對青島發展的透視及給我們的啟示

孫建新

摘要：青島之所以能在國內外產生經濟發展的“青島現象”，誘使人們去調查、去研究、去探討、去深思，找出青島經濟充滿生機和活力的根本原因和正確答案，歸納總結成為一句話，那就是持續創新。這種創新成為社會、國家各行各業乃至個人追求的大趨勢。

關鍵詞：青島；經濟發展；創新

中圖分類號：F299．27文獻標識碼：B文章編號：1009—2234(2005)06—0172—04

2005年5月至10月，根據中國兵器工業集團公司黨組和青島市委組織部的安排，來到青島膠南市企業發展局掛職鍛煉，擔任副局長職務。半年來，我把學到的理論與當地企業發展實踐結合起來，全面深入細致地對青島市企業發展的總體情況進行了比較全面的調研，先后參觀了海爾、海信、雙星、環球、海王等27個企業，用自己所看、所聽、所思、所想，得出的最后結論是政府開明、企業長青，正在以高昂的熱情迎接世界經濟挑戰。

一、初識美麗城市青島

初到青島這座美麗的城市，就為我們留下了十分深刻的印象。特別是青島市委副書記張若飛、膠南市委書記張大勇和市長王君庭在歡迎來青島掛職鍛煉人員會議上發表的熱情洋溢講話，更加充分地體現出青島人民敞開心扉迎接國內外經濟挑戰的博大胸懷。青島真不愧為關于中國大企業、大集團、大品牌，乃至大牌企業家的制造地，所出“風頭”至極，令國人也令世界刮目相看。青島市始建于1891年，自然環境優美，依山傍海，風景秀麗，氣候宜人，年平均氣溫12．3C。現轄七區五市，總面積10654平方公里，總人口715．65萬人。其中市區1102平方公里，人口241．74萬人，先后被國家列為經濟中心城市、沿海開放城市、計劃單列城市和15個副省級城市之一，是北京2008年奧運會唯一的伙伴城市。她在中國的版圖上，不過是其中的一只“小耳朵”，但所創造的財富及有關經濟指標都占到全國的1％以上，綜合經濟實力在全國城市中名列第11位，在15個副省級城市中名列第5位。而在這背后，支撐著青島經濟高速發展的是這些年締造出的諸如海爾、青啤、雙星等一批大品牌、大企業、大集團。他們在為這座城市創造著無法用數字表達的財富的同時，也為這座城市增添了一道亮麗的風景，使這座城市走上了迎接世界經濟挑戰的新的里程碑。

二、青島經濟發展成就顯著

作為企業高層管理人員，我在青島掛職鍛煉期間也曾冥思苦想，衡量一個大企業，絕不是簡單地看一時規模的大小，一時速度的高低，重要的是發展的活力和持久的生命力。國內一些曇花一現的大企業，給我們的教訓太深刻丁。青島經濟快速發展的事實證明：要打造長青企業之樹，一定要有做百年企業的膽量，一定要把企業長遠發展的基礎夯實，一定要建立可持續發展的機制。加快技術改造速度，提高技術裝備水平，增強市場反應能力和市場競爭能力，打造一批在全國乃至世界同行中有實力的大型名牌企業。在這里我們不能簡單地給海爾、青啤、海信、雙星等國內知名大企業的身份定性，但從他們高速發展的軌跡中就可以看出青島經濟發展的明天和中國企業揚威世界的希望。

1．知名品牌，正在影響中國

我們通過調查了解到早在20世紀80年代，青島就在全國率先提出實施名牌戰略。26年過去了，青島已擁有4個全國質量管理獎，9個中國馳名商標和31個中國名牌產品。如今，青島又擁有2項“中國世界名牌”，44項“中國名牌”，僅次于上海，位居全國第二。海爾、海信、青鋼、青啤、雙星等名牌企業的經濟總量已占全市工業的60％以上。這是青島發展品牌經濟續寫的新輝煌。這個輝煌讓人們再一次真實地感受到了這座品牌城市的力量，這里誕生的晶牌已經影響了中國，而且正在影響世界。一次又一次的輝煌，不禁讓全國各地感受到了青島的品牌力量，也讓人們重新認識了青島來之不易的品牌經濟發展之路。

