人力資源管理與企業核心競爭力

薛媛媛

摘 要 人力資源管理是支持促進企業發展的戰略性力量，在企業經營戰略和核心價值觀的指導之下，企業人力資源管理與企業組織結構和企業文化的融合，對企業戰略目標的實現有著積極的推動作用。本篇文章主要從人力資源管理對中國企業的重要性入手，對人力資源管理在企業競爭力中的作用和利用人力資源管理提升企業核心競爭力的措施進行了探究。

關鍵詞 企業 人力資源管理 核心競爭力

一、引言

隨著我國經濟的不斷發展，人力資源管理與企業核心競爭力的發展問題，已經成為我國企業界研究的重點問題。從我國企業人力資源管理現狀來看，人力資源管理水平總體較低、對人力資源管理體系存在誤區，是我國企業人力資源管理工作中出現的主要問題，隨著經濟技術的不斷發展，人力資源問題已經成為企業塑造核心競爭力的重要因素，經濟體制改革措施的應用，在一定程度上幫助企業掃清了人力資源管理體系發展的外部障礙。因此我們有必要對人力資源管理與企業核心競爭力相關的問題進行探究。

二、人力資源管理對中國企業的重要性

在對人力資源管理與企業核心競爭力問題進行探究之前，我們首先要對人力資源管理對中國企業的重要性進行探究。通過對我國企業的發展現狀進行分析，我們可以發現，人力資源管理對中國企業的重要性主要表現在了以下幾個方面。首先，隨著我國經濟的發展，人力資源管理已經成為提升勞動者勞動積極性的重要因素。工業革命以來的技術的發展，對人力資源在生產中的地位的提升起到了一定的促進作用。勞動者在勞動生產中的地位的上升，讓勞動成為了促進企業價值增值的重要方式，這樣，在知識經濟高速發展的現代社會，企業只有對現有的工業經濟時代的人力資源管理模式進行創新，才能真正促進企業激勵機制的完善。因此，在我國企業的發展過程中，人力資源管理已經成為發揮勞動者工作積極性的有效手段。

三、人力資源管理在企業競爭力中的作用

從我國企業的發展現狀來看，人力資源已經成為企業提升自身競爭力的重要因素。通過對不同企業的不同發展特點進行分析，我們可以發現，在不同的企業之中，企業的核心競爭力有著不同的表現。在企業的發展過程中，企業的核心競爭力既可以在企業的技術層面有所展現，也可以在企業的生產經營手段、營銷手段及財務問題等方面有所體現。從世界經濟發展格局來看，人力資本地位的提升，已經讓人力資源管理體制成為了現代企業核心競爭力的重要表現。因此，在企業的未來發展中，人力資源難以被其他企業模仿復制的特點，已經讓人力資源管理在企業發展過程中起到了為企業發展奠定根本的作用。除此以外，在現代企業的發展歷程中，人力資源也是促進企業持續競爭優勢發展的重要因素。在企業的管理過程中，有效的人力資源管理方式的應用，可以讓企業通過構建符合自身發展的人力資源體系的方式，增強自身的競爭優勢，進而讓人力資源管理成為提升企業績效的有效方式。

四、利用人力資源管理提升企業核心競爭力的措施

通過前文的論述，我們可以發現，隨著社會經濟的不斷發展，加強人力資源管理，已經成為提升企業核心競爭力的重要措施，因此，在未來的發展過程中，企業可以通過以下方式提升自身的核心競爭力。首先，在企業的自身發展過程中，企業應該把人力資源管理理念看作是企業管理的核心理念。從企業管理的角度來看，人力資源管理問題涉及企業內部的多個職能部門。這就要求企業在對自身的管理機制進行創新的過程中，要從企業人力資源管理問題的自身特點入手，構建一套以決策層、一線經理和人力資源管理部門之間的分工協作為原則的三維立體管理模式，以促進人力資源戰略規劃的制定實施。第二，企業在自身發展過程中，要樹立正確的用人觀念。通過對我國企業的發展現狀進行分析，我們可以發現，在我國企業的發展過程中，受到歷史因素與社會因素的影響，我們始終把人才問題當作是技術人才的應用問題，隨著企業不斷發展，這一錯誤的人才應用觀念，讓企業在自身發展過程中出現了對技術人才過度依賴的問題，在對企業人才管理機制的系統建設問題缺乏關注的條件下，對技術人才的過度引進，已經難以讓企業在未來的發展過程中獲得長期穩定的發展，因此在企業的發展過程中，企業要構建一種全面的人才觀念。在進行人才選拔的過程中，企業要從人才的個人專長入手，對能夠有效促進企業發展的人才資源進行引進。在人才引進以后，企業要為人才的發展提供良好的條件，進而為企業的發展提供足夠的人力資源。第三，企業在自身發展過程中要對人力資源管理制度建設進行規范。從世界經濟的發展來看，所有權與經營權的分離已經成為企業未來發展的主要趨勢，這就要求我們在企業的發展過程中，要逐步轉變家庭化的管理模式，并且要對人力資源管理部門的管理職能，進而通過對企業人力資源管理部門的直線管理地位進行強化的方式，對企業的人力資源管理體系進行完善。在企業的發展過程中，企業文化也是人力資源管理問題的重要影響因素。這樣，在企業對人力資源管理制度建設進行規范的過程中，我們也可以將企業文化貫穿于人力資源管理之中的方式，構建一種具有前瞻性和預見性的人力資源規劃管理體系。

五、結語

知識經濟時代的到來，讓人力資資源管理在我國企業中的地位和作用呈現出了一種不斷上升的趨勢。在企業的未來發展過程中，企業只有對人力資源管理工作進行強化，才能真正提升自身的市場競爭力，進而在競爭日益激烈的市場經濟體制中立于不敗之地。

（作者單位為山西晉緣網絡技術有限公司）

參考文獻

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