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市場化

2005-04-29 00:00:00賀懷民
董事會 2005年9期

長期關注中國的經(jīng)濟舞臺是很容易讓人產(chǎn)生滄桑感的,仰融、唐萬新、顧雛軍……這一連串的符號,其變幻榮枯之速,常令人不禁唏噓嗟嘆。在歷史的篇章里,個人永遠只是一個符號,一個反映與感知大氣候的信號,如落葉知秋。其實,從3年前“富豪榜”成為“問題富豪榜”開始,企業(yè)家的普遍內(nèi)傷已昭示出了當前企業(yè)制度甚至經(jīng)濟改革思路的內(nèi)傷。可惜的是,由此引起的反思卻被膚淺地、情緒化地轉(zhuǎn)化為“仇富”,真正的制度性反思卻被忽視了。

顧雛軍的失去自由,宣布了家電業(yè)——這個向來被認為是市場化最徹底的行業(yè)——改革的擱淺。它告訴我們兩個道理:其一,市場化改革是關乎整個社會的系統(tǒng)性改革,局部市場化、行業(yè)市場化是不可能獨立存在下去的,小修小補式的改革策略已經(jīng)行不通了;其二,無論是企業(yè)還是社會,單腿的市場化是走不遠的,沒有民主化的決策制約,資本很容易蛻變成自毀和毀人的魔鬼。

在自然界中,每一個小的局部都有包含它在內(nèi)的整體的全部信息,如地球有太陽系的全部信息,太陽系有整個宇宙的全部信息。如今,在千千萬萬個洗腳屋里,足療師們孜孜不倦地宣傳著這個理論,足部是個理想的全息器官,在它上面能找到人體所有器宮的對應點。相信在足療師力道不小的手法配合下,大多數(shù)人都對這個理論有了形象的認識和深刻的記憶。

經(jīng)濟改革這個大系統(tǒng)與企業(yè)治理這個小系統(tǒng),彼此之間也符合全息論的對應關系,二者之間的癥結(jié)可以互相印證。醫(yī)療改革、教育改革等振振有詞的市場化改革理論言猶在耳,如今卻已黯然收場。如果說,這兩個行業(yè)的改革屬于對舊體制的改造,還存在執(zhí)其兩端守其中的試錯過程的話,那么股市的改革則是從一開始就制造了一個怪胎。在市場化改革的大思路下,制造了一個反市場化思路的怪胎,這其中應該反思的只有我們的改革思路本身了。

應該說,二十多年來經(jīng)濟改革過程中的矛盾積累是一個漸進的過程,市場經(jīng)濟遇到的許多問題都曾經(jīng)很具體地擺在我們面前,諸如掌權的官員能不能經(jīng)商?公務員財產(chǎn)要不要公開?儲蓄應不應該實名制?官員接禮要不要登記?等等。這些問題急需立法規(guī)范,以引導市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。可惜的是,許多次類似問題的討論都像小雨落地,沒有沾濕地皮就匆匆過去了。歷史轉(zhuǎn)軌時期,所形成的大面積隱形分配,積累的種種危機,主要是行政不作為或者作為不到位造成的后果。由管制經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌,制度改革滯后是造成大部分經(jīng)濟與社會問題的最主要根由。

這個世界從來都不是一劑藥能包治百病那么簡單,市場的問題交給市場,以求其效率;非市場的問題交給政府與社會,以圖其公平。把醫(yī)療與教育這兩個關乎社會發(fā)展與國家前途的重要行業(yè)推向市場,從而引發(fā)諸多社會問題,這是醫(yī)療改革與教育改革失敗的最主要原因。退一步講,即使在這種“市場化改革”中,也未能形成真正的市場化格局。市場主體模糊,行政權力既是裁判員又是運動員,既是市場經(jīng)濟的當事人,又是市場經(jīng)濟的調(diào)控者、監(jiān)督者,自己監(jiān)督自己,自己裁判自己。這種雙重職能和作用,難以實現(xiàn)公平,也難以實現(xiàn)效率。我們可以觀察到,凡是行政權力在市場經(jīng)濟主體中利益比重越大,越難以實現(xiàn)法制規(guī)范下的市場經(jīng)濟,制度創(chuàng)新和改革的困難也越多。

從微觀層面審視類似德隆、科龍這些企業(yè),我們也會發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)成在企業(yè)靈魂人物超強的市場感知能力和應變能力,敗在沒有一個相應的嚴格的公司治理結(jié)構(gòu)下的民主決策機制來制約這種權力,從而屢屢上演其興也勃、其亡也忽之劇。所以說,市場機制的失敗不是因為行政權力弱化,而恰恰是因為行政權力強化。企業(yè)大起大落,不是出在企業(yè)家沒有權力,而是出在企業(yè)家權力沒有制約。政府定位不清,甚至出現(xiàn)行政權力市場化的趨勢,這是造成畸形市場化改革的主要原因。同樣,沒有一個有效的企業(yè)決策民主制,企業(yè)家的性格才能成為左右企業(yè)前途的主要因素。所謂成也蕭何,敗也蕭何。

在這段時間由醫(yī)療改革話題引發(fā)的對經(jīng)濟改革的反思中,我們發(fā)現(xiàn)了一個危險的苗頭, “偽市場”的失敗讓行政之手直接干預經(jīng)濟獲得了一個冠冕堂皇的理由,我們從未建立起一個系統(tǒng)的、健康的、有效的市場機制,現(xiàn)在卻找到了許多放棄市場的理由。我們沒有著手限制行政權力,培育健康市場,卻開始強化行政手段,削弱市場機制。

如果說在我們幾十年的改革進程中,行政權力從來沒有真正地將自己與市場行為分開來,那么一旦市場行為出現(xiàn)失誤,行政權力就會通過簡單的邏輯推斷否定市場化,重舉行政之手。這種沖動與習慣性回歸是非常可以理解的,但是作為改革方向的決策者,無論是面對宏觀的經(jīng)濟體制,還是面對微觀的公司治理,輕率地否定市場化方向都是不足取的。簡單的方向選擇不能解決已日趨復雜的系統(tǒng)性問題。市場這劑藥必須輔以民主這劑藥才能真正起效,將副作用降到最低點。“市場化改革”出現(xiàn)失誤是我們?nèi)嫔钊氲乩斫狻笆袌龌钡囊粋€寶貴契機,也是行政權力定位的寶貴契機,這種行政權力的重定位應該是我們此次對經(jīng)濟改革反思的著力點,也是政治改革的源動力所在。

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