夢幻天橋如何搭成？

盛大“天橋”的跨越需要消費者、合作伙伴的鼎立支撐

老一輩的富豪拼搏了大半生，歷盡艱辛才建立起自己的商業帝國，而陳天橋僅憑一個網絡就成為新一代富豪，這恐怕也只有網絡時代才會有這種事。

當陳天橋已經將盛大的戰車拉上快速路后，陳天橋的意義已經不在于他的富豪身價，而在于他是否能夠真正成為持續成功的企業領導者。所有的話題歸結為一個:盛大能夠不斷壯大嗎？陳天橋能夠成功搭建起他的夢幻天橋嗎？

在陳天橋的“整合創新論”思想指導下，“走進客廳”計劃無疑是一個偉大的夢想。然而這樣的夢想如何實現？陳天橋最終能夠整合出自己的一片新天地嗎？我們不妨先從消費者、合作伙伴兩個方面來進行分析。

首先是消費者會如何選擇？我們以中國普通家庭為例。一個普通家庭通常都會有兩代以上的成員在一起生活，在家里看電視是家庭成員飯后的共同娛樂消遣活動。假設陳天橋“走進客廳”的硬件條件已經具備，也即每個家庭都安裝了“盛大盒子”，也就意味著陳天橋將與眾多的電視媒體一同爭奪，陳天橋如何與已經建立起競爭優勢的傳統電視媒體競爭？陳天橋能吸引家庭客戶嗎？

幾年前，機頂盒作為數字電視信號的轉換器曾經被炒得沸沸揚揚，而現在結果如何？遠沒有當初想象的那么輝煌。對消費者而言，被稱為“盛大盒子”的網絡電視接駁器從某種意義上說與機頂盒是一回事。如果各方面的條件都具備，“盛大盒子”會以什么價格賣給消費者？假如價格昂貴，大家能接受嗎？

在娛樂方式如此多元化的今天和未來，消費者憑什么要花錢選擇盛大？再說，隨著未來數字電視不斷普及，或許根本就不用“盛大盒子”就可充分享受陳天橋現在所設想的家庭娛樂內容。

其次，我們看看盛大能否跨躍合作伙伴這條鴻溝。對硬件生產商而言，只要盛大能夠付得起錢，他們當然愿意大量生產“盛大盒子”，估計電視機廠商也愿意在自己的電視機上多裝一些USB接口之類的東西。不過，面對網絡運營商，陳天橋可能就不那么容易對付了。盛大如何獲得中國電信、廣電等網絡運營商的支持？如何與網絡運營商建立緊密的利益合作關系？

筆者注意到一篇關于機頂盒市場的分析文章，這篇文章把機頂盒無法迅速發展的主要因素歸納為五個方面:一是網絡資源不夠，不能支撐大量用戶同時上網觀看實時電影，運營商的媒體服務資源也不夠，并發用戶數量不大，而且運營成本相當高，離線下載模式會好一點。二是標準問題?，F在國家沒有統一的標準，機頂盒廠家也不好開發產品。三是高質量節目源問題。資源太少，目前網上能提供的主要還是VCD質量的節目源，根本無法與有線電視信號相比。四是產業鏈和商業模式不清晰。例如以后誰來賣機頂盒？是運營商、機頂盒廠家，還是商場？還有所謂的牌照問題，這些都還是問號。五是運營成本和商業模式問題。目前有線電視的收視費非常低，IP電視的運營成本又很高，限制了IPTV的快速發展。

專家對機頂盒市場的分析，我看同樣非常適用于“盛大盒子”。可以想象的是，陳天橋幻想通過一個盒子打出一個全新的產業，他面對的絕對不是一個而是無數的難題。

所有的難題或許都裝在了盛大的“盒子”里了。這個“盒子”里裝的是一個萬丈深淵還是陽光坦途？陳天橋的愿望是美好的，相信這一愿望在網絡時代完全可以實現，但是，以筆者的觀點，這樣的事情不應該是一個陳天橋所能完成的，應該是“陳天橋們”的努力之組合?！妒⒋?，年輕有極限》一文中“蚍蜉撼大樹”來形容陳天橋在“盒子”上的作為似乎不為過。