2．百年老店，長青企業之樹

青啤、雙星、泰發、星火集團等傳統國有大型企業，他們雖然始建于20世紀20年代前后，卻持續創業，穩步發展，快速擴張，從而變成了一棵棵長青不老之樹。始建于1903年的青島啤酒廠，由英國和德國商人創辦，當時名為“日耳曼啤酒股份公司青島公司”，生產設備、原材料完全從德國進口，產品1906年即在慕尼黑國際博覽會上獲得金獎，1981年、1985年、1987年在美國舉辦的國際啤酒評比會上連續三次榮登榜首，1997年在西班牙馬德里舉辦的第23屆國際金星獎頒獎大會上，青島啤酒又榮獲“杰出公司形象及質量國際獎”，1999年，“青島啤酒”入圍亞洲五十大品牌，成為中國內地惟一入選的品牌。青島啤酒的品牌價值迅速攀升，1998年為37．12億元，1999年為48．63億元，2000年上升到59．45億元，2001年達到67．10億元，高居我國啤酒制造業之首。目前，已經形成140萬噸啤酒的年生產能力。青啤已經走過了百年輝煌的歷史，正向著年產銷量800萬噸的目標邁進，到2010年將建成一個擁有較強國際競爭能力和世界知名品牌的國際化大公司。

3．知名企業，持續穩定發展

海爾、海信、雙星、奧柯瑪等企業雖然起步較晚，但是他們在短短20年的發展歷程中，堅持“先難后易”和“出口創牌”的理念，通過開展國際化實踐，為中國企業摸索出了一條“步步為贏”的國際化路徑，在中國經濟生活中引起了廣泛的反響。海爾集團創立于1984年，經過20多年的持續穩定發展，已經成為在海內外享有較高美譽度的大型國際化企業集團。產品從單一冰箱發展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內的86大門類13000多個規格型號的產品群，并出口到世界160多個國家和地區。現有設計中心18個，工業園10個(其中美國、巴基斯坦各1個，青島5個，合肥、大連、武漢各1個)，海外工廠13個。在國內海爾冰箱、冰柜、空調、洗衣機四大主導產品的市場份額達30％以上，海外產品已進入歐洲15家大連鎖店的12家、美國10家大連鎖店的9家，在美國、歐洲初步實現了設計、生產、銷售“三位一體”的本土化目標，海外13個工廠全線運營。去年，海爾集團實現全球營業額1016億元，成為中國首個規模過千億的自主品牌。

4．民營經濟，突飛猛進攀升

當今這個時代對青島民營經濟而言是一個發展的時代，機遇是可遇而不可求。從1987年中共十三大提出的“公有制經濟必要的和有益的補充”，到十年之后的中共十五大將其定位為“社會主義市場經濟的重要組成部分”，個體私營經濟越過了補充階段，以占全國GDP的比例每年增加兩個百分點左右的速度迅猛發展。如今青島個體私營經濟每年增加值達635億元，占其經濟總量的30％，民營經濟在青島市的經濟發展中已是三分天下有其一。在嶗山以海爾、朗訊等企業為核心，集聚起青島漢纜等民企為主的160多家相關配套產業，城陽有電器機械集群，即墨有服裝產業集群，膠州有鐵塔產業集群，萊西有奶牛及奶制品加工產業集

群等等，在龐大的青島企業大軍中，有148家民營企業年營業收入過億元，13家過10億元。

5．發展重心，實現戰略轉移

為拓展發展空間，青島實施了“挺進西海岸”戰略，使西海岸近幾年來發生了脫胎換骨的變化。在開發區的歷史上，記錄了連續4年30％以上的增長速度，青島港年吞吐量已達1‘6億噸，集裝箱吞吐量達500多萬標準箱，成為國內排名第三，世界排名第十四位的大港，青島保稅區迅速進入全國同類區域的先進行列，成為全省單位面積產出最高的黃金地帶；膠南已具備了成為船舶等制造業和生物制藥等現代新產業基地的條件，膠州也構建起汽(機)車造船配件、鍋爐輔機、鋼結構制造等優勢特色產業集群，初步建立起倉儲物流基地。今天的西海岸已成為名副其實的青島新的經濟發展中心。2002年總投資8．87億美元的“三國四方”港口建設協議簽署，2003年總投資5億美元的青島招商局碼頭和國際物流園區項目奠基，2004年總投資100億元的大煤油項目批準建設，還有三洋、日立、SK、新都理光、積水化學、伊藤忠等外企以及中集、寶井鋼材等一批國內著名企業也在西海岸深深地扎下了根，西海岸已經成為家電電子、石化、機械制造、新材料、高新技術、國際倉儲物流加工等“六大產業集群”。

