領導干部必須涵養(yǎng)五氣

葛泉滋

領導干部培育優(yōu)秀的人格必須涵養(yǎng)五氣。

一是底氣。這是講底蘊。合格的領導者要具備三條要素：政治上靠得住，工作上有創(chuàng)新，作風上過得硬。缺乏底氣，或者底氣不足，便不可能有很高的威信，影響力也無從談起。

二是正氣。這是講情懷。孟子說：“吾善養(yǎng)吾浩然之氣”。這個“浩然之氣”，就是一股正氣：昂揚向上，大義凜然，以民為本，心憂興亡，志存高遠，舍身報國，自強不息，厚德載物。這是中華民族精神的精華，也是人們追求的理想人格。正氣可以說是一個靈光四射的亮點。倘若我們保持和發(fā)揚著一腔凜然正氣，那還有什么難關不能超越，還有什么誘惑不能抵御，還有什么邪惡不能戰(zhàn)勝呢？

三是豪氣。這是講氣魄。就是胸懷要寬，眼光要遠，立足要高，對事業(yè)要有必勝的信心。任何時候都要堅持向上、向善、向美的目標，都要堅信光明的未來，做一個大無畏的徹底唯物主義者。有了這樣一股豪邁之氣，就會帶給人們自立自強的精神力量，就會使你遠離平庸而走向杰出。

四是靜氣。這是講定力。古人說“淡泊名利，靜以致遠”，其間閃耀著辯證思維的思想火花。動與靜從來就是對立的統(tǒng)一。欲動者必先思靜，靜思后方可舉動。可以說，靜者有為，靜而有成。任何重大決策和戰(zhàn)略行動，都是深思熟慮、反復論證的結果。而領導和管理行為亦須大力提倡內(nèi)斂不張、穩(wěn)健持重、講究實效等以靜為特質(zhì)的良好方式。古往今來，靜而有定而成大事者不勝枚舉。十幾年前在蘇東劇變、黑云壓城的關鍵時刻，鄧小平同志及時提出冷靜觀察、韜光養(yǎng)晦的應對戰(zhàn)略，即是“臨大事有靜氣”的典范。可見，靜則穩(wěn)、則定、則聰，只有站穩(wěn)了腳跟，前進的步伐才會鏗鏘有力，從而達到“厚積而薄發(fā)”。

五是人氣。這是講格調(diào)。領導者只有格調(diào)高尚才能人氣興旺。而人氣興旺是做好領導工作的必備因素，是影響力的重要側面。人們常講“金杯銀杯，不如群眾的口碑”，“這獎那獎，不如百姓的夸獎”，這是用最樸實的語言道出了極深刻的道理，把人氣的內(nèi)涵揭示無余。人氣由何而來？它來自內(nèi)強素質(zhì)外樹形象。優(yōu)秀的素質(zhì)使人折服，良好的形象讓人尊敬。任何領導者都必須對個人的形象負責，對黨的形象負責，對國家的形象負責。

一個領導者如果能夠刻意追求并切實做到底氣足、心術正、氣魄大、定力強、人氣旺的話，那么，他所企盼的強大人格影響力必然應運而生。