo)，打造我們的品牌，盡早躋身中國(guó)大型優(yōu)秀企業(yè)之列。

陳奎洪天龍集團(tuán)董事長(zhǎng)

浙江天龍集團(tuán)是一家致力于中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的普及，立志弘揚(yáng)網(wǎng)球民族品牌的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。我們每年都投入了大量的人力、物力、財(cái)力，為中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的普及和發(fā)展做實(shí)事，如全國(guó)大學(xué)生網(wǎng)球賽，全國(guó)青少年夏令營(yíng)網(wǎng)球賽，成立全國(guó)大中院校天龍網(wǎng)球俱樂(lè)部，贊助全國(guó)大學(xué)生網(wǎng)球邀請(qǐng)賽等等。

從1998年建廠到現(xiàn)在，我們一直堅(jiān)持“打造民族精品，提高產(chǎn)品品質(zhì)”的理念，與國(guó)際品牌接軌，向世界名牌進(jìn)軍。天龍網(wǎng)球是經(jīng)國(guó)際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)ITF質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)認(rèn)定的國(guó)際比賽專業(yè)網(wǎng)球，獲得了15項(xiàng)國(guó)家專利，先后建立了700余個(gè)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品銷售辦事處和專賣(mài)店。目前，集團(tuán)正在申報(bào)馳名商標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)天龍網(wǎng)球品牌，成為真正的、民族的、世界的品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們也希望通過(guò)這次大會(huì)的召開(kāi)，與所有的知名企業(yè)一道，為中國(guó)民族品牌的發(fā)展壯大做出不懈的努力。

劉長(zhǎng)弟振漢襪業(yè)有限公司總經(jīng)理

浙江振漢襪業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)襪業(yè)行業(yè)的知名品牌企業(yè)，棉襪制造企業(yè)的龍頭企業(yè)，企業(yè)連續(xù)多年被省、市政府部門(mén)、金融、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)評(píng)為先進(jìn)企業(yè)，中國(guó)知名品牌、質(zhì)量信得過(guò)單位，并取得了自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。

不能說(shuō)振漢公司已經(jīng)在新品牌戰(zhàn)役中取得了勝利，但是振漢公司將以堅(jiān)定的信念，用最少的時(shí)間讓振漢成為中國(guó)名牌，走向世界。具體做法是，第一，牢固樹(shù)立品牌戰(zhàn)略觀念，這是長(zhǎng)久地參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保持企業(yè)良好形象，最終提升企業(yè)價(jià)值，把企業(yè)做大、做強(qiáng)的基本方針；第二，全方位實(shí)施品牌戰(zhàn)略，向廣告業(yè)專家咨詢，為品牌的推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；第三，以品質(zhì)求勝，打造品牌核心。振漢經(jīng)營(yíng)宗旨：品質(zhì)成就卓越，品牌傳遞價(jià)值。振漢宣言：效率出成績(jī)，品質(zhì)求第一。

我們堅(jiān)信振漢品牌將以一個(gè)全新的產(chǎn)品形象引領(lǐng)中國(guó)襪業(yè)走向世界。

朱曉峰老唐食品有限公司董事長(zhǎng)

2002年，國(guó)家技術(shù)監(jiān)督總局批準(zhǔn)了試用HACCP標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)時(shí)我們正在建廠，我們決定把新廠完全做成HACPP標(biāo)準(zhǔn)廠。2003年底，老唐食品在全國(guó)第一個(gè)通過(guò)了肉制品的HACCP認(rèn)證，引起了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

多年來(lái)，我們積極擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)品市場(chǎng)，把最好吃、最衛(wèi)生、最有營(yíng)養(yǎng)的老唐產(chǎn)品供應(yīng)給消費(fèi)者；改變了過(guò)去單純依靠舊體制下的老商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，主動(dòng)出擊，在北京30多家大型商場(chǎng)中建立專柜銷售。

下一步，我們要沿著這個(gè)思路走下去，為迎接2008年奧運(yùn)會(huì)，制作更優(yōu)質(zhì)、更精良的中式肉制品，做成中國(guó)食品的名牌產(chǎn)品，走向世界，為中國(guó)人爭(zhēng)光。