6.未來青島，一線展開繪宏圖

青島這座在海浪的拍打聲中疾速奔行的城市，正在以大海澎湃的激情描繪著自己全新的未來。“三點布局，一線展開，組團發展”，這是一種具有穿透力的戰略眼光，它的智慧超越了現有空間、現有格局的羈絆，勇敢地將目光指向整個濱海區域，以濱海公路為軸，沿線輕盈地跳躍式分布各具特色的城市組團，從而極富想象力地為青島的城市發展拓展出了廣闊空間。以老市區、黃島、紅島為基本支撐點，以200余公里濱海公路為軸線、囊括瑯琊、膠南、黃島、紅島、老市區、鰲山、田橫等七大組團，以主城牽引衛星城，以衛星城帶動周邊區域發展。在這樣一個布局中，西海岸、東海岸、膠州灣北岸、城郊區、老城區將貫穿為“五大方陣”，大青島的規劃區總面積將一舉達到2870平方公里，碧波浩淼的膠州灣將成為一個名副其實的青島內湖，大青島從昔日的半島型城市轉變為一座可圈可點的海灣型城市，一個擁有輝煌前景的“大青島”也就在這種巨變中一步步地走來。

三、青島發展深層原因

登高望遠看青島，青島變化不得了。魅力四射的青島之所以能在國內外產生經濟發展的“青島現象”，誘使我們這些來青掛職人員去調查、去研究、去探討、去深思，以求找出促使青島經濟充滿生機和活力的根本原因和正確答案。靜下心來沉思之后，歸納總結成為一句話那就是持續創新，這種創新已經成為我們的社會、我們的國家、我們的各行各業乃至個人追求的大趨勢，而且是只有青島這座美麗的城市才能創造出的奇跡。

1．政府開明。青島這個發達的開放城市之所以能擁有一個大批國內外知名的企業和企業家，關鍵是有一個開明的政府。他們對企業家在精神上安慰、在健康上關心、在工作上放手使用，從根本上調動他們愛崗敬業的積極性，最大限度地激發了他們的創造力。一是為保持企業家隊伍穩定長壽，從不輕易調整品牌企業的主要領導。有的企業主要領導一千就是幾十年，至今仍活躍在領導崗位上，永葆青春活力。二是圍繞企業家的年薪、期權、期股等方面實施最實際的激勵機制，使其勞有所得，勞有所獲。三是圍繞海爾、青啤、海信、雙星、青鋼等“重量級”企業家的身體健康，組織專家進行會診，建立健康檔案，每年強制安排療養休假。四是加速觀念和體制轉變，先后完成了大企業股份改造，對企業家推行了年薪制、期權和期股獎勵等舉措，最高企業家的年薪已經過百萬元，讓企業家從真正意義上實現了其自身價值。

2．政策到位。青島市政府充分利用國家政策，結合地方經濟的實際情況，大膽推出促進經濟發展的優惠政策，造就了一批在國內外具有很強競爭實力的大型名牌企業。第一，為使海爾、青啤、海信、雙星、奧柯瑪等名牌大型企業放手發展，發揮龍頭作用，先后將其由原主管部門管理的市屬企業變為由市政府直接管理的市直企業，減少了對大型企業集團的管理層次，為大型名牌企業創造了良好的發展空間。第二，從“八五”以后，青島市每年都根據企業的申請推出30個重點名牌產品技術改造項目以資金支持，從立項、實施到投產、達產實行一條龍服務。第三，按照政企分開原則，大力推進現代企業制度建設，選配結構合理、優勢互補的企業領導班子，健全和完善法人治理結構，規范運作。第四，對企業核心技術培育加大扶持力度，按照政策規定對進行技術開發的各種所有制的工業企業，在繳納增值稅、所得稅、關稅以及進口環節增值稅等方面享受優惠政策，購進軟件的企業可在固定資產和無型資產方面享受優惠政策。還出臺了促進民營經濟發展的“二十八條”。第五，引進商務策劃師、景觀設計師、高級推銷員、冷作鈑金工等47個工種高級技工，可以在青島落戶，使他們成為真正的青島人。第六，組織全國各地的博士后來青島工作，使博士后工作站成為經濟發展的重要策源地。

