中國電影業民資英雄唱主角

中國電影百年華誕的前夕，２００４年歲末，由北京華誼兄弟影視公司投資的賀歲片《天下無賊》上市不到一個月，票房就突破了１億元人民幣。這部影片最后以１．２５億元成為當年中國電影票房的老二。眼下，隨著中國電影業投資準入門檻的降低，中國民營經濟正躋身其中，上演了一部又一部精彩壯觀的民營投資“大片”。

門檻降低引來無數民資英雄

從２０世紀８０年代中后期開始，在政策上還只允許國營１６家制片廠拍攝故事片的情況下，就有非國有資本投資電影攝制。盡管連“出品署名權”都沒有，可是民營經濟不戀虛名、注重實際的作風使其介入拍攝的影片佳片頻出，也使沉寂的電影市場泛起春潮。

民營經濟“暗渡陳倉”式的悄然介入電影業前后長達十幾年，直到１９９７年以后，伴隨著電影改革的腳步，民營企業在電影行業逐漸取得了制片、發行、院線等各條產業鏈的“準入證”。攜體制、資本、專業市場運作技能、人才等方面的諸多優勢，民營影視企業迅速走向成熟與壯大，當仁不讓地走到了電影產業化改革的前臺。２００３年，民營影視公司終于獲得了和國營制片廠一樣的身份。

從２００３年開始，中國廣電行業出臺了一系列政策，使電影業逐步放開。當年１０月，廣電總局頒布一份《電影制片、發行、放映經營資格準入暫行規定》（２０號令），意味著電影制作、放映環節基本放開，發行環節則大幅開放，鼓勵境內國有、非國有資本（不含外資）與現有國有電影制片單位合資、合作或單獨成立制片公司。同年１２月１日開始實施的《中外合作攝制電影片管理規定》（３１號令），進一步放寬了中外合拍影片的條件。２００４年，廣電總局發布“４３號令”，允許在中方控股５１％的條件下，外資與境內民營電影公司成立合資公司。新規定激發了民營和外資的投資熱情。到２００４年年末，電影生產的國有企業投資比例已下降到５０％以下，境外資本、民營資本聯合拍攝的影片達到８０％。

多元投資主體帶來了電影投資總量明顯增加，特別是一部投資在５００萬元以上的中國式“大制作”影片大量增加，而過去中國電影的成本大多在百萬元左右。目前國產影片票房一半以上集中于張藝謀、馮小剛和周星馳執導的大片，但背后的動力來自體制放開后，帶動了電影市場資金向人才集中。華誼兄弟太合影視投資公司、北京新畫面影業有限公司和哥倫比亞電影公司作為三部賣座片的投資方，已經替代中影、西影、上影，成為電影市場真正的主角。

作為電影業的生產基地，享譽全國的民營企業橫店集團擁有著名的影視劇生產基地，歷來被譽為“東方好萊塢”。近年來橫店集團全面出擊影視產業，涉足影視劇生產、電影院線并購和經營，逐步形成了較為完備的影視生產體系。橫店集團以橫店影視城為依托，立足橫店，輻射全國，面向世界，已形成把影視生產的前端（劇本、策劃等）外移、后端（拍攝及后期制作）集中于橫店的一條龍作業模式，并將致力于“橫店影視”的產業化、規模化發展。

“國字號”面臨強勢沖擊

中國內地的電影體制，是上個世紀５０年代模仿前蘇聯建立的，其基本特點是電影的生產和放映發行政企合一，按指令性計劃指標生產和放映發行電影。長期以來的高度行政控制帶給中國電影業的，是與其他國有企業在進入市場經濟時代后所遭遇的同樣的問題。

２００３年１２月１日，由國家廣電總局出臺的《電影制片、發行、放映經營資格準入暫行規定》正式實施。《規定》鼓勵境內國有、非國有單位（不含外資）與現有國有電影制片單位合資、合作成立電影制片公司或單獨成立制片公司。由此，國內電影制片領域的政策壁壘被徹底打破，原有的各大國有電影制片廠最后的特權也被徹底取消，它們將以同等身份面臨民營及其他資本所有制的制片企業的競爭。

近幾年來，隨著國家政策的松動，國營電影機構的中堅地位受到社會、民營公司的強勢沖擊：中國多數國營電影制作機構，包括老牌的長春、八一、西安電影制版廠，無論就其生產數量，還是投資規模，應該說都已輝煌不再。只有以電影頻道、中國電影公司為經濟基礎和受到國家各種政策資源扶持的中國電影集團以及產業整合相對完整的上海電影集團，還能成為國營電影生產機構的中堅力量。而新畫面、保利華億、華誼兄弟公司、世紀英雄等非電影行業的社會民營企業，卻已成為中國電影產業的主角。華誼兄弟太合影視公司甚至以品牌價值１２．２５億元躋身中國５００最具價值品牌排行榜。２００４年占據國產影片票房前１０名的影片，絕大多數都由民營公司投資或者合資生產。這些企業將會成為中國電影的超級力量。

２００５年是中國電影百年華誕，對于新一代中國電影人來說，百年華誕的意義更多的不是紀念，而是告別。告別舊體制，開拓新市場。

業內人士指出，如果國有影視公司不改制的話，那么民營影視必然會取而代之。因為民營影視公司靈活的管理機制和市場意識，已經使他們在市場的驚濤駭浪中學會了游泳。而我們的國有企業還帶有計劃經濟的影子，所以國有企業投資市場的成功率極低。

是唐僧肉，還是燙手的山芋

民營資本的一大特點是：資本總是跟隨市場的需要而流動，同時也總在尋求突破。毫無疑問，民營資本熱情地擁抱電影業，是沖著電影業這塊唐僧肉而來的。但有關專家提醒民營企業家們，電影業這塊唐僧肉也不是隨便好吃的，倘若操作不慎，唐僧肉也會變成燙手的山芋。

雖說是國家政策的松動已經為中國的電影產業打開了一扇競爭的窗口，但最終能否形成規范和成熟的競爭平臺，仍取決于政策面的進一步清晰、穩定與開放。而在許多地方，電影業這個曾經是國家壟斷的產業，如今準入的門檻仍然是明寬暗緊，民營企業的“國民待遇”還很渺茫，審批程序復雜而坎坷。于是就有一些曾經鐘情于電影業的明智的民營企業家謹慎地息影改行。

廣東巨星影業公司曾被看做民營影視公司的一面旗幟，被冠以“影視大鱷”的董事長鄧建國更是名聲在外。鄧建國曾信誓旦旦地要集中精力進行電影制作，２００２年底卻突然宣布退出娛樂圈，斥資１１０５萬元收購了貴州赤水河酒業有限公司，從而棄影視進入酒業。著名電影導演馮小寧給欲投資電影的民營企業家們諫言：首先，投資者要慎重投資電影，不要把影視混為一談。投資電影要先做市場調研，隔行如隔山，電影是一個獨特的行業，是藝術商品。其次，電影題材和導演的選擇非常重要。很多投資商有個誤區，以為給某個明星投資就能穩操勝券，其結果卻是一敗涂地。第三，就目前的電影市場來看，投資者如果投一部電影，投資額不能超過５００萬～６００萬元，這樣經過努力營銷，才有可能贏利。