3．造就名人。青島造就了大企業，大企業造就出了張瑞敏、汪海、王玉科、周厚健、金志國等大牌優秀企業家。張瑞敏做為中國商界最具影響力的人物，用20多年時間將海爾打造成全球第四大白色家電廠商，以超越常規的膽量在歐美建廠，而成為西方世界中最知名的中國企業家。紅領集團張代理20年前還是即墨服裝批發市場寂寂無聞的小攤主，到今天已經擁有資產近10億元，年銷售額5．6億元的服飾生產企業，張代理和紅領集團可謂名震四方。汪海在雙星集團通過20多年的艱苦奮斗，將原資產不到1000萬元，年銷售收入3600萬元，年利潤770萬元的小廠，發展成為資產總額26億元，銷售收入27億元，利潤總額1．2億元的大企業集團，連續多年穩坐國內同行業第一把交椅，成為全球實際生產規模最大的制鞋企業。青鋼集團王玉科1997年上任伊始便扭虧為盈，今年鋼鐵材產量將完成400萬噸，實現銷售收入200億元，利潤超過5億元。引以為自豪的青島，正是因為有了這一大批優秀的企業家，還怕地方經濟不快速發展！

4．管理規范。改革不到位，是大企業活力不足的根本原因。沒有產權關系的清晰，沒有國有資產出資人的到位，沒有法人治理結構的規范，也就沒有企業發展的長效性。青島市政府通過資產劃撥、推動聯合、兼并等多種形式，先后組建了海爾、青啤、海信、雙星、奧柯瑪等大型企業集團，引入增量、激活存量，拓展發展的方向。1992年青島市將汽車廠讓予一汽集團，重組后企業如虎添翼，2000年汽車廠實現銷售收入38．5億元，2003年突破100億元大關，企業進入了發展的全盛期。其中最重要的原因就是觀念新了，機制活了，闖勁足了，企業好了。青啤公司有一個“青啤特色”的董事會、經理層和監事會定位，確定了“董事會決定干什么，總經理研究怎么干，監事會監督哪些不能干”的核心管理架

構，明確界定了“兩會一層”的職責與權限。董事會的權責為“抓大放小，抓遠放近，抓財放政，抓人放事”的四抓四放。經理層的權責為“強化執行、量化目標、細化責任、硬化獎懲”。監事會確定了“受股東監督，向股東負責，不受干預，相對獨立，依法監督”的法律定位。青啤完善的法人治理結構，無論是在國內外的輿論中，都是中國法人治理的佼佼者。紅領集團拒絕企業家族化，建立起了一套成熟完善的用人機制，選擇最優秀的人當家，從而去帶動公司的迅速發展。試想企業家能有如此寬闊的胸襟，企業咋能不茁壯成長和發展壯大。

5．技術創新。青島的新技術產業不是在快走，而是在快跑。他們重點培植高新技術在海洋科技、新材料、信息家電三大領域發展，著力打造環膠州灣新材料產品和濱海軟件產業帶，建立以政府為主的制度創新體系，以高校科研院所為主體的知識創新體系，以企業為主體、產學研密切結合的技術創新體系，以科技風險為主體的投融資體系，以社會化科技中介機構為骨干的科技創新服務體系，使青島高新技術產業獲得了迅猛發展。去年，該市新技術產業產值超過1300億元，總量在全國同類城市中名列第三，經歷多年積累之后的高新技術產業正在激情釋放。而在這個迅速豐滿的創新體系中，活躍著一大批科技創新和創業人才。青島科技大學教授劉光燁、海洋生物學家李光友、微生態科技海洋專家崔云龍等等就是他們中的突出代表，已經在環保材料土工格柵、共軛亞油酸、微生態藥品等高新技術產業領域取得突破性進展。目前，青島市擁有各類專業人才70多萬人，從事各類科技活動的人員超過7萬人，國家有突出貢獻的中青年專家和省、市級專業技術拔尖人才等高層次人才4000多位。

6．服務超前。青島市在為企業提供硬環境支撐方面可謂殫精竭慮。“工業項目擺在哪里，配套就延伸至哪里”，這已經成為企業配套的最起碼標準。往往是一些項目還在建設中，路、電、暖、氣、水等配套就早已經延伸到了項目所在地。定期組織召開“市大企業直通車服務聯席會議”，各成員單位紛紛開設“直通車服務窗口”，提供“一站式”、“全程式”服務，上報審批項目，指派專人全程服務；提前介入，主動開展前置服務；研究政策，積極爭取上級支持。我所掛職的膠南企業發展局，就有局長、副局長兩位主要領導駐在青鋼工業園和溫州創業園現場辦公，及時協調解決各種問題。今年，青島市財政局針對大企業的實際情況，向國務院關稅稅則委員會提報了《關于關稅稅則稅目稅率調整意見的報告》，部分意見被采納，海爾集團、黃海橡膠集團、宏大紡織機械等7個大企業的有關商品進口關稅大大降低。特別是青島膠南海爾工業園項目，該項目13天完成實地考察、簽約和奠基，9天順利拆除3萬平米的地面附著物，7天辦完全部入住手續，89天完成工業園建設即投入生產，預計年底實現銷售收入30億元人民幣，被形象地比喻為“膠南速度”。

四、青島發展中需要進一步解決問題

春華秋實、碩果累累的青島經濟，已經取得了令世人矚目的發展變化。但距建設全國重點中心城市和世界知名特色城市的目標，在工業化道路上發展高新技術產業還任重道遠。

1．發展格局受限。在上世紀90年代，青島成功地實施了城市東擴，將昔日的帶狀狹長城市改寫為東岸為主、西岸為輔，環膠州灣沿線組團發展的格局，經過這么多年的高速發展之后，市區空間已經基本飽和。在這種情況下，要承擔起“龍頭”使命，現有的發展格局已經有些力不從心。如何繼續拓展空間，加快發展，是擺在面前需要加以認真解決的戰略性問題。

2．自主創新不足。缺少有核心技術支撐的國際品牌，在至關重要的裝備制造業上沒有大作為，自主創新能力還沒有進入國防軍工領域，科技資源配置不夠，公共服務平臺網絡剛剛起步等，還不同程度地影響和阻礙著青島經濟的快速健康發展。

3．品牌戰略失衡。現在僅僅限于用節約和循環利用硬資源打品牌，而沒有靠開發信息、知識、科技、文化等軟資源去發展，硬的很硬，軟的很軟，沒有兼顧起來統籌考慮，顧此失彼，使獲得受法律保護的獨立的自主知識產權較少，這正是應該重點關注的。

4．民營經濟發展較慢。正像青島擁有海爾、雙星、青啤等國內外大企名牌突出一樣，青島的民營經濟發展水平與先進的城市溫州、蘇州、寧波、深圳相比差距明顯。經營規模小、營業收入低、經營層次少、品牌知名度不大，要增強危機感和責任感，發揚敢于冒險和勇于創新的精神，迎頭趕上。

5．保護環境任重道遠。青島是一座美麗的城市，有著獨特的自然風光，旅游資源豐富，天然港口眾多，海岸線綿長，海水資源清澈透明無污染，然而經過近幾年的快速發展后，有的已經出現了明顯的質的變化，應該引起我們各級政府和企業的注意，保護好環境是造福子孫后代的大事，一切應從長計議。否則，經濟雖然上去了，代價卻是環境遭到了嚴重破壞，這樣的教訓是十分慘痛的。

6．全民素質急需提高。城市的快速發展必然帶來周邊鄉村非城鎮人員身份的轉換，昔日的漁民今日的市民，很難跟上時代的發展變化，對這些人員要加強職業道德和文化教育，迅速提高他們的知識、文化、道德水平和精神風貌，使他們的素質盡快跟上青島經濟發展的節奏。

五、對青島未來發展的幾點建議

“青島強則半島強，半島強則山東強”，十分直白地表達出山東對青島的期望。這是機遇、是榮耀、更是一種緊迫的責任。這是一種歷史的責任，要由青島勇敢地承擔起來，并堅定地走下去，直至交出滿意的答卷。

1．在戰略布局上籌劃發展。青島構建“三點布局、一線展開、組團發展”的大城市框架，正在給青島帶來脫胎換骨的變化，為克服和解決發展格局受限問題，應該在具體實施過程中，牢牢把握科學的發展觀，站在更高的層次上去統籌規劃城市的發展布局，充分利用空間，搞好全面配套，完善各種功能，打造發展平臺，一個擁有輝煌前景的“大青島”就會一步一步地向我們走來。

2．在自主創新上持續推進。青島應該致力于科技創新體系的建立，把企業技術創新的“名牌互動”模式、大企業與國內外大型科研機構合作建立產學研實體的“雙大合一”模式，科技成果轉化從實驗室到中試基地再到產業園區包括上、中、下游轉化鏈條的“三點一線”模式，科技管理從部、省、市到區、市科技局的“四位一體”模式，這篇文章盡快做大做實做快做強做出成果。要進一步突出已有優勢，并結合城市定位在科技創新、制造業信息化特別是裝備制造業等方面下大功夫，將高新技術向國防軍工領域延伸，向民營企業拓展。

3．在品牌戰略上發揮優勢。青島當前最迫切需要解決的是品牌發展模式轉換問題，要在充分鞏固和發揮海爾、雙星、青啤等硬資源優勢的同時，進一步強化信息、知識、科技、文化等軟資源的利用，注意保護自主知識主權，用硬資源發展推動軟資源升值，用軟資源升值帶動企業經濟和社會效益提高，兩者放在一起統籌考慮，就會產生強大的發展

后勁。

4．在民營經濟上積極推進。青島的民營經濟落后于中國的先進城市，需要進一步解放思想、突破傳統、奮起直追、迎頭趕上。必須進一步樹立緊迫感，增強危機感，發揚敢于冒險和勇于創新精神，克服安于現狀、小富即安、故土難離等思想束縛，擔起強國、興市、富民、成就自己的責任。充分發揮青島良好的制造業基礎，數以萬計的高新產業工人等方面優勢，一定能夠實現快速發展。

5．在保護環境上負起責任。青島是一個自然環境優美，依山傍海，風景秀麗，氣候宜人，具備獨特魅力的城市。在發展青島經濟的同時，一定要承擔起愛護青島、保護青島的神圣責任，綠化美化、污水排放、環境治理等方面工作要提前考慮，早做安排，達標實施，承擔起對子孫后代負責的責任。

6．在提高全民素質上搞好培訓。青島要建設成為全國重點中心城市和世界知名特色城市，必然對全民素質有一個很高的要求，那就要從現在做起，從每一個人做起，通過建立市民文明公約、加大宣傳力度、搞好全民素質培訓等方式，加快社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設，盡快適應城市發展需要。

六、青島的發展經驗給我們的有益啟示

在掛職鍛煉期間，我就青島企業快速發展的現實始終在沉思，他們在發展經濟過程中，發展迅速，成就顯著，令世人矚目。但也有不盡如人意的地方，到底對我們有那些啟示?思來想去主要有以下幾點：

第一，不要輕易調整企業主要領導。作為地方政府要注意保持企業家隊伍的穩定和長壽，不輕易調整管理規范、成就顯著、職工擁護、發展勢頭強勁等重點骨干企業和子廠(公司)的主要領導，讓他們發揮龍頭作用，放手工作，勇于創新，加快發展。

第二，必須健全完善法人治理結構。大力推進現代企業制度建設，不搞翻牌公司，健全法人治理結構，嚴格按照《公司法》要求運作，充分發揮董事會、監事會、經理層的決策、監督、執行作用，各負其責，協調運轉，有效制衡，防止個人說了算，權力無約束，違規違法操作，給企業帶來損失。

第三，集中科研改造資金發展高新技術產業。改變過去科研改造資金分散使用，項目很難做大做強的現狀，集中科研改造資金重點發展高新技術產業，大手筆、高起點地完成對集團公司經濟增長有突破性帶動作用的高新技術產業，促進產業結構由勞動密集型產業為主向以資金技術密集型產業為主轉型升級。

第四，加大力度培養造就優秀學科帶頭人。科技是第一生產力，而科技的根本是人才。地方政府要制定和實施“科技人才”專項計劃，迅速地選拔、培養和造就出一大批在國內外有一定知名度和影響力的優秀學科帶頭人，高新技術創業帶頭人，搞好應用技術研究和科研成果轉化，為推進地方經濟快速發展而努力奮斗!

編輯／金風平